KULAN Mötesplats kultur och skola PROJEKTPLAN
|
|
- Mats Abrahamsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 KULTURFÖRVALTNINGEN AVDELNINGEN FÖR KULTUR- OCH INTEGRATIONSSTÖD PROJEKTPLAN PROJEKTPLAN Projekt Författare Sofia Balic, Mariela Du Rietz, Philip Olsson Version 1.3 Dnr 1.0/2269/2009 Förvaltning/avdelning Fastställd av styrgrupp Senast ändrad Kulturförvaltningen (15) Avdelningen för kultur- och integrationsstöd
2 Innehållsförteckning 1. INLEDNING REGLER FÖR PROJEKTPLANEN VERSIONSBETECKNING PROJEKTETS BAKGRUND OCH PROJEKTPROCESSEN BAKGRUND ADMINISTRATIVA UPPGIFTER PROJEKTPROCESSEN OCH BESLUTSPUNKTER VISION MÅL EFFEKTMÅL PROJEKTMÅL PROJEKTBESKRIVNING OCH AVGRÄNSNINGAR BESKRIVNING OCH OMFATTNING PÅ PROJEKTET ÖVERLÄMNING OCH FÖRVALTNING AV PROJEKTRESULTATET AVGRÄNSNINGAR AKTIVITETS- OCH TIDSPLAN AKTIVITETSPLAN OCH MILSTOLPAR TIDSPLAN PROJEKTGODKÄNNANDE OCH PROJEKTAVSLUT FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR ATT PROJEKTET SKA LYCKAS PROJEKTBUDGET PROJEKTETS INTERNA KOSTNADER OCH TIDSÅTGÅNG PROJEKTORGANISATION ROLLER BEMANNING RESURSPLANERING ÄNDRINGAR KVALITETSSÄKRING RISKER OCH BEROENDEN LÖPANDE UPPFÖLJNING, STYRNING OCH PLANERING MÖTEN OCH RAPPORTERING UTVÄRDERING PROJEKTADMINISTRATION Dokumenthantering Diarieföring (15)
3 1. INLEDNING 1.1 Regler för projektplanen Projektplanen ska fastställas av styrgruppen. Detta dokument ska inte förändras under projektets gång. Eventuella avvikelser från projektplanen beslutas av styrgruppen och dokumenteras i styrgruppsprotokoll. Om projektplanen av något skäl ändå måste revideras ska beslut tas i styrgrupp. Versionsbeteckningen ska uppdateras och ändringen ska tydligt framgå i det reviderade dokumentet. 1.2 Versionsbeteckning Detta dokument har följande historia: Version Anledning Vem Datum 1.0 Första utkast efter internat SB, MdR Andra utkast efter diskussion inom Kulturförvaltningen / Kultur för de unga SB Granskad av beställaren BA Uppdaterad av projektledaren SB Styrgruppen godkänner BS (15)
4 2. PROJEKTETS BAKGRUND OCH PROJEKTPROCESSEN 2.1 Bakgrund Projektets bakgrund handlar om ett behov från både Stockholms skolor och kulturliv att mötas och samverka på ett enklare och bättre sätt. Skolans fokus är alltid ökad måluppfyllelse och Stockholms skolor har en vision om att kultur och estetik ska vara en integrerad del av lärandet. Detta tillsammans med Stockholms kulturförvaltnings vision att alla barn och unga i Stockholms skolor har likvärdig tillgång till professionella kulturupplevelser och likvärdiga möjligheter till eget skapande, utgör grunden för projektet. När grundskolans organisation 2007 gick över från stadsdelsförvaltningarna till utbildningsförvaltningen minskade en stor del av stadsdelarnas stödfunktioner mellan kulturutövarna och grundskolan. Det stöd skolorna fick genom stadsdelsförvaltningarna, vad gäller förmedling av kontakter med kulturverksamheter och beställning av kulturprogram, minskade i stor omfattning. Idag är detta uppgifter som det förutsätts att skolorna ska klara på egen hand för att eleverna ska få ta del av stadens kulturutbud. Konsekvenserna för kulturlivet är att de förutsätts vända sig direkt till varje enskild skola och man upplever att det är svårt att få kontakt och identifiera vem som är beställaren i skolan. Sammanfattningsvis utgörs problembilden idag av stora brister i förmedlingsstrukturen och kontakten mellan skolan och kulturlivet. För att utveckla relationen mellan skolan och kulturlivet utsåg förvaltningsdirektörerna, Berit Svedberg, kulturförvaltningen och Thomas Persson, utbildningsförvaltningen hösten 2007 en samverkansgrupp kring gemensamma frågor gällande kultur och skola. Gruppen beslutade hösten 2008 att utifrån nämndernas uppdrag och mål initiera och samverka kring en gemensam satsning för att utveckla nya och bättre anpassade former för kontakten mellan förskolan, skolan och kulturlivet. Utifrån detta beslut har uppdraget till projektet formulerats. Följande behov och problem har identifierats som grund för projektet: - Ett behov från Stockholms skolor och kulturliv att få kontakt och mötas i utbud och skapande. - Kulturlivet önskar behålla och skapa nya samarbeten med skolor. - Utbudet i Stockholm är stort, det behövs strukturer för att mötet mellan skola och kultur ska ske på ett bra sätt. - Skolan blir frekvent uppvaktat av kulturlivet och har inte alltid kunskap och tid att bemöta och välja. 4 (15)
5 - Både skolan och kulturlivet har svårt att orientera sig mot varandras mål, arbetssätt, strukturer och kulturer. 2.2 Administrativa uppgifter Projektets namn är Mötesplats Kultur och Skola Projektets diarienummer är 1.0/2269/ Projektprocessen och beslutspunkter Projektet följer Lilla Rattens projektprocess. I projektet ingår fem beslutspunkter där beslut tas om övergång till nästa fas. I bilden nedan är beslutspunkterna markerade som B0 till B4. Beslutspunkterna B0 till B4 förklaras i tabellen nedan. Beslutspunkt Beskrivning Beslutas av Planerat beslutsdatum B0 Beställaren beslutar att påbörja projektet. Beställaren B1 B2 Projektdirektivet påskrivet. OK för att påbörja projektplaneringen. Projektplanen godkänns och fastställs av styrgruppen. OK för att genomföra projektet. Beställaren Styrgruppen (15)
