NUMMER TRE 2014 Nya medlemmar sökes... Medlemsantalet är stabilt men intresset är stort för att bli medlem nästa år. Rabatten om 2000 kr på spelavgiften och billiga värdebevis är självklart lockande. Kallelse till budgetmötet i Varbergs Golfklubb i klubbhuset Västra Banan Torsdagen 27 november klockan 19.00 Dagordning Vid budgetmötet skall följande ärenden behandlas och protokollföras: 1. Fastställande av röstlängd för mötet. 2. Fråga om mötet har utlysts på rätt sätt. 3. Fastställande av föredragningslista. 4. Val av ordförande och sekreterare för mötet. 5. Val av två protokolljusterare, tillika rösträknare, som jämte ordföranden skall justera mötesprotokollet. 6. Fastställande av medlemsavgifter, övriga avgifter, verksamhetsplan samt budget för det kommande verksamhets- och räkenskapsår. 7. Behandling av styrelsens förslag och i rätt tid inkomna motioner. A) Styrelsens förslag till nya stadagar finns tillgängliga på kansliet samt hemsida. B) Inga motioner i övrigt har inkommit. 8. Övriga frågor (information och diskussion). Beslut om stadgeändring eller i fråga av större ekonomisk betydelse för klubben eller medlemmarna får fattas endast om ärendet angivits i kallelsen till respektive möte. Så ni som har värdebevis, bearbeta er omgivning och berätta att så billigt som det är att bli medlem i Varbergs Golfklubb 2015 kommer det aldrig att bli igen. KANSLIET HAR ÖPPET måndag-fredag 9.00-14.00 0340-480 380 MAILADRESSER info@varbergsgk.se bokning@varbergostra.se bokning@varbergsgolfhotell.se peter.englund@golfstorepro.com po@forsdahlman.se I DEN HÄR UTGÅVAN Kallelse till Budgetmötet......1 Ordförande har ordet....2 Verksamhetsplaner......3,4 Budgetförslag 2014.......5 Årsmötesmaterial...6 Motion...7 Förslag från styrelsen.......7 Tankar från Jasmine & Jonas...7 Medlemsrekryteringsannons....8 Rea hos GolfStore......9 ANSVARIG UTGIVARE Rolf Isaksson Ordförande 1
ORDFÖRANDEN HAR ORDET ÖNSKEMÅL ETT IN- FÖR 2015; SAMMA VÅR, SAMMA SOMMAR OCH SAMMA HÖST SOM 2014. ÖNSKEMÅL TVÅ; BÄTTRE FÖRDELNING AV REGNET I AU- GUSTI. MYCKET TVEKSAMT OM MODER JORD KAN UPPFYLLA DETTA. ALLA ÖNSKE- MÅL GÅR INTE ATT UPPFYLLA. Detsamma gäller golfklubben. Dessutom är önskemålen konträra. Mer träd/mindre träd, mer ruff/mindre ruff, mer rull/ mindre rull osv. Mao väljer man lagom för att tillfredsställa en större massa. Men lagom är ingen målsättning, bättre är en målsättning och givetvis bäst som en vision. Varbergs Golfklubb siktar på att bli bättre, bättre banor, bättre service, bättre elitspelare och. bättre ekonomi. Oförenligt? Inte som målsättning. Vi börjar med banorna. Beslutet om en masterplan för både Östra och Västra är taget i styrelsen och Caspar Grauballe har erhållit uppdraget som arkitekt. För närmare information om Caspar och hans företag, gå in på www.bycaspar.com.till sin hjälp kommer han att få en banutvecklingsgrupp bestående av banchefen Jonas, klubbchefen Jasmine, våra Pron, Frank och P-O samt 4 medlemmar som representerar hela medlemskretsen, Ann Nittfors, Karl-Rune Andersson, Anders Nilsson och Christopher Strandvi. Tillsammans kommer dessa att styra banutvecklingen framöver. Detta är utvecklingstankarna, när utförandet ska ske styrs av ekonomin. Vi ska även utveckla juniorsidan. Styrelsen har beslutat att tillsammans med Peder Skrivares skola ansöka om att starta ett golfgymnasium. Detta ställer