2. VERKSAMHETENS ÖVERGRIPANDE UPPDRAG
|
|
- Sten Sandberg
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sida 1(18) Detaljbudget (Uppföljning 2011) 1. SAMMANFATTNING OCH SLUTSATS bidrar till det goda livet. Trädgården utgör ett av de största besöksmålen i Västsverige. Botaniska vänder sig till alla människor. Generösa öppettider, frivillig entré och ett varierat programutbud ökar tillgängligheten och attraktionskraften. Ett stort engagemang och ett alltid lika vänligt bemötande ingår i trädgårdens värdegrund. Det permanenta tillskott om 2 miljoner som tilldelats Botaniska kommer att användas för att återta och utveckla den pedagogiska verksamheten, höja skötselnivån i arboretet, och för informationsinsatser. Programverksamheten kommer att särskilt vara inriktad på Skogens År eftersom FN har utsett år 2011 till International Year of the Forests. Hemsidan kommer att utvecklas med mer information och nyheter i miljö- och klimatfrågor. Satsningen finansieras via statliga medel för miljöforskningsinformation. Gröna Rehab fortsätter sin framgångsrika verksamhet, nu som en permanent del av Botaniska och utgör ett kunskapscentrum för alla verksamma inom grön rehabilitering. Under perioden 2008 till 2013 slutar nästa hela den botaniska, hortikulturella, pedagogiska och administrativa ledningen. En rekrytering för att klara generationsskiftet har inletts. Det är viktigt att de nytillträdda få tid att sätta sig in i verksamheten kommer därför att präglas av planering och uppbyggnad. Botaniska fick 2010 en utökad investeringsram på totalt 2 miljoner. Det är viktigt att denna nivå bibehålls. Under 2011 kommer bl a investeringar kopplade till säkerhet och till energiförbrukning att genomföras. Botaniska har vidare behov av ett antal fastighetsinvesteringar, bl. a nya förråd, fler och bättre besökstoaletter, renovering av skollokal, samt på längre sikt nya växthus. För att klara ett nollresultat 2011 beräknas ett lika stort uttag ur Botaniskas fonder som Botaniska har fortsatt problem att leva upp till kraven inom IT, telefoni, personalfrågor och säkerhetsfrågor. 2. VERKSAMHETENS ÖVERGRIPANDE UPPDRAG har till uppgift att
2 Sida 2(18) utforska, förmedla och väcka intresse för växtvärldens mångfald vara en vetenskaplig institution med botanisk forskning och hortikulturellt utvecklingsarbete på hög internationell nivå. utgöra ett attraktivt besöks- och rekreationsområde med publika arrangemang. Trädgården skall också utveckla naturens och trädgårdens bidrag till en god livsmiljö. får ett tillskott på 2 mkr för att förstärka trädgården som besöksmål. Med hjälp av tillskottet ska bl.a. verksamheten som vänder sig till barn och unga i Västsverige utvecklas. Enligt budgeten har även en viktig roll för att sprida information och kunskap om klimatförändringarnas effekter på den biologiska mångfalden. Speciella projektinsatser, exempelvis Göteborgs Lustgårdar, ska rymmas inom tillskottet från MEDBORGARPERSPEKTIVET bidrar till det goda livet. Trädgården utgör ett av de största besöksmålen i Västsverige. Botaniska vänder sig till alla människor, inte minst till barn och ungdom. Generösa öppettider, frivillig entré och ett varierat programutbud ökar tillgängligheten. Ett stort engagemang och ett alltid lika vänligt bemötande ingår i trädgårdens värdegrund. Kopplingen mellan hälsa och livskvalitet och människors tillgång till natur och trädgård kommit alltmer i fokus. Gröna Rehab är ett efterfrågat kunskapscentrum både inom och utanför regionen i frågor som rör grön rehabilitering. Botaniska samarbetar med institutet för stressmedicin och Göteborgs universitet i forskningsfrågor inom områden som naturens betydelse för hälsan, urban naturmiljö, och biologisk mångfald. 3.2 Insatser för kommunikation Botaniska arbetar med kommunikation på flera sätt: Daglig direktkontakt med våra besökare. Visningar och guidade turer. Telefonrådgivning. Informationsmaterial och audioguider på flera språk. Vidareutveckling av den nya hemsidan i samarbete med Kulturplattformen. Bland annat skall informationen om miljö och klimatfrågor utökas och gärna göras interaktiv. En aktiv Facebook-sida med mer än 2000 medlemmar. 3.3 Jämställdhetsintegrering Ett genus- och mångfaldsperspektiv präglar allt arbete. Botaniskas verksamhet vänder sig i
3 Sida 3(18) lika stor utsträckning till män som till kvinnor. 3.4 Funktionshinder Tillgänglighetsanpassning av trädgårdens publika delar fortgår enligt den tillgänglighetsanalys som togs fram via Västfastigheter Kvarstående arbeten innefattar bl a ledstänger och visuella markeringar. Extern konsult ska anlitas för att förbättra och tillgänglighetsanpassa skyltningen. En förstudie över hur naturparken och Änggårdsbergen skall bli mer tillgängliga skall genomföras. Behovet av förbättrade vägar och fler sittplatser är stort. Tillgänglighetsanpassning av trädgårdens publika delar fortgår enligt den tillgänglighetsanalys som togs fram via Västfastigheter Kvarstående arbeten innefattar bl a ledstänger och visuella markeringar. Extern konsult ska anlitas för att förbättra och tillgänglighetsanpassa skyltningen. En förstudie över hur naturparken och Änggårdsbergen skall bli mer tillgängliga skall genomföras. Behovet av förbättrade vägar och fler sittplatser är stort. 3.5 Mångfald Ett genus- och mångfaldsperspektiv präglar allt arbete. Botaniskas verksamhet vänder till alla människor i samhället. Svenska för invandrare (SFI) använder sig av Botaniska som resurs sedan många år, så även Google Translate inkorporeras i Botaniskas hemsida.
