Mall 3 för utvecklingssamtal. 2013-09-19 Personalavdelningen



Relevanta dokument
Mall 2 för utvecklingssamtal Personalavdelningen

Mall 1 för utvecklingssamtal Personalavdelningen

Lönepolicy. Beslutat av Personalchef. Gäller från

Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal

Mall för lönesamtal. På bilden nedan visas vad som påverkar lönen. Medarbetaren: Lönesättande chef: 1/10

Mittuniversitetets lönekriterier

Bedömning av arbetsprestationer

Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Guide till stöd för utvecklingssamtal mellan chef och medarbetare

Utvecklingssamtal vid Stockholms universitet

Forskande och undervisande personal, vägledning för bedömning av arbetsprestationer

Utvecklingssamtal - Utveckling av verksamhet och individ. Sektionen PerSonal lunds universitet MAJ 2015

Bilaga. Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Mall till stöd för utvecklingssamtal. Personalenheten

INDIVID OCH ORGANISATION

Utvecklingssamtal. mellan chef och underordnad chef

Att sätta lön vid lönerevision

Lönekriterier. för bedömning av resultat och skicklighet inför lönerevision.

Lönerevision med fokus på lönesättande samtal

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Utifrån förra periodens uppdrag och plan; vad har uppnåtts och vad har inte uppnåtts?

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

Exempelsamling Utvecklingssamtal DEMO

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET

Utvecklings och medarbetarsamtal

Manual till att hålla utvecklingssamtal

8. Allmänt om medarbetarsamtal. Definition

Medarbetarsamtal Chefer och medarbetare

Resultat- och utvecklingssamtal

Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. En beskrivning av dess steg (Manual) Förbereda. Organisera. Genomföra och dokumentera

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

UTVECKLINGSSAMTAL. Chefens förberedelser inför utvecklingssamtal

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Underlag vid medarbetarsamtal

Utvecklings- och lönesamtal för ett

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Du och din lön. eller hur du kan göra din lönedialog bättre

REGLER FÖR LÖNESÄTTNING GÖTEBORGS UNIVERSITET

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

Medarbetarsamtal och lönedialog

CV/Meritförteckning. Du ska också ange följande uppgifter: Namn Bostadsadress Telefonnummer E-postadress

Din lön och din utveckling

Utvecklings- och lönesamtal för ett

Utvecklingssamtal. med doktorand. Inledning och tillbakablick. Uppdrag och uppgifter. Arbetsmiljö och och hälsa. Utvecklings- plan

Kompetensutvecklingsplan från doktorsexamen till universitetslektor

Resultat- och. utvecklingssamtal

Medarbetarens närmaste chef är ansvarig för att samtalet inplaneras, genomförs och dokumenteras.

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Att sätta lön 1 (15)

Utvecklings- och lönesamtal ger dig inflytande

Lönesamtalet. Att tänka på

Medarbetarens närmaste chef är ansvarig för att samtalet inplaneras, genomförs och dokumenteras.

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll LSS/Psykiatrin Enköpings kommun

Utvecklingssamtal. med doktorand

Medarbetarpolicy i Landstinget

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Utvecklingssamtal under utbildning på forskarnivå A: Doktorand och handledare. Framgångsfaktorer

Vässa och förbered lönedialogen

Tillbakablick Hur har året varit (bra/mindre bra, utvecklande, roligt, svårigheter, lärande mm)?

Lönebildnings processen

Mall för medarbetarsamtal CHEF *

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg

Karriärutvecklingsmodell. för sjuksköterskor och barnmorskor i Västra Götalandsregionen

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

Strategisk kompetensförsörjning

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Utvecklingssamtal Chefsmaterial Bild på man och kvinna som samtalar.

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson

Löneöversyn. inom kommunal sektor. Som förtroendevald är du motorn

EXCELLENS PASSION HANDLINGSKRAFT. Utvecklingssamtal i praktiken Riktlinjer och råd för både medarbetare och chefer

Lönesamtalet. - Tips och råd kring lönesamtalet

Du och din lön. - lathund för medlemmar i ST

LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD

Medarbetarsamtal i Håbo kommun RIKTLINJER

Polisens medarbetarpolicy

Regler och riktlinjer för lönesättning vid KTH

Kriterier för lönesättning vid Designhögskolan

Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy

Medarbetarsamtal. Samtal om måluppfyllelse och förväntningar, medarbetarskap, organisation och arbetsmiljö, kompetensutveckling.

Du och chefen Vad fungerar bra/mindre bra i samarbetet? Vad kan var och en göra för att åstadkomma en förbättring?

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll Äldreomsorg Enköpings kommun

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Fakultetsnämnden för Naturvetenskap, teknik och medier

Medarbetarsamtal och lönesamtal

LÖNEPOLICY OCH RIKTLINJER FÖR LÖN VID HÖGSKOLAN I HALMSTAD. Beslutad av Högskolestyrelsen , omförhandlade lönekriterier

Lönepolitiskt program för Lunds universitet fastställt av universitetsstyrelsen den 7 april 2000

Policy för kompetensförsörjning

Lönebildning och lönesamtal

Instruktion för sökande om utnämning till senior miljöanalysspecialist vid SLU

Bilaga till karriärutvecklingsmodellen. Löneutveckling SJUKSKÖTERSKA BARNMORSKA

Information. Lön och utveckling. Enköpings kommun

Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning

Modell för uppdragsdialogen i grundskolan och grundsärskolan i Borås Stad.

