KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN 2015. Vision: Göteborg - världens bästa stad att åldras i Rätt kompetens för äldres behov



Relevanta dokument
KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN. Göteborg en stad för alla Rätt kompetens för personens behov inom hälso- och sjukvården

Karriärvägar inom äldreomsorgen behövs det? Vad är karriär och behövs det fler karriärvägar eller är det bra som det är?

Kompetensförsörjning - Karriärvägar Äldreomsorg och Hälso- och sjukvård. Maria Tuvegran och Margaretha Häggström

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Målgrupp chefer

DEL 2 AKTIVITETER KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Syfte/process Margaretha Häggström

Syfte/process Margaretha Häggström

Nationellt likvärdig YH-utbildning

MÅL OCH HANDLINGSPLAN OMRÅDE STÖD OCH SERVICE OMSORGSFÖRVALTNINGEN

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

- Ett samverkanorgan för kompetensförsörjning inom vård och omsorg!

Projektet ego. Presentation på MVTe 25 januari Anette Eriksson, projektledare Kristin Hagström, metodutvecklare

Läs mig! Nationell kvalitetsplan för vård och omsorg om äldre personer SOU 2017:21. Socialdepartementet

Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning

Äldrenämndens. inriktningsmål

Välkomna till Göteborgs Stad

Fastställande av äldreplan Sammanfattning remissvar Revidering innehåll och presentation Äldreplanens strategier

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Vårdbiträde

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Kompetensförsörjningsinsatser 2017/2018

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen. Handläggare Eva Lena Eirefelt Telefon: Kompetensutveckling

Karriärvägar i vård och omsorg. Kompetensförsörjning- rätt kompetens på rätt plats vid rätt tid

VVÄRDEGRUND OCH DDELAKTIGHET DIALOGKORT ARBETSMILJÖ OCH HÄLSA FÖRHÅLLNINGSSÄTT MÅLKVALITET OCH UPPFÖLJNING OCH GEMENSKAP

Välkomna till en dag kring karriärvägar!

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Personalpolicy. Laholms kommun

Arbeta med människor En presentation av KompetensUtvecklingsInstitutet

En lärande organisation. - att investera i vård- och omsorgsverksamhet

SVANEN HEMTJÄNST AB KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016

Personalpolicy för Laholms kommun

PERSONAL- STRATEGISKT PROGRAM

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Färre skall försörja fler

Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Kungsholmens stadsdelsnämnd

Verksamhetsplan 2018

Personal- och kompetensförsörjningsplan

Kompetensförsörjningsplan Överförmyndarnämnden

Kompetensfo rso rjningsplan

Personal- och kompetensförsörjningsplan

Personalpolitiskt program

Ansökan om stimulansmedel för ökad bemanning ÄO Ansökan avser HEMTJÄNST år: 2016

Linköpings personalpolitiska program

Se mig! Äldreplan för Ale kommun

1 (6) Strategidokument - Strategi för hälsofrämjande arbetssätt inom socialförvaltningen

Äldreplan för Härjedalens kommun. år

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Om CARPE och YRKESKRAVEN. Projekt

Verksamhetsplan 2019

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser

Kommunstyrelsen

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

ARBETSMILJÖ- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN

Målprogram för vård- och omsorgsnämnden

Äldreomsorgsplan för Sandvikens Kommun

Mål och handlingsplan Område funktionshinder år Omsorgsförvaltningen

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2018 VON 2017/1008. Antagen av nämnden den 13 december norrkoping.

Kompetensförsörjningsplan för överförmyndarnämnden

Verksamhetsplan 2018 HR & Digital utveckling

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

Plan för Kompetensmix Skånevård Sund

Personalpolicy för Växjö kommun

verksamhetsplan för Mångkulturell Hemtjänst AB 2016

Ansökan om medel för. kompetensutveckling Bilaga 8. kompetensutveckling

Strategisk kompetensförsörjning - ny bilaga till Riktlinje för medarbetarskap

Föreningen VO-College

hlhlk Nordic Tool Box for Welfare Technology Åsa Wall Strategiledare Attraktiv hemtjänst / Införa Välfärdsteknik

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Koll på kvaliteten hur kan vi arbeta utifrån vad brukaren tycker är kvalitet i äldreomsorgen?

Arbetsgivarstrategi Orsa kommun Ett bra jobb helt enkelt

Remiss: Nationell kvalitetsplan för vård och omsorg om äldre, SOU 2017:21

Vård- och omsorgscollege är en modell där utbildningsanordnare, arbetsgivare och fackförbund samverkar för att höja kvaliteten på vård och omsorg.