4 Sida 4(18) 3.6 Verksamheternas mål i medborgarperspektivet 4. VERKSAMHETSPERSPEKTIVET Beskriv översiktligt vad som planeras kopplat till verksamhetsperspektivet. Max 125 ord. Botaniska planerat ett rikt och varierat programutbud. Bland annat kommer det internationella Skogens År (utsett av FN) att uppmärksammas, liksom frågor som rör miljö och klimat. Andra aktiviteter handlar om orkidéfestival, hur man odlar köksväxter för husbehov, miljövänlig kompostering, konstutställningar och installationer samt tai chi. Skolverksamheten startas upp på nytt. Kostnaden för en särskild satsning på nya undervisningsverktyg för att locka äldre barn och unga vuxna (13-20) ska utredas. Särskilda insatser skall göras för att höja skötselnivån i trädgårdens unika trädsamling (arboretet). En förstudie över hur naturparken och Änggårdsbergen skall bli mer säkra och tillgängliga skall genomföras. Behovet av förbättrade vägar och fler sittplatser är stort. En lokalförsörjningsplan skall färdigställas och ligga till grund för framtida investeringar. Särskilt angelägna behov rör garage och förrådsyta, källsortering, skolverksamhet och publika toaletter. Hemsidan kommer att utvecklas med mer information och nyheter i miljö- och klimatfrågor, med riktning mot forskare, beslutsfattare, lärare och en intresserad allmänhet. Satsningen finansieras via statliga medel för miljöforskningsinformation. Gröna Rehab fortsätter sin framgångsrika verksamhet, nu som en permanent del av Botaniska trädgården, och utgör ett kunskapscentrum för alla verksamma inom grön rehabilitering. Kontinuerligt sker effektivisering och förnyelse av befintliga anläggningar för att minimera skötselbehovet. Under 2011 kommer bl. a Liljeprärien att göras om. 4.1 Regionfullmäktiges prioriterade mål i verksamhetsperspektivet Folkhälsoarbetet ska bedrivas i samverkan över organisatoriska och sektoriella gränser Ja. Botaniska, i synnerhet Gröna Rehab, fungerar som ett kunskapscentrum för frågor som rör grön hälsa där även förebyggande arbete ingår. Samarbete finns med olika samordningsförbund, med flera av regionens sjukhus, med kommuner och andra verksamheter.
5 Sida 5(18) Botaniska samarbetar med institutet för stressmedicin och Göteborgs universitet i forskningsfrågor inom områden som naturens betydelse för hälsan och utformning av urbana naturmiljöer, och biologisk mångfald Ungas användning av alkohol, tobak och andra droger ska minska Förekomsten av sexuellt överförbara sjukdomar bland unga ska minska Antalet självskador och självmordsförsök ska minska Andelen överviktiga och feta barn ska minska Ja. Botaniska arbetar mot målet genom att erbjuda miljöer, verktyg och utbildning för utomhuspedagogik, samt genom vår egen skolverksamhet Andelen äldre personer med fler än tio läkemedel ska minska Nej. Det ingår inte i uppdraget Forskningsresurserna till Västra Götaland från nationella och europeiska forskningsprogram ska öka Ja. Medel kommer att sökas bl. a. från Formas och Vetenskapsrådet i samverkan med Göteborgs universitet Regionala utvecklingsinsatser ska bidra till fler jobb i Västra Götaland Andelen kvinnliga entreprenörer som nås av regionala stödinsatser ska öka
6 Sida 6(18) Nyföretagandet ska öka, och vara jämt fördelat mellan kvinnor och män Västra Götaland ska långsiktigt stärka sin konkurrenskraft inom regionala styrkeområden Ja. Botaniska arbetar för att öka natur och trädgårdsturismen i Västra Götaland, ett område där Västra Götaland har goda förutsättningar att bli framstående. Aktiviteter: Utökat informationsmaterial på engelska. Samarbete inom Swedish society of public parks and gardens för internationell marknadsföring. Samarbete inom Göteborgs gröna hjärta (Naturhistoriska, Botaniska, Slottsskogen). Samarbete inom Göteborgs lustgårdar (Botaniska, Park och natur, Liseberg och Gunnebo). Finansiering av en ny satsning saknas Medborgarna i Västra Götaland ska ha möjligheter till utbildning och kompetensutveckling under hela arbetslivet Ja. Lärare från hela regionen kommer att erbjudas fortbildningsmöjligheter. Kurser i stresshantering erbjuds chefer och medarbetare främst från SU De funktionella arbetsmarknadsregionerna ska utvidgas och sammanfogas Resandet med den regionala kollektivtrafiken ska öka för både kvinnor och män Tyvärr är det svårt, särskilt för äldre eller personer med funktionshinder, att ta sig till Botaniska med allmänna kommunikationer. Om det inte vore så skulle vi gärna uppmuntra våra besökare att ta sig hit kollektivt.
7 Sida 7(18) Andelen som reser kollektivt istället för att åka bil ska öka Minska användningen av fossil energi i Västra Götaland Ja. Målet är att minska förbrukningen av fossila bränslen. Styrtal: förbrukning av fossila bränslen Aktiviteter: Maskiner och arbetsredskap byts mot eldrivna när så är möjligt. I de fall där alternativ saknas förs en dialog med tillverkare. En effektivare komposthantering tack vare ombyggnad av kompostområdet 2010 gör att transporterna till och från trädgården minskar Antalet resta mil i tjänsten ska minska Ja. Botaniska tillämpar regionens resepolicy och styrtal. Botaniskas personal reser mycket begränsat i tjänsten Användningen av miljö- och hälsofarliga kemikalier i den egna verksamheten ska fasas ut Ja. Inventering av kemikalier ska genomföras och äldre kemikalier skickas till destruktion. Trädgården arbetar aktivt för att pröva och utveckla biologiska bekämpningsmedel för egen användning. Kunskapen sprids till andra genom rådgivning och publika aktiviteter Alla verksamheter ska arbeta systematiskt med miljöledningssystem Ja. Samtliga årsarbetare omfattas av miljöledningssystem. Aktiviteter: Miljöhandlingsplanen för 2010 följs upp och ny handlingsplan upprättas. Miljöfrågor behandlas regelbundet i ledningsgrupp, i samverkansgrupp, på personalmöten, APT och i utvecklingssamtal.
