Rapport om löner och belöningar 2012

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Rapport om löner och belöningar 2012"

Siv Nyberg
för 8 år sedan
Visningar:

1 WÄRTSILÄ OYJ ABP / ÅRSREDOVISNING 2012 / Bolagsstyrning 28 Rapport om löner och belöningar 2012 Styrelsens arvoden Ordinarie bolagsstämman ska årligen besluta om styrelseledamöternas arvoden för en verksamhetsperiod åt gången. Ordinarie bolagsstämman godkände följande arvoden till styrelseledamöterna för 2012: till ordinarie ledamöter euro/år till vice ordförande euro/år till ordförande euro/år Cirka 40% av årsarvodet betalas som aktier i Wärtsilä. Därtill betalas ett mötesarvode på 400 euro per styrelsemöte som ledamoten närvarat vid. Ordförandens arvode är dubbelt högre. Till varje medlem i utnämningskommittén och premieringskommittén betalas 500 euro per kommittémöte där medlemmen varit närvarande, och till varje medlem i revisionskommittén betalas euro per kommittémöte där medlemmen varit närvarande. Kommittéordförandens arvode är dubbelt högre. De nio ledamöterna i Wärtsiläs styrelse erhöll sammanlagt ,00 euro för räkenskapsperioden som slutade Styrelseledamöterna omfattades inte av bolagets belöningsprogram. Styrelseledamöternas arvoden (TEUR) Mötesarvoden Årsarvoden Totalt Styrelse Mikael Lilius, styrelseordförande Matti Vuoria, vice ordförande Maarit Aarni-Sirviö Kaj-Gustaf Bergh Alexander Ehrnrooth Paul Ehrnrooth Lars Josefsson Gunilla Nordström Markus Rauramo Fram till Bertel Langenskiöld

000 euro/år till ordförande 120.000 euro/år Cirka 40% av årsarvodet betalas som aktier i Wärtsilä. Därtill betalas ett mötesarvode på 400 euro per styrelsemöte som ledamoten närvarat vid.

2 WÄRTSILÄ OYJ ABP / ÅRSREDOVISNING 2012 / Bolagsstyrning 29 Arvoden betalda i Wärtsiläs aktier år 2012 Styrelse Mikael Lilius, styrelseordförande Matti Vuoria, vice ordförande Maarit Aarni-Sirviö 803 Kaj-Gustaf Bergh 803 Alexander Ehrnrooth 803 Paul Ehrnrooth 803 Lars Josefsson 803 Gunilla Nordström 803 Markus Rauramo 803 Styrelseledamöternas innehav av Wärtsilä-aktier Styrelse Mikael Lilius, styrelseordförande Förändring Matti Vuoria, viceordförande Förändring Maarit Aarni-Sirviö Kaj-Gustaf Bergh Alexander Ehrnrooth Paul Ehrnrooth Paul Ehrnrooth genom ägarkontrollerade sammanslutningar Förändring Lars Josefsson Förändring Gunilla Nordström 803 Markus Rauramo 1 914

2012 Styrelse Mikael Lilius, styrelseordförande 13 170 Förändring 2012 1 607 Matti Vuoria, viceordförande 11 386 Förändring 2012 1 205 Maarit Aarni-Sirviö 7 190 Kaj-Gustaf Bergh 5 782 Alexander

