2014-11-12 MEDARBETARUNDERSÖKNING 2014 ARBETSFÖRMEDLINGEN



Relevanta dokument
Arbetsfö rmedlingen Rapport medarbetarundersökning 2014

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Resultatrapport Region Östergötland Medarbetaruppföljning 2015

Medarbetarenkät 2014

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Likabehandlingsplan för Region Halland

Likabehandlingspolicy Tillämpning Arbetet

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB November 2013

Styrdokument. Trakasserier och kränkande särbehandling. Hanteringsanvisning för studenter och medarbetare vid Högskolan i Gävle

Medarbetarundersökning Totalrapport

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Plan för att förebygga och hantera trakasserier sexuella trakasserier kränkande särbehandling

Arbetsmiljöenkät 2011

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter. Österåkers Kommun

Personalenkät /2/2011

Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009

Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år

Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

Koncernkontoret Personalstrategiska avdelningen

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne

Policy kränkande särbehandling och diskriminering

Medarbetarundersökning Region Uppsala

Sexuella trakasserier

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

SLL Produktionsutskottet RESULTAT 2013 MEDARBETARUPPFÖLJNING

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Resultatrapport. Medarbetarundersökning Ängelholms kommun - Inklusive undernoder. ÄNGELHOLMS KOMMUN

Policy för likabehandling

Ansvarig: Personalchefen

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Likabehandlingsplan

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Handlingsplan för att förebygga och hantera kränkningar och repressalier

Plan för lika rättigheter & möjligheter

PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER OCH MÖJLIGHETER

Medarbetarundersökning 2016

Mångfaldsenkät 2014 för Gruppstyrelse XX

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för arbete mot diskriminering. 63 Dnr 2018/00214

Författningssamling. Riktlinje mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier på arbetsplatsen

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

1 Hantering av individärenden

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Plan för lika rättigheter och möjligheter i Kumla kommun

ICT - Inklusive undernoder KTH

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Likabehandlingsplan

Mångfald berikar och utvecklar

Policy mot kränkande särbehandling, sexuella trakasserier och trakasserier på grund av kön

Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald

Arbetsmiljöpolicy. Med tillhö rande riktlinjer fö r arbetsmiljö arbetet. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Handlingsplan mot trakasserier och kränkande särbehandling

En lathund om hur man hanterar. kränkande behandling M O B BA D, U T F RYS T, T R A K A S S E R A D VA D G Ö R M A N?

Kränkningar, diskriminering och repressalier

Riktlinje mot kränkande särbehandling i arbetslivet. Definition av kränkande särbehandling

Frågorna i Västra Götalandsregionens medarbetarenkät 2017

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Kränkning eller trakasserier AFS eller dl VILKET ANSVAR HAR LU:S CHEFER OCH MEDARBETARE?

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

Avseende period 2016

Håller inte alls med. Håller inte alls med

Hagfors kommun har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012.

Om det händer Stöd vid trakasserier och kränkande särbehandling

Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Policy. mot kränkande särbehandling, diskriminering och sexuella trakasserier

Om det händer Stöd vid trakasserier och kränkande särbehandling

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Riktlinje kränkande särbehandling RIKTLINJE

Jämställdhets och mångfaldsplan

Diskrimineringspolicy

Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter

Rutiner vid förekomst av diskriminering, trakasserier, sexuella trakasserier och kränkande särbehandling

MEDARBETARBAROMETER 2012

Rutin vid kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier

HR-enheten inom sektor styrning och verksamhetsstöd ansvarar för den övergripande uppföljningen av planen.

Riktlinjer för hantering av kränkande särbehandling

Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)

Rutin avseende diskriminering, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier i arbetslivet.

POLICY. Policy. mot. diskriminering i arbetslivet

FRCK Diskrimineringspolicy

Dnr 392/16. Likabehandlingsplan 2017

Rutin avseende kränkande särbehandling i arbetslivet

Diskriminering i spåren av #metoo. Arbetsgivardagen. Sundsvall den 11 oktober 2018 Anna Wedin

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?

Kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier. Diskussionsunderlag till APT

Sätt stopp för kränkningar!

Handläggningsordning vid diskriminering, trakasserier och sexuella trakasserier

Diskriminering och likabehandlingsplan

TöREBODA KOMMUN. Pu 43. Sida 1 av 8 Datum jämställdhets- och. mångfaldsplan f')- 'i T?

