100 företag Farmaciförbundet + Unionen Ung Arena Gilla Jobbet Unionen Student Arbetsplatsinflytande v. 38 Almedalen I hetluften Information och inspiration för dig som har ett fackligt uppdrag i Unionen 3/2012 Få svar på dina frågor om semester Ny strategi för förtroendevalda Förtroendevalda fick pris för sina insatser Kristoffer, ledamot & ungdomsombud berättar om Genèveskolan Vobba en konsekvens av ett gränslöst arbetsliv
Skapa trygghet Framgång ochglädje Från förbundsstyrelsens möte 3-4 april På förbundsstyrelsens möte i april fattades flera beslut, bland annat om en strategi med syfte att ge ökat inflytande på arbetsplatsen. En viktig fråga var också utvecklingen av det fortsatta samarbetet med Farmaciförbundet. Avtalsrörelse och omställningsavtal Styrelsen beslutade att anta avtalskrav för Almega Tjänsteförbunden spel och internationella kasinon samt Vårdföretagen Tandvårdsavtalet. Beslut om strategi för ökat inflytande på arbetsplatsen Med syftet att få fler engagerade och förtroendevalda medlemmar som skapar ökat inflytandet på arbetsplatsen fattade förbundsstyrelsen beslut om en strategi. Identifikation beslut om modell Vid förbundsstyrelsens möte i mars fattade man beslut om att fortsätta arbetet med en fördjupad identifikation med branschindelning som huvudprincip. Nu fattade styrelsen beslut om att anta de föreslagna målgrupperna och branschindelningen. EU-riktlinjer som ger kraft Vid mötet den 3-4 april antogs förbundets nya EU-riktlinjer som gäller för kongressperioden. Detta var ett efterlängtat arbete som togs emot positivt av en mycket engagerad förbundsstyrelse....läs hela minnesanteckningarna på www.unionen.se/fortroendevald Runtom i landet möter jag många av er förtroendevalda som utför det viktiga arbete som är helt avgörande för att Unionen ska ha ett reellt inflytande på arbetsplatserna, på arbetsmarknaden och i samhället i stort. Ni gör verklig skillnad för medlemmarna men jag vet också att det fackliga arbetet på arbetsplatsen kan vara tufft många gånger. Mina första egna erfarenheter som förtroendevald fick jag när jag jobbade inom flyget. När våra anställningsvillkor försämrades kände jag att jag ville hjälpa till så jag gick till klubbstyrelsen för att höra om det fanns någonting jag kunde göra. Jag såg att det gjorde skillnad när mina arbetskamrater och jag gjorde gemensam sak, och den erfarenheten bär jag med mig än i dag. Det är fortfarande så att det är tillsammans som vi blir starka. De flesta kurvor i Unionen pekar uppåt. Vi växer så det knakar. Men förra året minskade antalet förtroendevalda i vårt förbund med 1 300 personer. Det är allvarligt. Förbundsstyrelsen har nu fattat beslut om en strategi och målbild för att det 2015 ska finnas förtroendevalda på 75 procent av arbetsplatserna med fler än fyra medlemmar. Det kommer att kräva stora insatser av organisationen. Vi behöver både stärka det lokala fackliga arbetet i den form vi har i dag och utveckla nya former för fackligt arbete. Det handlar om att göra båda delarna. I dag har Unionen fackliga företrädare på strax under hälften av arbetsplatserna med fler än fyra medlemmar och för alla medlemmar är motsvarande siffra en knapp femtedel. Det är för lite. Samtidigt får inte det fackliga arbetet bli övermäktigt. I stället behöver det uppvärderas. Det ska inte vara en nackdel att vara eller ha varit förtroendevald, det ska vara en merit. För om de förtroendevalda inte mäktar med kommer hela vår idé att falla. Det är ni 33 000 förtroendevalda spridda över landet som bär upp det hela. Och jag vet att det är tufft många gånger. När det blåser som värst i media är ofta vd och hr-chef som bortblåsta, men vilka är det som står där om inte de förtroendevalda. Så varför gör vi ändå detta? För att det är viktigt. För att vi märker att vi kan göra skillnad. Det är genom fackligt arbete på arbetsplatsen som Unionen skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet. Därför behöver vi vända den negativa trenden med att vi tappar förtroendevalda på arbetsplatserna och i stället bli fler. Det är så Unionen gör skillnad för medlemmarna och i samhället. Cecilia Fahlberg Förbundsordförande Information och inspiration för dig som har ett fackligt uppdrag i Unionen. Adress Unionen, Olof Palmes gata 17, 105 32 Stockholm Ansvarig utgivare Fredrik Nilsson, 08-504 151 45, fredrik.nilsson@unionen.se Redaktör Maria Österberg, 08-508 951 60, maria.osterberg@unionen.se Fotografier Unionen Upplaga 34 600 Tryckeri NRS Tryckeri ISSN 2000-2475 Miljömärkt trycksak Papper Amber Graphic 120 gram 2 hetluft 3/12 341 123
Utvecklat omställningsavtal för bättre trygghet Unionens ambition är att skapa ett system som ger tjänstemännen en bättre trygghet på arbetsmarknaden, de viktigaste ingredienserna i detta är förutsägbarhet och kompetensutveckling. Nu har det gått ett halvår sedan förhandlingsorganisationen PTK och Svenskt Näringsliv kom överens om en avsiktsförklaring att vi ska förhandla fram ett utvecklat omställningsavtal. Unionens ambition är att skapa ett system som ger tjänstemännen en bättre trygghet på arbetsmarknaden, de viktigaste ingredienserna i detta är förutsägbarhet och kompetensutveckling. PTK är en förhandlingsorganisation för alla fackliga organisationer för tjänstemän inom den privata sektorn, sammanlagt 26 medlemsförbund. Eftersom Unionen är det största förbundet så är det också Cecilia Fahlberg som är ordförande för PTK och jag som leder PTK:s förhandlingschefsgrupp. Det betyder att Unionen är djupt engagerade i förberedelsearbetet som nu pågår. För att hantera den här typen av frågor har Unionen en förbundsövergripande delegation som nu har kallats in för att diskutera vilka frågor som vi ska prioritera i de kommande förhandlingarna. Här kommer en stor del av vårt arbete att göras under omställningsförhandlingarna. Precis som vanligt så är det förbundsstyrelsen som sedan antar avtalskrav och avtalen. Delegationen finns för att garantera att det är medlemmarnas intressen som styr Unionens förhandlingsarbete, även då det inte finns en koppling till en direkt bransch. Det finns nu en tidsplan för hur förhandlingsarbetet ska se ut. PTK och Svenskt Näringsliv har tillsatt fyra partsgemensamma