Karlskoga kommuns omvärldsdag

Transkript

1 Karlskoga kommuns omvärldsdag

2 Viktiga trender för Energi & Miljö Trend Möjlighet Hållbarhet Utveckla affärsmodeller som bygger på hållbarhet och kretsloppstänkande Kommunicera och utveckla hållbarhet även ekonomiskt Kundmakten ökar och relationer blir allt viktigare Örebroregionen växer och gränser suddas ut Utveckla våra kundrelationer (vara på tå, hållbarhet, snabb respons, känsla) Utveckla kommunikationen med de nya kommunikationskanalerna Utveckling av stadsnätet för såväl tjänster som kundkommunikation Utveckla affärsmöjligheter i och tillsammans med Örebroregionen Nya kunder via nya bostadsetableringar i östra delen av Karlskoga. Nya boenden på pendlingsavstånd till Örebro.

3 Hyresbostäder Trend 1 Fortsatt urbanisering Fortsatt urbanisering även från mindre orter till huvudort inom region, i vårt fall i första hand till Örebro. Befolkningen fortsätter att minska i Karlskoga vad gäller framförallt unga vuxna. De unga vuxna återvänder inte i samma utsträckning som tidigare Möjlighet att genom bl a aktiv marknadsföring, bättre kommunikationer och kartläggning av ungas behov visa på stadens fördelar som ex vis billigare villaboenden, Möckeln, kultur och fritid, skola, folkhälsa, arbetstillfällen m m locka hit nya familjer

4 Hyresbostäder Trend 2 Fortsatt invandring Invandringen har ökat de senaste åren och Genom olika åtgärder ex vis arbetsmarknadsåtgärder, bra skola, språkundervisning,kultur och fritid stimulera invandrarna att stanna kvar i Karlskoga

5 Hyresbostäder Trend 3 Vi blir allt fler äldre som vill bo allt närmare Fortsätta anpassa utbudet till framtida efterfrågan av bostäder för såväl unga som äldre. Genom att bygga nytt stimulera flyttkedjorna inom kommunen så villor frigörs för familjer samtidigt som nya bostäder måste byggas för att tillhandahålla tillgängliga och centrala bostäder för de som blir äldre

6 Gymnasienämnden Tre trender Ökade kompetensklyftor Globalisering migration Massiv informationstillgång

7 Gymnasienämnden Möjligheter och utmaningar Ökade kompetensklyftor Minska klyftorna Arbeta mer kompensatoriskt i skolan, t ex läxhjälp, IT-stöd av olika slag En flexibel individanpassad undervisning Få alla att inse att kunskap/skolan är viktig Ökade kompetenskrav i samhället och stora grupper får svårt att klara sig, svårare att klara sin försörjning Alla kan utveckla sig utifrån sin nivå Ökat samarbete mellan utbilningsanordnare nätverk, kan kräva regeländringar

8 Gymnasienämnden Möjligheter och utmaningar Globalisering migration Påfrestning på välfärdssamhället, ökade klyftor och ökad misstro mellan människor God integration, att integrera i samhället i stort Ta tillvara människors kompetenser och ökad befolkning Ta tillvara invandrares kompetenser, gör det exempelvis enklare att starta eget Världen är lätt att nå Nyanlända ska bli självförsörjande Att inkludera i gemenskapen

9 Gymnasienämnden Möjligheter och utmaningar Massiv informationstillgång Viktigt att skolan lär ut värdering och selektering av information Ojämlik tillgång, stor tillgång på gott och ont Man måste kunna orientera sig i all information Etisk kompass Tillgång till många fler, demokratisk information Kritiskt granska och värdera informationsflödet Läraren är inte alltid bäst i klassen

10 Socialnämnden Trend 1: Den demografiska utvecklingen Möjlighet: Uppmuntra nya lösningar genom att ta reda på vad invånarna önskar sig inom ex. boendeformer och service. Trend 2: Teknikutvecklingen Vara öppen för ny teknik. En möjlighet att möta den demografiska utvecklingen och individuella behov.

11 Socialnämnden Trend 3: Försörjning och integration Möjlighet: En möjlighet att möta den demografiska utvecklingen om vi blir bättre på integration. Erbjuda praktikplatser för att underlätta egen försörjning och integration.

