Pussel DISC/Morot Kombination

Transkript

1 Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på bra information och idéer att ta för framtiden ID: Ensize International AB Analysdatum: Tid: 14 minuter Utskriftsdatum: Ensize International AB Martin Jansson Solleftegatan Vällingby

2 Innehållsförteckning 3 Grundbeteende 4 Några utmärkande egenskaper / För dig är det naturligt 5 Det här motiverar dig / Så här organiserar och planerar du / Så här fattar du beslut 6 Så här kommunicerar du med andra / Konsekvenser av ditt sätt att kommunicera 7 Värde för organisationen / Det här kan din chef behöva 8 Så här kan du öka din effektivitet 9 Anpassat beteende 10 Så här närmar du dig svårigheter och utmaningar 11 Så här överför du tankar och idéer till din omgivning 12 Så här svarar du på omgivningens tempo 13 Så här svarar du på omgivningens regler och rutiner 14 Framträdande egenskaper i din beteendestil 16 Egenskaperna presenterade i diagramform 17 Din starkaste drivkraft 18 Din näst starkaste drivkraft 19 Din tredje starkaste drivkraft 20 Beskrivning av olika kombinationer av drivkrafter

3 Grundbeteende Grundbeteendet beskriver ditt naturliga beteende. Det avspeglar ditt sätt att förhålla dig till omgivningen när du känner dig trygg och avspänd. Du är vanligen mindre intresserad av de känslomässiga eller personliga sidorna av livet. Din kommunikation med andra är därför oftast kortfattad och fokuserad på praktiska saker. Du kan vara avvaktande och försiktiga i ditt sätt att närma dig andra och föredrar att helst behålla fakta och information för dig själv. Ditt primära intresse är inte att odla goda relationer och vara populär utan du strävar i stället efter att nå dina mål så snabbt och effektivt som möjligt. Du motiveras av effektivitet och en vilja att åstadkomma resultat. Dessutom har du ett intresse för detaljer och precision. Ett påfallande drag hos dig kan därför vara att korrigera andras misstag. Ibland är detta drag så framträdande att du kommenterar även sådant som andra kan betrakta som trivialt eller ovidkommande. Du kan ha en tendens att söka dolda motiv hos andra och är av denna anledning ovillig att urskillningslöst lämna ut information. Du vill gärna skydda dig mot negativa konsekvenser och överväger därför först vilken återverkan det kan ha på dig själv. Du är en praktisk och seriös person, som koncentrerar dig på fakta och mätbara frågor. Du tycker om att utveckla effektiva metoder och procedurer för att nå tillfredsställande resultat. Svårigheter och problem tar du itu med allt eftersom dom dyker upp. Kombinationen av effektivitet och precision gör att du upplevs som mycket kompetent. Din rättframma, säkra stil hjälper dig att genomföra svåra uppgifter med hjälp av ren karaktärsstyrka. 3

4 Några utmärkande egenskaper Med alla kombinationer av beteendefaktorer följer egenskaper som kan beskrivas som styrkor, men också sådant som kan vara en begränsning. Utifrån dina svar får du här en allmän beskrivning av några av dina mest utmärkande drag. En styrka hos dig är ditt objektiva och opartiska sätt att närma dig uppgifter och problem. Du är drivande och ambitiös, men balanserar detta mot behovet av att åstadkomma ett tillförlitligt och noggrant utfört arbete med hög kvalitet. Precision och uppmärksamhet på detaljer är viktigt för dig. Du drar dig inte för att rättframt korrigera fel och misstag, som andra mindre nogräknade personer kan begå. Du är av naturen något misstänksam. Därför söker du ofta bakomliggande motiv hos andra. Du är i grunden något pessimistisk till din läggning och kan ibland bli cynisk. Detta betyder inte att du är en omotiverad eller inbunden person. Du kan bara ha svårt att öppet lita på andra personers avsikter. Detta beror i stor utsträckning på ditt starka behov av att vara framgångsrik. Du vill ha kontroll över din omgivning genom att undersöka och ta itu med allt som kan hota din position. Detta kan föra med sig att du ser problem och svårigheter där det i själva verket inte finns några. För dig är det naturligt Med olika beteendestilar följer olika sätt att förhålla sig till sin omgivande miljö. Där inkluderas andra människor, händelser, omständigheter och krav i situationen. Baserat på dina svar får du här några exempel på hur du vanligen förhåller dig till din omgivning. För dig är det naturligt: att vara den som får sista ordet i en tvist att inte ta någon större hänsyn till andras åsikter att satsa på djärva projekt med ibland stora risker att tro på dig själv även när du har begränsad information i en fråga att inte vara överilad när det gäller att fatta beslut att tänka först och handla sedan att tänka igenom möjliga konsekvenser innan du handlar att lyssna på hur andra tänker i en fråga att med ditt engagemang kunna skapa motivation i arbetsgruppen att vara motorn i en verksamhet att vara förespråkare för att både ny teknik och nya rutiner introduceras i arbetet att gärna vilja prova nya arbetsuppgifter att vara uppmärksam på detaljer att ibland påpeka sådant som andra kan uppfatta som bagateller att vilja ha ordentligt med fakta innan du lovar något att undersöka konsekvenserna av olika handlingsalternativ 4