arbetsgrupper för att vi ska ha en gemensam grund att stå på när vi sätter oss vid förhandlingsbordet. Gruppernas uppdrag är: kompetensutveckling, omställning vid uppsägning på grund av ohälsa, omställning vid visstidsanställningar samt turordningsreglernas utformning. Unionen har tjänstemän i flera av grupperna. I takt med globaliseringen och omstruktureringar har tjänstemännen fått känna på en allt hårdare konkurrens på arbetsmarknaden. Detta ställer allt högre krav på omställningsförmåga och på att hela tiden ha rätt kompetens för att kunna utföra de nya uppgifterna. Kraven på en ökad omställningsförmåga måste mötas med ett utvecklat omställningsavtal. Vi ser att tjänstemän drabbas av ohälsa i en större utsträckning än tidigare, främst psykosocial ohälsa som beror på det höga tempot med en arbetsmiljö där stressen ständigt är närvarande. Vi har problem med att många tjänstemän får gå på projektanställningar och andra former av visstidsanställningar. Eftersom så många av våra sociala rättigheter kommer först när vi har en tillsvidareanställning har situationen blivit helt ohållbar. Efter sommaren börjar förhandlingarna, enligt tidsplanen ska de vara klara i november så att vi kan gå vidare i avtalsrörelsen 2013 som sker via branschförhandlingar. Svenskt Näringsliv och PTK har olika intressen, det är inget att sticka under stol med. Men trots våra olika intressen så är jag övertygad om att vi ska kunna hitta lösningar och enas om ett avtal som stärker Sveriges och företagens konkurrenskraft samtidigt som vi skapar bättre trygghet på arbetsmarknaden för Unionens medlemmar. Niklas Hjert Förhandlingschef Unionen samlar studenter under eget paraply Den 1 april startade Unionens nya studerandeverksamhet under namnet Unionen Student. Ett medlemskap för dem som studerar på högskola eller universitet Unionens medlemmar ökar även bland de unga och nu vill vi kunna erbjuda något riktigt bra för en viktig grupp. Med Unionen Student blir vi ett tydligare alternativ för alla de studenter som planerar att jobba inom den privata arbetsmarknaden. Att tidigt skapa fackligt förtroende hos unga akademiker är ett viktigt steg för att öka antalet yrkesverksamma medlemmar i ett senare skede, säger Pia Snäcke, ansvarig för Unionen Student. Medlemmar i Unionen Student erbjuds bland annat expertkunskap om löner och villkor, cvgranskning, förhandlingshjälp för sommarjobb och extrajobb. Ett medlemskap kostar bara 100 kronor för hela studietiden. Efter examen kan studerandemedlemskapet uppdateras till ett yrkesverksamt medlemskap för bara 100 kronor för första året. Det gäller såväl de som fått arbete som de som söker inom Unionens organisationsområde. Läs mer på unionen.se Unionen Students värvningsbroschyr finns att beställa på unionen.se Unionen åter på plats under Almedalsveckan För femte året i rad är Unionen på plats under Almedalsveckan för att diskutera med makthavare vikten av ett nationellt kompetensförsörjningssystem som gör det möjligt för alla arbetstagare att utvecklas på sina arbetsplatser. På tisdagen den 3 juli arrangerar Unionen ett seminarium om hur kompetensutveckling också skapar rörlighet på arbetsmarknaden. hetluft 3/12 23
Tiden blir konstig. Vi har levt med detta i tre månader men det känns som det gått ett år. Det händer saker hela tiden: möten med medlemmar, förhandlingar med arbetsgivaren, kontakter med förbundskontoret, intervjuer i media, möten med politiker. Vi har hela tiden utgångspunkten om det eller det händer vad vill medlemmarna då ha?, berättar Malin Linnér, klubbordförande på Astra Zeneca. Malin har varit fackligt aktiv på Astra Zeneca sedan 1992. Klubbstyrelsen består av flera sektioner med lokala förtroendevalda. För två år sedan lades forskningsanläggningen i Lund ned. Eftersom detta påverkade alla anställda i Sverige inleddes ett tvärfackligt samarbete mellan klubbarna i Lund och Mölndal liksom med andra berörda PTK-förbund. Det arbetet kom till stor nytta när det sedan blev känt att anläggningen i Södertälje inte var tillräckligt lönsam och skulle läggas ned. Vi hade en färdig organisation och planer för vem som skulle göra vad. Medlemmarna blev chockade och ilskna och tycker inte att företaget har tillräckligt med tålamod. Ge oss chansen att visa vad vi går för har varit Malin Linnér, klubbordförande på Astra Zeneca i Södertälje: Till och med företaget har erkänt att facken är bättre organiserade än dem i denna situation I början av februari fick de anställda på Astra Zeneca i Södertälje chockbeskedet att forskningen i Södertälje läggs ner och byggs upp i annan form i Boston i USA. Nästan hälften av de 1.450 medlemmarna är berörda. Klubben, som fått information på förhand, tog tillvara erfarenheterna och styrkan i det interna fackliga nätverket. Nu gällde det att ta hand om de medlemmar som blev uppsagda samtidigt som den fackliga verksamheten måste fungera för de som ska vara kvar. lingsbordet. Kulturen skiljer sig ganska mycket mellan USA och Sverige och kunskapen om svensk arbetsrätt har varit begränsad. Vi har fått kämpa mycket för att få dem att förstå hur en sådan här process går till i Sverige. Och alla samtal och förhandlingar sker på engelska Klubben har fått mycket beröm av medlemstörsta utmaningen var att ha en ickesvensk part på andra sidan förhandlingsbordet en vanlig reaktion men beslutet om nedläggning har tagits utanför landets gränser. Astra Zeneca är ett globalt företag som kräver resultat, säger Malin. Ändå säger Malin att klubben har en bra dialog och ett bra samtalsklimat med företaget. Den största utmaningen har varit att ha en icke-svensk part på andra sidan förhand- marna för sitt arbete med att informera och organisera möten med bland annat a-kassan, om inkomstförsäkringen, pensioner, regionens coacher och hjälp med CV-granskning. Klubbstyrelsen, som tidigare träffades tre timmar varannan vecka, har numera möten i en och en halv timme varje vecka. Varannan gång pratar vi bara om situationen för medlemmarna på tillverkningen, nästa gång pratar vi mer allmänt om vad som är på gång. Vi har täta kontakter med varandra för att kolla hur vi mår och har det. Medlemsantalet kommer att halveras framöver så vi måste också se framåt och hitta