Din personlighetstyp. Bengt Kallenberg!!

Transkript

1 Din personlighetstyp Bengt Kallenberg 1

2 Innehåll Beteendemodeller - vad och varför? Analys av din profil Hur är andra? Hur vill de bli bemötta? Hur påverkar du andra? Introvert vs extrovert Om beteendestilarnas karaktärsdrag Några kommunikationstips 1

3 De effektivaste människorna......förstår sitt eget beteende, och att de reagerar som de gör...förstår andra människors beteende, och att de reagerar och gör som de gör...kan känna av omgivningens behov, och anpassar sitt beteende till omgivningen 1

4 Utvecklingsfaser Fas 1 avkänning etablering beroende osäkerhet tillhörighet Fas 2 konflikt opposition rollsökning ifrågasättande Fas 3 tillit samarbete oberoende struktur samverkan Fas 4 effektivitet samhörighet flow prestation Fas 5 avslut upplösning Fokus på relationer Fokus på uppgiften

5 Öka din självkännedom...

6 Jag har rätt Jag har rätt

7 1

8 Varför har vi så svårt att förstå varandra? Jo, för att vi ser på världen på olika sätt Kanske'det,'men' mest'av'allt' behöver'världen' varma'rela3oner' Världen'är'full'av' spännande' människor' Jag'anser'a8' världen'behöver' struktur'och' ordning' Världen'är'full'av' problem'som' måste'lösas' 1

9 Varför beteendeanalyser? Karriärrådgivning Konflikthantering Rekrytering Ledarskifte Ledarskap Lagsammansättning Stresshantering Kunna förutse handlingar och beteenden ger ökad känsla av kontroll 1

10 Jung & Marston Två överskuggande funktioner Extrovert Introvert och stödfunktioner Tanke, Känsla, Förnimmelse, Intuition. DISC-språket utvecklas 1

11 Människor/relationer, ser till känslor, göra andra nöjda Låt oss göra det tillsammans. Eller? Indirekt, hänger med Stabil Vänliga Tålmodiga Omtänksamma God lyssnare Hänsynsfulla Lagspelare Förstående Analytisk Inspirerande Utåtriktade Entusias4ska Övertygande Inspirerande Krea4va Spontana Rela4onsinriktade Dominant Låt oss ha idéer och visioner, och ha trevligt också Direkt, drivande Låt oss göra det rätt Noggranna Detaljorienterade Försik4ga Analy4ska Kvalitetsinriktade Logiska Metodiska resulta4nriktade viljestarka tävlingsinriktade 4dsmedvetna bestämda självständiga beslutsamma Resultat, sak-/uppgiftsfokus logisk, objektiv Jag tycker, låt oss få det gjort 4

12 Under press - eller som andra kan uppfatta dig Stabil Oengagerad Avvaktande, visar inte känslor Förändringsovillig Envis Omständig Inspirerande Självupptagen Egenkär Pratsam Ytlig Okoncentrerad Otålig Analytisk Perfek4onist Misstänksam Reserverad Pe4g Kri4sk Undvikande Dominant Otålig Befallande Aggressiv. ilsken Kontrollerande Påstridig Krävande 4

13 Stödjare Hjälpare Inspiratör Stabil Inspirerande Samordnare Analytisk Dominant Motivatör Iakttagare Organisatör Verkställare 4

14 Samtala med kollega 1. Vad tycker du är bra och mindre bra med din stil? 2. Vad gör du för att fylla på med energi? 3. När kommer du mest till din rätt? 1

15 Översikt Dominant Beslutssam, rak, drivande, har bråttom, affärsmässig. Vad? Inspirerande Spontan, öppen, optimist, ivrig, synlig. Vem? Stabil Vänlig, omtänksam, förstående, trygg, diskret. Varför? Analytisk Logisk, korrekt, reflekterande, diplomatisk, formell. Hur? 4

