Du kan även läsa detta utskick på webben Skriv ut nyhetsbrevet SOME NEWS

Transkript

1 Preheader Du kan även läsa detta utskick på webben Skriv ut nyhetsbrevet SOME NEWS Nyhetsbrev, februari 2017 Samhällsvetenskapliga fakulteten In English below Dekanbrev Vardagen har återinträtt på fakultetskansliet efter den mängd årsrapporteringar som inlämnades i januari. När vi ser sammanställningarna kan vi konstatera att utbildningarna på grund- och avancerad nivå under 2016 registrerat betydligt färre studenter än det finns platser till. Detta är en del av en nedåtgående trend som innebär att fakulteten har fått betala tillbaka tre miljoner kronor till styrelsen. En analys av orsakerna till tappet pågår samtidigt som arbetet med att vända trenden fortsätter i ett samarbete mellan fakultetskansliet och institutionerna. Frågan om resultatet i utbildningarna har många sidor som innebär en svår balansgång. Dels har vi ett system för anslagssparande i utbildningarna, som innebär att institutionerna (och hela fakulteten) kan ackumulera en överprestation med fem procent och en underprestation med lika mycket. Dels har vi ett rektorsbeslut från förra året som innebär att en fakultet som underpresterat tre år i rad kan få lämna tillbaka helårsstudieplatser till styrelsen. De här två regelverken är inte förenliga eftersom underprestation tre år i rad kan ligga inom gränsen för anslagssparandet, ja det kan till och med innebära ett ackumulerat plusresultat inom utrymmet för anslagssparandet. Jag har framfört synpunkten i ledningsrådet och fakultetsledningen för också samtal med ekonomienheten om detta. När uppnås en underprestation, således? Är det vid under 100 procent eller vid under 95 procent (gränsen för anslagssparande)? Vi vet sedan tidigare att en god arbetsmarknad med låg arbetslöshet leder till fler studentavhopp än vid en svag arbetsmarknad. Arbetslösheten är för närvarande lägre än på flera år. Samtidigt ger flera av institutionerna på vår fakultet utbildningar som är hett eftertraktade på arbetsmarknaden, inte minst på grund av det stora antalet flyktingar som kom till Sverige under I den analys som för närvarande genomförs av orsakerna till det minskade antalet registreringar tittar vi 1 av :04

2 också på avhoppen och vad som orsakat dessa. Fakultetens planerar för närvarande tillsammans med institutionerna för ett överintag under Jag hyser gott hopp om att institutionerna kan återgå till att registrera ett ökat antal studenter. Förutsättningarna är goda eftersom söktrycket är högt på de flesta av våra utbildningar. Birger Simonson dekan Lorem ipsum Hallå där, Malin Broberg Du har just utsetts till ny prodekan för Samhällsvetenskapliga fakulteten. Vad är det som lockar i prodekansrollen? Jag har suttit i fakultetsstyrelsen nu i fyra och ett halvt år och där fått en viss inblick i de övergripande, strategiska, frågorna. Jag tycker det är intressant och något jag som prodekan får fördjupa mig i än mer. Det är spännande att se vad som är gemensamt och vad som är särskilt på de olika institutionerna och hur man från fakultetsnivån kan vara med och ge goda förutsättningar för forskning. Vad gör du just nu? Jag handleder fem doktorander varav tre är så kallade samverkansdoktorander, de kombinerar sina forskarstudier med arbete som kliniska psykologer på olika ställen inom Västra Götalandsregionen. Det är mycket verksamhetsnära projekt; barn med funktionsnedsättningar, par som vill bli föräldrar men där det finns problematik med en känd genetisk sjukdom, barn med medfödda hjärtfel. Detta med egen forskning är något jag får dra ner på som prodekan. Men tre av doktoranderna ska disputera under året, är det tänkt, så nedtrappningen blir naturlig. Vilka är de viktigaste frågorna att driva just nu inom forskning och forskarutbildning? Jag har inga egna käpphästar jag kommer driva under den närmaste tiden. Marie Demker satte igång mycket bra arbete under sin tid, i till exempel Beredningen för 2 av :04