8 Sida 8(18) Särskilda aktiviteter: Planering av ny källsorteringscentral och nya rutiner för sortering av trä och metall. Utredning om kostnaden för att kunna erbjuda besökarna källsortering Andelen ekologiska livsmedel ska öka och uppgå till mer än 30 procent i Västra Götalandsregionen som helhet Ja. Botaniska inspirerar andra genom vår ekologiska köksträdgård, vår rådgivning och speciella visningar. Botaniska har ingen måltidsproduktion eftersom restaurangen drivs i privat regi. Däremot försöker trädgården påverka restaurangen att öka andelen ekologiska livsmedel Energiförbrukningen i regionens verksamheter ska minska Ja. Energiförbrukningen ska minska i växthusen. En extern utvärdering gjord 2009 visar dock att det finns begränsade möjligheter att få ner energiförbrukningen i nuvarande växthus. Under 2010 påbörjades ett arbete med att ta fram underlag för nya växthus. Det arbetet kommer att fortsätta under Placering av nya växthus kommer att behandlas i den lokalförsörjningsplan som tas fram under Aktiviteter: Byta trasiga skugg/energivävar. Införa nya rutiner och elektronisk styrning av belysning. Omvärldsanalys, nya material, nya armaturer Energianvändningen i regionens samlade fastighetsbestånd ska halveras till 2030 Nej. Botaniskas fastigheter (utom växthus) förvaltas av Västfastigher Stödja de fria kulturaktörernas roll för att uppnå en god geografisk spridning av kulturaktiviteter Ja. Botaniska har ett aktivt samarbete med fria kulturaktörer från olika delar av regionen. Exempel på aktiviteter är konstutställningar, barnteater och olika former av installationer.
9 Sida 9(18) Barns och ungdomars tillgång till kultur ska öka vid de verksamheter, institutioner och organisationer som regionen stöder Ja. Styrtal: A) antalet lärarledda undervisningstimmar X deltagande barn B) antal besökande barn i särskilda aktiviteter Måltal: A) fastställs efter det att ny pedagog finns på plats B) 1200 Aktiviteter: Den viktigaste förändringen är att skolverksamheten startas upp efter uppehållet Ny pedagog får i uppgift att utforma skolundervisning och aktiviteter för barn och ungdomar. En tävling i växtkunskap för regionens femteklassare anordnas i samarbete med Göteborgs universitet. Aktiviteten påbörjades 2010 genom utbildning av lärare och framtagning av undervisningsmaterial. Öppet hus för skolor anordnas i samband med utställningar, ex svamputställning eller fruktutställning. Botaniska deltar i Vetenskapsfestivalen med aktiviteter riktade till barn och unga. Nalle-picknick - en aktivitet riktad till yngre barn Tillgängligheten till natur- och kulturturistiska anläggningar och aktiviteter ska öka och omfatta fler perioder under året Ja. Styrtal: A) Antal besökare och publik per månad park B) Antal besökare och publik per månad växthus C) Antal öppethållna timmar per månad park D) Antal öppethållna timmar per månad växthus
10 Sida 10(18) E) Antal öppethållna timmar per månad butik/information F) Antal språk i broschyrer och på hemsidor Måltal: A) B) C)720 Trädgården är alltid öppet för besökare, hela dygnet, året runt. D) 180 E) 190 F) 4 (broschyrer), >20 hemsida (Google Translate) Programaktiviteter erbjuds vardagar som helger, dagtid och kvällstid Vårdmetoder som inte följer regiongemensamma riktlinjer ska utmönstras Förekomsten av vårdskador och vårdrelaterade infektioner ska halveras Fördelningen av resurser ska främja vård på lika villkor Bemötandet av patienter i vården ska förbättras Däremot arbetar vi kontinuerligt för att våra besökare ska få ett så bra bemötande som möjligt.
11 Sida 11(18) Alla verksamheter ska uppnå minst riksgenomsnitt i nationella jämförelser av vårdens kvalitet Alla patienter ska erbjudas vård inom de fastställda garantitiderna De genomsnittliga väntetiderna på akutmottagningarna ska bli kortare Minst 90 procent av samtalen till sjukvårdsrådgivningen ska besvaras inom tre minuter Invånarnas psykiska välbefinnande ska öka Ja. Botaniska erbjuder en viktig rekreationsyta för regionens invånare. Besök i en miljö som Botaniska minskar stress och upplevs positivt och vilsamt. Allt fler forskningsstudier visar på gröna miljöers avstressande och rehabiliterande effekt. Gröna Rehab arbetar aktivt med rehabilitering, med mycket goda resultat. I trädgården finns information om särskilt rofyllda platser och en audioguide med avslappningsövningar kan laddas ner från hemsidan. Styrtal: A. Antal deltagare vid Gröna Rehab Måltal A Alla patienter inom psykiatrin ska ha en individuell skriftlig vårdplan
12 Sida 12(18) Tillgängligheten till tjänster, produkter och miljöer som regionen tillhandahåller ska öka Alla verksamheter som regionen bedriver eller finansierar ska ingå i tillgänglighetsdatabasen Ja. Botaniska ingår i tillgänglighetsdatabasen Västra Götalandsregionens verksamheter ska hålla hög kvalitet och bedrivas på ett tryggt och säkert sätt Ja. Botaniska har en fungerande avvikelserapportering års handlingsplan för säkerhetsarbetet ska följas upp och ny/uppdaterad plan ska fastställas av styrelsen. Skyddsrond ska genomföras. Arbetsmiljöfrågor ska vara en stående punkt på samverkansmöten. Utbildning i Hjärt- och lungräddning ska genomföras 4.2 Verksamheternas mål i verksamhetsperspektivet Botaniska trädgården ska vara en av de fem främsta botaniska trädgårdarna i Europa Aktiviteter: Upprätthållande av hög skötselnivå. Inventering av växtbestånd. Växtinsamling Kaukasus Samarbete inom Botanic Gardens Conservation International. Analyslänkar (Länkar saknas)
13 Sida 13(18) Botaniska trädgården ska bevara den höga standarden på växtsamlingarna och höja skötselnivån i de långsiktiga botaniska samlingarna (arboretet) Aktiviteter Förstudie av hur tillgängligheten till Änggårdsbergen kan förbättras. Påbörjade insatser vägar och sittplatser. Ny handlingsplan för arboretets skötsel. Utökade/omprioriterade säsongsinsatser till arboretet inom ramen för det utökade anslaget. Analyslänkar (Länkar saknas) 4.3 Prestationer Antal besökare skall öka i förhållande till 2010, både till trädgården och till växthusen. Antal lektionstimmar för barn och ungdomar ska öka i förhållande till Tabellsammanställning, prestationer Analyslänkar (Länkar saknas) 4.5 Övriga miljömål Botaniska trädgården har en viktig roll när det gäller kunskap och informationsspridning om effekter som klimatförändringarna har, och de nya förutsättningarna som förändringarna för med sig för den biologiska mångfalden Aktiviteter: Information/undervisning kring vår klimatstation Deltagande i Svenska fenologiska nätverket (rapportering av årstidsbunden variation so ex blomningstid) tillsammans med svenska och baltiska trädgårdar. Information och nyhetsbrev via hemsidan. Forskningssamarbete med Göteborgs universitet rörande integrerat bevarande av svenska fjällväxter.
