Kraftsamling En nationell konferens kring hur kommuner och näringsliv kan samverka för att få fler personer i arbete. Torsdagen den 31 oktober 2013

Relevanta dokument
Samla in och sprida kunskaper och erfarenheter från ESF-projekt för unga

Unga som varken arbetar eller studerar UVAS

Samla in och sprida kunskaper och erfarenheter från ESF-projekt för unga

Eslöv Alla unga kan jobba eller studera Synliggör ungas kompetens!

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

Mål och budget

Mål & Budget TJÄNSTESKRIVELSE AFN 2013/ Arbets- och företagsnämnden

Bilaga 2. Redovisning av befintlig verksamhet

Nordiska Ministerrådet

plast plåt potential

Arbetsmarknads- och integrationsplan

Mål och budget

Program för ett integrerat samhälle

Genomförandeprocessen

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

Verksamhet som ska bedrivas i samverkan (bilaga 3)

Strategi för näringslivssamverkan

Arbetsförmedlingen - Efter

Måldokument. En väg in, många vägar ut! FÖR VUXENUTBILDNINGEN PERIODEN

Praktikkartläggning. Så här gör vi det bättre för individer och arbetsgivare i samband med praktik eller subventionerad anställning

Varför FRAMTIDS- FÖRETAG?

Samarbetspartner & projektägare

Hållbar upphandling med sociala hänsyn

TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI

Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen

Plan för näringsliv och arbete

Motion om arbetsmarknadspolitiken

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Del 1: Insatser för arbetslösa ungdomar och invandrare i Katrineholm

Kundval arbetsmarknadsinsatser utvecklat innehåll och nya checknivåer

Europeiska socialfonden

FASTIGHETSTALANG Fasticon Kompetens Holding AB

Presentation av. Vägen från passiv bidragstagare till aktiv boråsare. Arbetslivsförvaltningen


Handlingsplan för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

Resursjobb. Sigtunamodellen 1.0 Från passiva bidrag till viktiga välfärdsjobb

Yttrande över remiss av motion (2017:74) om jobbtorg och nyföretagande

ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM

Utveckling av kundvalet inom arbetsmarknadsinsatser - Jobbpeng

Social hänsyn i upphandling

Integrationsprogram för Västerås stad

Riktlinjer för Arbetsmarknadsenhetens insatser

Söderbergföretagen på 1 minut

Yttrande över remiss av motion (2016:75) om en hearing för ett bättre företagsklimat i Stockholm

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter Kristianstad

FIA, Fler i Arbete ett EU-projekt i Skåne Nordost Skåne Nordost

Motion om kommunala traineetjänster för bättre integration

Linköpin kommun linkoping.se. Se kraften och kompetensen. hos personer med funktionsnedsättning EN VÄGLEDNING FÖR CHEFER I LINKÖPINGS KOMMUN

Bilaga 2 Lokala jobbspår i Norrköping

Boost by FC Rosengård Lantmannagatan Malmö BOOST BY FC ROSENGÅRD VI TROR PÅ FRAMTIDEN!

STÄRKTA INSATSER FÖR FLER I ARBETE. Den nya majoritetens jobbpolitik för Linköping

Lokalt samarbetsavtal mellan Arbetsförmedlingen i Nacka/Värmdö och Nacka kommun

TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI - KOMPETENSCENTRA FÖR EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING

Fokusområden och indikatorer 2017

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Lokal överenskommelse om samverkan för unga till arbete

Lokala jobbspår och Sfi-Bas i Nacka

InItIatIvet för. socialt ansvar

Linköpings kommuns riktlinjer för arbetsmarknad och integration

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Så sätter du pris på dina tjänster. Bengt Herlin Nacka kommun

Syftet med yrkesvux. Vad är syftet?

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Verksamhetsplan

Ungdomsteamets vision är att genom samarbete med näringslivet kunna skapa alternativa vägar till arbete

ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM

Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!

Låt oss överraska dig

Linköpings personalpolitiska program

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Högbo. A4 Arbetssätt att skynda på tillvaratagande kompetens

Näringslivspolitiskt program

Jobbtorg Strängnäs. Jobbtorgets uppdrag ska omfatta

TRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg

Rapport gällande Insatser för arbetslösa ungdomar och invandrare i Katrineholm och Vingåker

LÄRCENTRAS INTRESSENTER OCH DERAS BEHOV

Datum Dnr Extratjänster volymer och ekonomiska effekter

Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft februari Utbildningsdepartementet 1

Innanförskapsakademin - Att förebygga utanförskap genom sociala investeringar

Stockholms stad satsar på språk och arbete i samverkan med arbetsgivare. The Capital of Scandinavia

Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

Ett hållbart Örebro Vänsterpartiets och socialdemokraternas budget för Vuxenutbildnings och arbetsmarknadsnämnden 2009