nya arbetsformer i klubben. Malin säger att de var förberedda på det som skulle ske och kunde prioritera och fokusera. Till och med företaget har erkänt att facken är bättre organiserade än dem i denna situation. Man måste lära sig att man inte kan eller ska springa på alla bollar och att det är OK att ibland lägga saker åt sidan. Dessutom måste man inse att det finns flera sätt att göra saker på, det är viktigare att bygga sammanhållning då kan man ta att det blir fel ibland. Gilla Jobbet arbetslivets mötesplats Den 24-25 oktober på Stockholmsmässan bjuder AFA Försäkring och Prevent in till eventet Gilla Jobbet. Det ska inspirera till ett gott arbetsliv. Man tänker erbjuda besökarna seminarier, utställningar, prova-på-miljöer, workshops och mycket mer. AFA Försäkring och Prevent är arrangörer tillsammans med arbetsmarknadens parter inom både privat sektor samt kommun- och landstingssektor. Deltagaravgifter och mer information hittar du på www.gillajobbet.se 4 hetluft 3/12
Tema arbetsplatsinflytande vecka 38 Höstens Unionenvecka fokuserar på hur du som medlem får möjlighet till insyn och inflytande på arbetsplatsen. Rena rama röntgenblicken och tankekraften. På jobbet. Årets andra Unionenvecka går av stapeln vecka 38, den 17-23 september. Temat för denna den sjunde Unionenveckan i ordningen blir inte löner, inte arbetsmiljö, inte kompetensutveckling, inte karriärtjänster och inte arbetstider. Inte något avgränsat sakområde alls faktiskt. Eller kanske rättare sagt: alla områden på en gång. Fokus kommer nämligen att ligga på medlemskapet som nyckeln till att vara med och påverka och förbättra på arbetsplatsen, oavsett om det sedan är lönerna, arbetsmiljön, kompetensutvecklingen eller någonting annat som behöver förbättras. Erfarenheterna från regionernas arbetsplatsbesök är att man ändå behöver anpassa budskap och argument efter förhålllandena på varje arbetsplats. Ett avgränsat tema har fördelen att det håller ihop kommunikationen, men den här gången vill vi lämna fältet fritt, säger Karin Löfgren Russo, samordnare för Unionenveckorna (bilden). Pågår det omorganisation på ett företag så pratar man om det, genomförs det löneförhandlingar står det överst på dagordningen. Utifrån den eller de frågor som engagerar mest och flest på varje arbetsplats kan vi sedan prata om hur du som medlem får möjlighet till insyn och inflytande på arbetsplatsen och därmed kan vara med och påverka villkoren och utvecklingen, oavsett om det handlar om bevaka en större omorganisation eller argumentera för bättre friskvårdsmöjligheter. Rena rama röntgenblicken och tankekraften, för att prata superhjältespråk. Klubb eller arbetsplatsombud blir ofrånkomligen viktiga ämnen på arbetsplatser där sådana saknas. Därför är vi inne på att fokusera arbetsplatsbesöken till företag och organisationer som idag saknar lokal facklig företrädare för att kunna prata organisering samtidigt som vi värvar, säger Karin Löfgren Russo. På så vis går temat för vecka 38 hand i hand med Unionens satsning på fler förtroendevalda. Förbättringsmaterial för klubbar och ombud För varje Unionenvecka som genomförts har deltagandet och engagemanget från de förtroendevalda ökat. De senaste kampanjveckorna har klubbar och ombud kunnat beställa kampanjmaterial och det kommer de att kunna göra även den här gången. Tanken är att förtroendevalda ska kunna beställa hem ett enkelt, kortfattat material för att ordna ett möte på jobbet och diskutera vilka saker som kan förbättras just på den egna arbetsplatsen. Och varför det är viktigt att vara många medlemmar för att få kraften som behövs för att lyckas. Läs mer om höstens Unionenvecka och klubbars berättelser från senaste Unionenveckan på www.unionen.se/ unionenveckan 4G-mobiler i kompiskampanj Fram till halvårsskiftet pågår en värvningstävling med snabba smartphones i potten. Från 1 april till den 30 juni 2012 pågår en värvningstävling i Unionen med Sveriges ja faktiskt hela Europas första 4G-mobiler som priser. För att vara med och tävla måste man värva en ny medlem och beskriva en framtida tekniska uppfinning som skulle underlätta arbetslivet. 4G-kampanjen pågår på www.unionen.se/4g och marknadsförs via annons i Kollega, bilaga till inbetalningskort, e-postutskick, artikel i Hetluft och flygblad som går att beställa på www.unionen.se/broschyrer (trycksaksnummer 1704-1)....och glass till tipsare Samtidigt som värvningstävlingen pågår startar vi också en sommarkampanj där medlemmar som tipsar om kompisar och kolleger belönas med en glass som tack för hjälpen. De personer som vi har fått tips om kontaktar vi för att prata medlemskap med. Tipsandet sker på Unionens vanliga tipsformulär på www.unionen.se/tips och glasserbjudandet marknadsförs genom annons i Kollega, bilaga till inbetalningskort, e-postutskick och flygblad som går att beställa på www.unionen.se/broschyrer (trycksaksnummer 1724-1). Glasskampanjen pågår till den 31 augusti 2012. Sätt upp affischen på mittuppslaget! Lämna tips på www.unionen.se/tips hetluft 3/12 45
I N S Ä N D A R E Ingen vill engagera sig fackligt Här är det en fråga om att sväva i det blå. Om förbundsstyrelsen tror att alla våra medlemmar ställer upp på den gemensam idé som är grunden för den fackliga sfären är jag lite nervös. Nu kör vi klubbnivå Hur kommer det sig att ingen vill ställa upp på någon post i styrelsen. År efter år har klubbarna samma problem att föryngra styrelsen. Valbedningen gör ett fantastiskt jobb men INGEN VILL ENGAGERA SIG. Man vill vara med och betala för sig men där går målsnöret. Klubben bjuder på resa till Riga, Helsingfors eller Tallin. Tre medlemmar, förutom delar av styrelsen, av 200 medlemmar anmäler sig. Detta är vår klubbs förutsättning Så jag tror att om du/styrelsen inte levererar till Svar från Martin Linder på insändaren skriven av Lennart Bråding Svar på ledaren Unionen, inte bara kundnytta i hetluft 2/2012. Skriven av Martin Linder 2:e vice ordförande dina kunder som står för din lön så kommer det kaxiga att försvinna snabbt som attan. Vi gläds alla över att medlemsantalet stiger, men hur är det egentligen? Titta över hur det är i realiteten när företag ska skära ner. Då plötsligt vaknar de medarbetare till som inte