OM AFFÄRSKOMPETENS NU. Arbetssätt och förväntningar på externa utbildare

Relevanta dokument
OFFERTFÖRFRÅGAN. Utbildningsleverantör inom Ledarskap och medarbetarskap samt Organisationsutveckling

1(8) Verksamhetsplan Antagen vid årsmöte 1 april 2015

Kunskapsbolaget. Din partner i Finansiering, Kompetens- och Affärsutveckling samt Chef att hyra

Projekt Skånsk Nätverkskraft. Mål. Syfte. Projektplan Bakgrund

Främja kvinnors företagande Värmlands län

Tillväxtkartläggning. Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag

Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Kunskapsbolaget. Din partner i Finansiering, Kompetens- och Affärsutveckling samt Chef att hyra

Utbildningens namn och syfte Vår ledarskapsutbildning i förändringsledning ger dig ett metodiskt arbetssätt för att genomföra förändringar.

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

CHECK POINT YOUNG MORGONDAGENS LEDARE

Novare Leadership Academy en del av Novare Human Capital Arsenalsgatan 8c Stockholm, Sweden

ramgångsrika öretag inom vård och omsorg 2012 Kostnadsfri kompetensutveckling och stöd i affärsutveckling.

Projekt Nya Växmanland II

Kartläggning av företagets utvecklingsbehov. Nätverksträff. Tema lönsamhet. Individuellt val av kompetensutveckling. Tematräff i nätverket 1 ggr/månad

Rapport Projekt Affärsutveckling

MARKNADSPLAN. Nuläge. Affärsidén Skriv ner innehållet i din affärsidé genom att mycket kortfattat svara på frågeorden nedan.

- en del i programmet Att främja kvinnors företagande

Novare Leadership Academy en del av Novare Human Capital Arsenalsgatan 8c Stockholm, Sweden

Kvinnliga företagares intresse för kraft

DIGITALISERING. som skapar mer livskraftiga landsbygder

Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa

Företagsfrämjande på lika villkor

SLUTUTVÄRDERING AV ESF-PROJEKTET AFFÄRSKOMPETENS NU

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Stöd och hjälp för företag att utvecklas och få fart på lönsamheten

Främja kvinnors företagande. 24 beviljade projekt i Dalarna

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Alla har en dröm Många har en vision Vissa har mål Den som lyckas har en plan. Jag Hästföretagare

Upphandlingsunderlag facilitator till projektet Kompetenslyft för handeln

Kommuners Öppna Ledarskapsprogram

Hållbar Produktutveckling kan det vara något?

Executive Leadership Program by Media Evolution. Att leda ett avancerat tjänsteföretag inom mediebranscherna med fokus på lönsamhet och tillväxt.

Novare Leadership Academy Part of Investor AB Arsenalsgatan 8c Stockholm, Sweden

Ett unikt samarbete mellan kommun och näringsliv. Johan Bengtsson, teknikutvecklingschef Mats Kilander, projektledare

RÅDGIVNING, UTBILDNING, UTVECKLINGSINSATSER OCH PROJEKT

Välkommen till nyföretagarprogrammet Kick Start. Introduktion - ansvar, åtagande, förväntningar

KOOPERATIV. Från latin och betyder: arbeta tillsammans, samarbete. - Styrs av specifika värderingar och principer

Dills SmåbolagsErbjudande. Ett erbjudande för att öka lönsamheten. En unik möjlighet för ägarledda företag med 3 15 anställda.

Främja kvinnors företagande

Almi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Jönköpings län 87 svar. Juni 2018

TOP PERFORMANCE. Ledningsgruppsutveckling Pikudesign - Grundprogram. Piku AB

stärker näringsliv vinnors företaga i Sverige Främja kvinnors företagande Programmet i korthet

Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon

Kurs- och seminarieutbud för projektet Kompetensutveckling av eventoch evenemangsarrangörer i Kalmar och Kronobergs län

Upphandlingsunderlag skribent till projektet Kompetenslyft för handeln

AFFÄRSMANNASKAPETS GRUNDER

Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk

Kulturnäring Skåne 33 kommuner i samverkan Slutrapport för Media Evolutions uppdrag i projektet

Grundläggande värderingar

Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser

Program för stabilitet och kompetensutveckling. En överenskommelse mellan kommunerna i Uppsala län

Vi skapar tillsammans

Almi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Genomförd av CMA Research AB Juni 2017

CV för Birgitta Olofson, SteP Education AB

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Formulera din affärsidé så att den är enkel att förstå! Ta hjälp av vår mall för affärsplan som beskriver vad, hur och varför du ska starta företag.

stärker näringsliv vinnors företaga i Sverige Främja kvinnors företagande Programmet i korthet

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.