6 B3 Projektresultatet godkänns av styrgruppen. Styrgruppen December 2011 B4 Slutrapporten godkänns av styrgrupp. Projektet stängs formellt. Styrgruppen December (15)
7 3. VISION Alla barn och unga i Stockholms skolor har likvärdig tillgång till professionella kulturupplevelser och likvärdiga möjligheter till eget skapande. Barns och ungas perspektiv och medbestämmande är en utgångspunkt för kultur i skolan. Kultur och estetik är en integrerad del av lärandet. 4. MÅL 4.1 Effektmål - Fler barn och unga i stadens skolor får uppleva och skapa konst och kultur i möte med professionella kulturutövare som en integrerad och kontinuerlig del i vardagen. - Skolan och det professionella kulturlivet har enklare och bättre kontakter med varandra. - Det professionella kulturlivet har fler aktiviteter i skolan. - Skolan har ökad kunskap och förståelse kring kulturlivets roll och verksamhet. - Kulturlivet har ökad kunskap och förståelse kring skolans roll och verksamhet. - Nya former för skapande och samverkan mellan kultur och skola utvecklas. 4.2 Projektmål Skapa, marknadsföra och driva en kommunikationsplattform. Skapa och utveckla nätverk och mötesplatser. Inspirera skola och kulturliv till nya former för skapande, utveckling och samverkan. 7 (15)
8 5. PROJEKTBESKRIVNING OCH AVGRÄNSNINGAR 5.1 Beskrivning och omfattning på projektet Projektet är ett treårigt projekt som kommer skapa fysiska och virtuella kommunikationsplattformar samt utveckla nätverk med skolor och professionella kulturaktörer. Projektet inspirerar också skola och kulturliv till nya former för utveckling och samverkan samt skapande för, med och av barn och unga. Projektet kommer att ha en redaktion som koordinerar och utvecklar mötesplatserna. Bland annat kommer projektet att göra en förstudie för och skapa en kommunikationsplattform, bilda referensgrupper, arrangera nätverksträffar och delta i externa nätverk. Projektets resultat kommer att presenteras i form av skriftlig rapport på utbildnings- och kulturförvaltningarnas webbplatser respektive intranät. En återkoppling av resultatet sker också på möten med samarbetsparterna där även en konstnärlig presentation av projektet kan rymmas, som underlag för diskussion. Resultatet kommer också att redovisas i Stockholms stads interna ledningssystem, ILS. Projektets målgrupper är: Skolans personal och professionella kulturaktörer - till gagn för stadens barn och unga. 1. Skolans personal inom stadens kommunala skolor och friskolor - Pedagoger o Grundskola o Gymnasieskola o Förskola - Skolledare o Rektorer o Förskolechefer - Kulturombud 2. Det professionella kulturlivet med huvudsaklig verksamhet i Stockholms stad - Det fria kulturlivet - Statliga, regionala och kommunala kulturinstitutioner Projektets resultat, som bland annat innebär en kommunikationsplattform, ska kommuniceras ut till målgrupperna och förankras i verksamheterna. Detta kräver en kommunikations- och utbildningsplan. 8 (15)
9 5.2 Överlämning och förvaltning av projektresultatet Projektets resultat, kommunikationsplattform, nätverk och publikationer kommer att förvaltas av utbildningsförvaltningen och kulturförvaltningen. Projektet kommer under år 3 att ta fram rutiner för hur den löpande förvaltningen ska ske. 5.3 Avgränsningar Projektet är inte producent eller arrangör av kulturprogram. Projektet är inte ett marknadsföringskontor för kulturlivets och/eller skolans produktioner och evenemang. Projektet är ingen bidragsgivare. 6. AKTIVITETS- OCH TIDSPLAN 6.1 Aktivitetsplan och milstolpar Aktivitetsplanen med milstolpar finns som bilaga till denna projektplan och har namnet Aktivitetsplan Mötesplats Kultur och Skola. Denna kommer att lyftas in i projektgruppens mötesprotokoll och där uppdateras löpande. 6.2 Tidsplan Projektet pågår t.o.m Projektgodkännande och projektavslut Slutligt projektgodkännande anses föreligga när: Projektmålen är uppnådda Samtliga leveranser/milstolpar har godkänts av styrgruppen Styrgruppen har tagit emot projektresultatet och förvaltningarna har skriftligt tagit på sig ansvaret att förvalta detta. Utbildning av användare har skett Redovisning med intressenternas återkoppling har ägt rum. Projektgodkännande görs av styrgruppen utifrån underlag enligt mallen Projektgodkännande. Vid projektgodkännandet har beslutspunkt 3 passerats. 9 (15)