5 Det här motiverar dig Vad som motiverar en beteendestil är ofta inte alls motiverande för en annan. Nedan finner du några påståenden som kan vara viktiga för att du ska känna dig motiverad. Det motiverar dig: att se att arbetet går framåt att omsätta möjligheter till påtagliga resultat att uppmärksamma detaljer att belysa konekvenserna av olika handlingsalternativ Så här organiserar och planerar du En del beteendestilar lägger stor vikt vid att organisera och planera sitt arbete, medan andra inte tycker det är så viktigt. För dig kan följande beskrivningar vara relevanta. Planering och organisering ingår som en naturlig del hos dig. Du vill gärna kunna förutse hur framtiden kommer att utveckla sig, vilket också bidrar till en god planeringsförmåga. Ditt behov av att vara förberedd för framtiden gör att du fungerar bäst när du får arbeta med uppgifter som är förhållandevis förutsägbara. Du är dock flexibel och kan också anpassa dig till oförutsedda händelser. Du gör helst upp dina planer oberoende av andra och din ovilja att avslöja mer information än nödvändigt om dina avsikter kan ibland vara ett hinder när det gäller att sätta planerna i verket. Så här fattar du beslut Beslut kan fattas på olika sätt. En del beteendestilar vill basera allt beslutfattande på data och fakta, medan andra går mer på 'magkänslan'. Ditt sätt att fatta beslut kan beskrivas så här. För dig är det viktigt att saker görs på rätt sätt. Detta styr också ditt sätt att fatta beslut. Du vill känna dig säker på att välja rätt innan ett slutgiltigt beslut fattas. Därför ägnar du mycket tid till efterforskning och, om än i mindre omfattning, rådfrågning. I de fall denna metod är mindre lämplig eller opraktisk är du beredd att ta begränsade risker, i varje fall om du kan göra en beräkning av vad risktagandet kan komma att kosta. 5

6 Så här kommunicerar du med andra Olika beteendestilar har olika sätt att kommunicera med sin omgivning. Man kan säga att det handlar om typiska sätt att bete sig för att förmedla ett budskap till sin omgivning. Nedan följer några beskrivningar av ditt sätt att kommunicera med andra." Du vill vara den som bestämmer Du har lätt att se nya möjligheter Du är observant även på små förändringar, som andra lätt förbiser Du vill helst undvika risktagande Konsekvenser av ditt sätt att kommunicera Här får du några råd om hur du kan hantera konsekvenserna av dina sätt att kommunicera. Du kan behöva lyssna mer på dina kollegor Innan du går vidare med en idé kan du behöva pröva den på en kollega Tänk på att alla små felaktigheter kanske inte behöver påpekas Tänk på att ibland måste man våga för att vinna 6