också krav på oss som organisation och juniorträningen måste bli mer strukturerad. Belastningen på juniorkommittéen har varit hög och här kommer att krävas ytterligare föräldraresurser. Service i övrigt. Restaurangen på Östra blev som den blev, vi klarade oss hyfsat i år tack vare Ralph, Jimmy och Maria som jobbat hårt för att det skulle fungera. Att driva en restaurang är ingen optimal lösning för oss, det kostar för mycket administrationstid för Jasmine som ändå har fullt upp. Vi går därför ut och söker en ny krögare, denna gången lokalt, visa av skadan. Medlemstillväxten är mycket positiv. För första gången är vi över 2 000 aktiva medlemmar, inkluderat greenfeemedlemmar. Det bör innebära att vi nu hamnar på SGF:s officiella lista över golfklubbarna i Sverige. Och medlemsantalet växer, intresset för inlösen av värdebevis är fortsatt stort. Det är inte bara Varbergs GK som växer, även våra grannklubbar i kommunen växer vilket gör att det totala golfintresset i Varberg ökar. Det är positivt för alla. När detta skrivs, 15 okt -14, så har vi fått 125 nya medlemmar under 2014 och är upp i 2 263 st, varav 212 är passiva. Vi kan dock räkna med ett visst bortfall tom 15 november. Enligt SGF verkar den negativa trenden vänt i hela Sverige. Antalet registrerade ronder i GIT har ökat och nytillskottet av medlemmar är större än de som slutar. Antalet registrerade ronder var 6, 2 miljoner ronder mot 5, 8 förra året. I Varberg GK ökade antalet registrerade ronder från 35 617 till 36 505 st. Även intresset för tävlingar har ökat. Antalet tävlingsstarter har ökat men ökningen utgörs i huvudsak av våra egna medlemmar. Ett flertal medlemmar har uttryckt önskemål om ännu fler klubbtävlingar vilket ToR kommittén kommer att beakta. Trots att antalet spelade ronder ökade tappade vi greenfeegäster. En bra vår följdes av sämre sommar och höst. Antalet A+ gäster ökade men det stora tappet ligger på hotellbokningarna. Resultatet ser mycket positivt ut, vi ligger fortfarande en bra bit över budget men dock lite under föregående år. Vår likviditet är fortsatt god. Överskottet i budgeten för 2015 skulle vi önska vore bättre. Trots en förslagen höjning av spelavgiften med 100 kr för seniora spelare hamnar överskottet strax över 300 000 kr vilket inte är tillräckligt för framtida investeringar. Vi som alla andra drabbas av kostnadsökningar och vi är ett mycket personalintensivt företag. Vi kan inte effektivisera mycket mer och våra banor, som är vår prydnad och vårt ansikte utåt, måste skötas, det är A och O. Investeringarna ligger på en fortsatt hög nivå men i paritet med avskrivningarna. Nyttjanderättsavtalen löper ut under 2015 och vissa avtal har sagts upp. Förhandlingar pågår med dessa markägare och i skrivande stund är nya arrendenivåer osäkra. En kraftig ökning av hyresnivåerna kommer givetvis att påverka vårt resultat negativt framöver. Vi måste vara fortsatt aktiva mot våra samarbetspartners. Vi måste kunna ge dem attraktiva erbjudanden och locka nya samarbetspartners. Detta ligger i alla medlemmars intresse och uppgift. I takt med det ökade golfintresset har också intresset för företagsgolf ökat där vi även fortsättningsvis ska vara aktiva. Slutligen Vi tjatar om värdebevisen. De blir värdelösa efter 2014-12-31, utan undantag. Så försök sälja dom och locka nya medlemmar. Rabatten om 2000 kr på spelavgiften för 2015 bör tillsammans med billiga värdebevis locka fler medlemmar. Vi har plats på våra banor för mer spel. Och nedgradering av medlemskategori måste ske innan 15 november. Jag hoppas givetvis att inte det sker, vi vill ju inte komma under 2000 aktiva medlemmar när vi väl hamnat där. Vi får hoppas att vi kan fortsätta spela golf ytterligare några veckor, hösten är vacker. Banorna stänger inte förrän första permanenta frosten. Ha en god golfsenhöst Ordförande Rolf Isaksson Ordförande 2