3 forskning och forskarutbildning (BFF) där institutionernas forskningsansvariga regelbundet träffas och genom dialogen får en gemensam förståelse för hur det ser ut på de olika institutionerna. Man inspirerar och lär av varandra och har arbetat med att ta fram en lite mer likartad struktur samtidigt som det är viktigt att ämnena får ha kvar sin särart. Forskarutbildningen har ju tidigare inte omfattats av en gemensam struktur på samma sätt som övrig utbildning. Här har det skett ett jättebra arbete på Göteborgs universitetet i stort men även hos oss på samhällsvetenskapliga fakulteten, bland annat med de fakultetsgemensamma kurserna, som jag kommer fortsätta. Jag tror det är viktigt för doktorander att möta olika forskartraditioner och att nätverka. Liksom att doktorander från institutioner med liten volym på sin forskarutbildning får ett större sammanhang att ingå i. Fyllnadsval till styrelsen Malin Broberg var ledamot av Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen innan hon utsågs av rektor till prodekan. Mandatet för styrelsen löper till och med sista juni 2018, och ett fyllnadsval behövs därför. Beredningsgruppen sätter igång processen inom de närmsta dagarna och information om tidsplan med mera skickas därefter till alla anställda. Bedömarna klara med kvalitetspilot Den pilotutvärdering av utbildningar som Sylva Frisk skrev om i förra Some News börjar bli klar. Piloten är en del av arbetet med att forma ett system för kvalitetssäkring av utbildningar på fakulteten. Den externa bedömargruppen har lämnat sin rapport. Den ska nu analyseras och kommer diskuteras i BFU 20 februari. Med eventuella kommenterar därifrån går den sedan till fakultetsstyrelsen veckan därpå. Skarp kritik i utvärdering av administration Utvärderingen av universitetets administration, Aqua 16, är klar. I den riktas skarp kritik framförallt mot hur HR-frågor hanteras. Utvärderarna anser också att effektiviseringsvinster finns att hämta ifall ärenden som inte nödvändigtvis måste ligga på institutionsnivå flyttas till fakultet eller gemensam förvaltning. Dekanus Birger Simonson håller inte helt med. Alla dekaner står bakom den nya organisationen och tanken att det administrativa stödet bör ligga så nära verksamheten som möjligt, säger han. Men kritiken mot HR är befogad. Där har det svajat, inte minst på gemensamma 3 av :04

4 förvaltningen, fortsätter han. I Aqua16 sägs att bemanningen på institutionerna inte överallt är professionell och att GU som helhet inte har en strategi för att kompetensbesätta administrationen. Oavsett om det stämmer eller inte tycker Birger Simonson att det har hänt mycket de senaste åren. Ta bara, som exempel, att institutionerna nu har professionella kommunikatörer och ekonomer, säger Birger Simonson. Ett av förslagen i utvärderingen är att klustra administration för flera institutioner, när dessa är mindre och därför inte på egen hand kan bära alla funktioner som behövs fullt ut. Det kan låta sig göras på papperet. Men de försök som gjorts att samutnyttja personal har visat att det i praktiken inte är så enkelt, säger Birger Simonson. Fortfarande snart fem år efter omorganisationen är fakultetskansliernas roll inte helt tydlig, konstateras i utvärderingen. Birger Simonson menar att den frågan bör fortsatt diskuteras, men anser att kansliet vid vår fakultet har ett bra arbetssätt. Mer om rapporten på Medarbetarportalen Mindre underskott än väntat i årets bokslut Det ekonomiska bokslutet för 2016 visar på ett mindre underskott än beräknat. Vilket paradoxalt nog är dåliga nyheter, eftersom fakulteten liksom hela universitetet behöver beta av det ackumulerade kapitalet som för vår del nu uppgår till 99 mnkr. Underskottet hade beräknats bli 16 mnkr men landade på ett underskott med 1 4 av :04

5 mnkr). Skillnaden beror framförallt i att uppdrags- och försäljningsintäkter, liksom intäkter för samfinansiering, ökade samtidigt som doktorand- och lokalkostnader minskade under året. Något överraskande visar statistiken att vi 2016 var fyrtio färre anställda än året innan. Om det innebär att en trend med ökande anställningar brutits är dock för tidigt att säga. Henrik Oscarsson lämnar SOM-institutet Det sexåriga uppdraget att leda SOM-institutet går för Henrik Oscarsson på övertid. I vår lämnar han föreståndarskapet och går istället tillbaka till att leda Valforskningsprogrammet. Hans efterträdare kommer rekryteras internt. Och redan 1 mars är deadline för ansökningar. En längre intervju med Henrik Oscarsson finns på SOM-institutets hemsida Centrum för migrationsforskning kickar igång På sitt beslutsmöte 23 januari fattade rektor beslut om Centrum för global migration vid Göteborgs universitet. Centrumet är fakultetsöverskridande, med placering på Institutionen för globala studier. Kick off planeras till mitten av mars. 5 av :04