10 Projektet avslutas när projektgodkännande skett och slutrapport skrivits. Projektet kan också avslutas genom att det läggs ned vid någon av beslutspunkterna. 6.4 Förutsättningar för att projektet ska lyckas Förutsättningarna för att projektet ska lyckas, dvs. nå de uppsatta målen på den tid och budget som anges i projektplanen, är att: Att budgeterade medel avsätts för tre år från respektive förvaltning Att rätt kompetenser knyts till projektet. Att projektet prioriteras och får hög status på såväl förvaltningsnivå som verksamhetsnivå. Att det tas fram en plan och indikatorer inom båda förvaltningarna för att mäta effektmålen. Att projektet har en tydlig organisation och rollfördelning. Att projektet tar fram en kommunikationsplan Att projektet kompletteras med kompetens kring kommunikation och information. 7. PROJEKTBUDGET Projektbudgeten bifogas projektplanen i bilaga. 7.1 Projektets interna kostnader och tidsåtgång I projektgruppen ingår tre heltidstjänster. För en mer detaljerad beskrivning av hur arbetstiden fördelas på de olika aktiviteterna och projektmedlemmarna hänvisas till bilaga Aktivitetsplan. 8. PROJEKTORGANISATION 8.1 Roller Detta projekt består av följande roller. Beställare Styrgruppens ordförande Styrgrupp Projektledare Projektmedlemmar 10 (15)
11 8.2 Bemanning Följande personer kommer att bemanna rollerna i projektorganisationen. Roll Namn Förvaltning/Avdelning Beställare Styrgruppens ordförande Samverkansgruppen Kultur och Skola Berit Svedberg, kulturdirektör Thomas Persson, utbildningsdirektör Birgitha Sahlin (t om ) Elisabeth Barö-Dérantz (fr om ) Kulturförvaltningen Utbildningsförvaltningen Utbildningsförvaltningen Styrgruppsmedlemmar Gunilla Larsson Utbildningsförvaltningen Koordinator Projektmedlemmar Projektadministratör Bo Andér Marion Hauge-Lindberg Johanna Hansson Inga Lundén Marianne Nateus Gunilla Davidsson Sofia Balic Mariela Du Rietz Barnkulturkonsulent, konsulent - Mötespalts kultur och skola Philip Olsson Konsulent, - Mötesplats kultur och skola Ulrika Bergmark Kulturförvaltningen Kulturförvaltningen Kulturförvaltningen Kulturförvaltningen Södermalms sdf Rinkeby-Kista sdf 8.3 Resursplanering Namn Aktiviteter From datum Tom datum Antal tim % av arbetstid Mariela Du Rietz Konsulent % 11 (15)
12 Sofia Balic Koordinator % Philip Olsson Konsulent % Ulrika Bergmark Administratör % 9. ÄNDRINGAR Avvikelser och beslut om förändringar inom projektets ramar tas upp i minnesanteckningar vid projektgruppsmöten och i styrgruppsprotokoll vid styrgruppsmöten. Om ändringarna inverkar på projektets budget, tidplan, resursåtgång eller omfattningen av resultatet så ska projektledaren i lägesrapporten bilägga en ändringsbegäran som ska godkännas av styrgruppen innan projektet får fortsätta. 10. KVALITETSSÄKRING För att säkerställa att projektet uppfyller projektmålen är kvalitetssäkringsarbetet viktigt. Kvalitetssäkring sker i detta projekt genom att: Avstämning i projektgruppen av måluppfyllelse och tidsplan sker varannan vecka. Riskanalys genomförs varje halvår och åtgärder vidtas för att minska sannolikheten eller reducera konsekvensen av risken. Aktiviteterna som tas fram i projektet diskuteras med kritiska vänner utanför projektgruppen. (En kritisk vän är en slags mentor i ett projekt eller verksamhet, som vänligt inställd, med viss ämneskunskap, fungerar som en kritisk diskussionspartner.) Styrgruppen diskuterar projektets frågeställningar, aktiviteter och produkter samt godkänner leveranser. Tidsplaner och milstolpar följs upp av styrgruppen. 11. RISKER OCH BEROENDEN De risker som bedömts som allvarligast och förslag till åtgärder beskrivs i nedanstående tabell. Risker Ekonomisk förändring i skola och kulturliv. Åtgärder Motivera projektets status och prioritet för uppdragsgivarna (nämnder, direktörer) och mottagarna (kulturliv, skola). Lyft fram det värde projektet tillför barn och ungdomar. Vad, hur och när projektet kommunicerar 12 (15)
13 Problematik vad gäller förväntningar, delaktighet och kommunikation. Informationskompetens Krav på för snabbt resultat från styrgrupp, kulturliv och skola. Komplexiteten i uppdraget samt omfattningen: alla skolor, alla stadier och hela kulturlivet. Olika språk inom olika förvaltningar och verksamheter, risk för missförstånd. Projektets mandat och kommunikationsvägar. blir viktigt. Förankring Tydlighet i uppdraget Nätverk Referensgrupper Formulera projektet Informationsmaterial Snabbt knyta informationskompetens till projektet (t.ex. inom förvaltningarna men även särskild resurs). Fortbildning inom redaktionen Aktivitetsplan + tidsplan Kommunicera och stämma av Referensgrupp Nätverk Karta över skolor och kulturproducenter Fysiska mötesplatser Mötesplatser Tydliggör organisationen Vårda relationer. 12. LÖPANDE UPPFÖLJNING, STYRNING OCH PLANERING 12.1 Möten och rapportering Möten och dokument Frekvens När Ansvar Projektgruppsmöten 1 gång/vecka Onsdag 9-11 Projektledare Avstämning i gruppen Kultur för de unga, Kulturförvaltningen. 1 gång /månad Tisdagar Projektledare Styrgruppsmöten 3 ggr/termin Projektledare Statusrapport till styrgrupp 3 ggr/år Projektledare Statusrapport till projektledare 1 ggr/vecka Onsdagar Projektledare Projektmedlemmar Uppdatering av aktivitetsplan 1 ggr/månad Onsdagar Projektledare 13 (15)
