Presentation av projektet Östra sjukhuset framtidens hållbara sjukhusområde 5 feb 2014

Transkript

1 Presentation av projektet Östra sjukhuset framtidens hållbara sjukhusområde 5 feb 2014

2 Västra Götalandsregionen Östra sjukhuset Byggnadsplan 2011 Framtidens hållbara sjukhusområde

3 Hållbar samhällsutveckling bidrar till Det goda livet Det goda livet i Västra Götaland ska bygga på en hållbar tillväxt, där ekonomisk, ekologisk och social utveckling är varandras förutsättning. Det krävs för att tillgodose medborgarnas behov utan att äventyra kommande generationers möjlighet till ett gott liv. Utdrag ur Västra Götalandsregionens flerårsplan

4 PROJEKTET SYFTE: Att ta fram en förstudie med ett förslag på en förnyelse av sjukhusområdet utifrån perspektivet hållbar utveckling, med intentioner att länka samman ekologiska, ekonomiska och sociala effekter

5 PROJEKTET MÅL: Östra sjukhuset skall bli en pionjär och ligga i utvecklingens framkant gällande hållbar utveckling av sjukhusområden. Det innebär studier i tre fokusområden utifrån sociala, ekologiska och ekonomiska hållbarhetsaspekter: 1. Det hållbara sjukhuset 2. En stadsdel i staden 3. Läkande vårdmiljö

6 PROJEKTET ARBETSSÄTT: Att undersöka vilka konsekvenser hållbarhetsaspekterna innebär för den strategiska planeringen av Östra sjukhuset. Att använda Byggnadsplan 2011 som grund för planen. Att arbetet skall genomsyras av delaktighet och samverkan i Tvärdrag och Forum som en sektorsövergripande arbetsmetodik

7 PROJEKTET VISION: hållbar sjukhusplanering utifrån vårdens behov för att nå VGR s vision om Det goda livet social hållbarhet och hälsa för invånare, patienter och personal i sjukhuset, staden och regionen planera för ett hälsofrämjande sjukhus med utgångspunkt från senaste forskningsresultaten och använda naturen, tekniken, gestaltningen samt dialog och samverkan för att hantera kompexiteten

8 PROJEKTET Ett samverkansprojekt för att uppfylla regionens vision Det goda livet samt undersöka konsekvenserna av visionen av en hållbar framtid. Projektet förväntas: ge ökad kunskap och kompetens i hela regionen förstärka nätverk mellan regionens förvaltningar och externa organisationer ge synergieffekter långt utanför den egna förvaltningen marknadsföra Västra Götalandsregionen ta fram en arbetsmetod för komplexa planeringssituationer

9

10 FYSISK PLANERING Den fysiska planeringen skall skapa förutsättningar för samhällets hållbarhet. Redovisar mark och vattenanvändning för mänskliga behov såsom arbete, bostäder, service och transporter mm som skall tillgodoses över tid. Planeringen skall möta samhällets behov. Klimatfrågan kommer att förändra både samhällsplanering, byggande och förvaltning och ge nya förutsättningar för brukandet.

11 FYSISK PLANERING ÖSTRA SJUKHUSET Byggnadsplan 2011 Byggnadsplan 2011 är Västfastigheters dokument för att på bästa sätt möta Sahlgrenska Universitetssjukhusets behov av lokaler på Östra sjukhuset för arr de ska kunna bedriva god och effektiv vård. SUs ambition är att vara ett internationellt ledande sjukhus och medicinskt kunskapscentrum Planeringen syftar till att säkerställa kvaliteten i de investeringsbeslut som måste fattas för sjukhusets förnyelse och utveckling

12 Östra sjukhuset Framtidens hållbara sjukhusområde Regeringskansliet Delegationen för Hållbara Städer nationell arena för hållbar stadsutveckling 19 miljoner att fördela 70 projekt ansökte fick bidrag!

13 Östra sjukhuset Framtidens hållbara sjukhusområde Arbetsmodell Regeringskansliet Delegationen för Hållbara städer BEHOV Västfastigheter SU Regionservice TVÄRDRAG ÖSTRA Västra Götalandsregionen Östra sjukhuset BYGGNADSPLAN 2011 Västra Götalandsregionen KUNSKAP / BEHOV Forskning KUNSKAP Omvärlden KUNSKAP / BEHOV politiker tjänstemän invånare Östra sjukhuset FRAMTIDENS HÅLLBARA SJUKHUSOMRÅDE 1. Det hållbara sjukhuset 2. En stadsdel i staden 3. Läkande vårdmiljö TVÄRDRAG Delegationen för Hållbara städer ur ett ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbarhetsperspektiv FORUM ÖSTRA Uppdrag Dialog Resultat Uppdrag Dialog Resultat

14 PROCESSEN Delegationen för hållbara städer Länsstyrelsen KONSULTER White STATEN Boverket Emerga FORSKNING Sweco Preera Energimyndigheten Miljösekretariatet Regionservice VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN Rättighetskommittens kansli Enheten för folkhälsofrågor GU Chalmers Hälsan och Stressmedicin Identifierade intressenter SU Verksamheterna Östra sjukhuset Göteborgs Botaniska Trädgård Gröna Rehab Västfastigheter Politiken HSK VGR IT Kollektivtrafiksekr. Regionkansliet Hälso och sjukvårdsnämndernas kansli PARTILLE KOMMUN S2020 Fastighets kontoret Politiken Invånare GÖTEBORGS STAD Stadsbyggnadskontoret Stadsbyggnadskontoret Park och naturförv. Trafik kontoret GÖTEBORGS KOMMUNALFÖRBUND PRIVATA SEKTORN Politiken Invånare SDF Örgryte Härlanda Göteborg Energi SP PLATTFORM Mistra Urban Futures IDEELLA SEKTORN