Affärskomptens Nu ett exempel på ett lyckat projekt. Några nedslag från WSPs (tidigare Kontigos) utvärdering

Upphandlingsunderlag kommunikationsbyrå till projektet Kompetenslyft för handeln

ESF-projekt om stärkt digital kompetens inom vård och omsorg

TCOs ledarskapsprogram. Utveckling av organisation och person

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Avsiktsförklaring för samarbetet mellan Miljösamverkan Västra Götaland och Miljösamverkan Halland efter TUV

Ansökan om medel för att främja kvinnors företagande

Projektplan - utkast Fisketurism i Gästrikland

Våga Växa Vinna Under driver ALMI i Gotlands, Jönköpings, Kalmars och Kronobergs län tillsammans med Science Park Jönköping, Träcentrum och

VERKSAMHETSPLAN

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

MPG - managementprogram för det gröna näringslivet. - i samarbete med Handelshögskolan Executive Education

Utveckla ditt ledarskap. Schoollaboration /2019

Projektet ego. Presentation på MVTe 25 januari Anette Eriksson, projektledare Kristin Hagström, metodutvecklare

Praktikkartläggning. Så här gör vi det bättre för individer och arbetsgivare i samband med praktik eller subventionerad anställning

Anmälan av ansökan om ESF-projekt DigIT - digital kompetensutveckling för omsorg inom funktionsnedsättning och äldreomsorg

Tilltänkt projektnamn. Beskrivning av tidig projektidé

TCOs ledarskapsprogram. Utveckling av organisation och person

Utbildning i marknadsföring och digitala media 4 dagar

En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.

Utveckling av gemensamma arbetsprocesser för högskolans verksamhetsstöd

STÄRKER SVERIGES INNOVATIONSKRAFT

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Hej! Kul att du vill starta företag! Vännäs kommun erbjuder råd och hjälp som hjälper dig på traven. Här finns en enkel checklista som du kan följa.

Personligt anpassat ledarstöd eller coaching

Välkommen till Företagsakademin för tillväxt

Mötesplats Arbetsmarknad. Bildminnen från nätverksträffen 18 april 2013

Novare Leadership Academy

Beviljade projekt i ERUF Europeiska regionala utvecklingsfonden

Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP5 Diarienummer: Period: december

Praktik är ett viktigt inslag i utbildningen. - Studenter anser att praktik är viktigt

AMP- Ability Management Program Investering i kompetens

Tillsynsutveckling i Väst

POPULÄRVERSION AV SLUTRAPPORT Främja kvinnors företagande

Intervjuer med ledningar i svenska företag

Våra vikarier fyller skoldagen med inspiration och arbetsglädje.

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Avsnitt 1 - Träna på grunderna i NVC

Transkript:

OM AFFÄRSKOMPETENS NU Arbetssätt och förväntningar på externa utbildare

SYFTET MED DENNA INFORMATION Den här informationen vänder sig till dig som är intresserad av att bli utbildningsleverantör till projektet. Här hittar du sammanfattad information om projektet, aktiviteter, arbetssätt och annat som kan vara relevant för dig att känna till. SAMMANFATTNING AV PROJEKTET är ett treårigt projekt som pågår under perioden 1 feb 2016-31 jan 2019. Projektet har beviljats stöd från Europeiska socialfonden med totalt 23,7 miljoner kr, den totala budgeten inklusive deltagarnas medfinansiering i form av tid uppgår dock till ca 31 miljoner kr. Projektet har fokus på affärsutveckling för solo- och mikroföretag verksamma i Heby, Tierp, Älvkarleby och Östhammars kommuner. Totalt deltar ca 300 företag. Projektägare är den nybildade föreningen Nordupplands kompetenscenter, med Näringsliv i samverkan i Tierp och Företag i samverkan i Östhammar (dvs företagarföreningar och kommuner), som medlemmar tillsammans med Älvkarleby kommun. Heby kommun avser att bli medlem. Projektet erbjuder övergripande tre delar för de deltagande företagen: 1. Kompetensinventering med behovsanalys 2. Kompetensutveckling, t ex utbildningar inom företagsrelaterade ämnen, inspiration, coachning, och nätverksträffar. 3. Löpande uppföljning Projektet arbetar samtidigt för att etablera långsiktiga och hållbara strukturer för fortsatt kompetensutveckling för Nordupplands företagare, en plattform vars skepnad kommer att klargöras under projekttiden. Projektet ska åstadkomma: Varaktig förändring hos solo- och mikroföretagen. En plattform där Nordupplands fyra kommuner samverkar med organisationer som har i uppdrag att arbeta med näringslivets utveckling. En mer inkluderande arbetsmarknad. Denna informationsbilaga fokuserar på den översta av de tre, punkten Varaktig förändring hos solo- och mikroföretagen. Och specifikt på insatserna som handlar om utbildning! 1

