Järvalyftet Vision Järva Capital of Scandinavia

Transkript

1 Järvalyftet Vision Järva 2030 Capital of Scandinavia

2 Järvafältet 1939 Sida 2

3 Sida 3

4 Höga ambitioner då En intensiv, koncentrerad och rikt sammansatt miljö som lägger något av stenstadens intensitet, koncentration och ordning till ytterstadens grönska, rymlighet och frihet från störningar. Generalplan för Södra Järva 1964 Capital of Scandinavia

5 Som nu Bra boende och mer varierad stadsmiljö Trygghet i vardagen Stärkt utbildning och bra språkundervisning Fler jobb och ökat företagande Capital of Scandinavia

6 Ambitionerna förverkligas då. Sida 7

7 Järvalyftet bakgrund lgh byggda Staden äger 42% (av flerfamiljshusen) Problem med bristande underhåll, dålig energieffektivitet, ensidiga strukturer Sida 9

8 Stadshuset julen 2007 Sida 10

9

10 Järvalyftet bred målbild Bra boende och mer varierad stadsmiljö Trygghet i vardagen Stärkt utbildning och bra språkundervisning Fler jobb och ökat företagande Sida 12

11 Järvalyftet bred satsning Sida 13

12 Åter höga ambitioner Ledande profilskolor Pilotprojekt inom mjuk sektor Kopplingar lokalsamhälle världsföretag Nydanande arkitektur Förvaltning i världsklass Föredöme i energieffektivitet och unik medborgardialog! Sida 14

13 Järva våren 2009 Sida 15

14 och nya gator Sida 16

15 Bättre boendemiljö Sida 17

16 Gröna Järva Sida 18

17 Hållbara Järva Sida 19

18 Pågående projekt finansierade av ytterstadsmedel Sociala insatsgrupper Rinkebyakademien Berättarministeriet Idrottssatsning Föreningsstäd Ungdomsverksamhet i Rinkeby Folkets Hus Ungdomsverksamhet i Blå Huset, Tensta Barnkonsekvensanalys i samband med omvandling av Rinkebystråket Kista gymnasium, Stockholm Science & Innovation School Kista Feriearbeten och extra sommaraktiviteter 2013 Sida 20

19 Söderortsvisionen innevånare 6 stadsdelsnämnder Regional vision 1. Infrastruktur 2. Arbetsplatser Lokala visioner 3. Trygghet och lokal utveckling 4. Renovering av bostäder Capital of Scandinavia

20 Infrastruktur Ett nytt Malmö nya lägenheter Förtäta bygga ihop inner/ytterstad Bygga högre Skolor och service i samma takt Capital of Scandinavia

21 Arbetsplatser nya arbetsplatser?? Små och medelstora företag Boende arbetsplatser Spårväg syd Förbifart Stockholm Capital of Scandinavia

22 Boende dialoger Ett verktyg för arbetet med lokal stadsdelsutveckling inom ytterstadsutvecklingen. Kommunala bostadsbolagen genomför. Genom Boendedialogen kan lokala aktörer, stadens bolag och förvaltningar få synpunkter på vad som efterfrågas och vad som bör prioriteras. Sida 24

23 Åtgärder Arbetsgrupper tillsätts utifrån det som kommer fram projektledare på SDF Åtgärder ska genomföras av den förvaltning som är ansvarig Vid problem med åtgärd eller finansiering tas frågan först i styrgrupp boendedialog sedan i styrgrupp söderortsvisionen/järvavisionen Sida 25

24 Pågående dialoger Högdalen Östberga Hässelby gård Grimsta Centrala Älvsjö Fruängen Sida 26

25 Lokal utveckling Trygghetsfrågor Service och omsorg Arbete och sysselsättning Fokus skolor - nio i söderort Samarbete med : Fastighetsägarföreningar Företagsföreningar Församlingar Polis Sida 27

26 Hässelby Vällingby visionen Styrgrupp Boende Företagare Referensgrupp STADSLEDNINGSKONTORET SIDAN 28 Sida 28

27 Snabbfakta Hässelby-Vällingby Grimsta, Hässelby Gård, Hässelby strand, Hässelby Villastad, Kälvesta, Nälsta, Råcksta, Vinsta och Vällingby invånare medelinkomst I hela staden ,7% arbetslöshet I hela staden 3,6%* STADSLEDNINGSKONTORET SIDAN 29 Sida 29 *Uppgift från 2010

28 Gemensamt program för ytterstadens utveckling Ska styra mot önskad ekonomisk, social och miljömässighållbarhet stadsdelarna i Järva, Söderort och Hässelby Vällingby Fokusera på det som redan formulerats i visionerna: Boende och stadsmiljö Trygghet Skola och utbildning Jobb och företagande..men ge utrymme för lokala variationer. Sida 30

29 Program för ytterstadens utveckling Delaktighet från fack och stadsdelsförvaltningar dec 2013 mars 2014 Inhämtande av synpunkter från andra aktörer Sammanfattning av som gjorts inom ordinarie verksamhet bostadsbolag stadsplanering etc Modellskapande utvärdering av kraftsamling Rågsved. Program som beskriver hur ytterstadsarbete ska organiseras, bedrivas och följas upp färdigt Juni 2014 Sida 31

30 3.2 Alla verksamheter staden finansierar är effektiva Kommunfullmäktiges indikatorer - Mål för verksamhetsområdena 1.1 Företag väljer att etablera sig i Stockholm framför andra städer i Europa 2.1 Stockholmarna upplever att de erbjuds valfrihet och mångfald 2.3 Stockholmarna upplever att de får god service och omsorg 2.2 Barn och elever inhämtar och utvecklar kunskaper och värden 2.4 Stockholms stad är en attraktiv arbetsgivare med spännande och utmanande arbeten 1.2 Invånarna i Stockholm är självförsörjande 1.4 Det byggs många bostäder i Stockholm 1.6 Stockholmarna är nöjda med kultur- och idrottsmöjligheterna i Stockholm Social hållbarhet 1.5 Framkomligheten i regionenen ör hög 1.7 Stockholm upplevs som en trygg, säker och ren stad 1.3 Stockholms livsmiljö är hållbar 3.1 Budgeten är i balans Ekonomisk hållbarhet Miljömässig hållbarhet