VERKSAMHETSPLAN FRÅN STYRELSEN MÅLSÄTTNING 2015. Varbergs Golfklubb ska vara en klubb som ska erbjuda spel på två av de bästa banorna i regionen, med helt skilda karaktärer. Varbergs Golfklubb ska vara en förening där både motionsoch tävlingsidrott skall ha en given plats. Medlemmar och gäster ska erbjudas en spännande utmaning och gästvänligt bemötande. Fortsatt satsning på juniorer och nybörjarverksamhet som ger alla möjlighet att utvecklas till duktiga golfspelare. Alla medlemmar ska känna stolthet över klubben och vårda och utveckla klubbens goda varumärke. FOKUSOMRÅDEN 2015 Ytterligare kvalitetsförbättringar och förbättrad finish av banan som gör klubben attraktiv för medlemmar och gäster. En del av detta utgörs av framtagande av nya masterplaner. Ökad aktivitet för att ta hand om våra nya medlemmar och nya golfare Ökad servicenivå mot våra medlemmar och gäster vilket bl a innebär att få en väl fungerande restaurang på Östra Ökad aktivitet mot företag för att öka intresset för företagsgolf och sponsring i övrigt. Fortsatt arbete med att hålla ekonomin i balans VERKSAMHETSPLAN FÖR SENIORITAKOMMITTÉN MÅLSÄTTNING 2015 Senioritakommittén inom Varbergs Golfklubb ska engagera allt fler damer 60+ att bli aktiva, spelskickliga och glada golfare. Detta åstadkommer vi genom att anordna golftävlingar i olika spelformer samt andra trevliga aktiviteter. Målet 2015 är att 30 % av alla damer 60+ inom Varbergs GK ska ha deltagit i en eller flera aktiviteter. GOLFSPELET Varje torsdag för damer 60+ med högst hcp 36. Start i april, varannan vecka på Västra Banan varannan på Östra Banan. Första start kl. 09.00. Om möjligt en gång per månad kanonstart på Östra Banan med gemensam lunch efteråt. Avslutning första veckan i oktober. Totalt ca 20 gånger. Inga arrangerade tävlingar under juli månad. Startavgift 40 kr/ starttillfälle. Vid kanonstart med lunch på Östra banan gäller enhetspriset 100 kr. Detta oavsett om man deltar i lunchen eller inte. Spelformerna ska vara varierande slaggolf, partävlingar (ex.vis fyrboll, greensome, foursome mm) samt puttävlingar. Senioritornas önskemål får styra. ÖVRIG SPELVERKSAMHET Senioritorna bjuder in Veteranerna till mixedspel på hemmabana. Utbyte med andra klubbar sker om möjlighet ges. Tävling med vandringspris (Tennfatet, två inteckningar) spelas på Östra banan i augusti. Matchspel anordnas om intresse finns. Spel på närbelägen bana om intresse finns. Egna bilar. SENIORITAKOMMITTÉN Består av ordförande samt tre ledamöter med uppgift att leda verksamheten och inom sig fördela arbetet. Ledamöterna i kommittén föreslås av valberedningen och väljs för ett år vid protokollfört årsmöte i samband med årsavslutningen. Valberedningen ska ha två ledamöter och väljs för ett år vid årsmötet. VERKSAMHETSPLAN FÖR VETERANKOMMITTÉN ÅRET BÖRJAR MED VINTERTRÄNING I GOLFHALLEN UN- DER LEDNING AV