Statens servicecenter startade 1 juni 2012. Vårt arbete bidrar till att minska de administrativa kostnaderna i statsförvaltningen.



Relevanta dokument
Fakta och nyckeltal helåret 2015

Statens Servicecenter

Statens servicecenter. Lägesrapport april 2013

Rapport. Plan för anslutning av myndigheter till Statens servicecenters lönerelaterade bastjänster under åren

Statens servicecenter 2020 Uppdrag och anslutning av myndigheter

Version beslutad Dnr: /1231 Dnr: KMY Dnr:SSC Samverkansmodell Statens servicecenter FE 15 SE Gävle

Statens servicecenter

Innehåll. Om verksamheten. Prestationer. Finansiell redovisning. GD har ordet... 2

Datum: Diarienummer: /1221. Statens servicecenter FE Gävle

Effektivare statsförvaltning med Statens servicecenter. Moderator: Leif Lind, ESV

Uppdrag att stödja det fortsatta utvecklingsarbetet med Statens servicecenter

Årsredovisning. Årsredovisning

Service Level Agreement Gemensamma bastjänster

Samverkansmodellen. Samverkansmodellen. Version: 03.00

GD har ordet...4 Året i korthet...6

Årsredovisning. Årsredovisning

Till er tjänst

Lokalisering av verksamhet i Sollefteå. Rapport

Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV

\ Z,617 i 112i

SSC:s e-arkiv-tjänst gällande mellanarkiv för statliga myndigheter

Rapport. Agenda Redovisning av uppdrag i regleringsbrev för 2017

Informationsträff. Statens servicecenter

Årsredovisning. Årsredovisning 2018

Kommittédirektiv. Ett myndighetsgemensamt servicecenter för en effektivare statlig administration. Dir. 2010:117

Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Statens servicecenter

Kostnadsjämförelse: Statens servicecenter Drift i egen regi. Dnr /1141

Bygga intern styrning och kontroll Från kaos till kontroll på ett år. Katrin Westling Palm Stephan Sandelin

Statens servicecenter

Statens servicecenter. - Uppdrag e-arkiv

Innehåll. Om verksamheten. Prestationer. Finansiell redovisning. GD har ordet... 2

Rapport Anslutning till Mina meddelanden

Inledning. En tydlig strategi

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Utredningen Ett myndighetsgemensamt servicecenter för en effektivare statlig administration (Fi 2010:08)

FOI rekommenderar inte outsourcad IT-drift och förvaltning.

Bilaga 2. Sammanställning av enkätsvar

Granskning av intern styrning och kontroll vid Statens servicecenter

IT-policy, Vansbro kommun Fastställd av fullmäktige den , 42. Datum Ärende KS2012/262

Bilaga 1. Enkätformulär

Statens Servicecenter Bakgrund, möjligheter och framtiden

014. uni 2 alun, j obergs, F dita B ryck: E an. T Vår värdegrund estm kard W Foto: Ri

STRATEGISK PLAN

Presentation. Offentliga rummet Thomas Pålsson. Generaldirektör Statens Servicecenter

SSC Statens servicecenter

Mina Meddelanden säker digital post Från vision till verkstad

Effektivitet hos lärosätena i förhållande till Statens Servicecenter

Regeringsuppdrag Uppdrag att stödja det fortsatta utvecklingsarbetet med Statens servicecenter. Birger Tellmann (Zahn)

Strategi för e-service

Statens servicecenter och Riksarkivet ska samverka med de övriga myndigheter som omfattas av uppdraget. Samverkan ska avse vilka de

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Tillitsdelegationen (Fi 2016:03) Dir. 2019:6. Beslut vid regeringssammanträde den 28 mars 2019

VAD, VARFÖR, HUR, VEM OCH NÄR - FÖRÄNDRINGSLEDNING I PROJEKTFORM HR NU 24 APRIL 2014

Avgiftsnivåer

En innovativ statsförvaltning

Varför bildas Trafikverket?