15 PROCESSEN 3 FOKUSOMRÅDEN 3 ARBETSGRUPPER ARBETSGRUPPER DET HÅLLBARA SJUKHUSET EN STADSDEL I STADEN LÄKANDE VÅRDMILJÖ

16 PROCESSEN ADDERA EXPERTIS FRÅN OLIKA DIMENSIONER - ger näring till arbetsgrupperna och hela projektet 5 DIMENSIONER 5 REFERENSGRUPPER Hälsofrämjande sjukvård ARBETSGRUPPER Ekologisk hållbarhet DET HÅLLBARA SJUKHUSET EN STADSDEL I STADEN Dialog LÄKANDE VÅRDMILJÖ Ekonomisk hållbarhet Social hållbarhet och MR

17 PROCESSEN PROJEKLEDNING EN PROJEKTLEDARE/SAMMANKALLANDE EXPERT FRÅN RESPEKTIVE GRUPP samordnar projektet PROJEKTLEDNINGSGRUPP 8 st. Hälsofrämjande sjukvård 1 ARBETSGRUPPER Ekologisk hållbarhet 1 Dialog 1 DET HÅLLBARA SJUKHUSET EN STADSDEL I STADEN 1 1 LÄKANDE VÅRDMILJÖ 1 Ekonomisk hållbarhet 1 Social hållbarhet 1

18 PROCESSEN TVÄRDRAG SAMTLIGA DELTAGARE FRÅN SAMTLIGA GRUPPER (ARBETSGRUPPER OCH REFERENSGRUPPER) - här sker samverkan, den kollektiva designprocessen och den gemensamma kunskapsutvecklingen Kompetens adderas i form av föredrag på tvärdragen ADDERAD KOMPETENS Hälsofrämjande sjukvård TVÄRDRAG ARBETSGRUPPER DET HÅLLBARA SJUKHUSET EN STADSDEL I STADEN Ekologisk hållbarhet Fria radikaler -deltagare med specifik kompetens som behöver tillföras projektet FRIA RADIKALER stödgrupp MOTTAGARE actiongrupp Dialog LÄKANDE VÅRDMILJÖ Ekonomisk hållbarhet Mottagarna - som ska göra handling av planen Social hållbarhet och MR

19 PROCESSEN FORUM ÖSTRA SEKTORSÖVERGRIPANDE MÖTESPLATS FÖR ER FÖREDRAG DIALOG - UTSTÄLLNING -för alla förvaltningar, organisationer, företag, invånare, politiker som är intresserade av hållbar utveckling av Östra sjukhuset ADDERAD KOMPETENS FORUM ÖSTRA ca Hälsofrämjande sjukvård Ekologisk hållbarhet ARBETSGRUPPER DET HÅLLBARA SJUKHUSET EN STADSDEL I STADEN ADDERAD KOMPETENS Dialog LÄKANDE VÅRDMILJÖ Ekonomisk hållbarhet MOTTAGARE Social hållbarhet och MR FRIA RADIKALER STÖDGRUPP

20 PROCESSEN Finaniserat av Medverkande

21 men vad är skillnaden mellan en byggnadsplan och en hållbar byggnadsplan?

22 VÅRDENS VERKSAMHETSUTVECKLING FASTIGHETSUTVECKLING OMVÄRLDENS UTVECKLING (utmaningar)

23 men vilka är utmaningarna?

24 klimathot

25 resursbrist

26 giftfri miljö

27 demografi

28 samhällets komplexitet

29 urbanisering

30

31

32

33 KONSEKVENSER En förändrad syn på fysisk planering: Ett förändrat förhållningssätt! Ett förändrat arbetssätt! En förändrad organisation! Effekterna blir en förändrad Byggnadsplan för exemplet Östra sjukhuset

34

35 FÖRSLAG (under arbete ) Ta fram en hållbarhetsplan och plan för omställning. Vi är sent ute omställning krävs nu! Ta in hållbarhet som en parameter i investeringsplaneringen prioriteringen mellan olika åtgärder Inrätta en tjänst som hållbarhetscontroller Utforma och genomför en hållbarhetsutbildning för våra medarbetare Utveckla nätverk över organisationsgränser stuprör är ett hinder för en hållbar utveckling Ta fram system för omvärldsbevakning. Vi måste arbeta med och omvärldsanalyser för att kunna ta långsiktiga beslut Utforma verktyg för att applicera arbetssättet på andra sjukhusområden Utforma handlingsplaner för att ta slutsatserna från förstudien till de operativa genomförandet Utforma verktyg (checklistor etc.) för att säkerställa att hållbara beslut tas i genomförandet (projekten) Utgå från människan och mänskliga rättigheter i planeringen anlägg ett rättviseperspektiv Utveckla samverkansmetoder för att möte komplexa planeringssituationer tekniken och kunskapen finns metoderna saknas Utveckla dialogprocessen involvera flera och mera Använd ett långsiktigt ekonomiskt perspektiv jmf med energiområdet Utred konsekvenserna av minskad resursanvändningen och ta in resultatet i planeringen Utred konsekvenserna av att minska koldioxidutsläppen och ta in resultatet i planeringen Utred konsekvenserna av ett hållbarhetsperspektiv hur påverkar det organisationen?