14 Sida 14(18) Etablering av nytt område, Skandinavien, i Klippträdgården. Analyslänkar (Länkar saknas) Information om och bevarande av biologisk mångfald Aktiviteter Publika visningar och utställningar. Under 2011 kommer särskilt Skogens miljö att lyftas fram eftersom FN utsett 2011 till International Year of the Forests. Aktivt deltagande i internationella bevarandeprojekt i samarbete med andra botaniska trädgårdar. Aktivt deltagande i Programmet för odlad mångfald (POM). Uppdatering av Svensk Kulturväxtdatabas (SKUD). Information om biologisk bekämpning till allmänhet och specialister. Information om miljövänlig komposthantering i nyanlagd demonstrationskompost. 5. MEDARBETARPERSPEKTIVET 5.1 Regionfullmäktiges prioriterade mål i medarbetarperspektivet Sjukfrånvaron ska fortsätta att minska Ja. Vi kommer använda de regionala styrtalen. Vårt mål är att åter närma oss de mycket låga nivåer som vi tidigare haft. Medelåldern stiger och det gör det svårare att nå mycket låg sjukfrånvaro. En ytterligare orsak till den höga sjukfrånvaron är att anställda med anställningsstöd har stor långtidsfrånvaro. Aktiviteter: Ökat fokus på långsiktig planering för att minska arbetsbelastning och stress. Anlita företagshälsovården (ergonom) Alla anställda ska ha tillgång till kompetensutveckling och en individuell utvecklingsplan Ja. Målet är att >90 % av de tillsvidareanställda ska ha en individuell utvecklingsplan vid årets slut.
15 Sida 15(18) Löneskillnaderna mellan män och kvinnor ska fortsätta minska Ja. Rapporteringen följer regionens styrtal Oskäliga löneskillnader mellan män och kvinnor, enligt BAS, ska åtgärdas Ja. En analys av löneskillnader enligt BAS skall genomföras. För 2010 konstaterades inga oskäliga löneskillnader Regionen ska sträva efter en jämnare könsfördelning Ja. Ojämn könsfördelning beaktas i samband med rekrytering Andelen anställda med ofrivilliga deltidsanställningar ska minska Ja. Vi tillämpar regionens styrtal. Botaniska har få anställda med ofrivillig deltidsanställning Andelen anställda med tillfälliga anställningar ska minska Nej. Verksamheten vid Botaniska är starkt säsongsbetonad. Säsongsanställningar är en nödvändig förutsättning för verksamheten Kostnaderna för bemanningsföretag ska minska Nej. Botaniska anlitar inte bemanningsföretag. 5.7 Verksamheternas mål i medarbetarperspektivet Under perioden 2008 till 2013 slutar nästa hela den botaniska, hortikulturella, pedagogiska och administrativa ledningen. En rekrytering för att klara generationsskiftet pågår. Det är viktigt att de nytillträdda få tid att sätta sig in i verksamheten kommer därför att präglas av planering och uppbyggnad Göteborgs botaniskas medarbetare ska känna delaktighet i verksamhetens arbete och uppleva att trädgården är en organisation Aktiviteter: Den handlingsplan som togs fram efter 2010 års medarbetarenkät ska följas upp. Gemensam kompetensutvecklande dagsutflykt för all personal. Personalmöten för all personal.
16 Sida 16(18) Vidarutveckling av intranätet. Analyslänkar (Länkar saknas) 6. EVENTUELLA ÖVRIGA PERSPEKTIV 6.1 Verksamheternas mål i övriga perspektiv 7. EKONOMIPERSPEKTIVET 7.1 Ekonomiska förutsättningar kommande budgetår Botaniska trädgården förväntas i enlighet med budget 2010 uppnå ett nollresultat. Det egna kapitalet förblir därmed noll. Inga större avvikelser 2010 behöver åtgärdas 2011.Regionfullmäktige har beslutat om en ramökning på 2 mkr. Utöver detta har Gröna Rehabs verksamhet permanentats. Miljönämndens uppdrag innebär att Botaniska 2011 satsar på en permanentnig av den pedagogiska verksamheten genom att anställa en pedagog på heltid. Enligt budgeten har även en viktig roll för att sprida information och kunskap om klimatförändringarnas effekter på den biologiska mångfalden. Även denna del av uppdraget utförs genom den nya pedagogen. Arboretet behöver bevaras och utvecklas efter många år med för små insatser. Två säsongsanställda motsvarande en heltid kommer att rekryteras. Informationsverksamheten får en större och större betydelse och för att klara denna utveckling satsas 150 tkr mer 2011 än året före. Ekonomin påverkas av antalet besökare. Under 2010 har besökstalen och butikens omsättning minskat något. Detta påverkar ekonomin i måttlig omfattning. Under 2011 ökar personalkostnaderna som följd av fler nyrekryteringar än vanligt. 7.2 Regionfullmäktiges prioriterade mål i ekonomiperspektivet Alla verksamheter ska redovisa ekonomisk balans exklusive beviljad användning av eget kapital Resultatet förväntas bli noll och inget eget kapital kommer att användas.
17 Sida 17(18) Alla verksamheter ska öka sin produktivitet Ja, Botaniska kommer att arbeta med att öka sin produktivitet under Problemet är att mäta effektiviteten. Eftersom vårt primära mål är att ta emot besökare och erbjuda dem olika upplevelser och aktiviteter så känns det rimligt att mäta besökarantalet, trots måttets många svagheter. 7.3 Ekonomiskt resultat Nollresultatet uppnås genom fortsatt uttag från Botaniskas fonder på ca 1550 tkr (1550 tkr). Ramökningen på 2 mkr möjliggör de satsningar som ligger i uppdragen. Vi ifrågasätter att anslaget från miljönämnden inte uppräknats enligt budgetanvisningarna utan endast ökats med det av fullmäktige beslutade ökade anslaget på 2 Mkr. Det samma gäller Gröna Rehab som för andra året i rad får se sitt anslag utan uppräkning i strid med anvisningarna Tabellsammanställning resultaträkning 7.4 Eget kapital Det egna kapitalet förväntas vara noll och förbli noll även efter Investeringar Botaniska äskar ett oförändrat belopp på 2 mkr för fastighetsinvesteringar (750 tkr) och utrustning (1250 tkr). Ingen enskild investering är stor.
