Handbok i marknadsföring till Besöksnäringsstrategin



Relevanta dokument
Dnr. Besöksnäringsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med kommunen

Aktivitetsplan 2015 Besöksnäring och Turistbyrån (Näringslivsenheten)

Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun

Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

Varumärkesstrategi för Region Blekinge

Dnr KK13/167 POLICY. Kommunikationspolicy. Antagen av Kommunfullmäktige

Besöksnäringsstrategi

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

COLLABORATIVE TOURISM

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Shoppingturism i Sverige 2018

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Forshaga - en attraktiv kommun

Riktlinjer för strategisk kommunikation. Innehåll

Shoppingturism i Sverige

kommunikationsstrategi Jens, Miranda och Calle myser i Västerljung

Turism AB (svb) Affärsplan 2014

Antagen av kommunstyrelsen:

TRIATHLON VM-DELTÄVLING STOCKHOLM AUGUSTI 2012 INNEHÅLL

Lars-Erik Antonsson

Strategi Version

Erbjudande om information och reklam till Motalas besökare och turister

Kommunikationsstrategi

B R A N D B O O K B Y K A L M A R

INNEHÅLL. sid Om undersökningen 3 Några definitioner 4

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

LG HOCKEY GAMES PÅ GLOBEN i FEBRUARI 2007 USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET

DN STOCKHOLM HALVMARATHON 2011 INNEHÅLL

Nytt ärendehanteringssystem Public 360 AKK2016/ Besöksplan. Kommunstyrelsen. Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner

USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET EUROPRIDE 2008

Från ord till handling

Borgsjö Hembygdsgård och kyrka

Att vara InfoPoint! i Bohuslän 2017

Informationsmöte om Leaderprojekt Outdoor Weekend. Nyköping 22 december

Svartviks Industriminnen

Foto: ASICS Stockholm Marathon 2018 / DECA Text & Bild. ASICS STOCKHOLM MARATHON 2018 En undersökning bland deltagare

Lugn Närhet

Verksamhetsinriktning. Eskilstuna Marknadsföring

Destination Visit Bollnäs

Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun

Turistekonomisk omsättning av Stena Lines passagerare Karlskrona-Gdynia

Greppa Näringen - Varumärkesplattform september 2009

Gränsintervjuundersökning 2011

Gränsintervjuundersökning 2011

Tematisk månadsrapport av indikatorer i strategisk plan. Indikator: Total turismomsättning/konsumtion i Karlstads kommun i miljoner kronor

VARUMÄRKET UDDEVALLA

Varumärkesplattform Arbetsnamn: Nya Badhuset

SAMMANFATTNING FÖRSTUDIE SMAKDESTINATION HÖGA KUSTEN EVA JILKÉN

IT- och informationsavdelningen. Ärendenummer: 2016/109 Fastställd: KS Reviderad: KS RIKTLINJE. Sponsring

Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi

POLICY. Policy för turism- och besöksnäring i Tranemo kommun

Shoppingturism i Sverige

Gränsintervjuundersökning 2012

StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet

Shoppingturism i Sverige. Dagens och morgondagens shoppingturist Shoppingturism samarbete för tillväxt

SÖDERSLÄTTSPARTIET. Visioner för turismen

tvåtusen nitton Friskis&Svettis Järfälla verksamhetsplan för 2019

Passagerarrederiernas betydelse för Sveriges tillväxt

Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan

Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET ALLSÅNG PÅ SKANSEN 2007

Tillsammans skapar vi. Vision 2030 Storfors framtid

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING

Turistekonomisk analys av U 21-EM 2009 Delrapport Malmö

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

BESÖKSNÄRINGSSTRATEGI

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01

INNEHÅLL. sid Om undersökningen 3 Några definitioner 4

LIVSKVALITET KARLSTAD

Strategi

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.

Gästundersökning 2016

Innehåll Det här är No Limit Street Art Borås...5

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

14 kommuner ¼ av Sverige Folkbiblioteken: 38 bibliotek 7 bokbussar 2 webbtjänster

Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015

Gränsintervjuundersökning 2012

Kommunikationsstrategi. Version 17 Beslutad i KS

FÖRFATTNINGSSAMLING Flik Policy för Sponsring

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Gränsintervjuundersökning 2010

KONCEPTET VI ÄR VARBERG

Kommunikationsbolag för Sverige som resmål

MARKNADSPLAN FÖR HÖGANÄS KOMMUN

STRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen

Bilden av Tierp! - En strategi för varumärke & marknadsföring

Semestra med sov-upplevelser i Negev Öknen

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Lennart Haraldsson (S), Ordförande Bo Hasselblad (M), 1:e vice ordförande Ann Hemmingsson (C)

Attityd Borås 2017 En invånarundersökning Borås Stad

ISHOCKEY-VM 2012 I STOCKHOLM GLOBE ARENA INNEHÅLL

Strategidokument. Visit Lund Strategidokument

Förord. Maria Lönnbark VD

Gränsintervjuundersökning 2010

Så växer platsvarumärket Nyköping. Räddningstjänsten 19 juni 2012 Palaemona Mörner, Kommunikationschef

Förstudie Norrmän i Västsverige. Turismens Utredningsinstitut på uppdrag av Västsvenska Turistrådet

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Aktiviteter under 2017

Transkript:

Bilaga 2 Handbok i marknadsföring till Besöksnäringsstrategin Definitioner: Turism omfattar människors aktiviteter när de reser till och vistas på platser utanför sin vanliga omgivning för kortare tid upp till ett år. Besöksnäring omfattar alla branscher som får del av de pengar som turisterna spenderar. Detta betyder att det inte enbart är hotell, campingplatser och aktivitetsföretag som ingår i besöksnäringen, utan även delar av kaféer, restauranger, handeln och transportnäring. Nyköpings kommuns varumärke Den grafiska profilen har en betydelsefull funktion för uppfattningen av varumärket Nyköping och skapar igenkänning för kommunen och hela regionen. Kommunens vision 2020 med verksamhetsidé och mål styr den verksamhet som är varumärket Nyköpings kommun med vårt argument: Nyköping är en trygg, modern och framåtsträvande kommun med bra kommunikationer vid kusten 1 timma söder om Stockholm. Varumärkets kärnvärden är Livet, havet, navet. Dessa tre kärnvärden uttrycks genom en tre-bildslösning där bildvalet kan variera. Ha Kommunens varumärkesstrategi är att med varumärket i centrum fokusera fyra primära målgrupper: Turister-besökare, inflyttare, företag - arbetsmarknad samt medborgare - kommunanställda. De parallella processer som för oss framåt mot målet en hållbar tillväxt är både att arbeta med kommunikation som verktyg och med ständig verksamhetsutveckling. 1

I arbetet med att nå det politiskt satta målet om en tillväxt med 700 inflyttade personer netto per år är strategin för fler turister och besökare viktig. Budskap i marknadsföringen är Småstadscharm och kultur Plats för barnen Uteliv och äventyr Evenemang och idrott Shopping, enkelt och nära Bildspråk Kommunen har valt att dra nytta av den kännedom som Bo i Nyköping-kampanjen skapat Anknytningen till bildspråk och grundargument bygger vidare på de emotionella värden kring vår region som uppnåtts under de tio år kampanjen pågått. Här några exempel på hur kampanjens bilder används i det grafiska formspråket för turismprodukter: 2

3

För att arbeta resurseffektivt använder vi en beprövad kommunikationsmodell där vi väljer olika aktiviteter för att skapa kännedom, intresse, engagemang och handling: Vår modell för effektiv kommunikation Känslor Fler turister och besökare i regionen Rationella argument: Var kan man bo? Går det att boka online? Finns något för barnen? Bra restauranger? Kan man hyra bil? Var ligger utflyktsmålet? De valda och aktuella aktiviteterna kan sedan enkelt läggas in i modellen: 4

Valda målgrupperna inom segmentet Turister och besökare : Nyköpingsbor Fritidshusägare Dagresenärer (t ex evenemang) Genomfart Utländska besökare Lokal besöksnäring Informationsförmedlare Exempel på strategiskt tänkande och aktiviteter utifrån målgrupperna Målgrupp Strategi Aktiviteter Nyköpingsbor Skapa stolthet över allt som händer i Nyköping Få Nyköpingsborna att känna sig sedda, charmade med möjlighet till aktiviteter som ger tillbaka något för skattepengarna Det gör att de lockar till sig släkt och vänner (både dagresenärer och övernattande) Öka kännedomen om och användningen av www.nyköpingsguiden.se som är anpassad för turistinformation i mobilen för att möta Nyköpingsborna och berätta om allt som händer. Fortsätt med Semestra hemma kampanjen i Nyköping Målgrupp Strategi Aktiviteter Fritidshusägare Skapa stolthet över allt som händer gör att man gärna bjuder över släkt och vänner, både dagsbesökare och övernattande Dela ut den tryckta Nyköpingsguiden till alla sommarstugeägare för ökad kännedom och användande. I övrigt samma aktiviteter som för Nyköpingsbor. 5

Målgrupp Strategi Aktiviteter Dagresenärer Utnyttja Nyköpings läge nära Mälardalen Utnyttja Nyköping som bekväm evenemangs stad. Stort genomslag för evenemanget och allt inom räckhåll. Bo bekvämt nära evenemanget. Arbeta för att locka hit fler evenemang som exempelvis sportcuper. Kombinera med riktad information som sportshopping, aktiviteter för medföljande familj. Småstadscharm och shopping är också argument som kan locka fler dagsbesökare Målgrupp Strategi Aktiviteter Genomfart Locka in besökare från motorväg och flygplats Trevlig och lättillgängligt avbrott på nära håll: caféer, restauranger, lekplatser. Översyn av bilder och reklam på flygplatsen. Bra info i Turistbyrån. Gratisbussar från Skavsta? 6

Målgrupp Strategi Aktiviteter Utländska besökare Locka fler Stockholmsbesökare att stanna till i Nyköping (på väg hem) Översyn av bilder och reklam på flygplatsen Nyköping perfekt utflyktsresmål dag 3: charmigt, enkelt, bo bekvämt nära flygplatsen Bra info i Turistbyrån och i STC Gratisbussar från Skavsta? Målgrupp Strategi Aktiviteter Lokal besöksnäring Få företagare att känna sig delaktiga i Nyköpings övergripande turist- och besöksstrategi Skapa stolthet över Nyköping - och helheten som alla lokala aktörer bidrar till. Öka kännedom och användning av Nyköpingsguiden! Arbeta för fler evenemang med lokala aktörer. Informationsförmedlare Identifiera utbildningar för påverkare, som exempelvis hotellpersonal. Vilken information eller utbildning behöver de för att kunna agera som mini-turistbyråer? 7

8