Gösta Medelsvensson 11 jan. 2013

Transkript

1 Gösta Medelsvensson jan. 0

2 Gösta Medelsvensson jan. 0 Diagrammet till vänster, Medveten stil, är din professionella stil, präglad av arbetssituationen. Det är troligen så dina kollegor känner dig i vardagen. Diagrammet i mitten, Undermedveten stil, är personlighetsdrag som kan vara ett alternativ till den professionella stilen. Dina närmaste känner kanske bäst igen detta. Diagrammet till höger, Samlad stil, visar helheten på ett balanserat sätt. 0 Medveten stil 0 h p t n Undermedveten stil 0 Samlad stil Människor är inte endimensionella. Vi är tvärtom mångfacetterade och motsättningsfyllda. Några av dessa motsättningar kan kanske framgå av sammanfattningen nedan. Om alla grafer är likadana tyder det på att du i stort sett har samma sätt att vara i de flesta situationer. H dimensionen är mitt på skalan. Det tyder på att du kan anpassa din stil till det som verkar passa. Du kan vara framåt när det finns behov för det och avvaktande när det känns mer naturligt. Du kan ta initiativet och kan ge utrymme för andra att göra det. En självständig person som gärna leder. P dimensionen är över på den socialt modiga sidan och du framstår som en utåtriktad och mycket synlig person. Munter och lättsam med stor social kompetens. En person som både har förmåga att etablera kontakter och social energi för att upprätthålla nätverket. En utåtriktad person som får folk med dig. T dimensionen är mycket klart över på den trygghetsskapande änden av skalan. Du framstår som en mycket tillmötesgående och vänlig person. Det tyder på stor förmåga att sätta sig in i andras situation. En lojal person som lätt vinner omgivningens tillit och bidrar till att skapa en trygg och bra miljö. N dimensionen är mycket klart över på den spontana sidan och du framstår som en obekymrad och impulsiv person. En som har litet behov av struktur och hela tiden öppen för att testa nya idéer. Improviserar gärna och ser fler möjligheter än begränsningar. Den här kombinationen av personlighetsdrag bildar ett mönster som kan kallas Lagspelare. Ungefär % av befolkningen har detta mönster. Personer med detta mönster brukar ha en särskild förmåga att skapa en öppen och behaglig miljö runt sig där folk trivs. De har lätt för att vinna omgivningens vänskap och tillit. Vissa lagspelare kan vara så intresserade av goda relationer att de undviker konflikter och svåra situationer. Personer i deras omgivning kan tycka att de är för snälla och önskar att de i större grad säger rakt ut vad de menar. Lagspelare Vänlig, öppen och omtänksam Engagerar sig i trivsel och laganda Vill ha en trevlig och bra miljö Uppmärksam och vänlig ledarstil Kan verka för snäll

3 Förklaringsmodell H-draget Handlingsorienterad, krävande, otålig beteendestil Skapar resultat genom att inte ta hänsyn till motstånd Hög poäng för detta drag ttyder på att man är direkt, kraftfull, otålig. Vill ha kontroll över situationen. Utmanar gärna etablerad praxis. Mer intresserad av att forma omgivningarna än att tillfredsställa deras förväntningar. Expert på klart, direkt tal, kanske mindre bra på diplomati. Ledarskap präglat av krav på omgivningen. Medarbetarskap präglat av självständighet. Låg poäng för detta drag tyder på att man inte hävdar sig mycket utan accepterar att andra tar ledningen och visar vägen. Undviker att provocera andra och väljer en kommunikationsstil utan mycket konfrontation. P-draget Personorienterad, inspirerande, utåtriktad beteendestil Skapar resultat genom allianser och entusiasm Hög poäng för detta drag tyder på att man är utåtriktad, charmerande, verbalt stark. Önskar samarbete med omgivningen, baserat på ömsesidig uppmärksamhet. Utvecklar ständigt nya relationer. Expert på att skapa entusiasm. Kanske mindre bra på handläggning. Charm och humor som ledar-instrument. Medarbetarskap präglat av allianser. förhållandevis inåtvänd person som tänker mer än man talar. Har ett litet socialt behov och kan trivas utmärkt utan andras sällskap. T-draget Trygghetsorienterad, tillmötesgående, lojalt beteende Skapar resultat genom stabilitet och samarbete Hög poäng för detta drag tyder på att man är en arbetsam, trygghetssökande lagspelare. En fallorienterad och vänlig praktiker, som är expert på att koncentrera sig på uppgiften och skapa resultat genom stabil insats. Kanske mindre bra på att finna nya vägar. Leder genom att vara en god förebild. Medarbetarskap präglat av stabil insats. förändringsvillig person som gärna uppsöker det okända. Upplever förändringar som stimulerande och har lätt för att lägga saker bakom sig. N-draget Normorienterad, kritisk, analytisk beteendestil Skapar resultat genom att bemästra detaljerna Hög poäng för detta drag tyder på att man är reserverad, kritisk tänkare. Följer regelverket och lever upp till sin egen höga standard. Diplomatisk och självkritisk. Expert på att skapa ordnade förhållanden. Kanske mindre bra på entusiasm. Kvalitet som ledarinstrument. Medarbetarskap präglat av stränga krav på sig själv. lättsam och spontan person som ser fler möjlighet än begränsningar. Improviserar gärna, tolererar oordning och trivs i en hektisk miljö.