varit med i facket och vill vara med. Jag tror att det är för att lyfta bästa A-kassan när bilan faller. Vidare är jag övertygad om att när det stormat färdigt och man har jobb igen så går man ur facket. Det finns inga Unionenkarameller och blyerts pennor i världen som kan få mig att tro annat. Lägg pengarna och tid på att stödja de som kämpar i klubbarna. Gudarna ska veta att jobba fackligt är inte någon merit vid PU eller lönesamtalet. Lennart Bråding, Arbetsmiljöombud Vi kommer att arbeta med formerna för det fackliga arbetet Tack för din reaktion. Diskussion är ett livsviktigt bränsle i en facklig organisation. Själv har jag nästan 15 års erfarenhet av lokalt klubbarbete så jag vet vad du pratar om. Är det något förbundsstyrelsen värnar om är det just arbetet i klubbarna. De flesta pilar pekar uppåt för Unionen just nu, förutom den med antalet förtroendevalda medlemmar. Därför har förbundsstyrelsen beslutat om en rejäl kraftsamling i syfte att nå fler. Satsningen innebär en rejäl fokusering som kommer att engagera hela förbundet. Vi kommer att arbeta med formerna för det fackliga arbetet och med kompetensförsörjning. Vidare tar arbetet sikte på medlemsengagemanget på arbetsplatsen, vilket jag tror kräver att vi pratar om vad medlemskapet innebär. Vi ska ha det bästa medlemskapet, men jag är övertygad om vikten av att så många medlemmar som möjligt ser att medlemskapet ger större värden än bara det för en själv. Det är inte varandras motsättningar, utan varandras förutsättningar. I Unionen ska vi klara av att kommunicera båda delarna. Martin Linder, 2:e vice ordförande I april fattade förbundsstyrelsen beslut om en strategi för inflytande på arbetsplatsen. Läs mer nästa sida 6 hetluft 3/12
Öka inflytandet på arbetsplatsen genom att satsa på förtroendevalda och utveckla nya former för fackligt arbete! Farmaciförbundet + Unionen Farmaciförbundet och Unionen ska inleda ett projekt som syftar till att förbunden ska gå samman. Det beslutade Farmaciförbundets förbundsmöte och Unionens förbundsstyrelse vid sina respektive möten den 9 maj. Besluten innebär att Farmaciförbundet och Unionen tillsammans ska inleda en pilotstudie om förutsättningarna för ett samgående, som ska utvecklas till gemensam konkret verksamhet redan nästa år. Farmaciförbundet har i dag cirka 7 000 medlemmar, som arbetar inom apotek och läkemedelsindustri, vilket är lika många av Unionens totalt drygt 505 000 medlemmar som är verksamma inom samma områden. Cecilia Gåije, chef för förtroendevaldasektionen Att det är roligt, utvecklande och spännande att jobba fackligt det vet alla vi som engagerar oss och har fått förtroendet att företräda medlemmarna. Men vi behöver bli många fler som engagerar oss! Den senaste tiden har Unionen kraftsamlat för att bli fler, vilket har gett resultat. Att vara många medlemmar är viktigt, inte minst på arbetsplatsen när vi förhandlar lokalt. Nu tar vi nästa steg och lägger upp strategin för hur vi ska öka inflytandet på arbetsplatsen, genom att satsa på förtroendevalda och utveckla nya former för fackligt arbete, säger Cecilia Gåije chef på Förtroendevaldasektionen på Unionens förbundskontor. Förbundsstyrelsen har högt ställda mål och förväntningar vilket är inspirerande! Vi har många svåra utmaningar framför oss och jag ser det som att vi är i början av ett förändringsarbete som kommer ta tid. Vi har identifierat vad det är vi behöver börja med sen är det bara att testa, utvärdera och jobba på, säger Cecilia Gåije, chef på Förtroendevaldasektionen på Unionens förbundskontor. Inflytande på arbetsplatsen En enhällig förbundsstyrelse fattade beslut om en strategi för inflytande på arbetsplatsen. Arbetet med att utveckla denna har pågått sedan kongressen och nu har styrelsen landat i en målbild, strategi och handlingsplan. Strategin omfattar olika utvecklingsområden som handlar om att stärka det lokala fackliga arbetet. Det handlar till exempel om att skapa en gemensam bild och förståelse kring hur fackligt arbete bör organiseras och bedrivas i framtiden och utveckla nya former för fackligt arbete. Exempel: kartlägga förutsättningar och hinder för fackligt arbete skapa nya former för medlemsmöten och årsmöten ta fram en strategi för vilka utbildningar vi ska erbjuda förtroendevalda öka kunskap och intresse för fackliga frågor bland nya och befintliga medlemmar utvecklingsplaner för nya förtroendevalda Nytt sätt att rapportera in löneförhandlingsresultatet För att få kunskap om klubbarnas förhandlingsresultat och få en uppfattning om hur löneavtalen har fungerat är det viktigt att klubbarna skickar in resultatet så snart löneförhandlingarna är klara. I år testar Unionen ett nytt och förhoppningsvis enklare sätt att rapportera. Formuläret på unionen.se är utbytt och frågorna har också förenklats, exempelvis rapporteras inte längre lönesummor utan det faktiska resultatet i procent. En länk till formuläret kommer också att skickas ut till klubbarna 2-3 månader efter avtalens revisionsdatum för att påminna om detta. Ambitionen är att när det kommit in ett tillräckligt stort material så ska resultatet publiceras och kontinuerligt uppdateras på unionen.se under förtroendevaldasidorna. Observera att löneinsamling och förhandlingsrapporter (eller rapportering av löneförhandlingsresultat) inte är samma sak. Löneinsamlingen är på individnivå och sker under hösten. Löneförhandlingsresultatet är mer av karaktären snabbstatistik och mäter enbart förhandlingsresultat. Löneinsamlingen som är på individnivå täcker mer än enbart förhandlingens resultat (ex rörliga lönedelar, byten av tjänst etc). hetluft 3/12 76
God Sommar! Ge oss ett namn så får du en glass
Tipsa om en kompis eller kollega som ännu inte är med i Unionen, så bjuder vi dig på en glass som tack för hjälpen! Vi är många i Unionen men vill bli ännu fler. Du som redan är medlem kan göra en insats och få en belöning: Ge oss namn och nummer till en kompis eller kollega som du tycker borde vara med i Unionen. Vi tar kontakt, hälsar från dig och pratar medlemskap. Som tack för hjälpen bjuder vi dig på en glass värd upp till 25 kronor. Erbjudandet gäller till den 31 augusti 2012. Läs mer och tipsa: www.unionen.se/tips Riv ut och sätt upp!