3 WÄRTSILÄ OYJ ABP / ÅRSREDOVISNING 2012 / Bolagsstyrning 30 Verkställande direktörens och direktionens löner och arvoden Styrelsen beslutar om belöningar för verkställande direktören och direktionsmedlemmarna samt om grunderna för dessa. Verkställande direktörens och direktionsmedlemmarnas lön består av månadslön och bonus. Styrelsen beslutar årligen om villkoren för bonusarvodet. Verkställande direktörens och direktionens bonusarvoden betalas enligt uppnådda lönsamhetsmål för räkenskapsåret. Den rörliga lönen kan vara högst en tredjedel av den maximala totala lönen. Koncernen har dessutom ett långsiktigt belöningsprogram för högsta ledningen som är bundet till kursutvecklingen av företagets aktie. Verkställande direktörens pensionsålder är 60 år. Hans pension fastställs enligt ett premiebaserat system. Pensionspremien utgör en andel av hans årliga lön. I fall av uppsägning från bolagets sida betalas en ersättning som motsvarar 18 månaders lön samt sex månaders uppsägningslön. Den frivilliga pensionsåldern för vissa direktionsmedlemmar är 60 år. Tilläggspensionsprogrammen för dessa medlemmar bygger på pensionsprogrammen för de nationella socialskyddssystem som dessa personer omfattas av. Pensionen fastställs enligt ett förmånsbaserat system. Pensionen är 60% av pensionslönen. Verkställande direktör Björn Rosengrens finansiella förmåner: Lön 2012: 614 tusen euro Bonus 2012: 75 tusen euro Bonusprogram som baserar sig på aktiekursens utveckling: -* Frivillig pensionsålder: 60 Uppsägningstid: 6 månader Ersättning i fall av uppsägning från bolagets sida: 18 månaders lön + 6 månaders uppsägningslön. * 424 tusen euro har reserverats för långsiktiga bonusprogram baserade på aktiekursens utveckling. Ytterligare information om direktionens belöning finns i det konsoliderade bokslutet, not 28: Upplysningar om närstående

Verkställande direktörens och direktionens bonusarvoden betalas enligt uppnådda lönsamhetsmål för räkenskapsåret. Den rörliga lönen kan vara högst en tredjedel av den maximala totala lönen.

4 WÄRTSILÄ OYJ ABP / ÅRSREDOVISNING 2012 / Bolagsstyrning 31 Direktionsmedlemmarnas innehav av Wärtsilä-aktier Direktion Björn Rosengren Förändring Raimo Lind Päivi Castrén 0 Jaakko Eskola 0 Förändring Lars Hellberg 0 Kari Hietanen 144 Atte Palomäki 600 Vesa Riihimäki 0 Christoph Vitzthum 932 Månatligen uppdaterade uppgifter om verkställande direktörens och direktionsmedlemmarnas innehav av aktier i Wärtsilä finns på vår webbplats Belöningssystem Bolagets styrelse besluter om belöningssystemen och deras grunder för verkställande direktören och direktionen. Styrelsen besluter även om eventuella andra långsiktiga belöningssystem för högsta ledningen, såvida beslut om dessa inte ska fattas av bolagsstämman enligt lagstiftningen. Direktionen besluter om bonussystemet för övriga direktörer och chefer. Kortsiktiga belöningsprogram för ledningen Koncernen har ett bonussystem, som tillämpas globalt i alla affärsenheter. Bonusen baserar sig på koncernens lönsamhet och på överenskomna individuella mål. Bonussystemet omfattar närmare direktörer och chefer. Koncernens tjänstemän och industriarbetare omfattas av olika bonus- eller resultatbaserade belöningsprogram. Dessa tillämpas enligt respektive lands lagstiftning eller enligt överenskommelser gällande vinstdelningsprogram. Totalt omfattas cirka 60% av företagets anställda av koncernens bonusprogram och andra varierande resultatbaserade belöningsprogram. Långsiktigt belöningsprogram Styrelsen har fattat beslut om ett långsiktigt bonusprogram för högsta ledningen, bundet till kursutvecklingen av företagets aktie. Det årliga bonusprogrammet berör cirka 100 direktörer. Bonusens storlek baserar sig på aktiekursens utveckling under en i förväg fastställd tidsperiod, och en övre gräns har fastställts för bonusen. Bonusprogrammet beaktar en dividendutbetalning på 50%.

