Presentation HANDELSUTREDNING ESLÖV 2017-02-14 Katarina Majer Stina Påg
INNEHÅLL 1. Inledning Bakgrund och syfte Avgörande faktorer Avgränsningar Begrepp 4. Kundundersökning 5. Omsättningsprognos och ytbehov 6. Utvecklingsförslag 2. Nuläge Fysiska förutsättningar Handeln i Eslöv 3. Framtida potential Marknadsunderlag Konkurrens Tender 2
BEGREPP - HANDEL Detaljhandeln definieras som dagligvaror eller sällanköpsvaror. Indelningen följer Konsumtionsprognosgruppens (KPG:s) definition. I en studie av befintligt och framtida detaljhandelsutbud är det centralt att inte bara se till yta detaljhandel utan också till typ av butikskoncept inom respektive bransch att det finns butiker med varor inom olika prisklasser och bredd/djup i sortiment. Handeln inom samma bransch både kompletterar och konkurrerar med varandra. Begreppen restaurang/kafé, kommersiell service och övrig service omfattar verksamheter enligt tabellen nedan. Varuhus/stormarknader/diversehandel Restaurang/kafé Kommersiell Service Övrig service Livsmedel Dagligvaror Övriga dagligvaror Parfym Blommor, Trädgårdsväxter, Kemteknisk artiklar Receptfria läkemedel, Tobak Tidningar Djurmat Sällanköpsvaror Beklädnad Hemutrustning Fritidsvaror Hemelektronik Byggvaror Kläder Skor Modetyger Garn Päls/skinn Handskar Väskor Accessoarer Möbler Hemtextil Glas och porslin Husgeråd Belysning/ elartiklar Hushållsmaskiner (mindre apparater) Sportartiklar Cyklar Musikinstrument Hobby Reservdelar och tillbehör till fordon Smycken Leksaker Djur Böcker Guld Ur Optik Radio/tv Skivor Foto Teleutrustning Bygg- och underhållsmaterial Verktyg, utrustning Mattor Större hushållsapparater Restaurang kafé Bar Gatukök Systembolaget Bank Resebyrå Kemtvätt Skomakeri Frisör Gym Bowling Hotell Arbetsförmedling Försäkringskassan Bibliotek Tandläkare Vårdcentral och övrig vård 3
NULÄGE 4
ESLÖVS STADSKÄRNA Stadskärnan avgränsas i väster av Västerlånggatan, i söder av Stadsparken och Medborgarhuset och i norr av Repslagaregatan. I öster ingår även del av den pågående omvandlingen från industri till stadsbebyggelse. Det kommersiella området är betydligt mindre än stadskärnans definierade utbredning (se karta s.22). Stora torg och stationen är viktiga nav i stadskärnans västra del. Viktiga målpunkter i västra delen är Coop Extra, biblioteket, Stadsparken och Medborgarhuset. Ica Kvantum och övriga storbutiker och service är viktiga målpunkter på den östra sidan. Källa: Plan för Centrumutveckling, Eslövs kommun, Tyréns Avgränsning Eslöv stadskärna 5
PARKERING Tillgången till parkeringsplatser i centrala Eslöv bedöms vara relativt stor. Enligt pågående trafikutredning är beläggningsgraden 78%. Det är under riktvärdena och en indikation på att utbudet är större än efterfrågan. En brist är att platserna är utspridda vilket leder till en stor andel söktrafik i de centrala delarna. En relativt stor andel av platserna är långtidsparkering, ca 280 av 1140 platser. Utredningen pekar på förslag för en förbättrad parkeringssituation men frågan behöver studeras vidare. Källa: Trafikutredning Eslövs centrum (granskningshandling), Sweco, Eslövs kommun 6