FÖRETAGSRELATERADE ÄMNEN har beviljats stöd för att kunna erbjuda företagen utbildningar och andra insatser inom företagsrelaterade ämnen, t ex ekonomi, IT, marknadsföring, ledarskap, service. Det innebär att vi INTE kommer ha branschspecifika utbildningar, t ex trädbeskärning, truckutbildning, massageutbildning. Anledningen till detta är att det har gjorts många undersökningar som tydligt visar att det som är gemensamt för företag som blomstrar är att de har goda kunskaper inom företagsrelaterade ämnen. Och tvärtom, de företag som inte är lika framgångsrika brister oftast inom detta. PROJEKTTID Projektet består av tre faser: Feb 2016 okt 2016 Analys och planering Nov 2016 okt 2018 Genomförande/Kompetensutveckling Nov 2018 jan 2019 Slutrapportering och avslut DELTAGARE I PROJEKTET Ca 300 st företag är med i projektet. De deltagande företagen hör hemma i kommunerna Heby, Tierp, Älvkarleby och Östhammar. Ungefär hälften av företagen är soloföretag, övriga har upp till 9 anställda (s. k. mikroföretag). Ett fåtal har 10-20 anställda. Alla branscher finns representerade. Både ägare/företagsledare och deras medarbetare får delta i kommande utbildningar som projektet arrangerar. GEOGRAFI HÄR SKA UTBILDNINGARNA ÄGA RUM Projektet har egna lokaler (kontor och mindre utbildningssal) i Tierp och Östhammar. Alla våra aktiviteter ska ske inom dessa fyra kommuner. Oftast i våra egna lokaler, men också på andra platser, t ex i Skutskär, Östervåla eller Heby. 2

ANALYSER Under maj-nov 2016 har vi arrangerat gruppträffar, s.k. analysträffar, där företagsledare från de deltagande företagen har bjudits in. Syftet med dessa träffar är att vi vill undvika att de deltagande företagen bara väljer utbildningar som de är intresserade av eller som ligger top of mind hos dem just nu. Vi har arbetat fram metoder och digitala verktyg där de har fått göra analys av sitt nuläge och önskeläge. De har också fått skriva en utvecklingsplan. I utvecklingsplanen har de fått reflektera över styrkor, svagheter, hinder, resurser samt vilka aktiviteter som kan leda dem framåt. Vi vill att företagarna ska tänka till kring vilka områden behöver du utveckla i ditt företag, vad kan ge en hävstångseffekt på ditt företags utveckling? Utifrån det har vi bett dem att önska utbildningar. Varje företag har fått titta på en lång lista med förslag på utbildningar, sedan har de fått prioritera och kryssa i de mest prioriterade ämnena, max 5 ämnen/företag. De har även kunnat fylla i egna ämnen som inte fanns med på listan. Deras önskemål ligger nu till grund för vilka utbildningar som vi ska erbjuda! FÖRETAGENS ÖNSKADE UTBILDNINGAR Hittills har ca 2/3 av de deltagande företagen gjort klart sina analyser och angivit sina utbildningsönskemål. Vi fortsätter uppdatera löpande, men vi bedömer att vi tillräckligt många svar för att kunna dra relevanta slutsatser (okt 2016). Både företagsledare och anställda får delta i kommande utbildningar. Vi har ca 300 företag, totalt ca 900 personer. Dessa resultat visar inte hur många från varje företag som vill gå en viss utbildning men det ger en fingervisning om vilka ämnen som är mest efterfrågade. BEHOVEN STYR - projektets utbud kommer att grunda sig på företagens behov och önskemål, vi ska erbjuda våra deltagande företag och dess medarbetare vad de faktiskt anser sig behöva! Vi börjar med en snabb överblick! 3

