Analys av utvecklingen i Skövde

Transkript

1 1 Handeln 2010 Analys av utvecklingen i Skövde

2 2 Analys av handelns utveckling i Skövde 2010 Handelsstaden Skövde fortsätter växa stabilt - fina resultat av långsiktigt arbete Skövdes totala handelsindex fortsätter att stiga och är nu 133. En ökning med 3 enheter jämfört med förra året och det är dagligvaruhandeln som stod för den största tillväxten inom Skövdes handel Skövdes fortsätter att utvecklas kraftfullare än riket i stort och lever upp till målsättningarna som handlare, fastighetsägare, kommunen mfl satt upp för handelsstadens utveckling. Målmedvetet arbete ger resultat De senaste årens starka utveckling är resultatet av långsiktiga, strategiska satsningar på att utveckla handeln i Skövde. Dels av modiga handlare som investerat i nybyggnation och duktiga butiksledare som satsar varje dag på utveckling. Dels genom ett arbete som Skövde kommun inledde i början av talet med ett nytänkande och kraftfulla insatser kring etablerings- och markplaneringsarbetet, en bas som växlades upp under 2006 till ett bredare samarbete med näringslivet och som från 2007 drivits som ett samverkansprojekt där en rad olika satsningar tagit sin utgångspunkt. Handeln i hela Skövde, fastighetsägarna, media, banker och kommunen jobbar tillsammans i projektet Handelskraft Skövde för att driva på utvecklingen av Skövde som handelsstad och marknadsföra handeln i hela Skövde. Du kan läsa mer om hur Skövde arbetar med handeln på Hela affärsplanen finns att ladda ner på

3 Över 4 miljarder i omsättning och ett årligt inflöde på 1 miljard kronor Handel i Skövde omsatte 4,1 miljarder kronor under Nästan 200 miljoner kr mer än 2009 vilket motsvarar en ökning på 5%. Det är en starkare utveckling än handeln i riket som ökade med 3%. Inflödet, dvs. pengar som konsumenter utanför Skövde väljer att spendera här, uppgår till 1 miljard kronor. Inflödet beräknas genom att jämföra Skövdes egna köpkraft på 3,1 miljarder kr (befolkning x genomsnittlig konsumtion per person och år, kr) med Skövdes faktiska omsättning på ca 4,1 miljarder kr. Hur stor andel av dessa pengar som tidigare spenderades i de större handelsområdena utanför Skaraborg (Jönköping, Örebro, Trollhättan/Uddevalla) finns ej tillgänglig statistik på men enligt den attitydundersökning som Handelskraft Skövde genomförde årsskiftet 2010/2011 så uppger skaraborgarna att de idag reser mer sällan för att handla på dessa platser jämfört med för 3 år sedan, innan Skövdes expansion. Många upplever att de nu finner jämförbart utbud i Skövde. 3 Handeln i Skövde utvecklas bättre än riket och andra större städer Som centralort i Skaraborg är det viktigt att jämföra Skövde med andra centralorter i Sverige. Vi sätter därför Skövde utveckling i relation till både riket och kommungruppen Större städer som har ett invånareantal på ca (fastän Skövde med sina ca invånare i dagsläget tillhör kommungruppen Städer med fler än inv ). Skövdes utveckling står sig mycket bra jämfört med riket och andra större städer. Tillväxten riket och Sveriges större städer var 3% att jämföra med Skövdes tillväxt på 5%. Många av de större städerna visar svag omsättningsutveckling för 2010 och flera har tappat i lite i marknadsandelar (handelsindex, se nedan). Skövdes dagligvaruhandel har vuxit mer än riket och ökat med 5% mot rikets 3%. Sällanköpshandeln har vuxit i takt med riket och de större städerna, vilket kan anses vara en stark utveckling mot bakgrund av att Skövde och omkringliggande Skaraborg drabbades hårdare än riket av jobbneddragningar som en följd av finans- och fordonskrisen 2009 med eftersvängningar. (Skövde visar dock tecken på nästintill full återhämtning under )