HANDELN I ESLÖVS KOMMUN År Omsättning MSEK inkl. moms Omsättningsutveckling % utv. jmf. föreg. år Försäljningsindex Dagligvaror Total detaljhandel Total detaljhandel Sällanköpsvaror Dagligvaror Sällanköpsvaror Dagligvaror Sällanköpsvaror 2015 830 382 1 212 1% 5% 2% 76 38 2014 823 365 1 188 4% -1% 2% 78 38 2013 794 368 1 162 7% 9% 8% 77 39 Omsättningsutvecklingen för detaljhandeln år 2014-2015 var 2 procent, vilket motsvarar utvecklingen i riket, som även den var 2 procent. Försäljningsindex för dagligvaror visar på ett utflöde av dagligvaror till andra kommuner. Försäljningsindex ligger dock på samma nivå som jämförbara kommuner (förortskommuner till större städer såsom Kävlinge, Sjöbo, Kumla, Gnesta: index 78 år 2015). Försäljningsindex för sällanköpsvaror visar på ett stort utflöde av köpkraft till andra kommuner. I förhållande till jämförbara kommuner (index 29 år 2015) har Eslöv ett högre försäljningsindex. Försäljningsindex för dagligvaror och sällanköpsvaror har varit stabilt de senaste åren. Inkomstindex för Eslövs kommun är 92 (år 2014), vilket betyder att befolkningens köpkraft är något lägre än rikets snitt. Källa: Handeln i Sverige 7
UTVECKLING AV OMSÄTTNING Jämfört med övriga kommuner i marknadsområdet har Eslöv en högre omsättning av dagligvaror än Höör och Hörby, men lägre än Kävlinge och Lund. Lund är den kommun som visar starkast positiv omsättningsutveckling för dagligvaror. Eslövs kommun har en relativt låg omsättning av sällanköpsvaror, något som blir tydligt i relation till konkurrensen i Kävlinge och Lund. Lunds kommun är återigen den kommun som visar på starkast positiv omsättningsutveckling för sällanköpsvaror. 8
UTVECKLING AV FÖRSÄLJNINGSINDEX Utvecklingen av försäljningsindex för dagligvaror visar på en svag positiv utveckling för Eslövs kommun jämfört med övriga kommuner i marknadsområdet. Eslöv är den kommun som har det största utflödet av köpkraft för dagligvaror i marknadsområdet medan Höör och Kävlinge har ett inflöde av köpkraft. Försäljningsindex för sällanköpsvaror är lågt men stabilt i Eslöv såväl som i Höör och Hörby. Både Lund och Kävlinge visar på en negativ utveckling av försäljningsindex för sällanköpsvaror. 9
OMSÄTTNING ESLÖVS STADSKÄRNA Bransch Summa Eslövs C MSEK inkl moms 2015 Tabellen till vänster visar uppskattad omsättning i Eslövs stadskärna. Dagligvaror 417 Beklädnad 61 Dagligvaror står för en stor del av omsättningen, ca 400 MSEK av totalt 650 MSEK. Omsättningen för sällanköpsvaror, restaurang och kafé är låg. Hemutrustning 85 Fritidsvaror 60 Hemelektronik 6 Byggvaror 26 Summa DH 655 Restaurang/kafé 56 Källa: SCB, DFL, allabolag.se och Tyréns. 10
OMSÄTTNING* ESLÖVS STADSKÄRNA Den västra delen av stadskärnan står för merparten av omsättningen, ca 400 MSEK (totalt 650 MSEK). Det är i den västra delen merparten av försäljningen inom sällanköpsvaror sker. All omsättning inom restaurang/kafé sker på den västra sidan. Merparten av omsättningen på den östra sidan sker inom dagligvaror, knappt 200 MSEK. *Statistikkällor samt uppskattningar 11
KOMMERSIELLA FÖRUTSÄTTNINGAR Kommersiella förutsättningar Tillgänglighet, öppettider Kommentar Innerstaden angörs med buss, tåg, till fots, med cykel eller med bil Öppettider: Vardagar 10-18 Lördagar 10-14. Långlördag sista lördagen varje månad 10-16. Söndagar Till viss del öppet, till exempel Coop, Ica Supermarket, Ö&B, Jysk (12-16), Blomsterbergs möbler (11-16), Apoteket Hjärtat (11-14) Kvällsöppna restauranger och gym. Innehåll, utbud Den västra delen av stadskärnan har blandad karaktär med kedjor, lokala butiker och kommersiell och övrig service. Gallerian ligger i utkanten av det kommersiella stråket och har ett flertal vakanser. Stora torg kringgärdas av butiker och restauranger. Torghandel förekommer. Hotellet Sten Stensson ska rustas upp. I den östra delen av stadskärnan finns Ica Supermarket, Ö&B, Fitness 24/7 m.fl. Även småindustri. Upplevs som en något av en egen destination. Flertalet kedjebutiker såsom KappAhl, Lindex, Hemtex, Dressman, Jysk, Intersport, Elon, Synsam, Systembolaget, Apoteket Hjärtat, Apoteket, Pressbyrån, Lekia, Ö&B Lokala aktörer till exempel Blomsterbergs möbler, Agnetas gardiner, guldbutik, klädbutiker, livsmedel, tobak, blommor Vakanser Ca 4 000 kvm (varav ca 2500 kvm butikslokaler) vakanta lokaler (vakanta + uppsagda lokaler) lokaliserade i den västra delen av stadskärnan. Blandade storlekar på lokalerna från 15 kvm till 660 kvm. Åtgärder Kommunen arbetar med Plan för centrumutveckling, en utveckling av stadskärnan i Eslöv. 12