Kommande bilder visar företagens önskemål kring utbildning. Företagen har som sagt fått önska sig flera utbildningar inom totalt åtta huvudområden. Önskade utbildningar fördelning mellan huvudområden 4

Huvudområden med utbildningsämnen Nedan visas siffror kring både huvudområden samt utbildningsämnen. Vi har valt att endast lyfta fram de som är mest efterfrågade. Alla utbildningsämnen och innehåll är inte helt klara! Se detta som ett utkast. Vår tanke är att vidareutveckla detta tillsammans med de experter/utbildare (konsulter eller offentliga aktörer) som vi kommer att samarbeta med. 5

6

10 i topp de mest efterfrågade utbildningsämnena 1. Struktur och effektivitet 2. Marknadsplan och strategi 3. Personligt ledarskap 4. Lönsamhet 5. Sociala medier 6. Officepaketet 7. Affärsidé, vision och att sätta mål 8. Marknadsföringens grunder 9. Balans/stresshantering 10. Hemsida 7

UTBILDNINGARNAS OMFATTNING OCH INNEHÅLL Utbildningarna ska vara korta och spetsiga; - Oftast 2 tim, 4 tim eller 8 tim/tillfälle. Några ämnen behöver innefatta två eller flera tillfällen, t ex två halvdagar/heldagar. - Innehållet i en utbildning ska vara tydligt avgränsat. Deltagarna ska enkelt kunna välja rätt utbildning för just dem. De flesta utbildningar ska erbjudas vid flera tillfällen, deltagarna ska ha möjlighet att gå det datum som passar dem bäst. Vi kommer att prioritera att först komma igång med följande ämnen: Affärsidé, vision, att sätta mål (som är en del i Organisationsutveckling) Struktur och effektivitet (som är en del i Personligt/Egen utveckling) Personligt ledarskap (som är en del i Personligt/Egen utveckling) Office, t ex word och excel (som är en del i IT och digitalisering) Övriga behov Annat som har framkommit i analyserna är att företagen har behov av stöd eller kunskap inom: Att anställa, Ägarskifte samt Internationella affärer. INTE ENBART UTBILDNINGAR Vi kommer även att erbjuda föreläsningar, ibland med fokus på information och ibland mer inspiration. Ungefär 3-4 st/termin, totalt ca 15 st. Dessa informatörer eller inspiratörer är troligtvis inte samma personer som är våra utbildare. Separata offertförfrågningar görs för föreläsningarna. Exempel på föreläsningsämnen kan vara: Hållbarhet, Omvärldsbevakning, Finansiering, Retorik, Förebilder/framgångsrika företag, Affärsnätverkande/mingelkurs, Pension & försäkringar, Ändra bolagsform Projektet har egna affärsutvecklare som löpande kommer att arbeta med uppföljning, därför söker vi inga samarbetspartners/konsulter som erbjuder deltagarna individuell coaching. VI SÖKER UTBILDARE/SAMARBETSPARTNERS Vi kommer att knyta an några samarbetspartners som kan följa oss under hela genomförandefasen. Där det är möjligt vill vi samverka med offentliga aktörer (t ex Almi Företagspartner), i övrigt söker vi konsulter. Vi kommer i de flesta fall att sträva efter att hitta er som kan ta ansvar för ett helt huvudområde, men det kommer även att förekomma offertförfrågningar kring smalare ämnen/specifika utbildningar. De vi söker behöver inte själva ha ett färdigt innehåll för en utbildning, vi skapar det tillsammans! 8

Fördelar med huvudområdesansvariga Ju färre olika utbildare vi har desto lättare att skapa gott samarbete och samsyn kring arbetssätt/pedagogik Igenkänning - deltagarna träffar samma person(er) oavsett vilken utbildning de går inom exempelvis huvudområdet ekonomi Mindre risk för upprepning och överlappning mellan olika utbildningar ARBETSSÄTT Vi har tydliga tankar kring arbetssättet och pedagogiken. Vi sätter stort värde vid att utbildaren har erfarenhet av målgruppen solo- och mikroföretag. Användbarheten/nyttan är viktig. Alla utbildningar ska innehålla mycket övningar och praktiska inslag så att deltagaren får tillfälle att koppla informationen/kunskapen till sin egen vardag/verksamhet. Inga långa teoripass. Projektets affärsutvecklare kommer parallellt med utbildningsinsatserna att individuellt stödja företagsledarna hos de deltagande företagen i projektet. 9