14 Ändringsbegäran Vid behov Projektledare 14 (15)
15 12.2 Utvärdering En plan för uppföljning och utvärdering av effektmål och projektmål kommer att tas fram under våren 2009 av projektgruppen i samråd med beställaren. I planen ingår uppföljning i ILS Projektadministration Dokumenthantering För projektet har den gemensamma mappen Projekt Kulan upprättats på Kulturförvaltningens server. Här ska alla officiella dokument i projektet sparas. I dokumentnamnet ska version anges. Dokumenten görs också tillgängliga på utbildningsförvaltningens server. Följande undermappar finns upplagda: Projektstyrningsdokument Möten Produktdokument Status- och lägesrapporter Utbildningsmaterial Övrigt Diarieföring Projektplan och projektdirektiv kommer att diarieföras. Övriga dokument som skapas i projektet överförs till arkivet när projektet är avslutat och formellt stängt. 15 (15)
Fritid för alla PROJEKTPLAN
IDROTTSFÖRVALTNINGEN FÖRENINGS- OCH BESTÄLLAR AVDELNINGEN PROJEKTPLAN PROJEKTPLAN Malin Bernt 1:1 Dnr Fastställd av styrgrupp den Senast ändrad Sida 1 (12) Lilla ratten Innehållsförteckning 1. Inledning
Läs merStärka ungas organisering
Sida 1 (7) [2016-04-21] Projektplan stockholm.se Sida 2 (7) Innehåll Innehåll 2 1 Projektets bakgrund och syfte 3 2 Mål 4 2.1 Effektmål 4 2.2 Projektmål 4 3 Projektbeskrivning och avgränsningar 4 3.1 Beskrivning
Läs merProjekt Författare Version Dnr en kvalitetssäkrad rekryteringsprocess Lena Lefverström
Bilaga Projekt Författare Version Dnr en kvalitetssäkrad rekryteringsprocess 1.0 Förvaltning/avdelning Fastställd av styrgrupp Senast ändrad 2007-12-19 2007-12-19 1 (15) Innehållsförteckning 1. Inledning
Läs merRiktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun
Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjerna är antagna av förvaltningsledningen 2013-01-28 och gäller tillsvidare. (Dnr KS2012/1542) Ansvarig för dokumentet är chefen för enheten Utveckling,
Läs merPIM i Stockholms kommunala grundskolor (PIM-projektet)
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN GRUNDSKOLEAVDELNINGEN PIM i Stockholms kommunala grundskolor (PIM-projektet) BILAGA 5 Projektplanen UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Grundskoleavdelningen Hantverkargatan 2F Box 22049
Läs merBilaga 5 b: Mall för projektplan
Handbok för strategisk kommunal vattenplanering Bilaga 5 b: Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för en projektplan med exempel på vad den kan innehålla. De flesta
Läs merFörstudie FINSAM Framtidens välfärd fler vägar in
NATIONELLA RÅDET FINANSIELL SAMORDNIN G FÖRSTUDIE FINSAM Framtidens välfärd fler vägar in Förstudie FINSAM Framtidens välfärd fler vägar in PROJEKTPLAN Projekt Finsam Framtidens Välfärd Version 1.1 Senast
Läs merBilaga 5 b Mall för projektplan
Bilaga 5 b Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för hur en projektplan skrivs och vad den kan innehålla. De flesta organisationer har egna mallar för projektplaner
Läs merPROJEKTPLAN NY SIMHALL
ENKÖPINGS KOMMUN Vilhelm Backman/20120512 PROJEKTPLAN NY SIMHALL Ort och datum Ort och datum Enköping 2012- Enköping 2012- Beställare Beställarens ombud - Ansvarig NY SIMHALL Inledning... 2 Regler för
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Dnr Mahr 19-2014/563 1 (av 6) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 150116 1.0 Jenny Wendle Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 1.0 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merLilla Ratten STOCKHOLMS STADS PROJEKTMODELL
STADSLEDNINGSKONTORET IT-AVDELNINGEN Lilla Ratten Förvaltning/avdelning Stockholms stads projektmodell Lilla Ratten Senast ändrad SLK, IT-avdelningen Version 1.7 2007-05-28 1 (25) Innehållsförteckning
Läs merProjekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt
administrativa utvecklingsprojekt Dokumentet uppdaterat oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Projektkontoret 1 (av 8) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 16-10-17 2.5 Projektkontoret Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 2.5 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merArbete mot cannabis i Hägersten- Liljeholmen Projektplan Februari 2014
Arbete mot cannabis i Hägersten- Liljeholmen Projektplan Februari 2014 stockholm.se Arbete mot cannabis i Hägersten-Liljeholmen Projektplan 2 (8) Projekt: Arbete mot cannabis i Hägersten-Liljeholmen Författare:
Läs merProjektplan DigIT Sida 1 (21) Äldreförvaltningen Utvecklingsavdelningen. Projektplan. Lilla Ratten. stockholm.se
Äldreförvaltningen Utvecklingsavdelningen DigIT Sida 1 (21) 2017-12-07 Lilla Ratten stockholm.se DigIT Sida 2 (21) Innehåll Innehåll 2 1 Detta dokument 4 1.1 Regler för projektplanen 4 1.2 Revisionshantering
Läs merRamverk för projekt och uppdrag
Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 1 (9) Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 2 (9) BAKGRUND/MOTIV... 3 MÅL OCH SYFTE... 3 DEFINITIONER AV PROJEKT... 3 MODELL FÖR PROJEKTSTYRNING...