FRAMTIDA POTENTIAL 13
MARKNADSOMRÅDET 14
DEMOGRAFISKA FÖRUTSÄTTNINGAR Tot. Antal boende: ca 31 700 0-6 år: 8 % 7-15 år: 10 % 20-24 år: 5 % 65år+: 21 % Inkomst/år: 279 tkr Andel högutbildade: 21 % Fordon/hushåll: 0,96 Skåne län 0-6 år: 8% 7-15 år: 10% 20-24 år: 7% 65+ år: 19% Inkomst: 303 tkr Andel högutbildade: 27% Fordon/hushåll: 0,79 Tot. Antal boende: ca 26 700 0-6 år: 9 % 7-15 år: 10 % 20-24 år: 7 % 65år+: 19 % Inkomst/år: 292 tkr Andel högutbildade: 20 % Fordon/hushåll: 0,83 15
BEFOLKNING OCH PROGNOS Delområde 2015 2020 2025 Förändring antal 2015-2025 Förändring % 2015-2025 Primärområde 26 731 28 458 30 027 3 296 12% Sekundärområde 31 675 33 360 34 938 3 263 10% Marknadsområde totalt 58 406 61 818 64 965 6 559 11% Inom hela marknadsområdet bor idag drygt 58 000 personer. Fram till och med år 2025 väntas befolkningen i primärområdet att öka med ca 3 300 personer eller 12 %. För hela marknadsområdet väntas en befolkningsökning på ca 6 600 personer eller 11 % fram till år 2025. Källa: Eslövs, Höör, Hörby kommun 16
MARKNADSUNDERLAG TOTALT PER BRANSCH Marknadsområdet totalt 2015 MSEK inkl. moms 2020 MSEK inkl. moms 2025 MSEK inkl. moms Förändring antal 2015-2025 Förändring % 2015-2025 Dagligvaror 1 905 2 061 2 215 310 16% Beklädnad 462 502 533 72 16% Hemutrustning 326 370 405 79 24% Marknadsunderlaget i marknadsområdet per branschgrupp, det vill säga hur stor den potentiella köpkraften är. Fritidsvaror 299 325 334 35 12% Hemelektronik 130 137 138 8 6% Byggvaror 298 334 360 63 21% Summa detaljhandeln 3 419 3 729 3 985 566 17% Restaurang 556 624 696 140 25% Källa: KPG, Tyréns 17
MARKNADSUNDERLAG PER DELOMRÅDE DETALJHANDEL Marknadsområdet totalt 2015 MSEK inkl. moms 2020 MSEK inkl. moms 2025 MSEK inkl. moms Förändring antal 2015-2025 Förändring % 2015-2025 Primärområde 1 564 1 715 1 840 277 18 % Sekundärområde 1 856 2 014 2 145 289 16% Totalt marknadsområdet detaljhandel 3 419 3 729 3 985 566 17% Källa: KPG, Tyréns 18
MARKNADSUNDERLAG PER DELOMRÅDE RESTAURANG/KAFÉ Marknadsområdet totalt 2015 MSEK inkl. moms 2020 MSEK inkl. moms 2025 MSEK inkl. moms Förändring antal 2015-2025 Förändring % 2015-2025 Primärområde 254 287 322 67 26% Sekundärområde 301 337 374 73 24% Totalt marknadsområdet restaurang 556 624 696 140 25% Källa: KPG, Tyréns 19
Kartan visar livsmedelsbutikerna i det primära marknadsområdet. De större butikerna är framförallt lokaliserade utmed trafikleder. Två av de största butikerna ligger i stadskärnan, vilket är positivt för övrig handel. Källa: DLF, Tyréns 20
KONKURRENS MARKNADSOMRÅDET Namn Fd Spritfabriken, Eslöv Typ av handelsplats Uthyrbar yta, kvmkommentar 2015 Tillkommande yta, kvm Detaljplan för kv Örnen 4 innebär bostäder och centrumverksamhet (handel, kontor, restaurang) 3 500 Kommentar Berga Handelsområde Eslöv Handelsområde Willys, Lloyds apotek och Arken Zoo på 4000 kvm har byggts om. NCC är ansvariga, arkitekt är Holfelt arkitekter AB. Bil-Månsson och McDonalds samt flera 4000 bensinstationer finns i området. NCC utvecklar 5 nya butikslokaler, uthyrning pågår (inflyttning har framflyttats tidigare). Arkitekt är 5 620 Holfelt arkitekter AB. City Gross Höör Stormarknad Ligger i anslutning till Navet Köpcentra med 4 9500 sällanköpsvarubutiker Ica Supermarket Höör Livsmedel 1200 Tillhör Frosta Center innehållande sällanköpsvarubutiker Frosta Center började byggas ut 2 700 2014 Källa: Tyréns 21