7 Värde för organisationen Alla beteendestilar har egenskaper som är värdefulla för den organisation de verkar inom. Nedan följer några av dina bidrag. Du är inte den som ger upp även om du stöter på svårigheter Du har både kraft och förmåga att föra ett projekt i hamn Du har en förmåga att snabbt se nya möjligheter Du är villig att prova nya lösningar på ett problem Du tar dig tid att reflektera innan du tar ställning i en fråga Du vill att beslut ska fattas med eftertanke Du lyssnar på olika åsikter innan du fattar ett beslut Du har förmåga att överbrygga motsättningar Du är öppen för utveckling av verksamheten Du har en förmåga att snappa upp nya idéer Du är en aktiv förespråkare för förnyelse och förändring Du vill snabbt slutföra en uppgift Du är observant på detaljer Du missar sällan viktig information Du har ordentligt med fakta bakom dina beslut Du göralltid en konsekvensanalys Det här kan din chef behöva Olika beteendestilar behöver olika sätt att ledas för att göra ett bra arbete och trivas med sina uppgifter. Här nedan får din chef några tips som ni båda kan ha nytta av i er relation. Själv vara viljestark och effektiv. Kunna sätta gränser för dig när det är nödvändigt. Förstå att du inte vill känna dig pressad att ta ställning i en fråga utan att först ha fått tillfälle att studera fakta Hjälpa dig att fatta beslut 7

8 Så här kan du öka din effektivitet För att utveckla din förmåga att samarbeta med andra och utföra dina arbetsuppgifter på ett mer effektivt sätt får du här nedan några förslag. Du kan behöva andra som: arbetar med riskbedömning kan skapa ett öppet arbetsklimat påvisar och uppskattar behovet av andra förstår struktur och helhet är villiga att ta risker uppmuntrar grupparbete kan ge konstruktiv feedback kan fatta snabba beslut Själv behöver du: svåra och utmanande arbetsuppgifter förstå behovet av andra människor vara en del av en fungerande grupp ta dig tid att förklara vägen fram till ett/eller orsaken/till besluten medvetenhet om existerande sanktioner, att inte bryta mot regler justera arbetstempot till omgivningen och slappna av mera, lita på andra arbete som kräver noggrannhet möjlighet till detaljerad planering kunna uppskatta människan och inte bara arbetsresultatet lära dig hantera konflikter förstå vikten av att lämna ut uppgifter om dig själv 8

9 Anpassat beteende Ditt anpassade beteende avspeglar de förändringar du känner att du behöver göra för att passa in i en viss situation, till exempel på arbetsplatsen. I förhållande till ditt grundbeteende kan du här avläsa vilka anpassningar du gör. Du är en person som vanligen har ett gott självförtroende. Du kan vara både charmerande och rättfram, allt efter vad situationen kräver. Kombinationen i din profil antyder att du ofta har klara mål i livet och den beslutsamhet som krävs för att nå dem. För dig är det viktigt att upprätthålla en viss dominans, både i termer av personlig auktoritet och kontroll, men också i social mening. Du vill känna att du inte bara är respekterad av dina medarbetare, utan också omtyckt. Handling, aktivitet och kommunikation är huvudingredienser i din profil. Du upplever ett ständigt behov att vara i farten och kan bli otålig på andra, som inte vill eller kan hålla samma höga tempo. Du kan snabbt ta till dig ny teknikutveckling, utan att för den skull tappa dina egna mål och ambitioner ur sikte. Du har vanligtvis klara och tydliga mål och är villig att anstränga dig för att nå framgång i livet. Du vill gärna se snabba resultat. I första hand försöker du vinna förståelse för dina åsikter genom en vänligare övertalande framtoning. Om detta inte lyckas är du inte främmande för konfrontation. Du fungerar sannolikt bäst i positioner där du leder och samordnar arbetsinsatser. För dig är det viktigt med personliga mål, att ha ständiga nya utmaningar som driver dig framåt och ger dig ny energi. Du ser på tid som något som ska användas effektivt. Du har en viss förmåga att påbörja nya projekt innan redan igångsatta är slutförda. Du litar på andra och vill gärna delegera arbete så fort du känner att ditt intresse sjunker för arbetsuppgiften. Du har även en tendens att ta på dig alltför stort ansvar och kan därmed hamna i tidsnöd. I vissa fall kan du också ha svårt med prioriteringar så fort som du märker att igångsatta projekt börjar fungera vänder du ditt intresse mot andra, nya utmaningar. 9