4 4

5 Högt handelsindex belyser Skövdes dragningskraft Skövdes handelsindex fortsätter stiga med 3 enheter till 133 ett mycket starkt index i nationell jämförelse. Få större städer når upp till en sådan indexnivå, se tabell föregående sida var det dagligvaruhandeln som stod för den största tillväxten i marknadsandelar dvs index. +5% i omsättning jämfört med rikets genomsnitt på 3% resulterade i en indexökning på +3 enheter till 108. Skövdes sällanköpsindex ökade mycket kraftigt 2009 och ligger 2010 kvar på samma mycket höga nivå, Handelsindex ett mått på marknadsandelar och visar om det finns in- eller utflöde av handel i en kommun. Index över 100 visar ett inflöde och under 100 ett utflöde, d.v.s. om kommunen lyckas behålla den egna köpkraften (köpkraft = kommunens befolkning multiplicerat med den genomsnittliga årskonsumtionen på kr per person för 2010) syns effekterna fullt ut av gjorda investeringar och nyetableringar i Skövde. Kombinationen av en stark, varierad och uppdaterad dagligvaruhandel och expansionen inom sällanköpshandeln, med helt nya volymhandelsområdet Stallsiken och utbyggnation av köpcentrumen Elins Esplanad och Commerce. Dagligvaru- och sällanköpshandel stärker varandra liksom de tre handelsområdena City, Norrmalm och Stallsiken bidrar till varandra i utbud och dragningskraft. Kraftfull marknadsföring har genomförts under 2009, 2010 och 2011, både från handlarna enskilt och från handelsstaden Skövde gemensamt inom samverkansprojektet Handelskraft.

6 6 Bättre utveckling än konkurrenterna Sett till utvecklingen har Skövdes marknadsandelar ökat enormt samtidigt som konkurrenterna backat eller ökat svagt (förändring mellan -2 till +2 enheter). Skövde har under samma period ökat med 17 enheter. Index 2010 Totalt Sällanköp Dagligvaror.. Utv. index Totalt Sällanköp Dagligvaror Uddevalla Örebro Skövde Skövde Örebro Trollhättan Jönköping Jönköping Trollhättan Uddevalla Örebro har vänt efter ett par år av svag tillväxt när förnyelseprojekt pågått i både stadskärnan och externhandeln. Köpcentrumet Marieberg Centrum och intill liggande handelsområdet Marieberg har expanderat enormt (fr 60 till 100 butiker) vilket nu visar effekter. Även i Jönköping och Uddevalla pågår omfattande satsningar på förnyelse, men som ännu inte givit effekt i ökat inflöde. Jönköping genomför sin Stadsbyggnadsvision 2.0 och Uddevalla rustar upp och ska bygga ut Torp köpcentrum inkl etableringen av Ikea.

7 Positiv utveckling i hela i Skaraborg 2008 bröts trenden och utflödet av handel ut ur Skaraborg minskade för första gången. Ett viktigt mål för Skövdes handelsutveckling var därmed uppnått att minska utflödet av handel från egna regionen har skaraborgarna fortsatt att handla hemma och utflödet minskar nu mer tydligt. Dock minskar även den totala köpkraften i Skaraborg för första gången vilket förklaras av att Skaraborg minskat i befolkning mellan Köpkraften består av antalet invånare multiplicerat med den genomsnittliga årliga konsumtionen per person. 7 Skövdes satsningar på att utveckla handelsutbudet har resulterat i att mer handel stannar hemma i Skaraborg. Istället för att resa långt till större städer utanför Skaraborg kan skaraborgarna nu finna ett jämförbart utbud på hemmaplan. Skaraborgarnas pengar skapar tillväxt och nya arbetstillfällen i egna regionen. De senaste året/åren har också flera andra kommuner i Skaraborg satsat på att utveckla sin handel på olika sätt vilket rimligen också torde ha påverkat invånarna att handla mer hemma. 10 av Skaraborgs kommuner ökar nu i omsättning. Bara en enda minskar svagt att jämföra med att sju kommuner visade negativ omsättningsutveckling året innan. Många fler kommuner i Skaraborg stärker också sina marknadsandelar (index) under 2010 vilket är glädjande och visar att fler handlar hemma. Skövdes handel omsätter 4,1 miljarder kr vilket utgör 30% av Skaraborgs handel. Näst störst i Skaraborg är Lidköping vars omsättning är drygt hälften av Skövdes. De flesta kommunerna i Skarborg, 9 av 15, är emellertid mycket små sett till reella tal och omsätter bara mellan 4-15% av Skövdes totala omsättning. Den nationella trenden att handeln koncentreras till centralorter är mycket tydlig. Exempel: 10 av 55 kommuner i Västra Götaland och Halland står för ca 70% av omsättningen. Skövde är en av dessa 10 kommuner.