FRANK OCH JANNE. Ambitionen skall också vara att genomföra en repetition i handhavande av hjärtstartarutrustning, samt att en golfregelkurs skall genomföras under vinterhalvåret. Ondagsgolfen spelar vi från 8 april till 21 oktober. Matchspel skall genomföras i två klasser med start under maj månad och avslutas första halvan av september. Vi skall gemensamt med senioritorna genomföra 2 utbyten med andra klubbars veteraner/senioritor, vidare skall en match med veteraner och senioritor genomföras mot Marks motsvarigheter. Ömsesidig skall veteraner och senioritor genomföra varsin inbjudningstävling för att spela lagtävling av något slag. Veteranerna skall om möjligt genomföra klubbmatcher hemma och borta mot två andra klubbar. Veteranerna skall utse årets golfare i sin kategori samt premiera veteranernas slagna HIO och Albatrosser under året. Vi skall vara VbGK behjälplig med insatser på banorna en gång per månad och bana under säsong samt om möjlighet finnes ställa upp med personal som golfvärdar under högsäsong. Lars Henrell Ordförande Veterankommittén 3
VERKSAMHETSPLAN FÖR TOR-KOMMITTEN TÄVLINGSKOMMITTÈN STARTAR UPP PLANERINGEN FÖR 2015 EFTER ERFA-MÖTET DEN 8/11 2014. Målsättningen är att tävlingsprogrammet skall vara klart i god tid innan första tävlingen äger rum, vilket normalt brukar vara i början på maj. En mer preliminär version med i vart fall vilka dagar som skall använda för tävlingar bör vara klar inför årsskiftet, detta för att kunna planera för boende på klubbens båda banor. Framtagningen av tävlingsprogrammet görs gemensamt av ToR på vinterns planeringsmöten. Likt föregående år görs en genomgång av tidigare års tävlingar för att ta tillvara erfarenheter från dessa. En sådan erfarenhet är KM där vi har laborerat med olika upplägg de senaste åren. Utseendet på tävlingsprogrammet kommer att vara likt föregående år m.a.o. digital version som var och en kan skriva ut själv vid behov. När det gäller digital version av tävlingsprogram får kansliet, liksom tidigare, vara behjälplig med att ta fram den digitala versionen. För de som saknar dator/datorvana skall det finnas möjlighet att få en utskriven version från klubben, den skall dessutom finnas i pappersformat på resp. kansli. Samarbetet med receptionerna har även 2014 visat sig vara bra. Vi vill emellertid förtydliga samarbetet med våra receptioner så att alla är införstådda med vilka regler som gäller. När vi har tävlingar med många deltagare måste receptionen vara beredd att finnas till hands efter ordinarie stängningsdags. Så har det inte fungerat, enl. uppgift, vid några tillfällen i år. Vid de tillfällen då det endast finns en TL är det nödvändigt med hjälp av scoreinmatning. I skrivande stund finns inga kurser planerade. Om det startar kurser i ex.vis regelkunskap är det att rekommendera tävlingsledare som deltagare. Samarbete med Hofgårds, Harabäckens och Klosterfjordens tävlingskommittèer: Samarbetet med de övriga Varbergsklubbarna sker inom ramen för vår gemensamma kommitté som numera kallas Varbergsortens golfkommitté. Denna kommitté behandlar i första hand de båda gemensamma tävlingarna Varbergsmästaren samt Himledalskannan. S-G Wedin VERKSAMHETSPLAN FÖR DAMSEKTIONEN VI HAR FÖR AVSIKT ATT FÅ IHOP SÅ MÅNGA TÄVLINGAR SOM DET FINNS PLATS FÖR MED VARIERANDE UTBUD SÅ ATT SÅ MÅNGA SOM MÖJLIGT KAN DELTA. Vi vill ju gärna