12 Samhällsbyggnadsnämnden och myndighetsnämnden Trend 1: Ökad medvetenhet om det egna levnadssättet Medvetenhet om påverkan på miljö- och hållbarhetsfrågor Medvetenhet om hälsofrågor Möjlighet/utmaning: Minska den negativa miljöpåverkan Möjliggöra för fler hållbara tjänster Det rätta valet ska vara det lätta valet

13 Samhällsbyggnadsnämnden och myndighetsnämnden Trend 2: Snabb utveckling och förändring Teknologin utvecklas snabbt. Mer blir digitalt och mobilt Befolkningen blir äldre Förändrade behov och förväntningar på bostadsstandard och lokaler Möjlighet/utmaning: Krav på ökad flexibilitet och valmöjlighet Krav på anpassning av verksamhet och information till digitala kanaler

14 Samhällsbyggnadsnämnden och myndighetsnämnden Trend 3: Maktförskjutning och värdet av relationer Relationen mellan kommun och omvärlden blir viktigare, framför allt relationen med den individuella medborgaren Medborgaren har en ökad förväntan på att få vara delaktig Medborgaren får ökad makt genom exempelvis crowd funding (medborgarfinansiering)

15 Samhällsbyggnadsnämnden och myndighetsnämnden Möjlighet/utmaning Trend 3: Krav på ökad flexibilitet Skapa bättre forum för medborgardialog, på grund av krav på att kommunen är tillgänglig för medborgaren. Viktigt att vi säkerställer att vi kan kommunicera med alla medborgare. Alla medborgare ska enkelt kunna göra sin röst hörd och steget till kommunen ska vara kort Använda och utnyttja kraften i massan. Ta vara på den kompetens som relationer med medborgare genererar

16 Folkhälsonämnden Trend 1: Den ojämlika hälsan och minoriteters utsatthet ökar. Invandringen ökar och allt fler blir äldre. Möjlighet: Genom att satsa på sociala investeringar i samverkan med andra kan jämlikheten i hälsa öka.

17 Folkhälsonämnden Trend 2: Relationer, nätverk och gränsöverskridande samverkan med medborgaren i fokus krävs för att klara utmaningarna i framtiden. Möjligheterna: Genom att genomföra dialog med medborgarna skapas delaktighet och inflytande. Då får vi nöjda kommuninvånare och kan skräddarsy det kommunala uppdraget. Genom fysiska och virituella mötesplatser når vi ut till fler.

18 Folkhälsonämnden Trend 3: Resurserna minskar och kraven ökar. Möjlighet: Genom att arbeta med främjande och förebyggande åtgärder skapar vi hållbar utveckling. Ex. Skapa äldrecentral i samverkan och satsa på miljösmart verksamhet.

19 Barn och utbildningsnämnden Trend 1: Större krav på snabb omställning, kortare ställtider i arbetslivet, flexiblare grundstrukturer Möjlighet: Skapa en attraktiv kommunal service, tex förskola och skola Åtgärder: Göra en översyn av lokalutredningen, nya politiska ställningstaganden. Skapa utrymme för flexibilitet och snabba omställningar utifrån nuvarande och kommande invånares behov.

20 Barn och utbildningsnämnden Trend 2: En digitaliserad värld. Möjlighet: Använda de redskap som finns för att kunna möta varje individs behov. Skapa nätverk och öka kunskapen. Åtgärder: En bra tillgång på digitala verktyg i förskola och skola. Hög kompetens hos personalen

21 Barn och utbildningsnämnden Trend 3: Mångkulturellt samhälle Möjlighet: Dra nytta och lärdomar av olika erfarenheter Åtgärder: Ta ställning för ett mångkulturellt Karlskoga och en medveten integrering

22 Kultur- och föreningsnämnden Trender och möjligheter Trend 1: Upplevelser och den kreativa näringens ökade betydelse Möjlighet: Kultur är den enda egna verksamheten som gör skillnaden mellan kommunerna i kampen om befolkning och skatteunderlag. Vård, Skola Omsorg är entreprenadverksamheter till staten! Kultur- och föreningsnämnden ska inte göra hoppet, utan tillhandahålla trampolinen!!!

23 Kultur- och föreningsnämnden Trender och möjligheter Trend 2: Reaktion mot centralisering/toppstyrning Civilsamhällets nya roll och nätets frihet Möjlighet: Kulturen och civilsamhället/föreningslivet skapar rum för dialog mellan människor och motverkar därigenom främlingsfientlighet.

24 Kultur- och föreningsnämnden Trender och möjligheter Trend 3: Politik och förvaltning är inte de som i främsta rummet driver utvecklingen framåt, utan kunderna/medborgarna. Möjlighet: Göra rätt saker och göra dem bra, i samverkan med kunden/medborgaren, så att efterfrågan tillfredsställs. Kostnadseffektiviteten ökar på så sätt.