Regeringens skrivelse 2016/17:77

Riksantikvarieämbetets årsredovisning 2014

VERKSAMHETSPLAN FÖR MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN, STRÖMSTADS KOMMUN

POLISSAMORDNINGEN Genomförande

Kommittédirektiv. Utveckling i staten genom systematiska. jämförelser, Dir. 2014:120. Beslut vid regeringssammanträde den 21 augusti 2014

Underlag inför beslut om inrättande av en universitetsgemensam lönefunktion vid Uppsala universitet

Betänkandet SOU 2018:43 Statliga servicekontor Mer service på fler platser (dnr Fi 2018/02198/SFÖ)

Utbildningsnämnden Nämndsbudget

GEOINFO GIS Strategin i Gävle Kommun. Tommy Köhn och Angelina Andersson

En förvaltningsgemensam e-arkivstjänst bidrar till en effektivare e-förvaltning

Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden

Strategisk färdplan Kortversion

Betänkandet SOU 2017:23 digitalforvaltning.nu (Fi2017/01289/DF) Sammanfattning 1(10) Yttrande /112. Finansdepartementet

Projektplan för projektet Resursöversyn universitetsadministrationen

Erfarenheter och resultat av administrativ samordning i Västerås stad

Förbundsöverenskommelse. Överenskommelse mellan medlemmarna och Kommunalförbundet Fjärde storstadsregionen KS 2015/0812

Lena Vinnerås (S), ordförande Siv Sander (S) Jerry Elvin (S) Bertil Jansson (M) Margareta Lagerlöf (M), tjänstgörande ersättare

Uppdragsplan Överförmyndarnämndens uppdrag till överförmyndarenheten ÖFM 2018/ Antagen av nämnden den 17 januari 2019.

En förvaltningsgemensam tjänst för e-arkiv

Svensk författningssamling

Förfrågningsunderlag avseende upphandling av arkivkonsult

Styrning och ledning för öppenhet och mångfald Slutrapport och utblick

GD Erik Wennerström har ordet Strategins syfte Brås övergripande mål och uppdrag Brås grundvärden... 4

Intraservice. Kundupplevelsestrategi information till nämnden Odette Escobar

Samspela med politiken en långsiktigt hållbar agenda. Inga Lundén, Kompobib 2020, Eskilstuna

Arkivbeskrivning för Statskontoret

Universitetets organisation.

Varför översyn och förändringar?

Arkivbeskrivning för Statskontoret

Rekommendation Migrationsverket för investeringarna Min Sida, e-dar och Informationskvalitet. Datum: Dnr: Komm2018/

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Statens servicecenter - Uppdrag e-arkiv

Uppsala universitet Om gemensam administration - SSC. 22 april Consulting. april 2013

DIARIENUMMER UN VALLENTUNA GYMNASIUM. IT-plan Antagen av utbildningsnämnden

Administrativa chefer vid NJ-fakulteten

Trafikverket här börjar resan!

Kundsamverkan uppföljning, partnerskap och kunddriven tjänsteutveckling

Förvaltningschefen, Susanne Kristensson Utvecklingskategori: Ansvarig i linjen för projektet: Kristine Widlund Projektledare:

Verksamhetsplan. Verksamhetsplan 2015 IT-enheten diarienummer

Bilaga 1 Uppföljning till departementet xls Inledning

STRATEGI FÖR VERKSAMHETENS FÖRUTSÄTTNINGAR

Göteborgs universitets IT-strategiska plan

Yttrande över betänkandet Ett myndighetsgemensamt servicecenter (SOU 2011:38)

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Statskontoret ska löpande informera Regeringskansliet (Socialdepartementet)

Matfors IF Verksamhetsplan MATFORS IF - STYRELSENS FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN Presenterad på årsmötet

Transkript:

Fakta och nyckeltal

Statens servicecenter startade 1 juni 2012. Vårt arbete bidrar till att minska de administrativa kostnaderna i statsförvaltningen. Thomas Pålsson Generaldirektör Statens servicecenter 2

Om oss Statens servicecenter arbetar på uppdrag av regeringen och tillhör Finansdepartementet. Myndigheten leds av en styrelse. Den dagliga verksamheten leds av generaldirektören med stöd av myndighetens ledningsgrupp. Regeringen Finansdepartementet Styrelse Internrevision GD-stab Särskilda strategiska myndighetsprojekt Generaldirektör Rättssäkerhet och juridik Informationssäkerhet och säkerhet Ekonomirelaterade tjänster Lönerelaterade tjänster Konsultrelaterade tjänster IT Administration Östersund Gävle Statens servicecenter har verksamhet på fem orter: Gävle (huvudkontor) Östersund Stockholm Eskilstuna Göteborg (2016) Antal anställda är cirka 340. Eskilstuna Stockholm Göteborg Gävle (huvudkontor) Ekonomirelaterade tjänster Eskilstuna Östersund Ekonomirelaterade tjänster Göteborg (2016) Stockholm Ekonomirelaterade tjänster Konsulttjänster 3