10 Så här närmar du dig svårigheter och utmaningar Laddningen i Dominans eller den Röda pusselbiten avgör hur olika beteendestilar tar itu med svårigheter och utmaningar. Personer med mycket rött i sin beteendestil är modiga, orädda och kraftfulla. De väjer inte för problem och har ofta en förmåga att se hur utmaningar kan övervinnas. I sitt sätt att relatera till andra är de rättframma och rakt på sak. Tålamod hör inte till deras starka sidor och de har nära till ilska. Grundbeteende För dig är det naturligt att göra din stämma hörd. Du vet vad du vill och vad du anser vara det "rätta". I samspelet med andra kan du ibland bli så drivande att du glömmer att lyssna på andras åsikter, särskilt när det handlar om frågor som kräver samförståndslösningar. Du kan då riskera att dina medarbetare känner sig överkörda och i värsta fall tar avstånd från dig. Anpassat beteende Du tvivlar sällan på att dina tankar och idéer är de rätta. Du förväntar dig gärna att andra ska "rätta in sig i ledet" och kan ta strid om någon har avvikande åsikter. Denna egenskap är en tillgång t.ex. i situationer när andra i arbetsgruppen är tveksamma om riktningen. Ibland kan du dock vara så upptagen av dina egna lösningar att du inte lyssnar på andras åsikter, som kan tillföra värdefulla dimensioner. Förflyttning I din nuvarande yrkessituation upplever du att du behöver vara mer rak och tydlig än du vanligtvis är. Du anser att du måste vara mer oberoende, lita mer till din egen förmåga och ta mer egna initiativ. Förflyttningen mellan grundbeteende och anpassat beteende är dock inte så stor och kräver därför ingen större psykisk energi för att upprätthålla och är sällan något som får dig att känna dig pressad. Tålamod Otålighet 10

11 Så här överför du tankar och idéer till din omgivning Laddningen i Influens eller den Gula pusselbiten avgör hur olika beteendestilar överför tankar och idéer till sin omgivning. Personer med mycket gult i sin beteendestil är sociala och utåtriktade. De tror gärna andra om gott och umgås lätt och ledigt även med människor de inte känner. De är mycket vältaliga och har en förmåga att med vänlig övertalning vinna andra för sina åsikter. De behöver positiv uppskattning för att komma till sin rätt och kan ha svårt att ta kritik. Grundbeteende Du kan ha svårt att på stående fot ta ställning till en fråga. För dig är det viktigt att stanna upp och ta dig tid till eftertanke och reflektion. Använd på detta sätt är det en positiv egenskap. Vid överanvändning kan alltför mycket eftertänksamhet förhindra utveckling av nya tankar och idéer och medföra att tillfällen till utvecklingsmöjligheter försummas. Anpassat beteende Med ditt öppna och vänliga sätt har du lätt att få dina kollegor att slappna av i ditt umgänge. Du använder gärna din humor för att lätta upp en spänd stämning. Andra uppfattar dig ofta som charmig. Bakom din charmerande framtoning ligger ofta en önskan att få beröm och uppskattning. En baksida kan därför vara att du ibland kan sträcka dig väl långt för att få denna reaktion från andra. Förflyttning I din nuvarande yrkessituation upplever du att det ställs krav på din förmåga att ledigt kunna kommunicera med din omgivning. Du uppvisar därför en mer självsäker och vänlig sida än vad som är naturligt för dig. Förflyttningen mellan grundbeteende och anpassat beteende är dock inte så stor och kräver därför ingen större psykisk energi för att upprätthålla och är sällan något som får dig att känna dig pressad. Pessimism Optimism 11