att några damer i klubben ordnar någon egen tävling. Det brukar slå väl ut har vi sett på startfältet och alla tycker det är roligt med något nytt. Starten kommer att ske i slutet av april som en Kick off med lagtävling. Vi spelar tisdagstävlingar på västra och har som förra året en våravslutning där i juni månad. Till hösten kommer vi att spela våra tisdagstävlingar på östra över 9 hål med start kl 17.00 för att vi har sett att det är mycket populärt bland nyare medlemmar och de som förvärvsarbetar. Vi kommer att spela match mot Sjögärde GK två ggr under året. Eventuellt kommer vi även i år att ha matchspel med Senioritorna (Veteran Damer). När vi fått tiderna för seriespelslagen kommer vi att lägga upp vårt tävlingsprogram. Ha en skön vinter Marie Lund, Kerstin Kågström, Lena Turesson, Agneta Klint VERKSAMHETSPLAN FÖR IDROTTSKOMMITTÉN VI STARTAR I FEBRUARI I INOMHUS- HALLEN MED TEKNIKTRÄNING OCH STRUKTURERING AV TÄVLINGSJUNI- ORERNAS TRÄNING OCH TÄVLINGS- PROGRAM, TRÄNINGSGRUPPERNA STARTAR I FEBRUARI FÖR DE SOM VILL KOMMA IGÅNG TIDIGT. Träningsläger i tidig vår för alla som vill enligt samma koncept som 2014 men lite mer uppdelade aktiviteter under dagarna efter ålder. Spel på Östra Banan med fasta tider föräldrar ledda för att få ut juniorerna på banan, så de får handicap så tidigt som möjligt. Gruppträning inomhus Gruppträning utomhus Vår/uppstartsläger Rekryterings Event Tävlingsverksamhet Skandia Tour Sommarläger Skandia Cup Skandia läger Göteborg Golf Cup JSM Varbergs Junior Open med CB Players Organiserat spel på Östra Idrottskommittén 4
FÖRSLAG TILL DRIFTSBUDGET 2015 Budget 2015 INTÄKTER VGAB VbGK Koncern bud 2014 prog. 2014 Medlemsavgifter 6 555 000 1 700 000 8 255 000 8 005 000 8 104 006 Klubbintäkter 2 920 000 0 2 920 000 2 950 000 2 777 976 Externa intäkter 600 000 180 000 780 000 730 000 757 478 Försäljningsintäkter 226 000 510 800 736 800 598 000 917 047 Hyror/arrende 100 000 2 633 000 2 733 000 2 607 000 2 649 257 Bidrag 0 48 400 48 400 127 000 171 123 Intäkter 10 401 000 5 072 200 15 473 200 15 017 000 15 376 887 KOSTNADER Arrendekostnader 0-435 000-435 000-415 000-408 097 Inköp banförnödenheter -1 468 000-25 000-1 493 000-1 414 000-1 279 585 Lokalkostnader -2 564 000-270 000-2 834 000-2 726 000-2 580 140 Maskinkostnader -380 000 0-380 000-377 000-328 927 Administration -496 000-269 000-765 000-514 000-553 638 Övriga kostnader -80 000-56 000-136 000-96 000-175 126 SGF & HGDF kostnader 0-332 000-332 000-310 000-293 171 Klubbkostnader -84 000-977 040-1 061 040-853 000-1 026 582 Personalkostnader -5 073 000-235 000-5 308 000-5 372 000-5 319 432 Klubbens kostnader -10 145 000-2 599 040-12 744 040-12 077 000-11 964 697 Rörelseresultat 256 000 2 473 160 2 729 160 2 940 000 3 412 190 Finansiella intäkter/kostnader -33 000-420 000-453 000-502 000-451 371 Resultat före avskrivningar 223 000 2 053 160 2 276 160 2 438 000 2 960 819 Avskrivningar 0-1 937 380-1 937 380-1 698 000-1 867 000 Resultat efter avskrivningar 223 000 115 780 338 780 740 000 1 093 819 INTÄKTER KOSTNADER 6% 5% 5% 0% -4% -14% 22% 62% -50% -7% -4% -7% Medlemsavgifter Klubbintäkter Externa intäkter Försäljningsintäkter Hyror/arrende Bidrag -10% Arrendekostnader Inköp banförnödenheter Lokalkostnader Maskinkostnader Administration Övriga kostnader SGF & HGDF kostnader Klubbkostnader Personalkostnader -1% -3% I de båda graferna är intäkterna till klubben och kostnaderna för bolaget eliminerade för att få en mer rättvisande bild på vad som händer i koncernen. 5