18 Sida 18(18) 7.6 Verksamheternas mål i ekonomiperspektivet Strategiska mål Styrtal Måltal 9. ÖVRIGT AV STRATEGISK BETYDELSE FÖR PLANPERIODEN 10. REGIONFULLMÄKTIGES UPPDRAG 10.3 Regionfullmäktiges uppdrag, ekonomiska förutsättningar Utförarstyrelserna ska säkerställa att effektiviseringskravet inte hanteras som ett generellt sparbeting som fördelas ut jämt över hela organisationen
Detaljbudget 2014 Göteborgs botaniska trädgård
Sida 1(6) Detaljbudget 2014 Göteborgs botaniska trädgård 1. Sammanfattning Göteborgs botaniska trädgård bidrar till det goda livet. Trädgården utgör ett av de största besöksmålen i Västsverige och dess
Läs merDetaljbudget. Göteborgs botaniska trädgård
Detaljbudget 2013 Sida 1(12) 1. Sammanfattning och slutsats bidrar till det goda livet. Trädgården utgör ett av de största besöksmålen i Västsverige och dess växtsamlingar och anläggningar är internationellt
Läs mer2. VERKSAMHETENS ÖVERGRIPANDE UPPDRAG
Sida 1(16) Detaljbudget 2011 Vara folkhögskola 1. SAMMANFATTNING OCH SLUTSATS Genom vårt sätt att arbeta stärker vi på folkhögskolan människors utveckling. Vi försöker att fostra våra studerande till att
Läs merDetaljbudget 2015 Göteborgs botaniska trädgård
Sida 1(7) Detaljbudget 2015 Göteborgs botaniska trädgård 1. Sammanfattning Göteborgs botaniska trädgård bidrar till det goda livet. Trädgården utgör ett av de största besöksmålen i Västsverige och dess
Läs merDetaljbudget 2016 Göteborgs botaniska trädgård
Sida 1(7) Detaljbudget 2016 Göteborgs botaniska trädgård 1. Sammanfattning Göteborgs botaniska trädgård bidrar till det goda livet. Trädgården utgör ett av de största besöksmålen i Västsverige och dess
Läs merÅrsredovisning 2013 Göteborgs botaniska trädgård
Sida 1(26) Årsredovisning 2013 Göteborgs botaniska trädgård 1. Sammanfattning och slutsats Göteborgs botaniska trädgårds styrelses slutsats År 2013 utmärktes av akuta besparingar. Grundanslagen från region
Läs merBUDGET G ötebor gs botaniska tr ädgår d
BUDGET 2014 G ötebor gs botaniska tr ädgår d Sida 2(8) 1. Sammanfattning Göteborgs botaniska trädgård bidrar till det goda livet. Trädgården utgör ett av de största besöksmålen i Västsverige och dess växtsamlingar
Läs merBOT 2012:30:1. Årsredovisning 2011
BOT 2012:30:1 Årsredovisning 2011 Sida 1(37) Årsredovisning 2011 2011 (Uppföljning 2011) Rapporten skapad av Cecilia Wahlén, 2012-02-02 1. SAMMANFATTNING OCH SLUTSATS 2011 var på många sätt ett händelserikt
Läs merProtokoll fört vid sammanträde med styrelsen för Fristads folkhögskola måndagen den 27 oktober 2010. Nils-Åke Björklund
Protokoll fört vid sammanträde med styrelsen för Fristads folkhögskola måndagen den 27 oktober 2010 Närvarande: Sonja Fransson Lars Lyborg Gerd Svensson Stig Carlsson Birgitta Wichne Nils-Åke Björklund
Läs merFör att minska miljöpåverkan skall antalet körda mil i tjänsten minska jämfört med 2014 och fler möten genomföras på distans via IT-lösningar.
Sida 1(8) Detaljbudget 2015 Hälsan och Stressmedicin 1. Sammanfattning Hälsan och Stressmedicins uppdrag är att bedriva företagshälsovård för Västra Götalandsregionens förvaltningar och bolag samt att
Läs merVerksamhetsplan och detaljbudget 2011 för Hälsan & Arbetslivet
Sida 1(1) Tjänsteutlåtande Datum 2010-11-16 Diarienummer SN 10-2010 Ledningskansliet Handläggare Elisabeth Thorberntsson Telefon 031-778 65 53 E-post elisabeth.thorberntsson@vgregion.se Servicenämnden
Läs merDelårsbokslut mars 2011
BOT 2011-73-1 Delårsbokslut mars 2011 Göteborgs botaniska trädgård Sida 1(20) Delårsrapport mars 2011 Göteborgs botaniska trädgård 2011 (Uppföljning 2011) Rapporten skapad av Cecilia Wahlén, 2011-04-27
Läs merAntalet besök på ISM:s patientmottagning är beroende av omfattningen på vårdöverenskommelse för 2014.
Sida 1(9) Detaljbudget 2014 Hälsan och Stressmedicin 1. Sammanfattning Hälsan och Stressmedicins uppdrag är att bedriva företagshälsovård för Västra Götalandsregionens förvaltningar och bolag samt att
Läs merAtt skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna
Vision Sverige ska vara en självklar destination för trädgårdsturism och vara en medpart i flera europeiska sammanhang när det gäller tillvaratagandet och utvecklingen av det gemensamma trädgårdskulturarvet.
Läs merDelårsrapport. Göteborgs botaniska trädgård
Delårsrapport mars 2012 Sida 1(23) Delårsrapport mars 2012 2012 (Uppföljning 2012) Rapporten skapad av Cecilia Wahlén, 2012-04-25 Rapportstatus: Godkänd 1. Sammanfattning och slutsats bidrar till det goda
Läs merDetaljbudget Kultur i Väst. Kultur i Väst
Detaljbudget 2019 Kultur i Väst Kultur i Väst Detaljbudget 2019 Helår 2019 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 4 2 Mål och fokusområden... 5 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället
Läs merBudget 2016 Grönblå Samverkan
Budget 2016 Grönblå Samverkan Tydligare styrning mer verkstad Utmaningar Strategiska mål Prioriterade mål 2016-2018 Fokus 2016 3 st Långsiktigt 3st Öka/minska Vad ska göras Rapporteras Gemensamma mål och
Läs merkort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018
kortversion Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018 Sammanfattning Allmänna förutsättningar Region Skåne är en permanent region med ett uppdrag att främja hållbarhet och tillväxt.
Läs merVi vill under 2011 ytterligare aktivt arbeta med jämställdhetsfrågor både i ett studerandeperspektiv och ett personal- och ledningsperspektiv.