Så säger Försäkringskassan om att vobba För många tjänstemän är det en lättnad att kunna jobba några timmar mellan febertermometern och sagostunden. Men att få tillfällig föräldrapenning för vård av sjukt barn och samtidigt jobba är inte okej, enligt Försäkringskassan. Antingen så vabbar du eller så jobbar du. Du har aldrig rätt till ersättning från socialförsäkringen om du arbetar. Att uppbära dubbel ersättning är ett brott och kan i värsta fall leda till fängelse, säger Mats Mattsson, verksamhetsansvarig på Försäkringskassan. Det finns däremot en stor flexibilitet i socialförsäkringen. Om du jobbar en halv dag kan du välja att vabba andra halvan. Eller till och med ta ut vab för en åttondel av en arbetsdag. Källa: Kollega Om Vobba-undersökningen Undersökningsföretaget Novus har genomfört webbaserade intervjuer med 1000 tjänstemän i privat sektor med barn upp till 16 år. Vobbningsfrågan är en del av Unionens arbete med att lyfta det gränslösa arbetslivet där arbetsliv och privatliv flyter ihop mer och mer. Andra undersökningar i ämnet är Alltid uppkopplad aldrig avkopplad, Är gränsen nådd? och Att ha kontoret i mobilen. Samtliga går att beställa från unionen.se Vobba en konsekvens av ett gränslöst arbetsliv Fenomenet vobba är ett av många exempel på att arbetslivet förändras. Många tjänstemän arbetar fortfarande på bestämda tider och platser men allt fler har arbetsförhållanden som präglas av flexibilitet och gränslöshet. Förra året landade ett nytt ord i Språkrådets vokabulär: vobba. Det betyder att man jobbar fast man är hemma med sitt sjuka barn. Först i mars i år fick begreppet stort genomslag i media genom Unionens undersökning som visade att 3 av 4 tjänstemän som är hemma för vård av sjukt barn också jobbar under tiden. Unionenklubben på Sandvik i Sandviken inspirerades av Unionens undersökning och lät göra en liknande bland sina tjänstemän. Undersökningen (1 450 tjänstemän tillfrågades) visade att många vobbade ofta och gärna. En flexibilitet som uppskattades bland de anställda men som enligt klubbens ordförande Stefan Wiborgh bygger på en slags frivillighet. Ingen ska känna sig pressad att vobba, då kan det nämligen brista. Så länge vi kan påverka vår situation och så länge arbetet präglas av engagemang, entusiasm och arbetsglädje så klarar vi mycket. Stress framkallas av den bristande passformen mellan vad vi behöver och förmår och vad miljön erbjuder och kräver av oss skriver Lennart Levi, professor emeritus vid Karolinska institutet, i boken Stress och hälsa (Skandia 2001). Åsa Märs, pr-chef på Unionen och ansvarig för undersökningen, ser en plussida i att vobbningen fungerar stressförebyggande men säger också att det är farligt när det blir något som alltid förväntas. Vi vet från tidigare undersökningar att tjänstemännen är lojala och gränsen mellan arbetsliv och privatliv blir allt suddigare. Om vi ska hålla hela arbetslivet krävs en större långsiktighet, säger Åsa Märs. Undersökningen visade att de vanligaste anledningarna till att man vobbar är att man inte har någon att lämna över arbetet till (69 procent) och att man vill underlätta för kollegorna (54 procent). 34 procent skulle helst vilja slippa vobbningen. Undersökningen visar även att det är stor skillnad mellan glesbygd och storstad, där tjänstemän i storstaden oftare svarar att de alltid vobbar medan tjänstemän i glesbygden oftare svarar att de aldrig gör det Unionen anser: att en rimlig arbetsbelastning är arbetsgivarens ansvar. Arbetsgivaren har ansvar för en god arbetsmiljö oavsett var arbetet sker. Vid hög arbetsbelastning och höga krav bör det finnas tid och möjlighet till återhämtning. att alla behöver feedback för att växa i sitt arbete. Självbestämmande i arbetet är i grunden bra. Men när det blir för höga krav kan arbetssituationen kännas ohanterlig. Vägledning och feedback är ett måste för att veta att man är inkopplad på verksamhetens mål. att närvarande chefer är ett måste. Chefer måste vara tydliga om vilken ansvarsfördelning som ska gälla för att medarbetarna ska kunna utföra sitt arbete. att det ska finnas tydlighet i mål, kvalitetskrav och tidsåtgång för arbetsuppgifterna. att flexibiliteten inte ska vara ensidig. I arbetsgivarens strävan efter flexibilitet kan inte tjänstemännen vara de enda som ska anpassa sig. Det är lika viktigt att arbetsgivaren ser över hur verksamheten planeras 10 och leds. hetluft 3/12
De vobbar för att de inte har någon att lämna över sina arbetsuppgifter till Fyra frågor till Stefan Wiborgh, klubbordförande på Sandvik-klubben som gjorde en egen vobba-undersökning. Hur gjorde ni undersökningen? I mitten av april lanserade Unionen rapporten Tjänstemän i privat sektor om vobbning som visade att tre av fyra tjänstemän som är hemma för vård av sjukt barn jobbar under tiden, hälften gör det alltid eller ofta. När jag såg detta på TV tänkte jag att vi skulle kunna använda företagets nya enkätverktyg för en egen rapport. Jag ville ha en nyhet att erbjuda media i samband med att förbundsordförande Cecilia Fahlberg besökte företaget. Vi ställde samma frågor som Unionen gjort och jag fick hjälp av förbundskontoret att analysera resultatet. Nyheten har gett stort genomslag i lokalpress och har blivit omnämnd i medlemstidningen Kollega. Vad visade enkäten? Den visade att många anställda arbetar hemma med lön samtidigt som de tar hand om sjuka barn. Hälften av de som svarat vobbar för att Gör en egen enkät! de inte har någon att lämna över sina arbetsuppgifter till. När man kommer tillbaka är mailboxen full och man vill inte lämna över till kollegor. Vi ska ju vara så duktiga och inte belasta någon annan Många tycker att det är bra att ha denna möjlighet men också att det finns en risk för att det blir ett krav. Vad gör ni nu? Tack