Tillsyn med kamera. Sammanställning av workshop för erfarenhetsutbyte, MVT2015 (2015-01-22)



Relevanta dokument
TRYGGHETSKAMERA ett komplement till fysiska tillsynsbesök. Skurups kommuns erfarenheter

Riktlinje. Tillsyn via kamera. Beslutsinstans: Socialnämnd Dokumentet gäller för: Hemtjänsten, Vård och omsorg DIARIENUMMER: 119/2015

Case: Trygghetskamera Ostörd och trygg tillsyn både natt och dag

Välkommen! Samlade erfarenheter från kommuner som digitaliserat - de mest värdefulla tipsen att ta med hem

Enkätundersökning med personal, före arbete med digitalt stöd i hemmet

hlhlk Nordic Tool Box for Welfare Technology Åsa Wall Strategiledare Attraktiv hemtjänst / Införa Välfärdsteknik

SUMO i Sollentuna. - Att våga ta steget mot ett förändrat arbetssätt. Katarina Salomonsson och Caroline Ankartross

Workshop vid MVT-mässa i Kista

Beskrivning av mobilt trygghetslarm med GPS-funktion

Bilaga till FoU-rapport 2014:2. PERSONALENS UPPLEVELSE AV HEMSJUKVÅRD. Delaktighet

Tryggare boende när sensorer och e-tillsyn kompletterar mänsklig hand

Folkesundhed og partnerskaber Sundhet genom partnerskap

Ny teknik nya yrkesroller inom vård och omsorg?

Ett rikare liv på äldre dar. Vår plan för att öka välbefinnandet och antalet aktiviteter för äldre i Värmdö kommun.

Utredning av tjänsten Nattfrid tillsyn nattetid med webbkamera

Projektbeskrivning Lugn och trygg natt

Trygghetslarmen installeras av personal från vård och äldreomsorgens larmgrupp. De ger dig råd om vilken lösning som fungerar hos dig.

GEMENSAM FÖRVALTNING/DRIFT OCH UTFÖRARORGANISATION FÖR VÄLFÄRDSTEKNIK?

StoCKK. Stockholm Center för Kommunikativt och Kognitivt stöd

E-hemtjänst - ökad trygghet och stopp för kostnadsökningar

Utva rdering Torget Du besta mmer!

REGLEMENTE FÖR BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN. Antaget av kommunfullmäktige den 25 september 2014, att gälla från och med den 1 januari 2015.

Långsiktig teknisk målbild Socialtjänsten

E-hälsa 6/5 9/ Nätverksträff Mora Falun Ssk hemsjukvård. Mona-Lisa Lundqvist Regional samordnare E-hälsa

TILLSYNSBESÖK MED STÖD AV KAMERA - NATTFRID RIKTLINJE FÖR UTFÖRARE - NATTSKÖTERSKA, NATTPATRULL OCH LARMPATRULL

Staffanstorps kommun. Öppen kommentarsfunktion

Projekt Trygghetslarm Maarit Liljeroth, Projektledare ,

Stöd i vardagen från Omvårdnad Gävle

Innehåll SAMMANFATTNING... 2 Bakgrund... 5 Syfte med projektet... 6 Frågeställningar, grundläggande för projektet... 6 Mål...

KIM-projektet. Kommunalt och Ideellt Medskapande. Projektplan 2: Hur möter vi framtidens samhällsutmaningar tillsammans?

Kronofogden - Automatisering skuldsanering. Datum: Dnr: Komm2018/

Vård och omsorg. Äldreomsorg, handikappomsorg, hälso- och sjukvård

Projekt utökad hemrehabilitering. Jönköpings kommun

Uppdragsidé ehälsa 2013

Karlskoga kommuns omvärldsdag

Trollhättan, Partille och Munkedal

Hur utvecklar vi den här staden vidare? -Styrning av verksamhet medarbetare

Rapport från tillsyn Personlig assistans

Intervjuer med personal till brukare med personligt stöd enligt LSS, före installation av digitalt stöd i hemmet

Stöd i vardagen från Omvårdnad Gävle

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

Strategi för välfärdsteknik inom vård och omsorg

Kristianstads. kommun PROTOKOLL. KPR Kommunala Rådet för Pensionärer. Ledamöter

Västeråsmodellen Att införa trygghetsskapande teknik inom vård och omsorg för personer med nedsatt beslutsförmåga

Innovation och teknisk utveckling inom omsorgen på vilket sätt påverkas IVO:s tillsyn?

Genomförandeplan för regional utveckling i samverkan inom ehälsa 2013 ( )

Teknik i välfärdens tjänst. Raymond Dahlberg Ingela Månsson Hjälpmedelsinstitutet

Nyfiken i en strut. Nyfiken i en strut. Nyfiken i en strut. Nyfiken i en strut. Namn:

Millesrummet. Naturvårdsverkets dialog: Nya digitala verktyg

PROJEKTPLAN FÖR UTVECKLINGSPROJEKTET. Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument?

