Blommenhof Utbildning Rekrytera rätt Säkra kompetens genom analys För en lyckad rekrytering krävs noggrant förarbete, låt oss vägleda er genom hela processen. Första steget är en befattningsprofil som lägger grunden för en annons. Steg två är en djupare personlighetsanalys av de kandidater som bäst matchar era krav och önskemål som framkommit i steg ett. Avslutningsvis gör vi tillsammans en återkoppling för att säkerställa att rätt person hamnar på rätt position. Vi hjälper er med er viktigaste rekrytering!
Vad är PULS Analys?
Varför Puls Ökad insikt om mitt eget beteende Ökad möjlighet att läsa andra människors beteenden Kunna skapa lösningar för utmaningar och behov i min dagliga verksamhet Vad motiverar och driver mig Se mina egna styrkor och resurser Se teamets styrkor och resurser
När Puls Rekrytering Personlig utveckling/coaching Grupputveckling Arbetsglädje/konflikthantering Medarbetarsamtal
Hur Puls PulsAnalys bygger på spontanmetoden och är ett redskap för självskattning. Du får med andra ord en bra bild av dina eller medarbetarens personliga egenskaper, eftersom du/han/hon själv genomför analysen genom att svara på ett antal frågor. PulsAnalys sammanställer och presenterar sedan resultatet på ett överskådligt och Lättbegripligt sätt.
PULS tre verktyg Personlighets Profil Index - PPI Jobb Profil Index - JPI Team Profil Index - TPI Team Roll Index TRI 360 0 Feedback Index 360 0 FI
Puls kommer från DiSC teorin Puls är baserat på DiSC-teorin av William Maulton Marston och är ett internationellt använt redskap för att skapa personliga filer. Det utgår från fyra personlighetstyper som Marston beskrev i boken 1928. D Dominerande beteende I Influerande beteende S Stabiliserande beteende C Kompetenssökande beteende
Modellen En modell för mänskligt beteende som hjälper oss att förstå vad varför och hur vi gör saker Mäter din uppfattning om dig själv Ger ett neutralt språk inget bra eller dåligt Mäter observerbar beteendestil Mäter EJ; intelligensnivå, värderingar, kunskaper, färdigheter eller utbildning. Alla människor innehar alla fyra beteende faktorer i olika grad och intensitet
Vem Företag och organisationer Chefer och ledare Team och grupper Medarbetare
De fyra faktorerna i Puls Pådrivande Dominant Utåtriktad Influerande Lyhörd Stabiliserande Systematisk C kompetenssökande Bestämd Direkt/rak Dominant Handlingskraftig Initiativtagande Kraftfull Krävande Modig Nyfiken Resultatorienterad Avvaktande Fridsam Försiktig Grupporienterad Ifrågasättande Mild Mjuk Sansad Varsam Ödmjuk Generös Inflytelserik Kontaktbar Positiv Säljande Sällskaplig Talför Verbal Vänlig Övertygande Allvarlig Distanshållande Fundersam Inåtvänd Logisk Reserverad Saklig Skeptisk Undersökande Värderande Behärskad Grundlig Grupporienterad Hjälpsam Lojal Lyssnande Sansad Serviceorienterad Stabil Tålmodig Aktiv Energisk Flexibel Impulsiv Ivrig Livlig Otålig Rask Rastlös Snabb Anpassningsbar Diplomatisk Disciplinerad Exakt Foglig Formell Försiktig Logisk Noggrann Precis Bestämd Envis Fast Frigjord Oberoende Obunden Oböjlig Orädd Självrådig Självständig
Person Profil Index - PPI Alla människor innehar alla fyra beteendefaktorer i olika grad och intensitet
Matchning / Roll Personlighet Drivkrafter Speciella värdeegenskaper Kommunikationsstil Arbets/ledarstil Behov/Bör tänka på Söker/Önskar Undviker/Ogillar Eventuella begränsningar Beskrivande ord Igenkänning?! PULS - personbeskrivning
Kommunikationsstil Karakteristika HP HU HL HS Presentation Snabb (för snabb ibland) Överväldigande, Karisma. Lyssnar dåligt. Ordrik och utsvävande. Entusiasmerande. Improviserar. Spontan och översäljande. Följer rutiner och manuskript. Lugn. Seriös. Tar tid. Upprepande av argument. Talar i siffror och statistik. Har svårt att bemöta emotionella invändningar. Bemötande av kritik Oemottaglig eller intar en total försvarsställning genom överreaktion. Kan ta vid sig personligt eller bemöter med stor utläggning vid sidan om ämnet. Söker själv att utreda alla tänkbara invändningar vilket kan orsaka förvirring. Synar alla möjliga invändningar. Tar vid sig personligt av sak-kritik. Kommunikation Rak, odetaljerad, sakfast, bestämd dirigerande kan lämna ut andra. Svårt att vänta med att berätta, naturlig, diskussionslysten, svepande och ordrik. Direkt men stillsam, förstående, behaglig, förtroendeingivande, ej lagd åt småprat. Drar in andra Aldrig påträngande, frågar sällan (tar själv reda på), håller avstånd. "Stora öron". Personorientering Jag / Mot andra Vi / Med andra Vi / Bland andra Ni / Jag Frågar Vad / Vem Vem Varför/Vem Hur Presentation Säljer in argument. Lyssnar och frågar. Låg framtoning, avvaktande Grundlig med fakta, saklig och tydlig. Använder tiden, blir opersonlig Kort och snabb och är redan på gång. Kommer med nya idéer och är motiverande. Kan tappa tråden Tids anpassad utifrån eget behov. Entusiasmerar och motiverar målbild. Kan bli nonchalant Bemötande av kritik Undviker konflikter, kan vara känslig för feedback och reagera ifrågasättande Bemöter med fakta och logik. Reagerar ej med känsla Avleder snabbt och smidigt från personlig kritik. Känslig för personlig kritik och kan handla impulsivt Kommunikation Anpassad till omgivningen, försiktig. Bjuder in till dialog, förslår och ger råd. Ställer ledande frågor Övertygande utifrån fakta och kunskap. Berättar kortfattigt, pratar inte mer än nödvändigt. God lyssnare Berättar, säljer in egna idéer och påverkar gärna andra. Lätt för att kommunicera med andra, är kort och koncis. Kort och konkret, säljer in egna idéer. Vill ha dialog utifrån ett mål och/eller eget perspektiv. Bra på att kommunicera och få kontakt Personorientering Du / För andra Jag / Ifrån andra Jag/ Med andra Jag - Ni Frågar Vem/Vilka Vad, Varför Vad och Vem Vad Mot Vad Karakteristika LP LU LL LS
Befattningsmatchning JPI PPI
Jobb Profil Index - JPI Vilken kompetenstillförsel behöver vi egentligen vid vår nyrekrytering?
Jobb/Befattnings Profil Index - JPI
Förväntningar
Matchning
Starta nytt Utveckla befintligt Hantera problem Bemanna Team Analys
Kravprofil på vårt Team Nödvändiga egenskaper/styrkor i teamet utifrån våra mål hur vi samspelar
Önskat läge + Nuläge Önskat läge Nuläge
Styrkor /Svagheter Utvecklingsbehov? Lära känna /förstå Kommunicera Ledarskap Personprofiler - Teamkrav
Möt människor där människor är