vare enkäten så har detta uppmärksammats av företaget liksom av de anställda. Jag har inbokade möten med arbetsgivaren för att diskutera hur detta ska hanteras långsiktigt. Vi funderar på att ta upp frågan om en framtida policy för hemarbete, till exempel ur arbetsmiljösynpunkt. Att vobba får inte bli ett outtalat eller uttalat tvång från cheferna. Samtidigt är det bra att man som anställd har möjligheten att lösa situationen med sjuka barn och arbete på ett smidigt sätt. Vad tycker medlemmarna om uppmärksamheten kring enkäten? De tycker att det är bra att det uppmärksammats och det har bland annat skapat frågor kring Försäkringskassans regler. En student från Stockholm kommer till företaget för att intervjua en chef och en medarbetare för en djupgående D-uppsats om hur tjänstemän och chefer upplever behovet av att vobba och varför. På http://unioneneval.luvit.se/eval finns ett enkätverktyg som kan användas för egna enkäter. Hör av dig till johan.robertsson@unionen.se om du behöver hjälp. Frågor om arbetslivet heta i sociala medier På Unionens blogg unionenopinion.se kan man läsa Unionens rapport om den politiska bloggvärldens historia. I den framgår att diskussionerna ofta handlar om aktuella frågor i arbetslivet, t ex om vobbing. Rapporten Den politiska bloggvärldens historia en analys av politiska bloggar 2007 2012 finns att ladda ner på unionenopinion.se Unionen ser att bloggvärlden har blivit en arena för framtidens diskussioner om arbetsmarknaden. För oss är det viktigt att vara med. Ett sätt att bidra är att lyfta fram alla de viktiga samtal som förs. Det är diskussioner om att arbeta på semestern, att vobba när man är hemma med sjukt barn och vad som är okej att skriva om sin arbetsplats i sociala medier. Unionen har därför låtit ta fram en av de mest omfattande undersökningarna som någonsin genomförts kring den svenska politiska bloggvärldens utveckling från 2007 fram till 2012. Frågor om arbetslivet är heta helt enkelt. hetluft 3/12 1011
Kristoffer Nilsson, ledamot och ungdomsombud i regionstyrelsen, Mellannorrland: Genèveskolan ger djupare om fackligt arbete interna Fotograf Victoria Butterworth Under tre veckor i början av sommaren ska Kristoffer Nilsson åka till Nordiska folkhögskolan i Genève för att delta på Internationella Arbetsorganisationens (ILO) generalkonferens och för att studera internationella frågor tillsammans med förtroendevalda från hela Norden Kristoffer är ledamot och ungdomsombud i regionstyrelsen för Unionen Mellannorrland. Hur fick du reda på om Genèveskolan? Jag blev tipsad om Genèveskolan av vår kommunikatör på regionkontoret, Victoria Butterworth. Utan henne hade jag nog aldrig fått reda på utbildningen. Tack Victoria! Varför sökte du till Genèveskolan? Jag drivs av ett stort engagemang för fackliga frågor och insåg direkt att denna utbildning är en unik möjlighet till att fördjupa sina kunskaper om fackligt arbete på internationell nivå. Vad är egentligen Genéveskolan? Genèveskolan är ett samarbete mellan LO- och TCO-förbund i Norden och handlar om fackets och folkrörelsens möjligheter att påverka i en globaliserad värld och koncentreras till arbetet vid Internationella Arbetsorganisationen, ILO, som är FNs fackorgan för arbetsmarknadsfrågor. Måste man kunna franska eller ha några andra speciella språkkunskaper? Enda kraven är att man ska kunna tala engelska samt något av de nordiska språken danska, norska eller svenska. En av målsättningarna med kursen är på så sätt att öka den ömsesidiga språkförståelsen inom Norden. Vi kommer alla tala det nordiska språket "skandinaviska". Vad vill du åstadkomma med ditt deltagande? Jag hoppas och tror att jag kan bidra med kunskap och förståelse av den svenska modellen till de övriga deltagarna i Genèveskolan. Samtidigt som jag själv får inblick i hur de fackliga organisationerna i de andra länderna arbetar. Jag vill även bidra till att ungas röst inom facket hörs. Tillsammans kan vi både nationellt och internationellt påverka och driva fram bättre arbetsvillkor på arbetsmarknaden. Vidare är jag intresserad av hur vi informerar och ökar kunskapen om facket och varför vi behövs. Det är en viktig fråga nationellt som internationellt. Känner du någon annan som ska delta? Jag kände inte till någon av de övriga deltagarna sen innan och var därför full av förväntan innan förkursen. Du var på förmöte för ett tag sedan. Hur var det? Förmötet överträffade verkligen mina förväntningar. Engagemanget och drivkraften som gruppen har är makalös. Vilken dynamik vi har när vi består av deltagare som alla kommer från olika fackliga organisationer i fem nordiska länder. Det var först nu jag verkligen förstod omfattningen av kursen och vilka möjligheter den ger. Har du knutit kontakter med andra deltagare? Ja, det har jag. Det var ett riktigt glatt gäng som träffades på förkursen i Stockholm i slutet av mars och jag fann många nya vänner. För att det språkliga och kulturella utbytet ska bli så stort som möjligt ska alla deltagare dela rum med någon från ett annat nordiskt land. Ett väldigt bra arrangemang enligt mig. Min rumskamrat blev därav norsken Kristian Mollestad från Oslo. Jag var i Oslo förra helgen (20-22/4) i arbetet och passade då även på att besöka Kristian. Han är en riktigt trevlig kille och jag tror definitivt att vi kommer att komma väl överens i Geneve. Vad ser du mest fram emot med att åka till Genèvè? Vilka förväntningar har du? Att själv få följa debatten på plats och se framstegen på ILO:s arbetskonferens är något jag verkligen ser fram emot. Att få lära mig mer om internationellt regelverk, ILO och andra internationella organisationer. Vad tror du att du får ut av ditt deltagande? Vad har du fått ut av det så här långt? Hittills har jag knutit en mängd kontakter runt om i Norden. Jag har även fått en inblick i de olika fackliga organisationer som verkar i våra grannländer. 12 hetluft 3/12