Läs merModernisering av sociala system
Sida 1 (22) 16/2 2017 Projektplan stockholm.se Sida 2 (22) Innehåll 1 Detta dokument 4 1.1 Regler för projektplanen 4 1.2 Revisionshantering 4 1.3 Definitioner 4 1.4 Bilagor 5 2 Projektets bakgrund och
Läs merProjektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12
12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5
Läs merProjektdirektiv Säkerställa införandet av digitala trygghetslarm
0.01 Utkast/Utgåva (1)13 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektdirektiv Digitala trygghetslarm Nummer för projekt Öka andelen digitala trygghetslarm Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum:
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merProjektstyrningspolicy för Strängnäs kommun
1/5 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-03-24 7 Gäller fr o m: 2014-03-25 Myndighet: Diarienummer: Ersätter: Ansvarig: Kommunstyrelsen KS/2013:68-003 Ingen befintlig policy Utvecklingsavdelningen Projektstyrningspolicy
Läs merLadok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen
Ladok3 på GU Rollbeskrivning i projektorganisationen och befogenheter Y2013/13 Projektorganisation, roller Filnamn: L3_roller i projektet_bilaga 4_20131022.docx Gemensamma förvaltningen Utgåva B Ladok3
Läs merProjekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt
Riktlinjer och förhållningssätt 1 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Ramar - administrativa projekt 3 Vad är ett projekt och vad kan projektformen bidra med 3 3. Projektportföljen kriterier
Läs merPROJEKT DOKUMENT-ID VERSION
Styrande måldokument Plan PROJEKTiL Sida 1 (9) [Titel] Sida 2 (9) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 4 1.1 Bakgrund... 4 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2 Mål och Verksamhetsnytta... 4 2.1
Läs merRINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING
RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING EKONOMISKT BISTÅND OCH ARBETSMARKNADSÅT GÄRDER SLUTRAPPORT Barnperspektivet och ekonomiskt bistånd Projekt Författare Dnr: 007-425-2008 Annelie Sjöberg Förvaltning/avdelning
Läs merBilaga 2. Gallring av utbildningsförvaltningens
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN IT-FUNKTIONEN Bilaga 2 PROJEKTDIREKTIV av utbildningsförvaltningens verksamhetssystem av utbildningsförvaltningens verksamhetssystem PROJEKTDIREKTIV Stockholm 2010-03-14 Ort och
Läs merProjektdirektiv Katrineholm 100 år Kommunledningsförvaltningen
Kommunstyrelsens handling nr 46/2015 Projektdirektiv Katrineholm 100 år Godkänd av kommunstyrelsen 2015-09-30, 190 2 (10) Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 BAKGRUND... 4 SYFTE OCH MÅL MED
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merMetodstöd www.informationssäkerhet.se 2
Projektplanering www.informationssäkerhet.se 2 Upphovsrätt Tillåtelse ges att kopiera, distribuera, överföra samt skapa egna bearbetningar av detta dokument, även för kommersiellt bruk. Upphovsmannen måste
Läs meri Ögon nhöjd stockholm.se
Staden i Ögon nhöjd Projektplan Maj 2015 stockholm.se 2 (16) 3 (16) Projekt: Staden i Ögonhöjd Författare: Lisa Klingwall Version: 1 Dnr:2014-15974-30 Förvaltning/avdelning: Stadsbyggnadskontoret Fastställd
Läs merUtsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och
Innehåll 1. Inledning 4 1.1 Projektets bakgrund... 4 2 Projektbeskrivning 4 2.1 Uppdragsbeskrivning... 4 2.2 Syfte... 4 2.3 Mål... 4 2.4 Avgränsningar... 4 2.5 Framgångsfaktorer... 4 2.6 Risker... 5 Utsikt
Läs merMobil närvård Västra Götaland Projektplan Mobil närvård Projektnamn
Mobil närvård Västra Götaland 2017-06-29 Projektplan Mobil närvård Projektnamn 2 Innehåll Syfte med dokumentet... 3 Bakgrund... 3 Syfte och mål... 3 Syfte... 3 Projektmål... 3 Framgångsfaktorer... 3 Risker...
Läs merÖversikt Projektilen version 2.0
Översikt Projektilen version 2.0 Förberedelsefasen Projektpolicy Initiera Förbereda inte initiera Protokollföra beslut Protokoll Förslag/idé Förändringsbehov hos verksamhet Analysera och strukturera förslag
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.45 Projektmodell för Vingåkers Kommun Dokumenttyp Riktlinje Giltighetstid Tills vidare Dokumentnamn Projektmodell för Vingåkers kommun Processägare Kommunchef Fastställd 2019-03-11,
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(5) Projektnamn: Ledningsstöd för skolledare och förskolechefer Projektledare: Malin Danielsson och Gunilla Ericsson Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp,
Läs merPROJEKTORGANISATION [PROJEKTNAMN]
STADSLEDNINGSKONTORET FINANSAVDELNINGEN SID 1 (10) 2008-12-16 [PROJEKTNAMN] Författare: Version: Författarens namn Versionsnummer SID 2(10) UTGÅVEHISTORIK FÖR DOKUMENTET
Läs merEvenemangsplats Kungsträdgården. Projektplan
Sida 1 (28) 2014-03-05 DNR: 3.1/673/2015 Projektplan Lilla Ratten stockholm.se Sida 2 (28) Innehåll Innehåll 2 1 Detta dokument 4 1.1 Regler för projektplanen 4 1.2 Revisionshantering 4 1.3 Definitioner
Läs merVåld i nära relationer. Projektplan. Ett samordnat arbete för våldsutsatta personer i nära relationer SKARPNÄCKS STADSDELSFÖRVALTNING
SKARPNÄCKS STADSDELSFÖRVALTNING DNR 504-266/09 PROJEKTPLAN Godkänd av styrgruppen 2010-01-11 Våld i nära relationer Projektplan Ett samordnat arbete för våldsutsatta personer i nära relationer Projektperiod
Läs merRIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY
1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds
Läs merTrygg och säker i hemmet
Trygg och säker i hemmet Projektplan Agneta Aldor 2014-05-09 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Syfte med dokumentet 3 1.2 Ändringshistorik 3 2 Projektet, sammanfattning 3 2.1 Projektets omfattning
Läs merRegion Gotlands projektmodell. Riktlinjer fastställda av ledningskontoret,
Region Gotlands projektmodell Riktlinjer fastställda av ledningskontoret, 2014-11-14 Innehåll VARFÖR SKA MAN HA EN GEMENSAM PROJEKTMODELL?...3 VAD ÄR ETT PROJEKT?...4 FÖRSTUDIE...5 HUVUDPROJEKT...6 PROJEKTORGANISATION,
Läs merGuide till projektmodell - ProjectBase
Guide till projektmodell - ProjectBase Innehållsförteckning 1. Projektmodellen ProjectBase 2 2. Vad är ett projekt? 2 3. Syfte och mål 2 4. Projektets livscykel 3 5. Styrdokument och checklistor 4 6. Organisation
Läs merModernisering av föreningsstödet i Norrköpings kommun
PROJEKTPLAN 1(8) 2016-06-02 KS 2015/0490 Handläggare, titel, telefon Per Grundtman, projektledare 011-15 19 69 Projektplan Modernisering av föreningsstödet i Norrköpings kommun Ändringshantering Version
Läs merProjektdirektiv. Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö
Projektdirektiv Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö Revisionsinformation Utgåva Datum Kommentar Projektdirektiv 1.0 130930 Ursprunglig version Projektdirektiv 1.1 131004 Möte
Läs merPROJEKTPLAN [PROJEKTNAMN]
STADSLEDNINGSKONTORET FINANSAVDELNINGEN SID 1 (6) 2008-12-16 [PROJEKTNAMN] Författare: Version: Författarens namn Versionsnummer SID 2(6) UTGÅVEHISTORIK FÖR DOKUMENTET
Läs merProjektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)
(1)10 (2)10 Innehållsförteckning 1 DOKUMENTSTYRNING... 4 1.1 shistorik...4 1.2 Referenser...4 1.3 avvikelse och förändringshantering i projektet...4 2 BAKGRUND OCH BESLUT OM PROJEKT... 5 2.1 Bakgrund...5
Läs merESA STATUSRAPPORT 3.DOC
STATUSRAPPORT 3 ESA Titel: Statusrapport 3 Projekt: ESA- Entreprenörskap Skola Arbetsliv Idnr: Siffor Beställare: Kommunförbundet västernorrland/skolcheferna i länet Version: 1.0 Skriven av: Malin Heimer
Läs merBild 2-10: Internetfonden, Pernilla Rydmark. Bild 11-27: Projekthantering, Michael Winberg. Mer information finns på http://internetfonden.