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Grundläggande granskning 2017

Se mig! Äldreplan för Ale kommun

Frågor och svar kring - förändringar i titlar inom Stöd och omsorg

Följebrev till meddelandebladet om Nya bestämmelser i socialtjänstlagen den 1 januari 2011.

Värdegrund- förslag till lagändring

Om chefers förutsättningar att skapa en god arbetsmiljö och hur de upplever sin egen. En rapport från SKTF

Verksamhetsplan för Bryggarens hemtjänstområde

Inbjudan till nätverksmöte kring Vård- och omsorgscollege

Plan för Kompetensförsörjning. Beslutad av kommunstyrelsen den 5 februari 2018, 23. Dnr KS

Så här tänkte jag mig dagen:

Vård- och omsorgsnämnden Nämndsbudget

Verksamhetsbeskrivning

Att utveckla en hälsofrämjande

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Medarbetarpolicy i Landstinget

Ett UTVECKLINGSPROJEKT

Investera nu! Vad kom man fram till. 10 myndigheter 2004 Förslag till gemensam handlingsplan Vad bör staten göra?

Kompetensförsörjning för att säkra framtidens försörjning

Äldrepolitiskt program

Äldre Lättläst version

Transkript:

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN 2015 Vision: Göteborg - världens bästa stad att åldras i Rätt kompetens för äldres behov

KOMPETENSFÖRSÖRJNING 2015 Nuläge/bakgrund Behov av vård-och omsorg för äldre kommer öka i takt med att befolkningen blir äldre. Både inom ordinärt och särskilt boende sker nu en förskjutning från slutenvård till öppna vårdformer. Omfattning av hemtjänst 2014, cirka 8 600 personer per månad Omfattning av särskilda boenden 2014, cirka 4 000 personer i snitt per månad En viktig strategi för äldreomsorgen är att utifrån personens resurser främja ett hälsosamt åldrande, möjlighet att leva ett självständigt liv i gemenskap, ha inflytande över vardagen samt en trygg och hållbar vård och omsorg God arbetsmiljö, goda utvecklingsmöjligheter och gott ledarskap kommer att vara avgörande för att stärka kommunens konkurrenskraft som arbetsgivare. Nytt politiskt beslut togs 2014 om att utveckla hemtjänsten genom två målsättningar: Den enskildes inflytande och självbestämmande ska öka Medarbetarna inom hemtjänsten ska uppfatta yrket som attraktivt Det politiska beslutet omfattar fyra strategier för att uppnå målet: Införa rambeslut, införa välfärdsteknologi, införa IT-stöd för verksamheten samt skapa goda arbetsplatser.

KOMPETENSFÖRSÖRJNING 2015 Personaldata Totalt är 4500 undersköterskor och 1000 vårdbiträden tillsvidareanställda inom den kommunala äldreomsorgen. Fler än var fjärde medarbetare saknar omvårdnadsutbildning. Genom skärpta regler för dokumentation ökar kraven på goda kunskaper i yrkessvenska. Var tredje undersköterska/vårdbiträde är utrikesfödd och bland dessa finns det medarbetare med stora brister i svenska språket. Sjukfrånvaron bland undersköterskor är 9,9 % och vårdbiträden 11,3 %. (kommunen totalt 7,3 % Rekryteringsbehovet av undersköterskor beräknas till cirka 400 undersköterskor per år. Från 2017 till 2023 kommer rekryteringsbehovet successivt att öka, på grund av pensionsavgångar. 2014 var antalet tillsvidareanställda biståndshandläggare 144. Personalomsättningen var cirka 4 % och sjukfrånvaron 6,6 %.

KOMPETENSFÖRSÖRJNING 2015 Göteborg världens bästa stad att åldras i Äldres inflytande över sin vardag ska öka. Den äldre ska få leva ett värdigt liv och känna välbefinnande. Utgå ifrån varje persons behov. Stimulera till delaktighet, självständighet och meningsfullhet.

KOMPETENSFÖRSÖRJNING 2015 Förändrat uppdrag FÖRR IDAG Gruppen äldre Personen den äldre Ett äldrefokus till den äldres fokus

KOMPETENSFÖRSÖRJNING 2015 Vad handlar kompetensförsörjning om? Bibehålla och säkra befintlig kompetens Motivera och utveckla medarbetare Förnya och utveckla verksamheten och identifiera behov av ny kompetens

KOMPETENSFÖRSÖRJNING Genom arbetet med strategisk kompetensförsörjning skapar vi tillsammans kvalitet i verksamheten!