FÖRSLAG TILL INVESTERINGAR 2015 Traktor Östra 400 000 Spruttruck Östra 350 000 Traktor Västra 400 000 Klippare 7-aggreegat Västra 300 000 Transportfordon Västra 70 000 Knivar Västra 70 000 Kallförråd Västra restaurang 40 000 Summa investeringar 1 630 000 KASSAFLÖDESANALYS bud 2015 bud 2014 Resultat före avskrivningar 2 276 160 2 438 000 Investeringar -1 630 000-2 570 000 Återbetalning medlemslån -100 000-100 000 Amortering banklån -500 000-500 000 Förändring av rörelsekapital 46 160-732 000 FÖRSLAG TILL ÅRSAVGIFTER 2015 årsavgift spelavg. medlemsavg Fulltidsmedlem med spelrättsbevis 5 700 4 900 800 Fulltidsmedlem utan spelrättsbevis 6 700 5 900 800 Vardagsmedlem med spelrättsbevis 4 550 3 750 800 Vardagsmedlem utan spelrättsbevis 5 550 4 750 800 Utbildningsmedlem inkl.utbildning 4 200 3 400 800 Studerande 3 250 2 450 800 Anställd 800 0 800 Greenfeemedlem 1 600 800 800 Passiv senior 800 0 800 J 12 Junior -12 1 100 300 800 J 12 utbildningsmedlem 0 0 0 J 18 Junior 13-18 2 100 1 300 800 J 18 utbildningsmedlem 1 100 300 800 J 21 Junior 19-21 3 200 2 400 800 J 21 utbildningsmedlem 1 600 800 800 Familjerabatt En familj med juniormedlemmar där alla har samma mantalsskrivningadress får återbetalt den del av familjens sammanlagda SPELAVGIFTER som överstiger 12 400 kronor. Summan beräknas på två spelavgifter för fulltidsmedlem senior (9 800:-) och spelavgiften för två J18 juniorer (2 600:-). Återbetalningen sker efter att avgifterna är betalda. De som är berättigade till återbetalning kontaktar kansliet för vidare information. Förslaget innebär en ökning av SPELAVGIFTEN med 100 kronor för seniorer. MEDLEMSAVGIFTEN lämnas oförändrad. 6
FÖRSLAG FRÅN STYRELSEN Styrelsen kommer att lägga en proposition till årsmötet angående ändringar av klubbens stadgar, vilket utlovades på årsmötet i våras. Förutom redaktionella förändringar innehåller förslaget klart uttalad motionsrätt på både våroch höststämma (budgetmötet) och förbud för anställda att ha befattning i styrelsen eller granskade befattning i koncernen. Förslaget finns tillgängligt på kansliet senast en vecka före Budgetmötet. JONAS TÄNKER PÅ 2015 VILKET GOLFÅR DET VARIT 2014! TIDIG VÅR, HÄRLIG SOMMAR OCH MILD HÖST. PRECIS SÅ VILL VI HA DET 2015 DET HADE VARIT PERFEKT. På Östra banan håller vi på med dräneringsarbeten på några hål och vid puttning greenen där det varit riktigt blött även när det regnat lite grann bara. Det kommer bli ett lyft. Västra banans greener har precis fått sitt vinterunderhåll i forma av hålpipluftning och dressning. Vi håller öppet båda banorna så länge det går utan att äventyra kvaliten vi vill ha till våren, Såklart vill kunna öppna så tidigt som möjligt men det kräver att vi tar kloka beslut under vintern så att gräset får en chans att vila och invintra som det ska utan skador. Det stora som händer på banfronten nästa år är att klubbens styrelse tillsammans med mig och Jasmine tagit beslutet att ta fram en Masterplan för båda våra banor. Arkitekten vi valt heter Caspar Grauballe. Han var bland annat gjort Masterplan för banor som Trump International Golf Links Scotland, Vallda G&CC, Falkenberg och Elisefarm Golfklubb. Detta är bara ett axplock från alla banor han varit