KONKURRENS UTANFÖR MARKNADSOMRÅDET Nova Lund Center Syd Brunnshög visionsbild Åhléns Lund 22
TRENDER 23
TRENDER - UPPLEVELSER OCH TJÄNSTER Detaljhandelns andel av den privata konsumtionen 2015 24
TRENDER - RESTAURANG OCH HOTELL 25
DIGITALA REVOLUTIONEN De närmste tio åren kommer det att hända mer inom handeln än de hundra föregående. Johan Arnberg, Svensk handel 26
TRENDER - DIGITALA REVOLUTIONEN - DELNINGSEKONOMI Resurseffektivitet: skapa nytta för fler Hyra, dela, låna saker istället för att äga Ta del av tjänster, byta eller ge bort Hållbarhet Det är ingen framtidsfråga utan en omställning vi är mitt uppe i. Vi påverkas alla, inte minst som samhällsmedborgare. Anna Felländer, Swedbank Tid och tillit är tillgångar Digital mognad en framgångsfaktor EX: Uber, Air BnB, Grannsaker etc. 2/13/2017 27
TRENDER DIGITALA REVOLUTIONEN E-HANDEL Om 10-20 år: e-handeln från ca 7% till 25%? E-handel + bostadsnära handel = vinnarna? Externhandeln + bygga bostäder och kontor? Nya platser krävs för logistik, hantering av varor och paketutlämning. Mindre butiksytor, där bara det som säljs ofta erbjuds. Den fysiska butiken får ökad roll som showroom. Tillfälliga butiker Pop ups som bedriver handel på nätet. 2/13/2017 28
TRENDER DIGITALA REVOLUTIONEN E-HANDEL Nätbutiker blir fysiska. Automatisering leder till prissänkning (robotar mm). Ingen väntetid: DHL + Audi eller Urb-it + Volvo = leverans i bakluckan. Entreprenören kan sälja direkt till konsumenten utan mellanhänder. Nya betalningslösningar som Klarna och Swish öppnar upp för mikrobetalningar. Click and Collect handla hemma, hämta varan i butiken. 2/13/2017 29
HANDEL VID KNUTPUNKTER Knutpunkter med flera trafikslag Walkability Andel med körkort 1990-2015 Närhet viktigt för att nå klimatmålen Bilen som transportmedel under utveckling Andelen unga av befolkningen som tar körkort ökar 30
KUNDUNDERSÖKNING 31
DEMOGRAFISKA FÖRUTSÄTTNINGAR (1/3) Respondenterna är jämnt fördelade över valda åldersgrupper. En majoritet av respondenterna är kvinnor. 66 år och äldre 22% ÅLDER 23 år och yngre 16% Man 39% KÖN 51-65 år 21% 24-35 år 22% Kvinna 61% 36-50 år 19% 32
DEMOGRAFISKA FÖRUTSÄTTNINGAR (2/3) BOSTADSORT En majoritet av de tillfrågade bor i Eslöv. Marieholm 7% Annan ort 17% Lund 7% Hörby 4% Eslöv 65% 33
DEMOGRAFISKA FÖRUTSÄTTNINGAR (3/3) Vanligast förekommande bland respondenterna är hushåll om 2 personer. I en majoritet av respondenternas hushåll finns inga hemmaboende barn 3 personer 16% ANTAL PERSONER I HUSHÅLLET 5 personer 4 personer 7% 6% 6 personer eller fler 1% 1 person 28% ANTAL PERSONER I HUSHÅLLET UNDER 18 ÅR Vill inte svara 1% 1 person 13% 2 personer 10% 3 personer 3% 2 personer 42% Ingen 73% 34
RESULTAT VILKEN HANDELSPLATS BESÖKER DU OFTAST? VILKEN HANDELSPLATS BESÖKER DU OFTAST? Annan 36% En majoritet av respondenterna besöker oftast Eslövs centrum då de ska handla. Eslöv 64% 35
RESULTAT VILKEN HANDELSPLATS BESÖKER DU OFTAST? Vilken handelsplats besöker du oftast? (per ålder) 66 år och äldre 23% 77% Personer under 23 år samt personer över 36 år besöker oftast Eslövs centrum då de ska handla. I åldern 24-35 år väljer man bort Eslövs centrum till förmån för annat. 51-65 år 24% 76% 36-50 år 37% 63% 24-35 år 52% 48% 23 år och yngre 44% 56% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Annan Eslöv 36