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN 2015 Prioriterade kompetensområden Hållbar vård och omsorg Främja hälsa, motverka ohälsa Personens medverkan, inflytande och delaktighet i samhället Ge en positiv bild av åldrandet, tjänsterna vi erbjuder och arbetet med och för äldre. Den enskildes självbestämmande över sin vardag ska öka. Möta förändrade behov och förväntningar från brukare och anhöriga. Ta tillvara och utveckla kompetens mellan olika professioner. Stärka kompetensen inom bland annat lagar, värdegrund, hälsofrämjande, välfärdsteknologi, demens, psykiatri, dokumentation, yrkessvenska, svenska och kulturkompetens. Utveckla underlag för planering och uppföljning av verksamheten.

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN 2015 Prioriterade aktiviteter 2015 Främja hälsa Hållbar vård och & omsorg Inflytande och delaktighet Stärka den positiva bilden äldreomsorgen Möta förändrade behov Ta tillvara och utveckla kompetens mellan olika professioner Stärka kompetensen Den enskildes inflytande ska öka Kommunikationsstrategi Marknadsföringsinsatser på grundskola, gymnasium högskola Webbaserad verksamhetsanpassad introduktionsutbildning Värdegrundsarbetet Vård och Omsorgscollege Utveckla karriärvägar Implementera kompetensmodellen Utbilda HR i kompetensmodellen Utveckla samarbetsformer (HSL och SoL) kopplat till interprofessionellt samarbete mellan ÄO och HS Utreda rollen planerare för effektivare planering inom hemtjänst. Kombinationstjänster Utbildning och handledning för biståndshandläggare Nätverkande, kompetensnätverk Specialistutbildningar för legitimerad personal Stöd till doktorandtjänst Utveckla hälsofrämjande arbetssätt Fortsatta insatser för fler undersköterskor med grundkompetens samt yrkeshögskoleutbildning. Få tillgång till utbildningar inom specifika kompetensområden som exempelvis svenska, psykiatri och missbruk. Stödja och samordna stadsdelarnas utbildare och handledare avseende värdegrunds och reflektionsledare. Utveckla introduktionen för nyanställda Utveckla arbetssätt för kompetensöverföring Utveckla arbetssätt för att öka individens inflytande och själbestämmande genom exempelvis reflektion och välfärdsteknologi. Utveckla interprofessionellt arbetssätt för välfungerande team kring individen. Projekt i samarbete mellan Göteborg stad och Göteborgs universitet

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN För att möta framtida utmaningar behövs bland annat dessa förutsättningar: En tydlig gemensam definition av bra äldreomsorg Tid för reflektion mellan medarbetare och chefer, tid för kvalitetsarbete Tydliga uppdrag så att alla förstår sitt eget och varandras uppdrag Det behövs ett interprofessionellt arbetssätt i verksamheten Möjliggöra kontinuerlig kompetensutveckling Ekonomiska förutsättningar för kompetensutveckling Bra introduktioner för nya medarbetare Mer kompetens och samsyn för stadens hälsofrämjande arbete Att verksamheten ska bemannas med rätt kompetens utifrån göteborgarnas behov

Karriärvägar: Fördjupade uppdrag: Kvalitetsregister, värdegrund och reflektionsledare, dokumentationsombud, handledare för studerande m.fl. Expertuppdrag: exempelvis huvudhandledare, metodutvecklare demens m.fl Nya befattningar: Äldresamordnare, med inriktningar: Exempelvis aktivitet/ mötesplats/ träffpunkt/ dagcentral, säkerhetservice/fixare. Gymnasienivå. Äldrekonsulent med inriktning folkhälsoarbete för äldre, Yrkeshögskola minst 200 Yhp, högskoleutbildning med inriktning hälsofrämjande arbete folkhälsa. Omsorgshandledare, Vård och omsorg samt YH med inriktning mot verksamhetsområdet, minst 200 Yhp. FH. Stödassistent, gymnasienivå. FH. Stödpedagog, YH alt Högskoleutbildning Just nu pågår ett arbete med rollen planerare, inom Attraktiv Hemtjänst, befattning?

Vill du veta mer? Kontakta Margaretha Häggström, Senior Göteborg Susanne Wihlborg, Verksamhet HR Stadsledningskontoret