Sida 1(16) Detaljbudget 2011 Göteborgs folkhögskola 1. SAMMANFATTNING OCH SLUTSATS Budgetåret 2011 innebär för Göteborgs folkhögskola att vi fortsatt kommer agera utifrån de verksamhetsförändringar som
Läs merDetaljbudget 2017 Naturbruksstyrelsen
Sida 1(6) Detaljbudget 2017 Naturbruksstyrelsen 1. Sammanfattning En omfattande strukturomvandling av Naturbruksförvaltningens verksamhet och organisation i syfte att öka skolornas attraktivitet och kvalitet,
Läs merRiktlinjer för personalpolitik
Riktlinjer för personalpolitik Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för personalpolitik Riktlinjer 2018-08-27 168 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merDetaljbudget. Kultur i Väst Kultur i Väst
Detaljbudget Kultur i Väst 2018 Kultur i Väst Detaljbudget 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 4 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället med tillväxt
Läs merFör att minska miljöpåverkan skall antalet körda mil i tjänsten minska jämfört med 2012 och fler möten genomföras på distans via IT-lösningar.
Sida 1(9) Detaljbudget 2013 Hälsan och Stressmedicin 1. Sammanfattning och slutsats Hälsan och Stressmedicins uppdrag är att bedriva företagshälsovård för Västra Götalandsregionens förvaltningar och bolag
Läs mer2. Verksamhetens övergripande uppdrag
Sida 1(18) Detaljbudget 2013 Vara folkhögskola 1. Sammanfattning och slutsats Vara folkhögskola ska fortsätta att vara en samhällsutvecklare genom attt höja utbildningsoch bildningsnivån på medborgarna.
Läs merFÖRSLAG. 28 Åtagande styrtal 2011
Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet FÖRSLAG DATUM DIARIENR 2010-09-20 KN-KUS10-004 28 Åtagande styrtal 2011 Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet beslut 1. Nämnden för
Läs merMedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig
Läs merUTKAST. Detaljbudget Patientnämnderna. Beslutsunderlag Patientnämnderna
Detaljbudget 2019 Patientnämnderna UTKAST Beslutsunderlag 181101Patientnämnderna Dnr: PNN 2018-00089 Dnr: PNG 2018-00066 Dnr: PNS 2018-00065 Dnr: PNV 2018-00064 Dnr: PNÖ 2018-00066 Detaljbudget 2019 2019
Läs merPERSONALPOLITISKA PROGRAMMET
PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET Mål Personal som känner sig delaktig i besluten Programmet Detta personalpolitiska program omfattar dig som anställd i Högsby kommun. Kraven på kommunal service förändras hela
Läs merPersonalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Läs merDelårsbokslut augusti 2011
BOT 2011:144:1 Delårsbokslut augusti 2011 Göteborgs botaniska trädgård Sida 1(19) Delårsrapport augusti 2011 Göteborgs botaniska trädgård 2011 (Uppföljning 2011) Rapporten skapad av Cecilia Wahlén, 2011-09-19
Läs merVård- och omsorgsnämnd. Nämndsbudget 2012-2014
Nämndsbudget 2012-2014 Innehållsförteckning LÅNGSIKTIG HÅLLBAR UTVECKLING... 3 VÄRDEGRUND... 3 BRUKARE... 4 VISION... 4 VERKSAMHETSIDÉ... 4 ÖVERGRIPANDE BRUKARMÅL... 4 PERSONAL... 6 VISION... 6 VERKSAMHETSIDÉ...
Läs merVerksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.
Verksamhetsplan - För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg. Välkommen Kulturen har en betydande roll för Helsingborgs identitet och samhällsutveckling. Stadens befolkning beräknas
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Läs merPlan för jämställdhet & mångfald Oktober
Plan för jämställdhet & mångfald Oktober 2013-2015 Vision för Jämställdhet & Mångfald i Kävlinge kommun Kävlinge kommun ska ha arbetsplatser som är fria från fördomar och där diskriminering och kränkande
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merUtbildningar 2015. Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation
Utbildningar 2015 Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation Vad skulle hända om alla chefer blev lite bättre Genom att på ett positivt sätt vägleda medarbetarna genom att förstärka beteenden som skapar
Läs merFolkhälsoplan 2013. Folkhälsorådet Vara. Antagen av Folkhälsorådet 2012-10-04
Folkhälsoplan 2013 Folkhälsorådet Vara Antagen av Folkhälsorådet 2012-10-04 Inledning En god folkhälsa är en angelägenhet för såväl den enskilda individen som för samhället. Invånarnas hälsa är en förutsättning
Läs merBilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422. Arbetsmiljöpolicy
Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422 Arbetsmiljöpolicy Reviderad i november 2006 1. GRUNDLÄGGANDE VÄRDERINGAR Landstinget Sörmland ska skapa arbetsmiljöer som främjar personalens hälsa och förebygger ohälsa.
Läs merSocialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Läs merDnr BOT 2013:21:1. Årsredovisning. Göteborgs botaniska trädgård
Dnr BOT 2013:21:1 Årsredovisning Göteborgs botaniska trädgård 2012 Sida 1(37) Årsredovisning 2012 1. Sammanfattning och slutsats Göteborgs botaniska trädgård bidrar till det goda livet. Trädgården utgör
Läs merVERKSAMHETS- BERÄTTELSE
VERKSAMHETS- BERÄTTELSE 2011 Samrehabnämnden 1 Samrehabnämnden Brukar/medborgarperspektiv Grunduppdrag Samrehabnämnden ska bedriva och utveckla rehabilitering och habilitering avseende arbetsterapi, sjukgymnastik
Läs merDetaljbudget Hälsan och Stressmedicin. Hälsan och Stressmedicin
Detaljbudget 2019 Hälsan och Stressmedicin Hälsan och Stressmedicin Detaljbudget 2019 Helår 2019 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 5 2.1 Västra Götaland ska sträva efter
Läs merVägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken
Vägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken Jämställdhetsintegrering Västra Götalandsregionens mål är ett samhälle där kvinnor och män har samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter
Läs merVerksamhetsplan
1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller
Läs merPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING STRATEGISKA STABEN SID 1 (6) 2009-12-02 Bilaga till VP 2010 PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010 Box 4066, 163 04 SPÅNGA. Besöksadress Fagerstagatan 15 Telefon 508
Läs merJämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Läs merPolicy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
Läs merP l a n för i n te r n styr n i n g och k on tr ol l B ota n i sk a
Styrelsen för Göteborgs botaniska trädgård Beslutad: 20 18-12 - 18 Diarienummer: GBT 2018 00125 Datum : 2018-11 - 20 P l a n för i n te r n styr n i n g och k on tr ol l B ota n i sk a 2 01 9 Innehållsansvar:
Läs merPersonalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö.