Presentationer från Frukostmöte.SE:s Internetfond 19 januari 2012 Bild 2-10: Internetfonden, Pernilla Rydmark Bild 11-27: Projekthantering, Michael Winberg Mer information finns på http://internetfonden.se
Läs merIntressent och kommunikationsplan
Intressent och splan Innehåll 1 Grundläggande information... 5 2 Syfte splan... 5 3 Mål splan... 5 4 Ansvar och fördelning... 5 5 Avgränsningar... 5 6 Kostnadskalkyl för saktiviteter... 5 Datum 2016-02-09
Läs merneuropsykiatrisk funktionsnedsättning
PROJEKTMODELL neuropsykiatrisk funktionsnedsättning neuropsykiatrisk funktionsnedsättning Projekt Författare Version Dnr Heidi Siirak Aronsson 1.0 Neuropsykiatrisk funktionsnedsättning Christina Almelund
Läs merHANDLINGSPLAN FÖR TILL- GÄNGLIGHET, DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE
KULTURSKOLAN HANDLINGSPLAN FÖR TILL- GÄNGLIGHET, DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE KULTUR SKOLAN www.goteborg.se INTRODUKTION Göteborg ska vara den jämlika staden som bidrar till ett gott liv för alla. En del
Läs merProjektplan GIS STADSMILJÖ- OCH SERVICEFÖRVALTNINGEN (9) Dnr STN-1121/2015
STADSMILJÖ- OCH SERVICEFÖRVALTNINGEN 2015-09-01 1 (9) Dnr STN-1121/2015 Projektplan GIS 1. Mål Staden ska ha ett väl fungerande GIS med lättillgänglig och logisk åtkomst till geografisk information. GIS
Läs merInformation om Kulan och Kulanpremien 2016
Kulturförvaltningen Kulturstrategiska staben Sida 1 (5) 2017-02-22 Handläggare Eva Stenstam Telefon: 08-508 31 989 Till Kulturnämnden 2017-03-07 Information om Kulan och Kulanpremien 2016 Bakgrund Kulan
Läs merStyrning och ledning av program, projekt och uppdrag
Styrning och ledning av program, projekt och uppdrag Anvisning Diarienummer: KS 2016/0170 Dokumentansvarig: Utveckling, planering och uppföljning, Utvecklingsledare Beredande organ: Kommunledningssektorn
Läs merRiktlinjer för projekt i Nacka kommun
Mats Bohman 2009-10-27 / 2012-10-04 Innehållsförteckning 1 Riktlinjer för projekt... 3 2 Projektmallar... 3 3 Projektarbete... 3 4 Beskrivning av faserna... 4 4.1 Beslutspunkter... 5 5 Roller och ansvar...
Läs merProjektplan. Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola
Projektplan Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola Revisionsinformation Utgåva Datum Kommentar Projektplan 1.0 140123 Ursprunglig version Projektplan 1.1 140128 Gunilla Lilie
Läs merProjektregler Gemensamma förvaltningen Projektkontoret Sida: 1 (9) 2011-07-11. Projektregler. för den universitetsgemensamma projektverksamheten
Projektkontoret Sida: 1 (9) Projektregler för den universitetsgemensamma projektverksamheten Projektkontoret Sida: 2 (9) Innehåll Syfte och bakgrund...4 1.1 Syfte...4 1.2 Bakgrund...4 2 Regler för projekt...4
Läs merCannabisförebyggande. insats. Projektplan januari stockholm.se
Cannabisförebyggande insats Projektplan januari 2014 stockholm.se 2 (9) Projekt: {Projektnamn} Författare: Lotta Ströman Version: 1 Dnr: 18-14-1.2.6. Förvaltning/avdelning: Socialtjänst och fritid Fastställd
Läs merKultur i ögonhöjd - för, med och av barn och unga. Strategisk plan för barn- och ungdomskultur i Stockholm remissvar
ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING FÖRSKOLA OCH FRITID TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) 2008-11-19 Handläggare: Agneta Stenborg Telefon: 076-12 90 199 Till Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd Kultur
Läs mer[Titel] Redovisande dokument Rapport. Sida 1 (6) [Publiceringsdatum Quickpart] [AnsvarigQuickpart] [Upprättad av Quickpart]
Redovisande dokument Rapport PROJEKTiL Sida 1 (6) [Titel] Sida 2 (6) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Effekterna av projektets resultat/verksamhetsnytta... 3
Läs merProjektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län
Projektdirektiv 1(8) Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län Versionshistorik Version Datum Författare Godkänd av Ändringshistorik 0.1 2015-05-12 Boel Arbetsmtrl
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1
HÄRJEDALENS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1 PROJEKTPOLICY Denna projektpolicy syftar till att göra projektarbete som arbetsform effektivt samt att ange riktlinjer
Läs merAgenda Gruppavtal Normer och regler Projekt som arbetsform Kommunicera i projekt Marie Ahlqvist
Agenda 2015-08-27 Gruppavtal Normer och regler Projekt som arbetsform Kommunicera i projekt 1 Normer och regler Normer och regler Marie Ahlqvist Projekt som arbetsform Olika typer av projekt Ställer olika
Läs merSlutrapport Socialförvaltningens kunskapsbank Augusti 2015
Slutrapport Socialförvaltningens kunskapsbank Augusti 2015 stockholm.se Innehåll 1. Inledning 3 2. Mål och avgränsningar 3 Effektmål 3 Projektmål 3 3. Projektbeskrivning 4 4. Avgränsning 5 5. Milstolpar
Läs merProjektstyrningsmodell
HANDBOK PROJEKTSTYRNING Projektstyrningsmodell En handbok för Örebro kommun Version 2.0 Örebro kommun 2019-05-17 Ks 584/2019 orebro.se Innehåll Inledning... 4 En kommungemensam projektstyrningsmodell...