inblandad in, han har ett gediget CV och verkar vara enkel att arbeta med. Till sin hjälp kommer han att ha en banutvecklingsgrupp som kommer att fungera som ett bollplank. Denna Masterplan skall ligga till grund för alla förändringsarbeten som sker på banan. Förändringarna kommer att göras succesivt och i den ordning vi finner det mest lämpligt. Någon tidsplan är heller inte satt, utan arbetena kommer att utföras när utrymme finns för detta i vår ekonomi. Trots golfklubbens goda rykte finns det dolda kvaliteter som ytterligare kan framhävas och stärka klubbens position, både som spelupplevelse och i konkurrens med andra klubbar. Jonas Gustafsson Banchef 7
8
LITE FÖR KALENDERBITARNA. Nedanstående statistik har erhållits från Hallands Golfförbund och avser mätning av antalet aktiva medlemmar per 09-30. Den skiljer sig därför något mot våra egna noteringar. Även i denna mätning hamnar vi över 2000 aktiva medlemmar. Vi närmar oss även andraplatsen efter Halmstad Golfklubb. Vår ökning enligt denna statistik är måttliga 3 % vilket dock ligger över snittet för Halland. Tyvärr har vi ett tapp på juniorer men det kan förklaras med att vi förra året var bäst i länet. Vi registrerar alla nya juniorer som medlemmar eftersom de omfattas av våra försäkringar. Det innebär också att de som inte fortsätter efter första friåret också avregistreras. Halland ligger också i mycket bra till nationellt med en ökning med 2 % mot totalt i Sverige, 0,2%. Av ökningen i Halland står dessutom Varbergs fyra klubbar för 278 st vilket motsvarar 73 % av Hallands ökning. Det är med andra ord glädjande att golfintresset ökar i allmänhet och i Varberg i synnerhet. JASMINE TÄNKER PÅ 2015 SÅ VAR DET NOVEMBER REDAN, ÅRET HAR GÅTT AV BARA FARTEN MEN SÅ KUL DET HAR VARIT. MITT FÖRSTA ÅR PÅ VARBERGS GOLFKLUBB HAR BJUDIT PÅ OTROLIGT MYCKET OCH FRAMFÖR ALLT HAR JAG FÅTT MÖJLIGHETEN ATT LÄRA KÄNNA ALLA ER MEDLEMMAR! Jag fick ju agera restaurangchef på Östra under en period också och det var lärorikt men mycket att hålla koll på. Vi hoppas nu att vi ska få någon/ några driftiga som kan ta över rörelsen där uppe och göra succé. Som jag nämnt tidigare så var min höjdpunkt i år Varbergs Veckan, jag längtar redan till den veckan nästa år! I takt med att värdebevisen förfaller har det varit god tillströmning av nya medlemmar till klubben redan och det är glädjande. De nya kommer från många olika klubbar och inte bara ifrån Halland vilket är kul. Det är nu viktigt att nästa år får in dessa medlemmar på tävlingar och aktiviteter som finns i klubben, om de vill såklart. Det är jag övertygad om att ni också hjälper till med. Vad står då på agendan nästa år? Som vanligt ska vi jobba på att göra våra banor ännu bättre och mer attraktiva för såväl medlemmar som gäster. Jag ska jobba ännu mer på att stärka klubbkänslan och med det hitta på aktiviter för alla åldrar. De företagsgolfer vi haft på klubben i år har varit väldigt lyckade och det ska jag jobba vidare på. Det är bra reklam för vår klubb och krögare och då vi har två banor är det inget som själ golftid från er medlemmar. Jag tackar igen för att ni förgyllt mitt första år på Varbergs Golfklubb och jag ser fram emot 2015! Kom gärna in till mig på kontoret med frågor, funderingar eller kanske bara på en kopp kaffe. En golfrunda tackar jag inte heller nej till. Jasmine Rawsthorne Klubbchef 9