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

Karriärplan och halvtidsutvärdering för biträdande lektor

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Samhälls- och välfärdsstudier (ISV)

Manual för Resultat- och utvecklingssamtal

Struktur Marknad Individuell

Förslag till beslut Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden föreslås besluta att ställa sig bakom yttrande

RIKTLINJER ANTAGNING AV DOCENT

Samtalsmodell. och din lön i Skellefteå kommun

Transkript:

Mall 3 för utvecklingssamtal 2013-09-19 Personalavdelningen

Under samtalet Tillsammans med din chef formuleras gemensamt svar på frågorna som skrivs ner i en individuell kompetensutvecklingsplan. I utvecklingsplanen sammanfattar ni så konkret som möjligt, de åtgärder och mål som ni kommer överrens om under samtalet. Avslutningsvis skriver Du och Din chef under och tar varsitt exemplar av dokumentet. Beskriv nedan hur Du anser att Du lever upp till eller förhåller Dig till: En tillbakablick Det gångna året. Har vi nått uppsatta mål? Vad har varit bra och vad kan utvecklas Tidsanvändning Genomförande av planerad kompetensutveckling sedan föregående utvecklingssamtal Ansvarsområden och arbetsuppgifter Arbetsinnehåll Nuläge kring arbetssituation och arbetsuppgifter. Utgå från uppdrag/befattningsbeskrivning och ev. styrdokument Individuella mål Graden av självständighet, ansvar, befogenheter Kommande prioriteringar Engagemang Prestation Arbetsfördelning Samarbete Samarbetsformer Samarbetsklimat Kommunikation Information Stöd Inspiration Arbetsmiljö och hälsa Friskvård Hur tycker du arbetsklimatet är på din institution/motsvarande Hur kan vi skapa/bibehålla och utveckla en hälsobefrämjande arbetsmiljö Sida 2 av 6

Kultur, värderingar och karriärutveckling inom LNU Reflektioner på kvalitetspolicy, strategimål och lokala styrdokument, hur Dina individuella mål bidrar till de gemensamma målen Vilka möjligheter till karriärutveckling finns på din arbetsplats Kan du tänka dig andra befattningar som du är intresserad av i framtiden Skulle Du rekommendera LNU som arbetsgivare till andra För in de överenskomna målen i den individuella kompetensutvecklingsplanen längre ner i detta dokument. Sida 3 av 6

Lönekriterier för lärare Förutom de generella kriterierna, (se lönepolicyn) som gäller för alla anställda vid Linnéuniversitetet, värderas nedanstående kriterier speciellt för lärare. Vetenskaplig skicklighet Framgångsrikt forskningsarbete, eller konstnärligt arbete, t ex publikationer i nationella och internationella tidskrifter inbjudna föredrag vid konferenser uppdrag som sakkunnig, opponent och ledamot i betygsnämnd Förmåga att söka och erhålla externa medel Vilja och förmåga att bidra till institutionens och ämnets utveckling Ledning och administration Pedagogisk skicklighet Framgångsrikt undervisningsarbete, t ex kurs- och programutveckling pedagogiska utnämningar eller pris läromedelsframställning framgångsrik användning av nya former i pedagogik Prestationer inom forskarutbildningen handledaruppdrag andel doktorander som avlägger examen utvecklingen av doktorandkurser skapande av möjligheter för doktorander att delta i konferenser Skicklighet i samverkan med det omgivande samhället Prestationer inom internationaliseringsarbete, t ex egen utlandsvistelse samt möjliggörande för kollegor till internationellt utbyte, värdskap för internationella gäster Kontakter med det omgivande samhället graden av förmåga att knyta kontakter med näringslivet för t ex uppdragsutbildning, examensarbeten eller forskningsprojekt Sida 4 av 6

Individuell och yrkesmässig kompetensutveckling Hur ser Du på Ditt behov av kompetensutveckling, utifrån uppsatta mål och verksamhetens övergripande behov. Resonera utifrån följande kompetensområden: - Yrkeskompetens specifik kompetens för medarbetarens yrkesroll och/eller befattning. - Verksamhetskompetens nödvändiga kompetenser för att förstå verksamheten (t.ex. omgivningens krav, forskningens förutsättningar, lagar och förordningar mm) och kunna anpassa och utföra arbetsuppgifterna utifrån verksamhetens och universitetets mål och inriktning. - Social kompetens kompetenser för att skapa förutsättningar för samarbete och kommunikation med andra, såväl inom verksamheten och universitetet som utanför. Specificera även de överrenskomna kompetensaktiviteterna i den individuella utvecklingsplanen. Sida 5 av 6

Individuell utvecklingsplan inklusive kompetensplanering Mål Åtgärder och förutsättningar Vad ska utvecklas Ev. kompetensutvecklingsbehov Ska vara uppnått Ansvarig Uppföljning - = + Kommentar Datum Namn Befattning Namn Befattning Sida 6 av 6