16 Vill att du ska vara Vill att du ska vara... Dominant Rak Inspirerande Stimulerande Stabil Trevlig Analytisk Exakt 4

17 Behöver lära sig Dominant Tålamod, att lyssna på andra, stanna upp ibland, ödmjukhet Inspirerande Självdisciplin, tålamod, kontroll, prata mindre ibland Stabil Ta initiativ, att kunna säga nej, inte ta det personligt, självförtroende Analytisk Inte skjuta upp/förhala beslut, vara mindre teoretisk ibland, öppenhet 4

18 I team/grupp Dominant Fattar beslut, ger synpunkter, genererar idéer, ifrågasätter, driver Inspirerande Uppmuntrar, kommunicerar, låter andra uttrycka sig, visualiserar Stabil Skapar harmoni, lyssnar till andras synpunkter, stödjer, förstår människor Analytisk Skapar riktlinjer och regler, samlar information, organiserar, går på djupet, kollar fakta 4

19 Lär sig bäst genom Dominant Handlingsplaner, praktisk och omedelbar handling, snabbt tillämpningsbara tekniker Inspirerande Spontana involverande aktiviteter, nya uppgifter, här-och-nu-aktiviteter Stabil Strukturerade aktiviteter, lyssnar in, se saker ur olika perspektiv Analytisk Forskning, intellektuell utmaning, erfarenhet + teorier, prövar antaganden 4

20 Laddar om genom Dominant Fysisk aktivitet, helst i tävlingsform Inspirerande Social aktivitet eller taltid Stabil Trädgårdsarbete, sömn, varmt bad Analytisk Tänktid, egen tid 4

21 Rädd för Dominant Tappa kontrollen, bli utnyttjad Inspirerande Bli avvisad socialt, inte bli omtyckt Stabil Förlora stabilitet och trygghet; konfrontation Analytisk Få kritik för sitt arbete, göra fel 4

22 Introvert och extrovert Introvert Föredrar få men djupa vänskaper Nya bekantskaper kostar energi Identifierar sig inte starkt med grupper, självständig Blir inte uttråkade lika lätt Mycket känslor under ytan Skicklig på att visualisera, tänker i bilder Energitjuvar: Bli avbruten, inte lyssnad till, stökiga miljöer Helst inte spontana beslut vid sittande bord Ogillar högljudda mobilsamtal Kan arbeta länge fokuserat, behöver ställtid, helst en sak i taget Ofta väl förberedd och påläst Behöver tid för eftertanke, längre tankeprocess Får energi genom tanke, egentid och fantasi

23 Extrovert Gärna festens medelpunkt Nyfiken på främlingar Kan jobba fokuserat trots mycket ljud Känslor på ytan Kan göra många saker samtidigt Stresstålig Inte så detaljfokuserad Mer fokus på framförande än innehåll Svarar direkt utan betänketid Samtalsstil där man gärna avbryter Livlig, entusiasmerande Får energi genom sociala kontakter Hög perceptionsförmåga Gärna gruppaktiviteter Beslut ofta snabba

24 Beteendeprofiler

25 Kommunika4ons4ps Kommunika4ons4ps

26 Vad? Hur? När? BeräTa... Du Någon annan

27 Välj attityd What s in it for me? Hur kan jag hjälpa till?

28 Röd eller grön lins? Det röda filtret - Det är något fel på den här personen. - Den här personen hi>ar inte själv svaren. - Jag har svaren och jag behöver komma med dem. - Den här personens moavaaon och ambiaon är tveksam. - Den här personen tar energi från mig. Det gröna filtret - Den här personen är hel och komple>. - Den här personen har mål och drömmar och önskan a> göra en skillnad. - Den här personen har egna svar. - Den här personen förtjänar a> bli behandlad med värdighet och respekt.

29 Vad kommer du att fr.o.m nu göra annorlunda, mer eller mindre av?

30

31 Gå vidare om du vill Prenumerera på mitt Newsmail, kommer 6 ggr per år Personlig coaching, grupputveckling, ledarskapsutveckling, personprofiler, Strengthsfinder Läs min bok om gruppers utveckling, Laget framför jaget

32 Kontakt Bengt Kallenberg