RESULTAT - HUR OFTA BESÖKER DU ESLÖVS CENTRUM? Några gånger om året 5% HUR OFTA BESÖKER DU ESLÖVS CENTRUM? 1 gång i veckan 21% En majoritet av de tillfrågade besöker Eslövs centrum flera gånger i veckan. Flera gånger i veckan 57% 1-2 gånger per månad 17% 37
RESULTAT - HUR TAR DU DIG OFTAST TILL ESLÖVS CENTRUM? HUR TAR DU DIG OFTAST TILL ESLÖVS CENTRUM? Tåg 14% Bil 26% Fördelningen mellan olika sätt att ta sig till Eslövs centrum är jämn. Till fots 30% Buss 15% På annat sätt 1% Cykel 14% 38
RESULTAT - HUR TAR DU DIG OFTAST TILL ESLÖVS CENTRUM? Man Hur tar du dig oftast till Eslövs centrum? (per kön) 24% 11% 16% 3% 24% 22% Kvinnliga besökare tar sig i större utsträckning till Eslövs centrum med bil eller till fots än vad män gör. Kvinna 27% 18% 13% 32% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Bil Buss Cykel På annat sätt Till fots Tåg 39
RESULTAT - HUR TAR DU DIG OFTAST TILL ESLÖVS CENTRUM? Hur tar du dig oftast till Eslövs centrum? (per ålder) 66 år och äldre 18% 5% 5% 64% 51-65 år 38% 24% 5% 24% 36-50 år 32% 26% 21% 11% 9% 10% 11% Äldre besökare tar sig till Eslövs centrum främst till fots. Medelålders besökare är de som främst tar sig med dit bil. Yngre använder sig av den största blandningen av olika trafikslag. 24-35 år 32% 5% 18% 18% 27% 23 år och yngre 7% 20% 27% 7% 27% 13% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Bil Buss Cykel På annat sätt Till fots Tåg 40
RESULTAT NÄR UNDER VECKAN HANDLAR DU HELST? NÄR UNDER VECKAN HANDLAR DU HELST? Vet inte/vill inte svara 17% Lördagar 19% Den mest populära tiden att handla är på vardagar. Söndagar 9% Vardagar förmiddag 24% Vardagar eftermiddag/kväll 31% 41
RESULTAT NÄR UNDER VECKAN HANDLAR DU HELST? När under veckan handlar du helst? (per ålder) 66 år och äldre 14% 5% 64% 51-65 år 14% 10% 33% 24% 36-50 år 21% 11% 37% 24-35 år 22% 17% 35% 13% 18% 19% 32% 13% Äldre besökare handlar ofta på vardagsförmiddagar. Yngre besökare handlar oftare vardagseftermiddagar och kvällar. 23 år och yngre 25% 6% 56% 13% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Lördagar Vardagar eftermiddag/kväll Vet inte/vill inte svara Söndagar Vardagar förmiddag 42
RESULTAT VAD ÄR VIKTIGAST FÖR DIG NÄR DU VÄLJER VAR DU SKA HANDLA? KONTRA ESLÖV SOM HANDELSSTAD ÄR MYCKET BRA NÄR DET GÄLLER; 1/2 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Vad är viktigast för dig när du väljer var du ska handla? kontra Eslöv som handelsstad är mycket bra när det gäller; Ju längre till vänster på skalan desto större är gapet mellan respondenternas preferens och deras bedömning av Eslövs centrum. Viktigt vid val av handelsplats Eslöv är mycket bra när det gäller; 43
RESULTAT ÄR DET NÅGOT SÄRSKILT DU SAKNAR NÄR DET GÄLLER UTBUD AV HANDEL I ESLÖV? 44
RESULTAT ÄR DET NÅGOT SÄRSKILT DU SAKNAR NÄR DET GÄLLER UTBUD AV KAFÉER/RESTAURANGER I ESLÖV? 45
RESULTAT VAD SKULLE FÅ DIG ATT ÅKA OCH HANDLA OFTARE I ESLÖV? 46
RESULTAT BESKRIV ESLÖV MED TRE ORD 47
OMSÄTTNINGSPROGNOS OCH YTBEHOV 48
KALIBRERING 2015 ÅRS OMSÄTTNING Branschgrupp Marknadsunderlag MSEK år 2015 inkl. moms Marknadsandel, % Oms MSEK inkl. moms*inkl inflöde utanför m-omr Dagligvaror 1 905 22% 417 Beklädnad 462 13% 61 Hemutrustning 326 25% 85 Fritidsvaror 299 19% 60 Hemelektronik 130 4% 6 Byggvaror 298 8% 26 Summa detaljhandeln 3 419 19% 654 Restaurang 556 10% 56 Inflöde utanför marknadsområdet 1% dv resp 4% övriga branscher 49 Tabellen intill visar kalibrerade marknadsandelar för befintlig handel och restaurang/kafé för respektive bransch i marknadsområdet. Totalt har stadskärnans handel en marknadsandel på 19%, vilket är relativt lågt. För restaurang är marknadsandelen endast 10%.