Personalpolicy Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö. Kommunens vision Finströms kommuns grundläggande uppgift är att ge finströmarna
Läs merÖvergripande mål och fokusområden
Övergripande mål och fokusområden Regionfullmäktiges mål och fokusområden 3 strategiska mål Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället med tillväxt av jobb och företag i hela regionen En sammanhållen
Läs merSida 1 (9) 1 Politisk inledning
Sida 1 (9) 1 Politisk inledning 2a stycket Prioriterade grupper Landstingsfullmäktige har slagit fast att barn och ungdom, liksom de äldre ska prioriteras. I varje kommun ska det finnas tillgång till landstingspersonal
Läs merFrämjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald
Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald 2019-01-01 Box 53 Besöksadress: Telefon: E-mail: Hemsida: 243 21 Höör Södergatan 28 0413-280 00 kommun@hoor.se www.hoor.se 1 Innehåll Innehåll...
Läs merVallentuna kommuns värdegrund:
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Fastställt av kommunfullmäktige 1991. Jämställdhet och mångfald reviderat 2000. Avsnitt "Lön - belöning" reviderat 2001 Reviderat av Kommunstyrelsens arbetsutskott i januari 2007
Läs merDriftnämnden Hallands sjukhus inriktningsdokument 2014 för Ambulanssjukvård och Medicinsk diagnostik (AMD)
Ambulanssjukvård och Medicinsk diagnostik Förslag 2013-10-16 Driftnämnden Hallands sjukhus inriktningsdokument 2014 för Ambulanssjukvård och Medicinsk diagnostik (AMD) I detta dokument redovisas driftnämndens
Läs merPersonalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
Läs merFolkhälsoplan Folkhälsorådet Vara. Fastställd av Folkhälsorådet Hälso- och sjukvårdsnämnden västra Skaraborg 20XX-XX-XX
Folkhälsoplan 2015 Folkhälsorådet Vara Fastställd av Folkhälsorådet 2014-10-09 Hälso- och sjukvårdsnämnden västra Skaraborg 20XX-XX-XX Inledning En god folkhälsa är en angelägenhet för såväl den enskilda
Läs merUtbildningar Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation
Utbildningar 2017 Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation Vad skulle hända om alla chefer blev lite bättre Genom att på ett positivt sätt vägleda medarbetarna genom att förstärka beteenden som skapar
Läs merFN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd
FN 2018/303 Verksamhetsplan 2019 Fastighetsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Nämndens ansvar och uppgifter...3 3 Nämndens utvecklingsområden...4 4 Mål...5 4.1 Hög kvalitet...5 4.2 Hög effektivitet...5
Läs merPersonalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2012-03-29, 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program INLEDNING... 3 VISION... 3 INRIKTNINGSMÅL... 3 MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP...
Läs merJÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR KARLSTADS-HAMMARÖ GYMNASIENÄMNDS VERKSAMHETSOMRÅDE 2015-2016
Sid 1(6) JÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR KARLSTADS-HAMMARÖ GYMNASIENÄMNDS VERKSAMHETSOMRÅDE 2015-2016 För allas lika värde, rättigheter och möjligheter i jobbet Sid 2(6) 1 Inledning och bakgrund Jämställdhets-
Läs merPERSONALPOLITIKEN 2011-2014
PERSONALPOLITIKEN 2011-2014 Karlshamns Kommun Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret Rådhuset 374 81 Karlshamn Tfn 0454-811 30 Fax 0454-810 41 E-post: personal@karlshamn.se Internet: www.karlshamn.se
Läs merPersonalpolitiskt program 2009
Personalpolitiskt program 2009 Antaget av kommunfullmäktige 2009-02-25 8 2 PERSONALPOLITISKT PROGRAM I VÅRGÅRDA KOMMUN Vårgårda kommuns personalpolitiska program är ett övergripande idé- och styrdokument
Läs merUPPDRAG TILL FILM I VÄST AB
1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/YG 2011-10-06 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL FILM I VÄST AB 2012-2014 Film i Väst AB är regionens redskap för att behålla och utveckla en profilerad
Läs merArbetsgivarpolitiskt
Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby
Läs merUPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA
1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/JL 2011-10-19 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 Regionens sju folkhögskolor har en samlad kompetens som ger förutsättningar
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merVästra Götalandsregionens egna verksamheter ska vara föregångare i miljöarbetet
Sida 1(5) Årsredovisning 2015 Kultur i Väst 1. Sammanfattning Verksamheten på Kultur i Väst baseras på ett treårigt uppdrag som beslutats av Kulturnämnden där 2015 var första året. Verksamheten under året
Läs merPersonalpolitiskt program - uppdatering
Titel: Personalpolitiskt program 1 (6) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 4.0 Fastställd: KF 2016-09-14, 75 Uppdateras: Personalpolitiskt program - uppdatering Styrdokument för personalarbetet
Läs merDelårsrapport. Mars 2013
Delårsrapport Mars 2013 Sida 1 av 20 Delår mars 2013 Första kommentar till regiondirektören/regionstyrelsen (Göteborgs botaniska trädgård 2013) Under första kvartalet har verksamheten präglats av det omfattande
Läs merPolicy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna
Läs merTillgänglighet och delaktighet för alla. Strategi
Tillgänglighet och delaktighet för alla Strategi Innehållsförteckning Inledning 3 Tillvägagångssätt 4 Tillgänglig fysisk miljö 5 Information och dialog 6 Ett samhälle för alla 7 Diarienummer: 2016/449
Läs merFörslag till Mål och Inriktningar för Ambulanssjukvården Halland 2013.
2012-10-09 Förslag till Mål och Inriktningar för Ambulanssjukvården Halland 2013. Innehållande Mål och inriktningar samt internbudget inklusive investeringsplan Ambulanssjukvården Halland utgörs av verksamheterna:
Läs merSahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy
Sahlgrenska Universitets sjukhuset chefspolicy Reviderad 2002 Denna chefspolicy är ett av flera policydokument som finns som ett stöd för att leda arbetet inom Sahlgrenska Universitetssjukhuset. Den anger
Läs merHälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören
Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören inför 2008 Hälso- och sjukvårdsnämnden ger följande uppdrag till landstingsdirektören som ytterst ansvarig tjänsteman för hälso- och sjukvården.