Överenskommelse Kommunal ehälsa Genomförandeplan för regional utveckling i samverkan inom ehälsa 2013 VOHJS13-032, Bilaga VOHJS 16 /13

Tjänsteskrivelse

Några juridiska funderingar kring trygghetstekniker. Manólis Nymark MVT 2016

Syfte/process Margaretha Häggström

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

HEMTJÄNST I KRISTIANSTADS KOMMUN

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform

Värdighetsgarantier inom äldreomsorgen Nu finns det värdighetsgarantier för dig som har hemtjänst eller bor på äldreboende i Halmstads kommun!

Medarbetarskap i Umeå kommun

Det är så lätt att glömma sånt där som kommunikation.

Välkommen till Karlskrona kommuns. Hemtjänst. i egen regi. Fotograf : Matz Arnström. Dina behov - mitt uppdrag!

Att skotta framför dörren. SKTFs snabbenkät till enhetschefer och biståndshandläggare

Förtydligande av samordningsansvar för SIP

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

STOCKHOLMS STAD BEHÖVER HJÄLP MED ATT LÖSA STORA UTMANINGAR!

Eget val inom hemtjänsten

Plan för etnisk mångfald

Slutrapport. Socialförvaltningen Kvalitets och utvecklingsenheten. Förebyggande verksamhet inom Äldreomsorgen, projektnr 46347, ansvar 4990

Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor

Ett gott liv var dag. Politisk handlingsplan. Vård- och omsorgsprojektet. Augusti 2015 juni 2016

Digital strategi för Miljöpartiet

Var inte rädd för tekniken!

STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013

Principer för styrning av Sundbybergs stads bolag 1

Digitaliseringens möjligheter för det goda livet som äldre. Äldreforum Östhammars kommun

Ett gott liv var dag. Politisk handlingsplan. Vård- och omsorgsprojektet. Augusti 2015 juni 2016

Utvärdering inspirationsträff #2 Fokus: Göra skillnad tillsammans

Slutrapport Trygg Hemma med digital teknik går det att samordna?

Räddningstjänsten Karlstadsregionen Hembesök i samband med Identifiering av särskilt riskutsatta och individanpassat brandskydd

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen

Stockholm Center för Kommunikativt och Kognitivt stöd

Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?

Förvaltningen föreslår att Vård- och omsorgsnämnden beslutar

Värdig äldreomsorg Västeråsmoderaternas äldreprogram för

Så här jobbar vi med välfärdsteknologi. på Socialförvaltningen

Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Planering och rapportering via mobilen minskar stressen i hemtjänsten

Bo bra på äldre dar. Eldre og bolig, Bergen 16 oktober Tomas Lagerwall Hjälpmedelsinstitutet

Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317

VÄGLEDNING. Checklista demens. Dagverksamhet

Hemvård Mottagningssekreterare kontaktuppgiter. i Åstorps kommun

Strategiska förutsättningar

Riktlinjer för sociala medier i Värmdö kommun

Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden

Ny version eblomlådan

KKiK Uppstarten

DIGITAL STRATEGI. Landstingsstyrelsen

Transkript:

Tillsyn med kamera Sammanställning av workshop för erfarenhetsutbyte, MVT2015 (2015-01-22)

Workshopens utformning Personer med och utan erfarenhet av att införa tillsyn med kamera blandades i grupper runt utställda bord. Varje grupp fick utse en sekreterare som antecknade diskussionerna. Deltagarna fick sedan möjlighet att diskutera sina erfarenheter och framgångsfaktorer med mål att skriva ner minst fem framgångsfaktorer. Framgångsfaktorerna skulle visa på vad gruppen ansåg var viktigast för att få till ett lyckad införande av en välfärdsteknologisktjänst som tillsyn med kamera. Grupperna fick avslutningsvis möjlighet att rödmarkera vilken av de nedskrivna framgångsfaktorerna de tyckte var extra viktig/a. Detta gjordes med en röd markering (se den röda asterisken *). 2

Grupp 1 Tydligt uppdrag. En central funktion inom kommunen. Rätt person som informerar, både internt och till användare. * Ha med biståndshandläggare. Information till brukarorganisationer. 3

Grupp 2 + - Tidssparande. Teknikstrul i början. Riktlinjer (tydlighet). * Motstånd mot nytt från till exempel biståndshandläggare. Behövs kompetens! Integritet/övervakning. Viktigt med information och öppenhet gentemot vårdtagare. ** Juridiken (inte hängt med i teknikutvecklingen). 4

Grupp 3 Uppifrån och ned. Involvera alla politiker, personal, intresseorganisationer, anhöriga. Biståndsbeslut. Frivilligt (personligt). Så frön i verksamheten. Bli attraktiv arbetsgivare, locka med yrkesroller. Dementa samtycke till personligt besök ingen skillnad digitalt. Övertyga, uppmuntra biståndshandläggare morötter utvärdering. Centralt ansvar. Centralisera tittander/larm, ehälsa etc. 5