PROGNOS 2020 Branschgrupp Marknadsunderlag MSEK inkl. moms Marknadsandel, % inkl. inflöde Oms MSEK inkl. moms (snitt) Förändring 2015-2020 Oms MSEK inkl. moms (snitt) Dagligvaror 2 061 22% 453 36 Beklädnad 502 13% 67 6 Hemutrustning 370 25% 96 11 Fritidsvaror 325 19% 65 5 Hemelektronik 137 4% 6 0 Byggvaror 334 8% 29 3 Summa detaljhandeln 3 729 19% 717 62 Tabellen intill visar prognostiserad omsättning för respektive branschgrupp mellan år 2015 till 2020. Prognoser innebär en tillväxt med 62 MSEK för handeln totalt sett och 7 MSEK för restaurang/kafé. Största tillväxten sker för dagligvaror. Restaurang 624 10% 63 7 Inflöde utanför marknadsområdet 1% dv resp 4% övriga branscher 50
PROGNOS 2025 Branschgrupp Marknadsunderlag MSEK inkl. moms Marknadsandel, % inkl. inflöde Oms MSEK inkl. moms (snitt) Förändring 2020-2025 Oms MSEK inkl. moms (snitt) Dagligvaror 2 383 22% 527 74 Beklädnad 553 13% 74 7 Hemutrustning 415 25% 109 12 Fritidsvaror 312 19% 63-2 Hemelektronik 127 4% 6 0 Byggvaror 365 8% 32 3 Tabellen intill visar prognostiserad omsättning för respektive branschgrupp mellan år 2020 till 2025. Prognoser innebär en tillväxt med 94 MSEK för handeln totalt sett och 16 MSEK för restaurang/kafé. Största tillväxten sker för dagligvaror. Summa detaljhandeln 4 155 19% 810 94 Restaurang 777 10% 79 16 Inflöde utanför marknadsområdet 1% dv resp 4% övriga branscher 51
OMSÄTTNINGSUTVECKLING Branschgrupp Oms MSEK inkl moms Prognos MSEK inkl moms (snitt) 2015 2020 2025 2015-2020 Förändring MSEK inkl moms 2020-2025 2015-2025 Dagligvaror 417 453 527 36 74 110 Beklädnad 61 67 74 6 7 13 Hemutrustning 85 96 109 11 12 24 Fritidsvaror 60 65 63 5-2 3 Hemelektronik 6 6 6 0 0 0 Byggvaror 26 29 32 3 3 6 Summa detaljhandeln 654 717 810 62 94 155 Restaurang 56 63 79 7 16 23 Tabellen intill visar en sammanställning av den prognostiserade omsättningsutvecklingen. Mellan år 2015 och 2025 väntas en tillväxt med 155 MSEK för handeln totalt sett och 23 MSEK för restaurang/kafé. Största tillväxten sker för dagligvaror. 52
TILLKOMMANDE YTBEHOV Branschgrupp Minimum krav yteffektivitet kr/kvm Teoretiskt behov yta 2015, kvm Faktisk yta idag, kvm Tillkommade ytbehov 2015-2020 Tillkommade ytbehov 2020-2025 Tillkommade ytbehov 2015-2025 Dagligvaror 55 000 7 514 653 1 343 1 997 Beklädnad 30 000 2 033 205 241 446 Hemutrustning 25 000 3 400 459 488 947 Fritidsvaror 25 000 2 400 217-94 123 Hemelektronik 25 000 120 0-11 -11 Byggvaror 25 000 1 040 112 115 227 > 16 500 kvm Summa detaljhandeln 30 000 16 507 1 646 kvm 2 082 kvm 3 728 kvm Restaurang 30 000 1 800 229 529 758 Den prognostiserade omsättningsutvecklingen motsvarar ett totalt ytbehov om ca 3 700 kvm till år 2025. Om samma krav på yteffektivitet ställs på befintliga butiker som på nyetableringar kommer troligtvis inte någon ny detaljhandels- eller restaurangyta att behövas. Befintliga lokaler (uthyrda och vakanta) täcker tillkommande ytbehov. Befintliga lågpresterande lokaler kan behöva att byggas om och/eller avvecklas. 53
KOMMERSIELL SERVICE Att kunna erbjuda de flesta och viktigaste serviceverksamheterna är en konkurrensfördel, som ger ökad besöksfrekvens. Förekomsten av kommersiella serviceenheter (gym, spa, frisörer mm) är starkt beroende av intresset hos olika operatörer och deras vilja att etablera. Förekomsten av kommersiell service är således än mer än restaurangverksamheter ett resultat av stor besöksfrekvens som en följd av exempelvis detaljhandelsutbud i ett köpcentrum eller citycentrum. För att säkerställa ytbehovet och därmed möjlig omsättning för kommersiell service bör en undersökning kompletteras med kontakter med tänkbara hyresgäster. Ett schablonmått om att 5-10 % av uthyrbar yta för detaljhandeln antas utgöras av Systembolag, Bank, Resebyrå, Kemtvätt, Skomakeri, Frisör, Gym, biograf mm. Det motsvarar 185-370 kvm utifrån tillkommande ytbehov för detaljhandel för Eslövs stadskärna. 54