2012 Direktion Björn Rosengren 6 000 Förändring 2012 2 000 Raimo Lind 6 766 Päivi Castrén 0 Jaakko Eskola 0 Förändring 2012-10 Lars Hellberg 0 Kari Hietanen 144 Atte Palomäki 600 Vesa Riihimäki 0

5 WÄRTSILÄ OYJ ABP / ÅRSREDOVISNING 2012 / Bolagsstyrning 32 Bonusprogrammet 2009 förföll i slutet av 2011 och utbetalades i april Bonusprogrammet 2010 omfattar bonusrätter. Utbetalningen av bonus baserar sig på aktiekursens utveckling under en period på två år på basis av ett aktiepris på 30,01 euro. Bonusen kan inte överstiga 7,50 euro per bonusrätt och beaktar 50% av de utbetalda dividenderna. Bonusen för programmet 2010 förfaller till betalning i april Bonusprogrammet 2011 omfattar bonusrätter. Utbetalningen av bonus baserar sig på aktiekursens utveckling under en period på tre år på basis av ett aktiepris på 23,34 euro. Bonusen kan inte överstiga 10,00 euro per bonusrätt och beaktar 50% av de utbetalda dividenderna. Bonusen för programmet 2011 förfaller till betalning i februari Direktionsmedlemmarna ska använda en tredjedel av eventuella bonusbetalningar till förvärv av aktier i Wärtsilä. Risker och riskhantering Wärtsilä är exponerat mot olika risker i anslutning till bolagets normala verksamhet. Ingen affärsverksamhet kan bedrivas utan att acceptera en viss risknivå, och all förväntad avkastning på affärsverksamhet måste bedömas i relation till de risker som verksamheten medför. Syftet med riskhanteringen är att säkerställa en effektiv implementering av vår strategi och att uppnå våra mål på både kort och lång sikt. Det gäller framför allt att identifiera de risker som kan hindra oss från att nå våra mål och att fastställa om dessa risker är förenliga med vår riskaptit. Åtgärder bör vidtas för att undvika, minska, överföra eller följa upp riskerna. Därför omfattar vår strukturerade riskhanteringsprocess ett antal reaktiva, proaktiva, skyddande och förebyggande verktyg som inte bara används för att skydda oss mot hot utan också för att omvandla vissa risker till möjligheter. Risker kan endast hanteras om de identifieras och förstås i förväg och om planer har gjorts upp för att hantera riskerna. Därför utgör riskhanteringen en viktig del av Wärtsiläs strategiska och operativa ledning. Riskhanteringens principer Riskhanteringens uppgift är att fortlöpande bedöma och hantera alla de möjligheter, hot och risker som förekommer i företagsverksamheten, så att de uppställda målen kan nås och affärsverksamhetens kontinuitet tryggas. Riskhanteringen bygger på den höga livscykelkvaliteten hos Wärtsiläs verksamhet och produkter samt på ett kontinuerligt och systematiskt arbete för att förebygga skador på alla nivåer i organisationen enligt principen "alla är ansvariga". På lång sikt är detta det enda sättet att sänka de totala riskkostnaderna. Styrelsen och direktionen beslutar om och ger riktlinjer i strategiska frågor. Affärsområdena ansvarar för sina strategiska målsättningar samt för minskandet och täckandet av sina risker. Riskhanteringsfunktionen är en del av finansfunktionen som rapporterar till ekonomi- och finansdirektören (CFO). Den följer upp affärsområdenas riskprofiler, planerar riskhanteringspolicyn, samarbetar med affärsområdena i implementeringen av riskhanteringen och utvecklar globala och lokala försäkringsprogram med försäkringsbolag och -mäklare. Revisionskommittén utvärderar och bedömer riskhanteringens ändamålsenlighet.

Bonusen kan inte överstiga 7,50 euro per bonusrätt och beaktar 50% av de utbetalda dividenderna. Bonusen för programmet 2010 förfaller till betalning i april 2013. Bonusprogrammet 2011 omfattar 1.967.

Relevanta dokument

Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2014

Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2014 En stark gemensam målsättning styr Wärtsiläs verksamhet år 2014. Läs hela rapporten på www.wartsilareports.com/sv-se/2014/ar/ Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2014 INNEHÅLL