Läs merProjektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel. En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24
Projektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24 Innehållsförteckning Gemensam projektstyrningsmodell för Örebro kommun... 3 Varför en gemensam projektstyrningsmodell
Läs merFriska medarbetare i Farsta. Rehabilitering i världsklass
FARSTA STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR PERSONAL OCH KANSLI Friska medarbetare i Farsta Rehabilitering i världsklass Friska medarbetare i Farsta Rehabilitering i världsklass PROJEKTBESKRIVNING Projekt:
Läs merInrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan
2018-08-2116 DNR:2018/1313 PROJEKTPLAN Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan Projektledare Beställare Delprojektledare redovisas under avsnitt 4 Lotten Glans organisation
Läs merINFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg
INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Agneta Bränberg Projektet närmar sig sitt slut men vad händer sedan? INFÖRANDE Avslutande del av genomförandefasen? Inledande del av projektavslutet? Egen fas? -Viktigt
Läs merProjektkontoret. Januari 2007. Kamilla.Petersson@gu.se Ylva.Wridell@gu.se
Projektkontoret Januari 2007 Kamilla.Petersson@gu.se Ylva.Wridell@gu.se Agenda 1. Projektkontoret bakgrund, syfte, vad gör vi och för vem 2. Vilka projekt ska samordnas inom projektkontoret? 3. Vad innebär
Läs merProjektdirektiv samverkansprojektet Svensk geoprocess
Projektdirektiv 201 2014-03-12 Sida: 1 (6) Projektdirektiv samverkansprojektet Svensk geoprocess 2014-03-12 Sida: 2 (6) Innehåll 1 Bakgrund... 3 2 Resultat och effekter... 3 3 Styrning och dokumentation...
Läs merPolicy för projektarbete
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2011:02-000 Policy för projektarbete Antagen av kommunfullmäktige 2011-05-26 59 Reviderad av kommunfullmäktige 2017-08-24 129 1 Definition - Vad är ett projekt? Ett projekt
Läs merRESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING INFÖRANDET BYTE AV PROJEKTGRUPP/MEDLEMMAR? PLANERING INFÖR INFÖRANDET
Projektet närmar sig sitt slut men vad händer sedan? RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Stefan Berglund INFÖRANDET Avslutande del av genomförandefasen? Egen fas? Inledande del av projektavslutet? -Viktigt
Läs merResultat, avslut och uppföljning
Resultat, avslut och uppföljning projektet närmar sig sitt slut, men vad händer sedan? Stefan Berglund Införandet Förvaltning - Avslutande del av genomförandefasen? - Egen fas? - Inledande del av projektavslutet?
Läs merProjektdirektiv Projekt Arbetslinjen 2.0
Kommunstyrelsens handling nr 49/2013 Projektdirektiv Projekt Arbetslinjen 2.0 Beslutad av kommunstyrelsen 2013-12-18, 253 2 (8) Innehållsförteckning Bakgrund 3 Syfte och mål med projektet 3 Omfattning
Läs merUtöver projektdirektivet ska en teknisk dokumentation för projektet arbetas fram.
Automationsingenjör mekatronik 400 yh-poäng Projektdirektiv Tillämpa med fördel rubriker under Förslag på projektdirektiv Du kan även ha andra rubriker än de som föreslås. Inhämta all data och information
Läs merMedborgarbudget. 2. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att avsätta 2 mnkr från investeringsbudgeten till pilotprojektet medborgarbudget.
Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning Stadsdelsutveckling Tjänsteutlåtande Dnr 1.2.6.-456-2016 Sida 1 (9) Reviderat 2017-03-27 Handläggare Sandra Wetterstrand 08-508 033 79 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd
Läs merPrioriterade nyckeltal
Dnr: MAHR 61-2014/600 1 (av 7) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-05-04 Styrgruppen Madeleine Hulting Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.1 2015-04-23 Utkast till projektgrupp
Läs merGör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017
Gör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017 Projektplan Uppdragsgivare Folkhälsonämnden Godkänd Ulrika Lundgren Ansvarig för dokumentet Cecilia Ljung Diarienummer 2017.0092 Innehåll Sammanfattning...
