UTKAST: Följebrev till Proposition 2: SFS medlemsavgift och ekonomiska ramar

Transkript

1 P2 Handläggare: Styrelsen Datum: Dnr: Oxxx-/ UTKAST: Följebrev till Proposition 2: SFS medlemsavgift och ekonomiska ramar Inledning SFS medlemsavgift och den preliminära medlemsavgiften SFS ekonomiska ramar är en uppskattning över vilka intäkter och kostnader som SFS kommer att ha. I ramarna redovisas organisationens intäkts- och kostnadsposter. I följebrevet redovisas styrelsens förslag till medlemsavgift och ekonomiska ramar. Därefter kommenteras medlemsavgiften, intäkterna och kostnaderna samt resultatet. Avslutningsvis finns noter som förklarar intäkt- och kostnadsposterna i de ekonomiska ramarna. Medlemsavgiften för Styrelsens föreslagna medlemsavgift för verksamhetsåret 2018/2019 är 6 kronor samt preliminär medlemsavgift för verksamhetsåret 2019/2020 är 6 kronor. Ekonomiska ramarna för Styrelsens föreslagna ekonomiska ramar EKONOMISKA RAMAR Alla siffror är i tusental och avrundade. OXXX-X/1617 1

2 INTÄKTER Medlemsavgift 1620 Statsbidrag 4380 Årets studentstad 200 Summa 6200 KOSTNADER Kansliet 4030 Presidiet 1490 Styrelsen 200 Internationell verksamhet 240 Medlemsaktiviteter 100 SFSFUM 140 Doktorrandkommittén 30 Valberedningen 50 Kommittén för kvalité 10 SUMMA RESULTAT -90 Kommentarer till medlemsavgiften SFS styrelse föreslår en medlemsavgift på 6 kr per helårsstudent för verksamhetsåret i linje med det beslut som SFSFUM 2017 beslutade om. Antalet helårsstudenter har ökat från i beräkningarna i de ekonomiska ramarna till antalet i ramar. Det innebär att intäkterna från medlemsavgiften är cirka kr mer än nuvarande verksamhetsår. Dessa ytterligare intäkter är nödvändiga för organisationen för att möjliggöra under kommande verksamhetsår behövliga investeringar i ny hemsida och att modernisera SFS IT-miljö. En uppskattad engångskostnad för en ny hemsida är cirka kr och en uppskattad engångskostnad för att modernisera SFS IT-miljö är cirka kr. Dessa engångskostnader belastar enbart de ekonomiska ramarna Det har under lång tid kommit önskemål från medlemskårerna, att SFS hemsida måste moderniseras. Ett annat önskemål är att det är för många olika IT-system som organisationen arbetar med som tar tid för medlemskårerna att lära sig. Dessutom är IT-systemen otidsenliga till OXXX-X/1617 2

3 exempel Teamengine medger bara en inloggning per medlemskår. SFS saknar ett intranät på hemsidan. Det betyder att medlemskårernas medlemmar inte kan söka informationen direkt, vilket är problematiskt i ett informationssamhälle. Det stärker heller inte organisationens ambition att arbeta transparant. Om medlemsavgiften blir lägre än 6 kr kommer inte SFS ha möjlighet att genomföra dessa satsningar. Styrelsen tanke är att medlemsavgiften om 6 kr per helårsstudent ska ligga fast för en längre tidsperiod. I bilagan redovisas en treårsprognos för verksamheten utifrån en medlemsavgift om 6 kr. I den kan en se att nivån på avgiften är rimlig. Den täcker verksamhetens behov och möjliggör också att det egna kapitalet kan växa och bli mer långsiktigt hållbart på sikt. Den föreslagna medlemsavgiften bidrar till att skapa en hållbar organisation och en hållbar ekonomi för SFS. Kommentarer till intäkterna En stor förändring på intäktssidan är att medlemsavgiften är 6 kr per helårsstudent istället för dagens som är 5,5 kr per helårsstudent och att antalet helårsstudenter har ökat från beräkningarna i de ekonomiska ramarna till Det innebär att intäkterna från medlemsavgiften har ökat med cirka kronor. Ytterligare en förändring är att statsbidraget antagligen kommer att öka lite grann, det vill säga cirka kr vilket ska ses som en viss kompensation för pris- och löneökningen för kommande verksamhetsår. Ambitionen är även fortsättningsvis att bredda SFS finansiering. En del i det arbetet är att Årets studentstad ska betala för SFS centrala kostnader för att arrangera SFSFUM, vilket motsvarar intäkter om cirka kr. Vi är hoppfulla om att förändringen kommer att lyckas. En annan del är att SFS arbetar för att hitta sponsorer till konkreta aktiviteter som vi genomför. SFS har lyckats få sponsring av boende under Almedalsveckan vilket motsvarar minskade kostnader om cirka kr samt finansiering av ett frukostseminarium, som motsvarar minskade kostnader i ungefär samma storleksordning. På kansliet pågår också arbete med att hitta sponsorer för organisationens rese- och boendekostnader. Det pågår också ett arbete med att hitta sponsorer för att utveckla organisationens demokratiska metoder och kunskaper. Men i nuläget är det för tidigt att säga vad det kommer att innebära ekonomiskt. När det gäller externa projekt vill SFS inleda samarbeten som främjar OXXX-X/1617 3