ANDRA VERKSAMHETER SOM SKAPAR TRAFIK Förutom handel, karakteriseras en stadskärna av olika typer av offentliga serviceverksamheter och samlingsplatser för kommuninvånarna. Dessa verksamheter är inte kommersiella i sig, men är betydelsefulla trafikskapare för handeln i centrum. Dessutom bidrar sådana verksamheter till stadskärnans identitet. Ansträngningar bör göras för att tillföra denna typ av offentliga lokaler även i de mest centrala delarna av Eslövs centrum. Verksamhet Finns i Eslöv? Finns i Eslövs stadskärna? Bibliotek, museum Ja Ja Stadshus, Medborgarhus, teater, kyrkor Utbildningslokaler Konferenslokaler Ja Ja Ja Ja 55
UTVECKLINGSFÖRSLAG 56
UTVECKLINGSPOTENTIAL Syftet med handelsanalysen och kundundersökningen är att den ska kunna användas som underlag till utveckling på lång sikt, men också som etableringsguide och för kortsiktiga insatser. Huvudfrågan är: Vilken typ och mängd av handel, kafé och restaurang är lämplig för Eslövs stadskärna? UTVECKLINGSPOTENTIAL OCH BEHOV/YTDIMENSIONERING Tillväxten i marknadsunderlaget för Eslövs stadskärna ger ett behov av tillkommande yta för detaljhandel i snitt på ca 3 700 kvm till år 2025. Tillkommer gör ytor för restaurang ca 750 kvm och kommersiell service ca 185-370 kvm till år 2025. Detaljhandeln i Eslövs stadskärna har i dag i snitt en marknadsandel på 19 procent (2015). Med hänsyn till framtida konkurrens och marknadsunderlag bedöms Eslövs stadskärnas marknadsandel vara kvar på ungefär samma nivå år 2020 och 2025. 57
ESLÖVS STADSKÄRNA PÅ KORT & LÅNG SIKT Prio 1 Prio 2 Prio 3 Utvecklingen av stadskärnan är central för utvecklingen i hela Eslövs kommun. Omlokalisering och klustring av butiker. Sträva efter att göra stadskärnan lättillgänglig och hålla en god form med koncentrerade gångstråk, tydliga målpunkter och samlingsplatser/torg. Koordinera butikernas öppettider med restaurang/kafé och nöjesliv/kultur med mera så det finns möjlighet att uppehålla sig i stadskärnan innan och mellan olika aktiviteter. Tillkommande ytor för dagligvaror i stadskärnan. Värna om befintlig sällanköpsvaruhandel. Stärk utbudet av kafé och restaurang. Placera andra verksamheter som drar flöden i anslutning till handel, till exempel service till invånarna, utbildningslokaler, kultur, vård mm. Stärk kopplingen mellan den östra och västra sidan. Fortsätt att arbeta med gemensamma öppettider för butikerna i centrum. Utbilda och bevaka inom teknikförändringar och förändringar i konsumtionsmönster/livsstilar. E-handel - förbered strukturen för distribution och samarbete med handlare och övriga aktörer. 58
ESLÖVS STADSKÄRNA KORT OCH LÅNG SIKT 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Vad är viktigast för dig när du väljer var du ska handla? kontra Eslöv som handelsstad är mycket bra när det gäller; Viktigt vid val av handelsplats Eslöv är mycket bra när det gäller; 59