Läs merSP:s projektrutiner 2011-05-24. Magnus Holmgren
SP:s projektrutiner 2011-05-24 Magnus Holmgren Styrande dokument Vision, affärsidé, strategi, etc. SP:s huvudprocess Projekt Huvudprocess projekt Försäljning Projektstart Genomförande Rapportering Projektslut
Läs merProjektplan Visualiserade planeringsförutsättningar och budget
PROJEKTPLAN 1(11) Handläggare, titel, telefon Tina Vennerholm, projektledare 011-15 11 25 Projektplan Visualiserade planeringsförutsättningar och budget Version 1.0, Projektplanen är framtagen av projektledaren
Läs merProjektnamn: Nyanlända barn och elevers utbildning. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(7) Projektnamn: Nyanlända barn och elevers utbildning Projektägare: Björn Axén Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp)
Läs merOrtsutveckling ett delprojekt inom Färdpan Flen
Projektplan Projektnamn: Ortsutveckling ett delprojekt inom Färdpan Flen Projektägare: Lars Rådh, kommunchef Styrgrupp: Sune Hasselström, chef Tekniska Förvaltning, Berit Robrandt Ahlberg, chef Kultur
Läs merVerksamhetsutvecklingsprojekt
Verksamhetsutvecklingsprojekt Habiliteringen Göteborg och Södra Bohuslän Projektplan för Organisering av gruppverksamheten Delprojekt i projektet Utveckling av Vuxenhabiliteringen Projektledare Malin Arby
Läs merProjektförlängning 2018: Dataskyddsförordningen
Sid 1(12) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Karlstad 2017-08-17 Stefan Johannesen, 054-540 12 60, 070-0016428 stefan.johannesen@karlstad.se Projektspecifikation Beskrivning av projektets krav, mål och omfattning,
Läs merProjektplan för Checklistor i NikITa Uppdrag
2018-11-09 Projektplan för Checklistor i NikITa Uppdrag Länsrådsgrupp 6 har gett i uppdrag åt Miljönätverket att driva Miljösamverkan Sverige. Inför 2018 års verksamhetsplanering kom ett förslag från Camilla
Läs merKultur i ögonhöjd för, med och av barn och unga, program för barn- och ungdomskultur i Stockholm
HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR FÖRS KOLA, FRITID OCH KUL TUR TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (6) 2013-03-25 Handläggare: Anna Magnfors Telefon: 08-508 05073 Till Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd
Läs merGatukontoret. Projektägare, styrgruppsmedlem och referensgrupp
Gatukontoret Projektägare, styrgruppsmedlem och referensgrupp 1 Innehållsförteckning 1. Projektarbete på gatukontoret - sid 3-5 2. Projektägare - sid 6-9 3. Styrgruppsmedlem - sid 10-13 4. Referensgrupp
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: (delprojekt i Ett lärande Väsby) Projektledare: Anna Carlsson. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp)
Läs merPROJEKTPLAN. Detta dokument är avsett att användas som stöd vid framtagning av dokumentet Projektplan.
PROJEKTPLAN Projektnamn Användning Detta dokument är avsett att användas som stöd vid framtagning av dokumentet Projektplan. Kursiv röd text är råd, anvisningar och ev. exempel inom respektive avsnitt
Läs merRESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Stefan Berglund
RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Stefan Berglund Projektet närmar sig sitt slut men vad händer då? och sedan? INFÖRANDET Avslutande del av genomförandefasen? Egen fas? Inledande del av projektavslutet?
Läs merExamensarbete Verklighetsbaserat utvecklings- och projektarbete - Automationsteknik med mekatronik
Examensarbete 2018 Mål och innehåll Kursen skall ge färdighet i och erfarenhet av utvecklings- och projektarbete. Kursen skall ge praktisk erfarenhet genom ett tekniskt utvecklingsprojekt som skall genomföras
Läs merVarför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?
Tjänsteskrivelse Datum 2015-04-07 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen
Läs merÖversikt PPS - Projektledning
Sida 1 Om översikt PPS PPS - Praktisk ProjektStyrning - är ett arbetssätt för att aktivt planera och leda projekt, program och projektportföljer. Allt bygger på praktiska erfarenheter och på befintlig
Läs mer2013-10-04. Verksamhetsstyrning och stöd. Projekt. Nätverket Uppdrag Hälsa 11 oktober 2013
Projekt Nätverket Uppdrag Hälsa 11 oktober 2013 Projekt Ska leda till ett bestämt resultat Kräver olika resurstyper Är tidsbegränsat Genomförs av en temporär sammansatt arbetsgrupp Förnyelse PROJEKT kontra
Läs merRegion Gotlands projektmodell
RIKTLINJER s projektmodell Fastställd av regiondirektören Framtagen av regionstyrelseförvaltningen Datum 2019-05-16 Gäller 2019Version 2.0 s projektmodell Besöksadress Visborgsallén 19 Telefon +46 (0)498
Läs merPROJEKTPLAN KomiJobb
Projektplan KomiJobb 1(8) PROJEKTPLAN KomiJobb Titel: PROJEKTPLAN KomiJobb Projekt: KomiJobb Idnr: Siffor Beställare: Ordförande för nämnden arbete, vuxenutbildning och integration. Version: Skriven av:
Läs merProjektspecifikation
Handläggare Vårt diarienummer Datum Sidan 1(9) 2011-03-02 Projektspecifikation Projekt: Läkemedel projektnummer 2265 Beställare: Äldreomsorgsförvaltningen Skriven av: Eva Almén-Åström Datum: 100209 Godkänd
Läs merLadok3-införande. Kommunikationsplan
Ladok3-införande Sida: 1 (5) Ladok3-införande Kommunikationsplan Dnr SU FV-2.14-1617-14 Ladok3-införande Sida: 2 (5) 1 Mål för kommunikationsplanen Att öka kännedomen om nya Ladok som ska införas succesivit
Läs merRubrikförklaringar till projektmallar
Rubrikförklaringar till projektmallar 2010-02-25 Innehållsförteckning 1 Rubrikförklaringar... 3 2 (7) 1 Rubrikförklaringar Här finns förklaringar på vilket innehåll som ska finnas under de olika rubrikerna
Läs mer