IDAG Handläggande under byggtid Besiktning Genomgång case ABK09 Sara Bäckström 2
Byggherrens handläggning under byggtid God projektstyrning Vattentätt kontrakt Effektiv organisation-beror på komplexitet LITE ändringar från kontraktshandlingar Viktigt med kommunikation!!! Sara Bäckström 3
Styrning från beställare Varierar med upphandlingsform Totalentreprenad Fasta a -priser, mängdreglering Kontakter mot myndigheter Sara Bäckström 4
ORG generalentreprenör Byggherre Byggledare Chefs kontrollant Projekteringsledare Besiktningsman Bygg Besiktningsman VVS Besiktningsman El Arkitekt Konstruktör VVSprojektör Generalentreprenör Markentreprenör Plåtentreprenör Målningsentreprenör Elentreprenör Sara Bäckström 5
Delad entreprenad Byggherre Byggledare mark Projekterings -ledare mark Byggledare bygg Arkitekt Konstruktör VVSprojektör Projekteringsledare Bygg Arkitekt Konstruktör VVSprojektör Besiktning Bygg entreprenör Markentreprenör Plåtentreprenör Målningsentreprenör Elentreprenör Platschef Arbetsledare Yrkesarbetare Yrkesarbetare Sara Bäckström 6
Organisation totalentreprenör Byggherre Byggledare Chefs kontrollant Total entreprenör Besiktningsman Bygg Besiktningsman VVS Besiktningsman El Markentreprenör Plåtentreprenör Målningsentreprenör Elentreprenör Arkitekt Konstruktör El- Projektör Sara Bäckström 7
Byggherre OMBUD Projektledare Projekterings ledare Projektchef Platschef Arbetsledare Byggledare OMBUD General Entreprenör OMBUD Huvud besiktnings man/ kontrollant Elkontr Konstruktör VVS- Proj Byggkontr El- Proj Arki tekt Uppdragsledare Mark Entr Plåt Entr VVS Entr El Entr Sara Bäckström 8
Sara Bäckström 9
Olika typer av möten i Byggvärlden! Arbetsmöten Informationsmöten Avstämningsmöten Konferenser Utbildningsmöten Byggmöten Projektmöten Projekteringsmöten Kundmöten Årsmöten Sara Bäckström 10
Byggmöte Deltagare: Platschef, Arbetsledare, byggledare (BH). Vid behov även, projektledare, besiktningsman, uppdragsledare (konsult), underentreprenörers arbetsledare, ombud, projektörer. Punkter på agenda: Föregående protokoll (byggherre ansvarar för protokoll) Avstämning av tidplan Ekonomi ÄTA, avvikelser från kontrakt (stämma av kostnad, tidsåtgång och påverkan på tidplan) Kontakt med myndigheter Nästa träff Viktigt med fasta rutiner kring byggmöten och att de hålls regelbundet (veckovis, månadsvis) Sara Bäckström 11
Grundregler byggmöte 1. Beställaren protokollför 3:3 2. Begränsa antalet deltagare 3. Behandla det som berör få i början 4. Undvik detaljdiskussioner 5. Avsluta alla diskussioner med beslut protokoll 6. Stående agenda 7. Fasta rutiner Sara Bäckström 12
Projekteringsmöte Interna inom projektörsgruppenuppdragsledaren eller projekteringsledaren leder möte Övergripande möte-projektledare, Byggledaren eller projekteringsledare leder möte Syftet med alla möten ska alltid vara tydligt för alla!!!!!!!! Sara Bäckström 13
Protokoll Löpande numrering Paragrafer tex::3:4 Ojusterat och justera innan nästa möte!!! Sara Bäckström 14
Bikupa-diskutera 2 och 2 Vilka typer av möten finns det? Vad är viktigt med ett möte? Hur har möten och protokoll i denna kurs funkat? Sara Bäckström 15
Byggherrens kontroll Kontroll enligt kontrollplan som byggnadsnämnden fastställer Checklistor, checklistor, checklistor!! Kvalitetssäkring-vanligt att beställaren överlåter till E och dess Beställaren eller B+E utser besiktningsman Kap 7 i AB04 och ABT06 Besiktningsutlåtande s 328 i boken Sara Bäckström 16
Sara Bäckström 17
Exempel bygghandling Bastuträsk Sara Bäckström 18
Case husprojekteringen Du jobbar på en konsultfirma och projekterar förfrågningsunderlag för ett enfamiljshus. Beställaren är Articgruppen. Husen ska projekteras med varmgarage som ska byggas samman med bostadshusen. Projekteringen påbörjas den 1 december och handlingen ska levereras den 15 januari 2016. Den får du ett mail från handläggare på kommunen med information om att detaljplanen saknar ett prickat område i det ursprungliga underlaget. Rätt underlag är bifogat som en cad fil. Garaget som du redan ritat hamnar inom prickat område och måste ritas om så att det hamnar på andra sidan av huvudbyggnaden. Vad gör du? Hänvisa till paragrafer i ABK09. Sara Bäckström 19
Paragrafer för case! Här kommer uppräkning av hänvisningar till avtalen. Observera att det inte är tillräckligt för att få full poäng på tentamen!!!! Det är inte tillräckligt att komma med en uppräkning av hänvisningar till avtalet, det kommer inte att räcka vid en tvist eller svar på tenta. Det är även nödvändigt att argumentera varför förutsättningarna i de olika paragraferna är tillämliga och beror på omständigheterna i det aktuella fallen. Det är oftast enkelt att hitta paragrafer som kan vara tillämpliga, det svåra är att argumentera varför de ska vara tillämpliga. Sara Bäckström 20
Paragrafer! Scenario 1 (beställare betalar) 1:1 och 1:2 samråd 2:2 hålla varandra underrättade 2:8 konsult ska anmäla ändrade direktiv 2:7 konsult är berättigad och skyldig att utföra ändring 4:2 konsult har rätt till tidsförlängning, annars forcering merkostnad enligt 6:3 4:3 utan dröjsmål underrätta om ändring av tidplan 6:3 ersättning ska justeras ökad omfattning (tid), om 6:5 konsulten rätt till ersättning för verifierade merkostnader 6:7 felet beror på felaktig uppgift från myndighet, konsulten kan inte veta att detaljplanen ändrats eller att kommunen/beställaren tillhandahållit felaktigt underlag Sara Bäckström 21
Paragrafer! Scenario 2 (konsult betalar) (1:1 och 1:2 samråd) inget samråd utfördes I kontraktet står att konsulten ska ha kontakt med myndigheter (kommunen) och konsulten själv ska tillhandahålla allt underlag i form av detaljplaner mm. Det visar sig att konsulten utgått från fel underlag (gammal ritning). 2:2 hålla varandra underrättade (beställaren måste underrättas) 2:7 konsult är skyldig att utföra ändring 4:2 Här handlar om forcering i första hand, i dialog med beställare kanske tidsförlängning är möjligt 5:1 Bristande fackmässighet, åsidosättande av omsorg 6:7 ersättning lämnas ej för konsultens avhjälpande av fel i handlingar som upprättats ellet tillhandahållits av konsulten. Sara Bäckström 22