ESLÖVS STADSKÄRNA PÅ KORT SIKT Prio 1 Prio 2 Prio 3 Fortsätt arbetet med att skapa en gemensam målbild för stadskärnan via arbetet med Plan för centrumutveckling. Definiera samverkansform, samverkanspartners och fördjupa arbetet med samverkan. Lyfta fram det positiva med stadskärnans handel gemensamt med andra verksamhetstyper. Samarbete kring event och marknadsföring med besöksmål, upplevelser, näringsliv mm. Kompetensutveckling inom handeln. Gemensam handlingsplan med konkreta åtgärder och ansvarsfördelning. Tydliga riktlinjer och planeringsförutsättningar och ambition från kommunen. Fylla vakanser genom proaktiv uthyrning och skapa etableringssamarbete mellan fastighetsägarna. Kompletterande p-utredning och åtgärder. 60
ETABLERING KORT & LÅNG SIKT Tänkbara kompletterande branscher och hyresgäster i Eslövs stadskärna finns i tabellen intill. Kort sikt Det är framförallt inom dagligvaror och restaurang/kafé som det finns förutsättningar och behov att komplettera utbudet. Lång sikt Aktörer inom beklädnad efterfrågas enligt kundundersökningen, samtidigt begränsar marknadsförutsättningarna möjliga aktörer. Arbeta med lokala aktörer och aktörer som kombinerar butik med e-handel. Inom hemutrustning och fritid är möjligheterna än mer begränsade. E-handel blir en viktig förutsättning för möjligheten att driva butik. Bransch Varumärke Ytbehov per enhet, kvm Dagligvaror Matöppet, Lidl, Hemmakväll 1 200-3 000 Beklädnad Din sko, barnkläder, Lager 157, e-handelsföretag 150-1300 Hemutrustning E-handelsföretag 50-100 Fritidsvaror E-handelsföretag 50-100 Restaurang/kafé Kommersiell service Espresso House, Subway, Sibylla, Pölsemannen, McDonalds (östra sidan), Burger King (östra sidan), Chop Chop (östra sidan), lokala aktörer, samarbete med livsmedelsindustrin Frisör, skomakare, skrädderi, kemtvätt 50-200 50 61
ANDRA VERKSAMHETER - KORT & LÅNG SIKT Förslag som ytterligare kan stärka stadskärnan, bidra till flöden som gynnar handeln och minskar andelen vakanta lokaler. Marknadsförutsättningarna och möjliga ytor för dessa verksamheter behöver undersökas vidare. Verksamhet Typ Beskrivning Kontor Vård Kontorshotell med flexibla lösningar, kan samlokaliseras med kafé, tjänsteföretag Privat och offentlig: vårdcentral, BVC, MVC, tandläkare För att fånga upp entreprenörer och egenföretagare med begränsade möjligheter att hyra kontor. Skapar flöde och stärker centrum. Utbildning Privat/offentlig utbildning Skapar flöde och stärker centrum. Sport Skejtpark Lokaliseras i eller så nära stadskärnan som möjligt, attraktion för unga, skapar flöden. Bostäder Hyresrätter, bostadsrätter, seniorboende Skapar flöden till centrum och stärker marknadsunderlaget i det primära marknadsområdet. Kultur Föreningsliv, teater Mötesplatser. 62
Förslag lokaliseringsplan handel/restaurang/kafé Huvudstråk för handel Södergatan, Stora torg (västra sidan), Norregatan och Östergatan vid Stora torg komprimera och lokalisera sällanköpsvaror med djupt och brett utbud till detta läge. Undersök möjligheten att omlokalisera butiker från andra lägen. Sekundära handelsstråk Del av Västergatan och del av Malmgatan förstärker huvudstråket på Södergatan. Restaurang/kafé/nöjen Stora torg (östra och södra sidan) med uteservering på torget samt delar av Köpmansgatan. Kommersiell nod Dagligvaror Värna befintliga dagligvarubutiker och undersök möjligheten till ytterligare dagligvarubutik, i första hand på västra sidan, i andra hand på östra sidan. Viktiga kopplingar att stärka mellan östra och västra sidan. Volymbaserad handel inom hem och fritid (som inte passar på västra sidan) samt restaurang/snabbmat som kräver hög tillgänglighet med bil. Sekundärt handelsstråk Stationen, Stationsgränd, del av Bryggaregatan och Gallerian - butiker för snabba ärende samt restauranger och kaféer. 63
TACK! www.tyrens.se 64