12 Så här svarar du på omgivningens tempo Laddningen i Stabilitet eller den Gröna pusselbiten avgör hur olika beteendestilar förhåller sig till omgivningens tempo. Personer med mycket grönt i sin beteendestil är lugna och tålmodiga och visar sällan vad de tänker och känner. De värdesätter harmoni och stabilitet i tillvaron. De kan därför ha svårt att handskas med oförutsedda eller hastiga förändringar. De är ofta lojala lagspelare som är måna om att slutföra en arbetsuppgift de åtagit sig. Grundbeteende Du är en driftig och företagsam person, som tycker illa om status quo. Du är ofta den som förser en arbetsgrupp med vitalitet och energi. För dig är det naturligt att hålla ögonen öppna för nya och effektivare arbetsmetoder. Din förändringsvillighet kan dock vara irriterande för personer som föredrar trygga rutiner och stabilitet i arbetet. Anpassat beteende Du upplever ofta att du har för mycket att göra på alldeles för lite tid. Det för med sig att du ibland tar genvägar när det gäller att utföra dina arbetsuppgifter. Ibland kan det vara bra att sänka tempot något, så att du ser helheten tydligare. Förflyttning I din nuvarande yrkessituation upplever du att du behöver öka tempot och bli mer fokuserad på att slutföra dina åtaganden inom givna tidsramar. Förflyttningen mellan grundbeteende och anpassat beteende är dock inte så stor och kräver därför ingen större psykisk energi för att upprätthålla och är sällan något som får dig att känna dig pressad. Brådska Lugn 12

13 Så här svarar du på omgivningens regler och rutiner Laddningen i Konformitet eller den Blåa pusselbiten avgör hur olika beteendestilar förhåller sig till regler och bestämmelser som sätts upp av omgivningen. Personer med mycket Blått i sin beteendestil har stort behov av kontroll och säkerhet. De vill därför veta vilka befogenheter de har och är noga med att hålla sig inom givna ramar. De är disciplinerade och uppmärksamma på detaljer. De eftersträvar en hög kvalitet på utfört arbete och kan ha svårt att lämna ifrån sig arbete som inte motsvarar deras högt ställda krav. De kan därför ibland ha svårt att hålla deadlines. Grundbeteende Du är en person som ofta lägger märke till detaljer, som andra lätt förbiser. Många gånger är detta en värdefull egenskap. Ibland kan du dock känna dig föranledd att påpeka "fel", som andra kan uppfatta som bagateller. Anpassat beteende Du är en kreativ problemlösare, som inte känner dig bunden av beprövad erfarenhet och etablerade rutiner. Din förmåga att tänka utanför ramarna är ofta en tillgång. Din okonventionella framtoning kan dock av mer försiktiga personer uppfattas som både opassande och riskabel. Förflyttning I din nuvarande yrkessituation upplever du att du måste bli mer oberoende och lita mer till din egen förmåga än vad som känns naturligt för dig. Anpassningen tar sig ofta uttryck i att du mindre ofta söker samarbete med andra, eftersom du vill visa din förmåga att arbeta självständigt. Om förflyttningen mellan grundbeteende och anpassat beteende är stor, så är detta ofta en anpassning som kan vara svår att upprätthålla över längre tid och därför kan skapa en viss stress. Oräddhet Rädsla 13

14 Framträdande egenskaper i din beteendestil Egenskaper som är märkbara både i ditt grundbeteende och i ditt anpassade beteende utgör egenskaper som du ofta använder dig av. Dessa egenskaper är ofta bestående över tid. Egenskaperna presenteras i en fallande skala, där den mest framstående egenskapen står överst och den minst framträdande sist (se bilaga för information om alla egenskaper). Självmotiverande För självmotiverande personer är personlig framgång viktig. De är inte särskilt tålmodiga och vill helst se omedelbara resultat. De blir lätt irriterade på andra som inte kan eller vill hålla deras höga tempo. De kan utan svårigheter ta in ny information utan att förlora målet ur sikte. De tar ansvar för sina handlingar och drar sig inte för konfrontationer. Högt tryck är en naturlig del i vardagen för dem. Prestationsinriktad För prestationsinriktade personer är det viktigt att nå resultat. De kan kompromissa om kvalitet eller detaljer för att nå sina mål. I sitt sätt att kommunicera med andra är de raka och kan hävda sina åsikter effektivt. De har däremot inget större intresse för personliga frågor. De intar hellre en objektiv ståndpunkt och är mycket målinriktade. De kan fatta snabba beslut utan att låta sig distraheras. Oberoende Oberoende personer är mycket självständiga och rättframma. De föredrar att gå sina egna vägar och trivs bäst när de inte behöver ta hänsyn till andra. Regler och bestämmelser som begränsar deras rörelsefrihet gör dem frustrerade. Ibland kan de behöva överträda regler och bestämmelser för att nå resultat. De är mycket tävlingsinriktade och vet hela tiden vart de är på väg. Uppmärksam Uppmärksamma personer har en stark känsla för vad som händer i sin omgivning och de förändringar som sker där. Ofta noterar de sådant som andra inte ens lägger märke till eller bryr sig om. Detta kan föra med sig att de lätt blir uttråkade och distraherade. De vill gärna kontrollera att inga misstag begås. Ibland kan de vara känsliga för andras åsikter och ha lätt för att känna sig kritiserade. 14