Vision, verksamhetsidé och mål Vi har ett viktigt och angeläget uppdrag. Vi ska erbjuda myndigheter under regeringen tjänster som avser administrativt stöd. Vi ska säkerställa en ändamålsenlig balans mellan kostnadseffektivitet, kvalitet och service samt utveckla tjänsternas utformning och innehåll avseende kvalitet och effektivitet (SFS 2012:208). Vi arbetar efter en styrmodell där vision, verksamhetsidé, mål, strategier och värdegrund ger oss ett tydligt fokus i vårt dagliga arbete. Genom vårt arbete bidrar vi till att minska de administrativa kostnaderna i statsförvaltningen. Vision: En effektivare statsförvaltning. Verksamhetsidé: Vi utvecklar och levererar effektiva administrativa tjänster till statliga myndigheter. Mål: Ekonomisk balans vid utgången av år 2030. 25 procent av staten mätt i antalet anställda är anslutna till myndighetens tjänster vid utgången av år 2015 och 50 procent år 2017. 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % Andel statligt anställda som omfattas av våra tjänster 30 % 23 % 17 % 16 % 0 % 2015 2014 2013 2012 Kärnvärden: Leveranssäkra, effektiva, engagerade. 4

Våra tjänster Våra tjänster utvecklas i dialog med våra kundmyndigheter för att säkerställa relevans och stordriftsfördelar för hela statsförvaltningen. Vi har också ett särskilt uppdrag tillsammans med Riksarkivet, att utforma en myndighetsgemensam e-arkivtjänst. Vi har två tjänsteområden: Ekonomirelaterade tjänster Vi erbjuder även konsulttjänster för kortare eller längre uppdrag inom ekonomi- och löneadministration. Utöver våra tjänsteleveranser svarar vår servicedesk på frågor från kontaktpersoner och anställda på kundmyndigheterna. Många använder vår e-tjänst i Kundwebben för att ställa och få svar på frågor samt följa sina ärenden digitalt. 5

Kundmyndigheter Tre år efter myndighetsstarten är 42 procent av Sveriges myndigheter anslutna till Statens servicecenter. Det betyder att cirka 70 600 statsanställda på 146 myndigheter omfattas av våra tjänster. Detta är vi mycket stolta över. Antal kundmyndigheter totalt 2015* 2014 2013 2012** Totalt antal kundmyndigheter 151 143 119 100 Totalt antal statsanställda*** 71 198 (30%) 53 092 (23%) 38 815 (17%) 36 309 (16%) Antal anställda i staten Källa: Arbetsgivarverket 234 693 (2014) 234 693 230 694 226 576 Antal myndigheter i staten 349 370 372 376 Källa: Statskontoret * Helårsprognos ** Juni-december *** Totalt antal statsanställda som omfattas av våra tjänster 6

Resultat och produktivitetsnyckeltal Resultat och produktivitetsnyckeltal 2015* 2014 2013 2012** Intäkter (mnkr) 290,8 235,2 192,5 74,6 Kostnader (mnkr) 308,2 261,6 251,5 152,6 Resultat -17,4-26,4-59,0-77,9 Antal anställda 338*** 273 263 228 Lönespecifikationer per årsarbetare - 700 791 520 Leverantörsfakturor per årsarbetare - 31 445 25 994 20 552 * Helårsprognos 2015 *** Juni 2015 ** Juni-december Hög servicenivå Att leva upp till överenskommen servicenivå är viktigt för oss. Vårt mål är att 95 procent av alla enklare ärenden ska besvaras inom 8 arbets timmar. Ärenden som kräver mer utredning ska hanteras inom 16 arbetstimmar. 2014 hanterade vi 126 000 ärenden. Av dessa var 92 000 lönerela terade ärenden och 34 000 ekonomirelaterade ärenden. I GENOMSNITT 96 % av alla enklare ärenden besvaras inom 8 arbetstimmar. I GENOMSNITT 88 % av alla utredande ärenden besvaras inom 16 arbetstimmar. 7

www.statenssc.se I:016. Produktion: Statens servicecenter. Foto: Thomas Henrikson, Olof Holdar, Albin Brogren. Form: Statens servicecenter, Ordförådet. Tryck: DanagårdLiTHO, tryckt i 400 ex, oktober 2015.