4 Utnyttja och utveckla dina unika egenskaper Arbetsglädje och utmaningar i jobbet I vilka situationer fungerar du som allra bäst? När och var kommer dina personliga egenskaper till sin rätt? Vilka delar av ditt jobb ger dig så lite utmaning att det ibland blir långtråkigt och trist? Vilka delar av ditt jobb är så svåra (yrkesmässigt eller personligt) att det blir obehagligt och stressande? Utveckling och utnyttjande av starka sidor Du är troligtvis en person med en särskild förmåga att bemästra okända miljöer och umgås med okända personer. I vilka situationer vill du utnyttja detta mer eller bättre? En vänlig stil kan ge utrymme för slappa insatser och dåliga resultat i gruppen. I vilka situationer bör du vara mer styrande och ställa tydligare krav på omgivningen? Med din förmåga att skapa goda relationer behöver du kanske någon som ställer krav och är inriktad på resultat. Vem har du som uppfyller den rollen? Relationer på arbetsplatsen Vilka relationer ger dig energi? Vad beror det på? Vilket är ditt bidrag och vad bidrar andra med? Vilka relationer kostar dig energi? Hur kan det undvikas? Hur ska du få kontroll på känslorna? Relationer i familjen och privatlivet Vem och vad har du alltid tid för, och vad betyder det för dig? Hur bidrar det till din totala livskvalitet? Vem och vad borde du lägga mer tid på? Vad är orsaken till att du inte redan gör det? Hur ska du ändra på det? Tid och utrymme för dina egna behov Du är troligtvis en person med bra sociala känselspröt som har litet behov av att bestämma. När och hur får du utrymme att ta hänsyn till dina egna behov och önskemål? Många uppfattar dig troligtvis som en samarbetande person. Hur kan dessa egenskaper mogna och utvecklas så att du också uppfattas som en tydlig person? Preliminära slutsatser om hur dina unika kvaliteter bättre kan komma till sin rätt

5 Klassiska profiler Idésäljare () Målinriktad, social och sällskaplig Klara mål och förmåga att sälja idéer Vill ha frihet och feedback Leder genom entusiasm Kan ha för lite invändningar /0/% Perfektionist () Grundlig, analytisk, kritisk Skarp blick för fel och felorsaker Vill använda sitt kritiska sinnelag Leder genom tydliga normer Kan verka lite oinspirerande //% Stämningsspridare () Socialt duktig och intresserad Focus på situationer och händelser Tar gärna ledningen i gruppen Leder genom ansvar Kan vara socialt styrande //% Entreprenör () Otålig och kräver kvalitet Kreativ, otraditionell, uthållig Stark önskan om att skapa något nytt Leder med krav på tempo och kvalitet Blir snabbt uttråkad när saker fungerar //% Diplomat () Vänligt, distanserat samarbete Ser saker från flera sidor Minskar och undviker konflikter Leder med socialt förnuft Kan vara svår att lära känna //% Storproducent (0) Vet vad han/hon vill & gör jobbet själv Handlingskraftig och arbetsam person Driver sig hårt och når resultat Leder som arbetande förman Kan utnyttja andras resurser för lite //% Lagspelare () Vänlig, öppen och omtänksam Engagerar sig i trivsel och laganda Vill ha en trevlig och bra miljö Uppmärksam och vänlig ledarstil Kan verka för snäll /0/% Härförare () Framåt, stark, självständig Ambitiös och sätter upp egna mål Litet behov av ledning Leder genom att ställa krav Kan verka avskräckande säker //% Omhändertagare () Focus på andras behov och önskemål Blygsam och lite inåtvänd Vill ha arbetsro, regler och ramar Leder genom att vara en god förebild Kan vara överbeskyddande //% Räddare () Initiativrik, spontan, snabb Stor förmåga att improvisera Vill ha och skapar en energisk miljö Leder genom högt tempo Kan fatta för snabba beslut //% Fredsmäklaren () Tar ansvar för personer och situationer Utstrålar klokhet och vänskap Vill vara till nytta för andra Leder genom förnuft och omsorg Självförsakande, glömmer lett sig själv //% Dirigent () Detta är en person som tar ledningen Initiativrik, privat och yrkesmässigt Vill ha kontroll över situationen Leder genom krav och styrning Kan verka hämmande på andra //% Systematiker () Fördjupning, grundlighet och stabilitet Arbetsam, lojal, pliktuppfyllande Vill utveckla specialistkunskaper Leder genom förnuft och ordning Kan kräva för mycket av sig själv //% Pådrivare () Energisk, självständig, systematisk Har situationen under kontroll Kombinerar tempo, noggrannhet Leder med styrning och relationer Kan upplevas som starkt styrande. //% Moderator //% (Alle fire faktorer midt på skalaen) Procenten anger hur stor andel som har den enskilda profilen enligt diagram, och. (N=0)