15 Framträdande egenskaper i din beteendestil, fortsättning... Entusiastisk Entusiastiska personer är vänliga och utåtriktade. De håller gärna ett högt tempo. Med sin ivriga framtoning visar de tydligt sitt engagemang i en fråga. Deras entusiasm bidrar ofta till att skapa arbetsglädje och motivation hos människor i deras omgivning. 15

16 Egenskaperna presenterade i diagramform 1: Prestationsinriktad 2: Självmotiverande 3: Oberoende 4: Påverkande 5: Entusiastisk 6: Självsäker 7: Uthållig 8: Eftertänksam 9: Principfast 10: Samverkande 11: Försiktig 12: Uppmärksam A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B = Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C = Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D = Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. Tillgängliga egenskaper: Egenskaper som kan döljas eller användas vid behov (cirkeln i mitten av diagrammet). 16

17 Din starkaste drivkraft: Självförverkligande Individer med självförverkligande som stark drivkraft har ett starkt intresse för personlig utveckling och välbefinnande. En individ med självförverkligande drivkraft värdesätter miljöer som ger utrymme för kreativitet och nytänkande. Den personliga utvecklingen kan utryckas på så sätt att man vill ha utrymme att pröva egna eller andras idéer. Inre reflektion och återkoppling är en naturlig arbetsmetod. Detta innebär att individen uppskattar omgivningar som ger tid och utrymme för detta. Vanliga kännetecken för drivkraften: ser arbetet som ett sätt att förverkliga sig själv uttrycksfull och kommunikativ när det gäller nyskapande kan bli undfallande eller undvikande i situationer som innebär personligt misslyckande eller otrivsel uppskattar andra som utrycker sig kreativt Exempel på överanvändning av drivkraft: den egna utvecklingen kan ske på bekostnad av arbetsuppgiften/helheten alltför vida och yviga idéer där riskbedömningen är svag lyssnar inte på omgivningens förslag Situationer och orsaker som kan skapa obehag eller stress: personer som enbart värdesätter rationalitet och objektivitet upplevda hinder för egen utveckling när omgivningen är kritisk till idéer eller inte vill lyssna till dem när de starkaste drivkrafterna inte tillfredsställs kommer individen visa ett mått av ointresse. Viktiga saker som du kan förmedla till din omgivning som ökar din motivation: uppmuntra din vilja till personlig utveckling se dina uppslag till förändringar som ett positivt bidrag till verksamheten ha förståelse för att svar inte finns till allt och ge tid till eftertanke och reflektion att du får verka i en öppen och förstående omgivning där man får uttrycka sig fritt ge dig tillgång till utbildningar där du kan fortsätta din personliga utveckling 17