4 vår kärnverksamhet det vill säga att vi ska vara den bästa påverkansorganisationen. Men eftersom SFS precis har genomfört en omorganisation och den måste få tid att sätta sig. Så finns det inga konkreta tankar kring att initiera eller inleda externa projekt på kort sikt. Verksamheten har fullt fokus på att få kärnverksamheten att funka så bra som möjligt. Det är viktigt att komma ihåg att kansliet i sin nuvarande form med färre anställda, var fullt bemannat först i september På lång sikt kommer däremot SFS arbeta för att inleda samarbeten som främjar kärnverksamheten. Kommentarer till kostnaderna De stora förändringarna på kostnadssidan är kansliet och presidiet i jämförelse med årets ekonomiska ramar. Det beror dels på att styrelsen föreslår att organisationen ska investera i en ny hemsida och i att modernisera SFS IT-miljö till en sammanlagd engångskostnad om kr (ny hemsida engångskostnad om kr och att modernisera IT-miljön är en engångskostnad om kr). Dels på att SFS behöver flytta vilket medför merkostnader om cirka kr för att bland annat anlita flyttfirma, installationer och eventuellt köp av nya möbler för konferensrum. Dels på att hyresnivån i de kommande lokalerna antagligen kommer att vara högre än i nuvarande lokaler. En uppskattad ny årshyra är kr/år istället för kr/år. Styrelsens kostnader minskar väsentligt och det beror på att antalet styrelseledamöter har minskat, vilket medför att alla styrelsens kostnader blir lägre. Den internationella verksamhetens kostnader blir också väsentligt lägre i de föreslagna ekonomiska ramarna vilket beror på att för innevarande verksamhetsår så har vi haft extra kostnader eftersom SFS ska arrangera nordiska ordförandemötet i april 2018 i Stockholm. Medlemsaktiviteternas kostnader har ökat lite grann och det beror på att det ska finnas möjlighet för SFS revisor att delta på ett av medlemsmötena för att gå igenom SFS årsredovisning. SFSFUM kostnader är lite lägre och det beror på att vi har tagit bort de centrala kostnaderna för tryck eftersom det är värdkåren numera som ansvarar för det. Kostnaderna för doktorandkommittén, valberedningen och SFS kvalitetskommitté är oförändrade. Kommentarer till resultatet Resultatet är negativt. Det beror på att för kommande verksamhetsår så gör SFS investeringar om kr som är engångskostnader som påverkar resultatet negativt. Det vill säga, det är ett negativt resultat för kommande verksamhetsår men inte för framtida ekonomiska ramar. OXXX-X/1617 4

5 Trots höjningen av medlemsavgiften och kostnadsneddragningar i verksamheten. Så räcker det inte till för att SFS ekonomiska ramar ska vara i balans. Resultatet kommer att påverka SFS egna kapital negativt. I nuläget räcker SFS egna kapital till att driva organisationens verksamhet i ett halvår. Ambitionen på sikt är att SFS egna kapital ska räcka att driva organisationens verksamhet i åtminstone ett år. Därför är det viktigt med balanserade ekonomiska ramar, som möjliggör att det egna kapitalet växer och inte minskar. Som ett led i det arbetet är det viktigt att hålla nere verksamhetens kostnader under flera års tid som möjliggör ett positivt resultat, som också bidrar till att det egna kapitalet växer. Resultatet för SFS ekonomiska ramar är ett underskott om kronor. Noter till de ekonomiska ramarna För att underlätta läsningen av posterna i de ekonomiska ramarna kommer de att förklaras i noterna. SFSFUM beslutar enbart om de ekonomiska ramarna och inte om noterna. Noternas syfte är att förklara de ekonomiska ramarna. I bilagan biläggs också den treåriga prognosen för de ekonomiska ramarna. Förslag till beslut Styrelsen föreslår fullmäktige att anta proposition 2: Medlemsavgift för verksamhetsåret 2018/2019 samt preliminär medlemsavgift för verksamhetsåret 2019/2020. att1 fastställa SFS medlemsavgift för verksamhetsåret 2018/2019 till sex (6) kronor per helårsstudent inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå samt doktorand omräknat till heltidsekvivalent inom kårens verksamhetsområde. att2 fastställa SFS preliminära medlemsavgift för verksamhetsåret 2019/2020 till sex (6) kronor per helårsstudent inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå samt doktorand omräknat till heltidsekvivalent inom kårens verksamhetsområde. att anta proposition 2: SFS ekonomiska ramar OXXX-X/1617 5

6 NOTFÖRTECKNING INTÄKTER Medlemsavgift Statsbidrag Årets studentstad KOSTNADER Kansliet Personal Lokaler Underkonsulter Föreningsavgifter Förbrukningsmaterial IT-kostnader Presidiet Personal Lokaler Underkonsulter Föreningsavgifter Förbrukningsmaterial IT-kostnader Styrelsen Internationell verksamhet Föreningsavgift Medlemsaktiviteter Underkonsult SFSFUM Personal OXXX-X/1617 6

7 Föreningsavgift Utbildning Doktorrandkommittén Föreningsavgift Valberedningen Kommittén för kvalité PROGNOS TILL EKONOMISKA RAMAR INTÄKTER Medlemsavgift 1620 Statsbidrag 4420 Årets studentstad 200 Summa 6240 KOSTNADER Kansliet 3720 Presidiet 1480 Styrelsen 200 Internationell verksamhet 240 Medlemsaktiviteter 100 SFSFUM 140 Doktorrandkommittén 30 Valberedningen 50 Kommittén för kvalité 10 SUMMA 5970 Resultat 270 PROGNOS TILL EKONOMISKA RAMAR INTÄKTER Medlemsavgift 1620 Statsbidrag 4460 Årets studentstad 200 Summa 6280 KOSTNADER Kansliet 3810 Presidiet 1450 Styrelsen 200 OXXX-X/1617 7

8 Internationell verksamhet 240 Medlemsaktiviteter 100 SFSFUM 140 Doktorrandkommittén 30 Valberedningen 50 Kommittén för kvalité 10 SUMMA 6030 Resultat 250 OXXX-X/1617 8