kunskaper tionellt Förtroendevalda prisas för sina insatser Hur tror du att du kan använda dig av Genèveskolan i ditt fackliga arbete framöver? Jag är helt säker på att jag kommer att få god användning av all erfarenhet och alla de intryck jag får under kursen. Bättre förståelse för internationellt samarbete är väldigt viktigt då vi tillsammans kan påverka och driva fram bättre arbetsvillkor på arbetsmarknaden. Vad jobbar du med? Jag jobbar som butikschef på Carlings i köpcentrat Birsta City i Sundsvall. Jag har arbetat här sedan 2007 då vi öppnade butiken. Slutligen, har du några dolda talanger? I så fall kommer du ha någon nytta av dem i Genèvè? Jag har nyligen tagit licens för fallskärmshoppning och tänkte försöka göra ett hopp eller två nere i det vackra Genève! Nordiska folkhögskolan i Genève Sakari Alanko, Maria Selin och Daniela Skuflic är pristagarna som har utmärkt sig och blivit utnämnda till 2012 års raket, stordåd och värvare. Utmärkelserna delades ut på Unionens förbundsråd den 29 maj. Motiveringarna lyder: Daniela Skuflic, Anticimex Försäkringar AB, tilldelas utmärkelsen Årets Stordåd, för att hon har med stort engagemang, mod och kompetens tagit strid i en av Unionens grundläggande frågor, nämligen lön. Danielas arbete har lett till att åtta Unionenmedlemmar på Anticimex Försäkringar AB fått en mer rättvis och högre lön. Daniela är en eldsjäl som inspirerar och utvecklar sin arbetsplats på ett sätt som inger förtroende hos såväl ledning som övriga medlemmar. Sakari Alanko, LKAB Kiruna, tilldelas utmärkelsen årets värvare, för att Unionenklubben på LKAB i Kiruna med Sakari i spetsen, har infört ytterligare ett moment i klubbarbetet nämligen medlemsvärvning. Genom nya arbetssätt och metoder har klubben lyckats med konsten att vända en nega- tiv medlemsutveckling. Inte sedan 2002 har medlemsantalet varit så högt som det är idag och på ett år har klubben vuxit med över 20 medlemmar. Därmed har Unionenklubben blivit en ännu starkare röst för tjänstemännen på LKAB. Maria Selin, Via Travel Göteborg, tilldelas utmärkelsen årets raket, för att hon trots bristande erfarenhet inom fackligt arbete åtog sig uppdraget att vara ordförande i klubben på Via Travel och helhjärtat gått in för uppgiften. Med mod, ödmjukhet och lyhördhet gentemot både arbetsgivare och medlemmar tar hon strid för medlemmarna i viktiga frågor som bonusar, löner, läkarbesök med mera. Maria visar också stort engagemang i arbetet med att stärka klubbens ställning genom att värva nya medlemmar och utveckla klubbstyrelsens arbete. Skolan startade redan 1931. Syftet är att öka gemenskap och förståelse för det nordiska samarbetet, öka kunskapen om ILO och dess övergripande arbete samt att öka kunskapen om globalisering och internationalisering. För dig som vill veta mer: www.geneveskolan.org www.ilo.org hetluft 3/12 12 13
Några svar på vanliga frågor om semester? Vad är semesterersättning och hur räknas den ut? Om du inte kunnat ta ut din intjänade semester när du slutar din anställning har du rätt till ersättning för varje semesterdag som du inte tagit ut. Denna ersättning kallas semesterersättning. Semesterersättning med kollektivatal Om det finns kollektivavtal på din arbetsplats beräknas semesterersättning enligt följande: Aktuell månadslön x 4,6% per outtagen semesterdag + ett semestertillägg på 0,8 % av månadslönen. Exempel: Eva ska sluta sin anställning och har 9 semesterdagar kvar. Eva tjänar 18 000 kr/ månad. Så här räknar du ut hennes semesterersättning. 18 000 x 4,6 % x 9 = 7 452 18 000 x 0,8 % x 9 = 1 296 (semestertillägget) 7452 + 1296 = 8748 (total semesterersättning) Semesterersättning utan kollektivavtal Finns det inte kollektivavtal på din arbetsplats beräknas Semesterersättningen enligt semesterlagen. Från 1 april 2010 finns två modeller för att beräkna semesterersättning, sammalöneregeln och den modell som funnits tidigare, procentregeln. Även sommarjobbande ungdomar som inte omfattas av kollektivavtal har rätt till semesterersättning enligt lag. Exempel enligt sammalöneregeln: Eva ska sluta sin anställning och har 9 semesterdagar kvar som ger månadslön och semestertillägg med 0,43% av månadslönen för varje outtagen semesterdag. Eva tjänar 18 000 kr/ månad. Så här räknar du ut hennes semesterersättning. 100 företag ger klubben kraft att värva Nu har vi genomfört fem omgångar av projektet 100 företag, som syftar till att de förtroendevalda ska bli bättre på att värva. Mats Norén, som är ordförande för Unionenklubben på Ferruform i Luleå, kom med i projektet 100 företag januari 2012. Han tycker att projektet inneburit en positiv kick för klubben och att de fått en massa bra tips hur de ska arbeta med värvning. De har bland annat tagit fram en handlingsplan som på ett strukturerat sätt beskriver hur värvningsarbetet ska genomföras. Handlingsplanen svarar på vad som ska göras, hur det ska göras, när det ska göras och vem som är ansvarig. En annan positiv effekt av projektet är att Mats fått ett större nätverk av förtroendevalda som han kan nyttja. 