Grupp 4 Involvera IT-avdelningen från början! * Kartlägg verksamhetsprocesserna så att arbetssättet påverkas på ett positivt (inte negativt!) sätt. Hur vill kunden ha det? Vad vill kunden ska ske om tekniken fallerar? * Informera alla berörda parter så att alla vet vad som gäller. * Klargör vad som gäller i biståndsbeslutet tillsyn (val mellan besök eller kamera). Samarbeta och involvera biståndshandläggare i arbetsprocessen. Varför gör vi detta? Vilken nytta finns för olika intressenter? Kommunicera detta tydligt. Applicera även i gruppboenden? 6

Grupp 4 (forts.) Information och kommunikation = oerhört viktigt! Politiskt beslut krävs. Gör hembesök och berätta för brukaren exakt vad det innebär med tillsyn via kamera. Vem utför tillsynen? Nattpatrull? Larmjour? Vad blir det för konskevenser av det ena eller andra valet? Innebär större valfrihet/möjlighet för brukaren. * Brukaren som absolut inte vill ha ett fysiskt besök får nu ett alternativ/valfrihet som passar dem bättre. Är även applicerbart på andra digitala hjälpmedel, exempelvis sensorer. Förutsätt inte att alla är negativa till detta, för vissa behövs ingen övertalning. 7

Grupp 4 (forts.) Klargör aktörernas ansvar i processen. Var förberedda med plan b /riskanalys om till exempel tekniken fallerar. Kamera = komplement till larm. Tänk större! Tänk helhet! Tänk anpassning utifrån behov! Nationella initiativ för samarbete måste tydliggöras. Standarder för leverantörsoberoende behövs! 8

Grupp 6 (Ingen grupp 5 pga. tomt bord) Positivt införande i alla led. * Välj rätt ord, kamera - digital tillsyn. Ingen besparing (ekonomiskt), det saknas personal i framtiden även nu. Vi håller med tekniken. Tips: hyr utrustning. Installationsfråga: En väska hemtjänstens personal installerar. * Kund/Brukare önskar: Vill veta när kameran är på. Vill styra/kontrollera det. Digital tillsyn: Ersätta tillsyn Teknikfrågor: Digitalt/Analogt 9

Deltagare Deltagare grupp 1 pia.berg@vastervik.se, tommy.ceder@ostersund.se, maria.mellbin@kramfors.se, gunilla.harlin@kramfors.se, ingalena.arkeflod@kramfors.se, magnus.froberg@phoniro.se, asa.trolle@ostersund.se. Deltagare grupp 2 anette.bommelin@tiohundra.se, pasi.leskinen@tiohundra.se, marielouise.hammar@hallsberg.se, christina.wetterberg@hallsberg.se, lennart.larsson@sundsvall.se, caroline.strid@laholm.se. Deltagare grupp 3 eva.adriansson@trollhattan.se, par.kindestrand@vaxjo.se, henrik.rossling@vaxjo.se, charlotta.everlov@kavlinge.se, ulhaev@fredrikstad.kommune.no (Ulf Harry Evensen), mats.nordenback@ornskoldsvik.se. 10

Deltagare Deltagare grupp 4 anita.sandberg@attendo.se, gert.alaby@socialstyrelsen.se, paul.davidsson@kristianstad.se, elisabeth.helgostam@jarfalla.se, mattias.larsson@kristinehamn.se, karin.eckerbom@uppsala.se. Deltagare grupp 6 (Ingen grupp 5 pga. tomt bord) helena.dahlstedt@vingaker.se, klas.nilsson@uppsala.se, charlotta.carlstedt@skelleftea.se, kjell.andersson@lerum.se. 11

Håll dialogen levande! Vi vill tacka alla medverkande för ett givande möte tillsammans, det är trotsallt tillsammans vi kan göra skillnad på riktigt. Låt dock inte diskussionerna sluta här, ta vara på varandras kontaktuppgifter och fortsätt hålla dialogen levande. Vi delar med oss detta material på MVTs Facebooksida för vidare diskussion. Nästa steg blir att försöka kraftsamla till en nationell dialog, ett forum för alla Sveriges kommuner. Kanske har du själv tips och idéer var och hur denna diskussion kan fortsätta i framtiden? Finns det något naturligt forum där vi enkelt kan ta del av varandras erfarenheter och framgångsfaktorer på ett nationellt plan? 12

KONTAKT: Projektledare Senior Göteborg, Göteborgs Stad Tel: 031-368 05 77 E-post: inga.reidel@stadshuset.goteborg.se Max Domaradzki Projektledare Trygghetsjouren, Göteborgs Stad Tel: 031-365 85 97 E-post: max.domaradzki@ml.goteborg.se