Läs mer2016-01-01 2016-12-31
1 (6) Avtalsnummer: 55807407 Dnr: HSN 2015-708 Överenskommelse mellan Region Östergötland, Hälso- och sjukvårdsnämnden och Centrum för Hälso- och Vårdutveckling 2016-01-01 2016-12-31 2 (6) Avtalsnummer:
Läs merÄGARDIREKTIV TILL ESKILSTUNA KOMMUNFÖRETAG AB FÖR ÅR 2008. Eskilstuna Kommunföretag AB är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen.
ÄGARDIREKTIV TILL ESKILSTUNA KOMMUNFÖRETAG AB FÖR ÅR 2008 ALLMÄNT Eskilstuna Kommunföretag AB är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen. Bolagets syfte är att minska risktagandet inom bolagssfären,
Läs merVårbokslut Miljöskyddsnämnden
Vårbokslut Miljöskyddsnämnden -05-07 Vårbokslut, Ansvarsenhet 40-41 Anvisning Nuläge Verksamhet Huvudsaklig verksamhet Miljöskyddsnämnden har antagit en tillsyns- och verksamhetsplan för. Planen följs
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2005-08-23, 79 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-28, 107 Reviderat av kommunfullmäktige 2009-04-21, 31 Reviderat av kommunstyrelsen 2009-08-12,
Läs merDelårsrapport Augusti 2013
Delårsrapport Augusti 2013 Sida 1 av 22 DELÅRSRAPPORT AUG 2013 1. Sammanfattning och slutsats Göteborgs botaniska trädgård bidrar till det goda livet. Trädgården utgör ett av de största besöksmålen i Västsverige
Läs merPresentation av projektet Östra sjukhuset framtidens hållbara sjukhusområde 5 feb 2014
Presentation av projektet Östra sjukhuset framtidens hållbara sjukhusområde 5 feb 2014 Västra Götalandsregionen Östra sjukhuset Byggnadsplan 2011 Framtidens hållbara sjukhusområde Hållbar samhällsutveckling
Läs merSvenska Skolan i Wien Scheibelreitergasse 15 AT-1190 Wien. Utvecklingsplan för Svenska Skolan i Wien
Svenska Skolan i Wien Scheibelreitergasse 15 AT-1190 Wien Tel... +43-(0)1-320 79 80 E-Mail... svenskaskolan@svenskaskolan.at Website... www.svenskaskolan.at ZVR-Zahl... 972744415 Utvecklingsplan för Svenska
Läs merSKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ
2017-05-23 1 (7) SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ Här hittar du en checklista som fokuserar särskilt på chefens arbetsmiljö. Den bygger på Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social
Läs merVård- och omsorgsnämnden Nämndsbudget 2015-2017
Vård- och omsorgsnämnden Nämndsbudget 2015-2017 Innehållsförteckning LÅNGSIKTIG HÅLLBAR UTVECKLING... 3 VÄRDEGRUND... 3 BRUKARE... 4 VISION... 4 VERKSAMHETSIDÉ... 4 ÖVERGRIPANDE BRUKARMÅL... 4 PERSONAL...
Läs merMed engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Läs merSAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD
K KULTURFÖRVALTNINGEN KULTURSTRATEGISKA AVDELNINGEN FÖRSLAG SID 1 (14) 2011-08-30 SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD INLEDNING Detta dokument är kulturförvaltningens förslag till system för kulturstöd.
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.
STRATEGI 1 (6) Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan. Inledning Försäkringskassan mål är att vara en organisation som har medborgarnas fulla förtroende när det gäller service, bemötande och
Läs mer2009-07-07 Reviderad 2009-09-07
ARBETSMILJÖ POLICY 1 Arbetsmiljöpolicyn, som också utgör policy mot kränkande särbehandlling, skall användas i det löpande arbetsmiljöarbetet på varje arbetsplats i kommunen. Den utgör ett redskap och
Läs merDnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11
Dnr KK12/384 POLICY Personalpolicy för Nyköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11 Dnr KK12/384 2/6 Personalpolitisk viljeinriktning Nyköpings kommun är en attraktiv arbetsgivare som behåller
Läs merParternas avsikter bidrar till ett samlat grepp i Umeå kommun
Parternas avsikter bidrar till ett samlat grepp i Umeå kommun Handlingsplan 2017-2020 Bakgrund Tankar framåt Utgångspunkter Uppföljning Innehåll Sjukfrånvaro, Umeå kommun Obligatorisk sjukfrånvaroredovisning.
Läs merFolkuniversitetets personalpolitiska ramprogram
Folkuniversitetets personalpolitiska ramprogram folkuniversitetet Box 26 152. 100 41 Stockholm Tel 08-679 29 50. Fax 08-678 15 44 info@folkuniversitetet.se www.folkuniversitetet.se Folkuniversitetet Jonasson
Läs merPlan för. miljöarbetet. Rehabiliteringspolicy. med riktlinjer och handlingsplan BESLUTAT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE
Plan för Rehabiliteringspolicy miljöarbetet med riktlinjer och handlingsplan BESLUTAT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2010-09-13 1 2 OMSLAGSFOTO: PAUL SUNDELIN. INFORMATIONSAVDELNINGEN NOVEMBER 2010. Plan för miljöarbetet
Läs merArbetsmiljöpolicy. Inledning
2014-07-17 1(6) Antagen i kommunfullmäktige 83 2013-08-22 Ansvarig Personalenheten Inledning I det här dokumentet presenteras den kommunövergripande policyn samt en kortfattad presentation av de underliggande
Läs merK O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merVAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE
Samverkan FAS VÄRDEGRUND Kommunens värdegrund är ett förhållningssätt som genomsyrar allt vi gör i vårt arbete. Alla ska behandlas rättvist, våra relationer ska kännetecknas av öppenhet och gott bemötande.
Läs merMall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens direktiv för budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018
Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Åsa Adolfsson Enheten för budget, redovisning och finans Datum version 2015-05-19 Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens
Läs merDokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen 2016-09-28-09-27 Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor KS.2016.126 Dokumentinformation Mångfaldsplan 2 (9) Bakgrund
Läs mer2011-04-11. Agenda för akutsjukvården i Västra Götalandsregionen
2011-04-11 Agenda för akutsjukvården i Västra Götalandsregionen Inledning Under de senaste åren har akutsjukvården varit i starkt fokus i Västra Götalandsregionen. En av orsakerna till detta är att politiken
Läs merÅrsrapport Nämnden för Hälsan och Stressmedicin 2016
Årsrapport Nämnden för Hälsan och Stressmedicin 2016 Diarienummer REV 2017-00035 Behandlad av revisorskollegiet den 15 mars 2017 Årets granskning av nämnden för Hälsan och Stressmedicin (HoS) 1. Inriktning
Läs mer