600 000 år 2015! Förbundsstyrelsen har tagit fram en målbild på hur Unionen ser ut 2015. Då är Unionen Sveriges största fackförbund med 600 000 medlemmar. Vi har en hög organisationsgrad i samtliga branscher och vi är tydligt vertikala och representativa för hela vårt organisationsområde. En annan klubb som är med i projektet är LKAB i Kiruna. Där har medlemsantalet ökat från cirka 170 till närmare 200 under projektets gång. Siktet framåt är också klart till sommaren ska klubben ha ökat till 220 medlemmar. Sakari Alanko som är ordförande har planerat in en mängd olika aktivteter för att nå måle. Bland annat kommer styrelsen att ta hjälp av befintliga medlemmar. Sakari tycker projektet 100 företag har varit mycket positivt och rekommenderar alla förtroendevalda som vill stärka den egna klubben att anmäla sig till projektet. Någon måste offra sig, tyckte Sakari när han blev utsedd till Årets värvare 2012. Första tanken var YES. Men därefter är priset självklart för oss i hela styrelsen. Det blir alltså jag som måste offra mig och åka ner för att ta emot priset och äta middagen. Sakari Alanko till vänster med delar av styrelsen i LKAB 18 000 x 4,6 % x 9 = 7452 18 000 x 0,43 % x 9 = 697 7452 + 697 = 8149 (Total semesterersättning) Procentregeln används t ex vid tillfälliga anställningar då man inte har regelbunden månadslön. Du får då semesterersättning med 12 procent på summan av utbetald lön (exklusive semesterlön). Semesterersättningen ska du få senast en månad efter att din anställning upphört. Ring Unionen Direkt på 0770-870 870 om du behöver veta mer eller läs mer på unionen.se under Avtal & Lag. 14 hetluft 3/12
Ung Arena Släpp fram nästa generation! Ung Arena bildades 2008. Det är en nationell samverkansgrupp som vill utbyta erfarenheter och samarbeta för att unga ska ha en stark position på arbetsmarknaden, en hög facklig medvetenhet och reella möjligheter att påverka inom förbundet. Ung Arena är övertygade om att unga arbetstagare är intresserade av sina arbetsvillkor och både kan och vill engagera sig fackligt. Vi anser att unga arbetstagare inte främst förenas tack vare sin ålder utan snarare av sin situation i livet och på arbetsmarknaden. Vi vill att Ung Arena ska fungera rådgivande för förbundet i dess arbete med att tillvarata och främja unga medlemmars fackliga, ekonomiska, sociala och yrkesmässiga intressen. Varje år anordnas ett stormöte där unga medlemmar från hela landet träffas för att byta tankar och idéer. På stormötet väljs också vilka som ska ingå i nästa års styrgrupp. Styrgruppen har till uppgift att verkställa beslut som stormötet fattar och att representera Ung Arenas samverkansgrupp. Den största uppgiften för styrgruppen är att arrangera nästkommande stormöte. Vi i årets styrgrupp håller just på nu att planera inför nästa stormöte som kommer äga rum den 9-10 november ute på Djurönäset i Stockholm skärgård. Syftet med årets stormöte är att få ytterligare kunskaper för att både ta steget vidare som förtroendevald och att som medlem börja engagera sig fackligt. Så fokus kommer ligga på att öka det fackliga medvetandet för både medlemmar och redan förtroendevalda. På plats kommer vi ha seminarier, föreläsningar och workshops. Man kommer att få träffa massor med likasinnade och få chans till att nätverka, knyta kontakter och utbyta erfarenheter och tankar om vad det innebär att engagera sig fackligt, och vilka utmaningar man kan ställas inför. Under vecka 21 kommer inbjudningarna gå ut till alla Unionens medlemmar som är 35 år och yngre. Så faller du inom den kategorin bör du hålla utkik efter den i din digitala brevlåda! Varför heter det Ung Arena? Namnet syftar på att vi erbjuder en särskild plats, en "arena", där vi sätter fokus på den unga målgruppen och där vi som medlemmar kan samarbeta och utbyta erfarenheter. Lördagen den 17 mars samlades medlemmar mellan 18-35 år i Stockholm för att besluta om att bilda och välja en styrgrupp för regionala Ung Arenas samverkansgrupp. Styrgruppen består av Henrik Bergström, Dennis Danneholt, Simon Asplund, Jennie Hallberg, Anna Ahlström, Sofie Lundin, Christian Askåker, Asgeir Lindholm, Anna Bringner och Emine Gungör. Några svar på vanliga frågor om semester? När har jag rätt att få besked om min semester beviljats? Du ska samråda med arbetsgivaren om förläggningen av semesterledigheten. Du bör få information om din semester två månader före semesterledigheten börjar. Kan jag få betald semester i förskott när jag är nyanställd under våren? Du kan bli erbjuden så kallad förskottssemester, det vill säga att du får betald semester redan första året innan du hunnit tjäna in den. Tänk då på att om du tackar ja så blir du återbetalningsskyldig för denna semester om du säger upp dig själv inom fem år. Därefter förfaller skulden. Om du inte blir erbjuden överskottssemester så har du i alla fall rätt till obetald ledighet i 25 dagar om du anställts före 31 augusti. Ring Unionen Direkt på 0770-870 870 om du behöver veta mer eller läs mer på unionen.se under Avtal & Lag. Söka jobbguiden användbar App Ska du skriva en ansökan eller gå på intervju? Eller har du en fråga som rör ditt arbete? Då är Söka jobbguiden ett ovärderligt verktyg. Experthjälp på armlängds avstånd i din smart phone! Appen är tänkt som ett stöd för unga och och studerande som söker sitt första jobb eller som funderar på att byta. Ladda ner appen på www. facketforandras.nu Sommarjobbsexperten! Sommarjobbsexperten har öppnat slussarna och står redo att hjälpa studenter med frågor som rör sommarjobbet. Rådgivningen är kostnadsfri och bemannad med TCO-förbundens experter alla vardagar under sommaren 8-20. Telefonnumret är 020-130 11 12. Sommarjobbsexperten är en del av FacketFörändras.nu, det stora förbundsgemensamma TCO-initiativet som riktar sig till unga mellan 20 och 35 år. hetluft 3/12 14 15
MUGGAR MÅTTSTOCK PUTSDUK MINNE SITTBAR KYLVÄSKA Fina profilprodukter att beställa Har du tänkt beställa sommarpresenter till medlemmarna i Unionenklubben? Då kan du ta en titt i Unionens webbshop där du kan hitta profilprodukter som passar under sommaren. Titta på bagageremmar till resväskan eller varför inte en kylväska till sommarens utflykter. Vill du att medlemmarna ska komma ihåg Unionen redan vid frukostbordet så har vi tagit fram en smörkniv. Allt hittar du på unionen.rich-port.se. Glad sommar!