Förförstudie 2013-08-19 Anders Svensson CaseLab
Innehåll 1. Bakgrund 2. Amiralsstaden Vad är Amiralsstaden? Varför Amiralsstaden? Framgångsfaktorer Strategier Hot 3. Förslag till Förstudie 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 2
Bakgrund 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 3
Då DÅ 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 4
Nu 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 5
Framöver Malmö Sydost 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 6
Nästa steg i Malmös utveckling Fortsatt attraktivitet för Malmöbor, inflyttare och företag: Hållbarhet på riktigt Minskade klyftor i hälsa, utbildningsnivå och sysselsättning Attraktiv stadsmiljö i hela staden 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 7
Nästa steg i Malmös utveckling Amiralsstaden kan bli ett strategiskt verktyg för att åstadkomma denna utveckling 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 8
Amiralsstaden 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 9
2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 10
Vad är Amiralsstaden? Cirka 2 700 nya boende Cirka 2 000 nya arbetsplatser Bygginvestering cirka 5 Mdr Kr Exkl infrastruktur 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 11
Vad är Amiralsstaden? Ett verktyg att skapa lokala jobb En fysisk förvandling och förtätning av Amiralsgatan från delande motorväg till en helande stadsgata. En helt ny process för stads- och välfärdsutveckling 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 12
Varför Amiralsstaden? För att Malmö behöver ta nästa steg i utvecklingen av stadens attraktivitet och alla malmöbors välbefinnande: Skapa lokala jobb Hållbarhet på riktigt. Stärka existerande näringsliv och pågående satsningar. Skapa förutsättningar för ökade investeringar och tillväxt i en understimulerad del av Malmö. 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 13
Varför Amiralsstaden? Fysiskt integrera östra Malmö med centrum och omgivande stadsdelar. Koppla ihop norra och södra sidan av Rosengård. Skapa möjligheter för bostadskarriär i stadsdelen. Utnyttja potentialen i områdets centrala läge i staden för förtätning. 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 14
Varför Amiralsstaden? Bidra till en förstärkning av Rosengårds varumärke och rykte och därmed i förlängningen Malmös. Skapa en helhet av alla initiativ som pågår. Visa på Malmö stads vilja att hela Malmö ska utvecklas. 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 15
Malmö växer med 4-5000 inv/år fler bostäder och arbetsplatser behövs Malmö ska huvudsakligen växa INÅT Klyftorna i hälsa och välfärd ska minska Amiralsgatan har ett bra läge Rosengårds Centrum till Stortorget, 4 km: 50 minuters till fots 15 min med cykel 15 min med buss 7 min med bil 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 16
Framgångsfaktorer Att en unik attraktion kan skapas som lägger grunden för privata investeringar. Att det finns politisk vilja att prioritera utvecklingen av Amiralsstaden 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 17
Framgångsfaktorer Att Amiralsstaden kan attrahera: Malmöbor i stadsdelen Inflyttare Företag som vill etablera sig Besökare, nationellt och internationellt 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 18
Framgångsfaktorer Att det finns politisk vilja att prioritera utvecklingen av Amiralsstaden Ta första steget Satsa resurser - prioritera Se långsiktigt 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 19
Strategier Vacker stadsmiljö Bra infrastruktur Lokala resurser o Malmös mångfald Skapa 300 jobb (minst) Bra skolor och Förskolor Destination med dragningskraft Särskild organisation för uppdraget Etapp 1 - katalysator 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 20
Strategier 1. Kraftfullt förbättrad och förskönad infrastruktur och arkitektur. 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 21
2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 22
2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 23
2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 24
Principer för fysisk utformning A. Smala av gatan och bygga i slänten. Blandtrafik, kollektivtrafik, gång- och cykel prioriteras. Genomfartstrafik styrs om till andra gator i Malmö. B. Däcka över en smalare förbifart, bygga på omgivningens marknivå. Blandtrafik på övre nivån. C. Fylla igen diket med massor. Bygga på omgivningens marknivå. Blandtrafik lika A, genomfartstrafik styrs om till andra gator i Malmö. 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 25
Strategi #2 2. Ta utgångspunkt i Malmös mångfald och de lokala resurserna. 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 26
Tillgångar och pågående initiativ, exempel Hållbar upprustning i Brf Hilda Rosengård Station Rosengårdsstråket Bokalerna Nya bostäder o lokaler Culture Kasbah Rosengård Centrum och CityGross Yallatrappan OMP Herrgården Drömmarnas Hus, Kryddor från Rosengård Radhus o byggskola 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 27
Parkeringsplats blev mötesplats tack vare unga malmöbor Bokaler vid nya Bokaltorget Culture Casbah MKB/Lundgaard-Tranberg Hållbar renovering i Brf Hilda Rosengård Centrum med bla CityGross 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 28
2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 29
Strategi #3 3. Utveckla en social investeringspolitik, skapa minst 300 jobb lokalt. 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 30
2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 31
Kostnader infrastruktur och intäkter Kostnader Kostnader Intäkter Allmän platsmark 80-90 Mkr Flytt av ledningar? Massutfyllnad? Överdäckning (alt B) 400-500 Mkr Marklösen? Summa? Intäkter Försäljning av byggrätter 180-200 Mkr Slutsats: Sannolikt underskott i den offentliga investeringen om projektet ses som ett rent byggprojekt. 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 32
Samhällsekonomisk kalkyl: Antag tre nivåer på den offentliga investeringen: 300 MKr 500 Mkr 700 MKr =Kostnader för infrastruktur minus intäkter för byggrätter 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 33
Hur många varaktiga arbeten måste skapas för att minska samhällskostnaderna med 300, 500 respektive 700 MKr? Svar: 48 280 arbeten 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 34
Strategi #4 4. Bra skolor och förskolor 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 35
Strategi #5 5. Skapa destinationer med regional, nationell och internationell attraktionskraft. 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 36
Amiralsgatan omdanas till en attraktiv stadsmiljö med unik karaktär 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 37
Strategier #6 6. Skapa en särskild organisation för Amiralsstaden. Bryt stuprören skapa hängrännor! Nytänkande på alla plan Involvering av ideella krafter och näringslivet i planeringen från början. 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 38
Strategi #7 7. Etapp 1 - katalysator För att utveckla verktyg, arbetsformer, organisation, processer och fysiska lösningar bör Amiralsstaden starta med ett mer begränsat område. Katalysatorprojekt etableras i etapp 1. Möjlig första etapp: Området kring den planerade Rosengårds station. 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 39
Etapp 1 blir viktig katalysator 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 40
Hot och kritiska frågor Konkurrensen om kapital och investeringar i regionen är hård. Betalningsviljan för bostäder i området är idag mycket låg. De offentliga resurserna, inklusive de kommunala finanserna, är knappa. Det saknas beprövade verktyg för att bedöma framtida värde av sociala investeringar i den skala Amiralsstaden utgör. Utvecklingen ska ske successivt, men förändringarna av infrastrukturen kräver stora grepp. 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 41
Detaljplaneläget juni 2012 SBK Malmö: 9033 bostäder 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 42
Källa: Rosenkraft 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 43
2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 44
3. Förslag till Förstudie 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 45
3.1 Frågeställningar Koncept/affärsmodell incitament för privata investeringar Teknik, trafik och gestaltning, kalkylunderlag Samhällsekonomisk kalkylmodell Organisation o process Beslutsunderlag etapp 1 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 46
Etapp 1 blir viktig katalysator 2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 47
2013-08-19 Amiralsstaden Förförstudie 48