Inspirationskonferens för r ständiga förbf rbättringar Ortopeden HässleholmH ssleholm-kristianstad förbättringsarbeten Sätta målm Samarbete Peder Vibe överläkare
Verksamhetsbeskrivning 2007 för f Ortopediska kliniken Hässleholm-Kristianstad, Hässleholms H Sjukhusorganisation Akut ortopedi Planerad ortopedi Forskning och utveckling
Verksamheten är en resurs till Vårdgymnasier Vårdadministrativa utbildningar Högskolor Lunds Universitet Högstadium
erksamheten arbetar/deltager i följande processer och projekt FoU-projekt (Forskning och Utveckling) IT-projekten Skånejournalen, Soarian och Diver Hälsofrämjande sjukhus Flödesmodellen Införande av videokonferenssystem Bra mottagning Vårdprocesstyrning
Verksamhetens chefsförsörjning och ledarutveckling sker genom Intern och extern rekrytering Intern chefsutveckling Mentorskap Externa ledarprogram
Övrig registrering och annat Komplikationsregistrering Nationellt register för höft- och knäledsplastikopererade samt höftfrakturopererade Infektionsregistrering Postoperativ uppföljning av dagkirurgiska patienter Avvikelsehantering Hälsofrämjande rådgivning
Ansvar Innebörden av begreppet ansvar:
1. Ansvar och befogenheter i team/lagarbete Eget professionellt arbete Yrket Roll och uppgift Gränser Tydlighet Ansvar Befogenheter Patient /kundansvar Behövd dokumentation
Egna eller eget personligt/personliga ansvarsområden Interna Externa Generella Drift
Egenutvärdering i laget/teamet Verksamheten Utveckling och förändringar f Samarbete stämning relationer
Ständig dialog/avstämning med egen chefen Är r beroende av varandra Respekt för f r varandra Behov av varandra Primärv rvårdenrden Förtroende för f r varandra
Nulägesanalys
Regionfullmäktige Kommunfullmäktige Region styrelsen HSN 5 DN Mats Wellf RD Statistik, demografi GIS Åke Boalt H o sjv ledn B Lindström Reg Folkhälsostrateger Thor Lithman PASIS Socialmedicin Läkemedelsr. Klinisk epidemiologi Reg. Styrgrupp Sjukhus dir/ sjukvårdsdir Bertil Lindström? Politisk styrgrupp Skånsk Livskraft Processlednings- Grupp Skånsk Livskrf M Wellf (ordf) Kansliet Skånsk Livskraft Grupp U Meijer? Reg Skånes Strategigrupp För folkhälsoarbete? Utv grupp närsukvård Stödprocess Hälsoinriktade strategier Kommunförbundets styrelse Kommunala Folkhälso- Strateger Arenor reg o kommun Hälsofrämjande Arbete Skola, bostad. Lokala styrgrupper närsjukvård Kom förb direktör Stig Åhlund 33 kommuner Hälsofrämjande Gatukontoret Skolan etc Förebyggande Alkohol, droger, tobak, fys aktivitet, socialt stöd Fallskador Trycksår undernärig 5 DN Kansli Lokala Folkhälso- Strateger, DN-kansli Hög spec Spec plan Vem ger uppdrag? Vem följer upp? Vem finansierar vad? Effektivitet? Spec akutv PV, Sjukhus När sjukv Rökslutarstöd Fysiotek Sek prev Pat utb Livskval. höjande åtg. Kronisk sjd
Verksamhetsbeskrivning och verksamhetsmål: vad fungerar bra, dåligt eller är oklart i dagens verksamhet? uppfylls befintliga mål?
Framtidsanalys
Framtidens verksamhet vilken verksamhet behövs? vilken verksamhet önskas? vilken kompetens måste tillföras/ökas eller tas bort/minskas?
Utifrån nulägesanalys framtidsanalys formuleras åtgärdsförslag: kompetensbehov och kompetensförändringar? organisation, resurser, tid och ekonomi? prioriteringar?
Kompetensförs rsörjningrjning Exempelvis: cirkulation/rotation handledning mentorskap utbildning studiebesök praktik auskultation
Prioriteringar i Vården
Svensk sjukvård är r skyldig att alltid erbjuda bästa tänkbara t vård, v oavsett kostnad 60% av allmänheten instämmer helt 15% av läkare l och administratörerna rerna
Varje individ bör b r ha rätt r att fåf sitt sjukvårdsbehov tillfredsställt, llt, även om besvären är r bagatellartade 40% av allmänheten instämmer helt 5% av läkare l och administratörerna rerna instämmer helt
Etisk gap mellan allmänhetens och beslutsfattarnas inställning. Om resursbrist skulle framtvinga sådana prioriteringsbeslut, instämmer närmare hälften av de svarande bland allmänheten helt i att patienter som röker, dricker alkohol eller vägra ändra sina ohälsosamma matvanor bör vänta längre på sin behandling.
Prioriteringsbehov?! Resurs Förväntningar Krav Möjligheter BEHOV Utveckling Resurser Medarbetare Ekonomi Distriktnämndens kansli, Nordöstra Skånes sjukvårdsdistrikt Källa: Erling Karlsson; Linköping
Att tänka t alternativt: Finns det andra sätt s att se påp saken Det tror jag inte Jo, jag är lokförare
Knäsmärtor Artros Generell Patellofemoral Sjukgymnastik Sjukgymnastik Medicin Medicin Ej artros Orsak Sjukgymnastik Medicin Operation Osteotomi Halvplastik Helplastik Operation Femursköld Helplastik
ÅR
Tack så mycket Det går bra om vi arbetar Tillsammans