Riktlinjer. Riktlinjer mot kränkande särbehandling KS Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente. Strategi Taxa

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

Jämställdhetsplan

Transkript:

2014-11-12 MEDARBETARUNDERSÖKNING 2014 ARBETSFÖRMEDLINGEN

Anonymitet IC Quality arbetar efter branschetiska principer: Undersökningen är frivillig Minst 5 svar per fråga krävs för att resultatredovisning ska tas fram Vid utsatthetsfrågor krävs minst 20 svar

Genomförande Svarstid: Utskick 6 okt Sista svarsdag 20 okt Alla medarbetare som har ett mailkonto, det vill säga de som inte är; Tjänstlediga Sjukskrivna Föräldraledig Ej fackliga ordföranden Resultat tas fram per arbetsplats enligt organisationsstruktur Inga resultatpresentationer där färre än fem svarande medarbetare Sektionschefers svar samlas per marknadsområde

Styrkor och utmaningar Styrkor Generellt högt förtroende Hög andel ambassadörer bland cheferna Känsla av att vara efterfrågad i sitt arbete Utmaningar IT system Feedback-kultur och öppet klimat Arbetsglädje Stress Tillräcklig tid Handlingsutrymme Välfungerande arbetsmetoder

SVARSFREKVENS

Svarsfrekvens Arbetsförmedlingen Antal resondenter Antal svar Svarsfrekvens 2014 11839 10945 92% 2012 91% 2011 91% 2010 87% Antal resondenter Antal svar Svarsfrekvens MO 7 1306 1236 95% MO 9 777 733 94% MO 11 566 532 94% MO 8 648 609 94% MO 10 507 473 93% MO 5 763 709 93% MO 2 876 810 92% MO 4 991 914 92% MO 6 812 740 91% MO 1 780 692 89% MO 3 1268 1111 88%

RESULTAT 2014

Resultat övergripande

Jämförbara frågor 2012, 2014

Jämförbara frågor 2010-2014

Jämförbara frågor 2010-2014

Frågeområde: ATTRAKTIV ARBETSGIVARE

Attraktiv arbetsgivare

Ambassadörskap inom Arbetsförmedlingen

Vad säger statistiken Kundfokus (skapar mening) Det finns ett samband mellan kundfokus och attraktivitet samt ledarskap och arbetsmiljö Värdegrunden är det centrala verktyget för arbetet med kundfokus och styr ofta valet av arbetsgivare Utvecklingsmöjligheter / lärandeorganisation Hänger starkt ihop med ambassadörskapet, framför allt rekommendationsbenägenheten Ett av de viktigaste skälen varför man väljer en arbetsgivare framför en annan Väl utvecklat ledarskap Förtroendet för chefen är starkt sammankopplat med attraktiviteten för befintliga medarbetare Om chefen är ambassadör är medarbetarna troligare också det (förutsatt ett förtroende för chefen) Starka relationer Välfungerande relationer på arbetsplatsen ger lägre sjukfrånvaro och personalomsättning Goda relationer leder till mer effektivt arbete samt skapar trygghet för medarbetarna Medbestämmande, självstyre och ansvar är viktigt för motivationen Gemensamma mål Ett tydligt målarbete är starkt kopplat till motivation Tydliga mål och känsla av gemensamma mål och syfte gör medarbetarna till ambassadörer

Frågeområde: FÖRTROENDE

Förtroende

Frågeområde: MÅL OCH KOMMUNIKATION

Mål och kommunikation

Frågeområde: KOMPETENSUTVECKLING

Kompetensutveckling

Frågeområde: BEMÖTANDE OCH ÖPPET KLIMAT

Bemötande och öppet klimat

Frågeområde: UTVECKLING OCH ARBETSMETODER

Utveckling och arbetsmetoder

Frågeområde: HÄLSA OCH PRESTATION

Hälsa och prestation

Medarbetare inom kärnverksamhet svarar lägre på stressrelaterade frågor

Både sektions och AF-chefer upplever mindre besvär av stress än snittet för AF

Frågeområde: UTSATTHETSFRÅGOR

Utsatthet - definitioner Hot Uttalande som avser att framkalla fruktan för egen eller annan persons säkerhet alt. egendom. Våld Angrepp på person som innebär fysisk beröring av något slag alt. att något kastas eller sprutas på personen. Kränkande särbehandling/mobbning Avses återkommande klandervärda eller negativt präglade handlingar som riktas mot enskilda arbetstagare på ett kränkande sätt och kan leda till att dessa ställs utanför arbetsplatsens gemenskap. Trakasserier Ett uppträdande som kränker någons värdighet och som har samband med någon av diskrimineringsgrunderna kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder. Sexuella trakasserier Ett uppträdande av sexuell natur som kränker någons värdighet.

Har du av chef/ arbetskamrat blivit utsatt de senaste 12 månaderna?

Utsatthet av chef/ arbetskamrat

Lämnat incidentrapport utsatthet: chef/ arbetskamrat

Utsatthet: kund Ja/Nej

Utsatthet: kund

Lämnat incidentrapport Utsatthet- kund

SAMMANFATTNING

Styrkor och utmaningar Styrkor Generellt högt förtroende Hög andel ambassadörer bland cheferna Känsla av att vara efterfrågad i sitt arbete Utmaningar IT system Feedback-kultur och öppet klimat Arbetsglädje Stress Tillräcklig tid Handlingsutrymme Välfungerande arbetsmetoder

Anton Karlsson Kundansvarig Anton.j.karlsson@icquality.com 0704 16 67 52 Pär Fridholm Analytiker par.fridholm@icquality.com 072 964 97 18 Copyright 2014, IC Quality AB