8 8 Handeln stor betydelse för Skövdes attraktion och tillväxt Lockar miljontals besökare till Skövde varje år Genererar ett inflöde till kommunen på över 1 miljard kronor Skapar nya jobb, speciellt bland unga. Handeln har på bara 3 år skapat 355 nya heltidsjobb i Skövde. Ökar stoltheten bland invånarna och attraktiviteten för Skövde som bostadsort Levande del av Skövdes identitet och stärker Skövdes varumärke Handeln är den näst största branschen inom näringslivet i Skövde, ett viktigt komplement till tillverkningsindustrin som är den största branschen. Detaljhandeln i Sverige 2010 Detaljhandelns totala omsättning i Sverige 2010: 569 miljarder kr Tillväxt: 3% Genomsnittlig konsumtion per person och år: kr (En ökning med kr mot 2009) Källhänvisning: Grundstatistiken i denna analys är hämtad från HUI och SCB och finns att tillgå på

9 Kommande i utvecklingen av Skövde som handelsstad Skövde kommun kommer fortsätta utveckla handeln inom de tre befintliga handelsområdena City, Norrmalm och Stallsiken. Sällanköpshandeln kommer fortsätta växa och utvecklas genom både en förfining av befintligt utbud samt omflyttningar och dels genom ytterligare nyetableringar, huvudsakligen på Stallsikens handelsområde. Skövde behöver allteftersom köpkraften ökar att fortsätta utveckla utbudet av dagligvarubutiker (utredning av HUI 2008/2009). I detaljplanen för Stallsiken Östra finns utrymme för en etablering av större karaktär. Stallsikens handelsområde utvecklas nu på östra sidan av riksväg 26. Ett markområde på kvm med möjligheter för sällanköpshandel, dagligvaror och drivmedel. Alldeles intill området växer Skövdes nya stadsdel Trädgårdsstaden fram. I City investerar såväl Diligentia som Rapp Fastigheter tungt i sina fastigheter. Skövde kommun kommer uppföra ett nytt parkeringshus och Resecentrum (tåg- och busstationen) utreds inför kommande expansion. Området runt Karstorpsrondellen (vid Skövdes utfart norrut) utvecklas för bil- och motorhandel och tillhörande service/verksamhet. Totalt är kvm mark tagit i anspråk för olika aktörer. Första byggstart är planerad till sommaren Här ligger idag bl a Bilia, Toveks Bil, Björkholm Bil, Skövde Bilringar och Statoil. Verksamhetsområdet Hasslum Västra är ute till försäljning och kommer innehålla B2B-handel och verksamheter. Hasslum Norra är under projektering. Skövde kommun har investerat i ett nytt destinationsbolag, Next Skövde, med uppgift att utveckla och marknadsföra Skövde som besöksmål. Ett av bolagets fyra affärsområden är Handel. Från årsskiftet 2011/2012 övergår därmed ansvaret för att driva samverkansprojekt, marknadsföring och andra utvecklingsfrågor för Skövde som handelsstad från projektet Handelskraft till destinationsbolaget. Mark och etableringsfrågor kommer även fortsättningsvis hanteras av Skövde kommun, Näring- och samhällsbyggnadsenheten. 9 Skövde / september 2011 Annelie Bjerkne Samhällsstrateg annelie.bjerkne@skovde.se Victor Sunnliden Marknadsutvecklare / etableringsansvarig victor.sunnliden@skovde.se Näring- och samhällsbyggnadsenheten Skövde kommun Skövde