18 Din näst starkaste drivkraft: Praktisk Individer med stark praktisk drivkraft uppskattar det handfasta skapandet och ett klokt utnyttjande av resurser. Tillverka och skapa är nyckelbegrepp i den här drivkraften. Individer med praktisk drivkraft har blick för sådant som kan komma till nytta och vara praktiskt användbart. De är ofta händiga och har förmåga att starta, driva och färdigställa projekt. De vill gärna visa andra vad de har tillverkat och skapat. Vanliga kännetecken för drivkraften: vill gärna planera en process efter egen praktisk erfarenhet har en god förmåga att överblicka hur resurser kan utnyttjas på bästa sätt kan ibland överträda ekonomiska ramar vid planering och genomförande av ett projekt för att erhålla ett bättre och hållbarare resultat Exempel på överanvändning av drivkraft: kan agera som slavdrivare för att förverkliga ett projekt kan i vissa lägen låta funktionalitet ha företräde framför ekonomi och form kan själv -principen kan bli övertydlig Situationer och orsaker som kan skapa obehag eller stress: när projektet inte håller utsatta tidsramar när uppgiften blir svårare än planerat och tillräckliga resurser inte finns till hands när andra inte upplever ett projekt som framgångsrikt trots att det faktiskt fungerar när de starkaste drivkrafterna inte tillfredsställs kommer individen visa ett mått av ointresse. Viktiga saker som du kan förmedla till din omgivning som ökar din motivation: uppskatta och värdera resultatet och funktionaliteten låta dig medverka med praktiska synpunkter när ett projekt planeras och genomförs inte värdera goda investeringar bara i pengar eller form låta dig vara delaktig i planering och genomförande av projekt och processer som är av praktisk karaktär ge uppskattning och erkännande för din erfarenhet och dina praktiska färdigheter 18

19 Din tredje starkaste drivkraft: Kunskap Individer med kunskap som stark drivkraft är huvudsakligen intresserade av att upptäcka, söka efter fakta och information. Det är en glädje att veta! En sådan individ intar gärna en tänkande hållning och bortser oftast från sådant som ett föremåls skönhet, praktiska nytta eller ekonomiska värde. Individer med kunskap som drivkraft vill observera och förstå sammanhang. Han/hon ser på världen med kritiska och rationella ögon. Vanliga kännetecken för drivkraften: värderingar upplevs och kan beskrivas som rationella och kloka analyserar och värderar sällan subjektivt utan behåller gärna objektiviteten använder sin kunskap och kompetens för att skapa ett kvalitativt högtstående arbete Exempel på överanvändning av drivkraft: Individen kan bli så absorberad av sitt sökande efter kunskap att relationen till omgivningen blir lidande. Vardagliga sysslor kan prioriteras bort helt eller delvis Trygghet och säkerhet kan komma i andra hand när det gäller att söka sanningen Situationer och orsaker som kan skapa obehag eller stress: när tiden inte räcker till för att samla tillräcklig information inför t.ex. ett beslut omgivningens ovarsamma uttalanden om fakta som saknar grund arbetssituationer som inte utmanar den intellektuella tankeförmågan när de starkaste drivkrafterna inte tillfredsställs kommer individen visa ett mått av ointresse. Viktiga saker som du kan förmedla till din omgivning som ökar din motivation: fokusera på det rationella presentera information på ett faktaunderbyggt och trovärdigt sätt ge dig möjlighet att fortlöpande inhämta ny kunskap genom t.ex. utbildning eller andra intellektuella utmaningar ge tid och utrymme för att läsa in dig på ett ämne att du får utmaningar som innebär att dina kunskaper sätts på prov 19

20 Beskrivning av olika kombinationer av drivkrafter Praktisk/Självförverkligande praktiskt skapande är att förverkliga sig själv att hitta praktiska lösningar på ett problem är en glädje i sig problemlösning sker bäst i ett öppet och kreativt klimat Kunskap/Självförverkligande kunskap är aldrig för tung att bära på kunskap är en förutsättning för att jag ska nå mina personlig mål nyfikenhet är nyckeln till självförverkligande Ekonomisk/Självförverkligande att avsätta tid för gemenskap och tankeutbyte är en investering för framtiden resurser satsade på att ge människor möjlighet att utvecklas ger återbäring i verksamheten pengar ger frihet - självbestämmande ger möjlighet att våga sig ut på 'äventyr' Kunskap/Praktisk ju mer kunskap du har ju bättrelösningar kan du finna på praktiska problem kunskap leder till effektivare utnyttjande av resurser att ägna tid åt att söka kunskap innan ett projekt startas gör att många misstag kan undvikas Ekonomisk/Praktisk praktiska lösningar gör att pengarna räcker längre effektiv resursanvändning är en ledstjärna kunskaper i ekonomi samt praktiskt kunnande leder till kostnadseffektiva resultat Kunskap/Ekonomisk att göra rätt från början sparar både tid och pengar en bra utbildning är en investering för framtiden kunskaper hjälper till att säkerställa ekonomisk trygghet 20