Riktlinje för hantering av ett hållbart arbetsmarknadsåtagande

Se till att du alltid har följande blanketter/mallar innan du träffar en person för vägledningssamtal/inskrivningssamtal eller motsvarande samtal: o

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Samarbete och utveckling

Handlingsplan för ett integrerat samhälle

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Strategiska förutsättningar

Kvalitetssäkrade verktyg

Trepartsamverkan Irja Tiainen

EN VÄG IN 9/ Ung i Ängelholm. Från projekt till mötesplats. Visningsexemplar av presentation från Ung i Ängelholms konferens den 9/

INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR

När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

SPRÅNGBRÄDAN PROJEKTLEDARE: SOFIA GUSTAFSSON FRÅN AF: MALIN JOHANNESSON. Västra Göteborg

Bilaga 3. Verksamhet i samverkan. Gimo, Östhammars kommun

Från socialbidrag till arbete

Arbetsmarknads- och Näringslivsdagarna 2018

Transkript:

Kraftsamling En nationell konferens kring hur kommuner och näringsliv kan samverka för att få fler personer i arbete. Torsdagen den 31 oktober 2013 #Kraftsamling

Kraftsamling Trelleborg Mod och inställning Strukturerad flexibel organisation Bemötande och attraktivitet Resurser aktiva medel

Frågor röd namnbricka!

Ulf Bingsgård Kommunstyrelsens ordförande

Med fokus på framtiden Trelleborgs kommun

Sveriges sydligaste kommun och mitt i Europa Latitud Nord 55 22 Longitud Ost 13 10 www.trelleborg.se

Trelleborgs kommun i siffror Kommunareal: 341 kvadratkilometer 150 palmer Trelleborg Open 86 % åkermark 10 % bebyggd mark 1,5 % ängs och hagmarker 1,5 % stränder och våtmark 1 % skog 2 stycken vingårdar 1 stycken vikingaborg 1 stycken hallongård 1 stycken tomatodling 42 807 invånare 2013-07-31 Befolkningsmål 50 000 invånare år 2025 35 km kust Trelleborgen

Trelleborgs kommuns vision Antagen i kommunfullmäktige 2008-11-17, aktualiserad 2012-01-30 Trelleborgs kommun ska vara en framgångskommun med hög livskvalitet och en långsiktigt hållbar tillväxt

Trelleborgs kommuns strategiska inriktningar Antagna i kommunfullmäktige 2008-11-17, aktualiserade 2012-01-30 Arbete näringsliv, utbildning, självförsörjning Livskvalitet hälsa, trygghet, boende, upplevelser Långsiktigt hållbar tillväxt miljö, ekonomi, infrastruktur

Trelleborgs kommuns värdegrund Antagen i kommunfullmäktige 2008-11-17, aktualiserad 2012-01-30 Ö Öppenhet R Respekt A Ansvar

Trelleborgs kommuns organisation

Trelleborgs kommuns organisation Kommunfullmäktige efter valet 2010 Socialdemokraterna 17 Moderaterna 16* Sverigedemokraterna 7 Söderslättspartiet 2 Centerpartiet 2* Folkpartiet 2* Kristdemokraterna 2* Miljöpartiet 2* Politisk vilde 1 TOTALT 51 *Femklövern Centerpartiet Folkpartiet Kristdemokraterna Miljöpartiet Moderaterna

Hållbara satsningar för framtiden Kraftsamling Trelleborg Trelleborg Green Room Campus Trelleborg TeknikCollege Vård- och OmsorgsCollege Sociala investeringsfonden Projekt Silverängen Trelleborg Tillsammans Biogas Center of Excellence Biogasanläggning på Jordberga Barn och unga i samhällsplaneringen Ungdomsforum

Kraftsamling Trelleborg Gemensamma krafter för tillväxt - Citysamverkan - Föreningen Viqtoria - Företagarna i Anderslöv - Företagarna i Trelleborg - LRF Trelleborg - Trelleborgs Företagarklubb - Trelleborgs Handelsklubb - Trelleborgs kommun -Trelleborgs kommuns Utvecklings AB - Arbetsmarknadsförvaltningen

Mångsidig stad möter gemensam stad Hamnstad möter kuststad Sydlig stad möter regional stad Sydlig stad möter regional stad Vardagslivsstad möter upplevelsestad Historisk stad möter framtidsstad

Staden växer och Sveriges andra hamn flyttas

En för Sverige och Europa strategiskt viktig hamn Sveriges största färjehamn Östersjöns största järnvägshamn Skandinaviens största Ro-Ro hamn Östersjöns andra största Ro-Ro hamn efter Lübeck Europas åttonde största Ro-Ro hamn Sveriges andra hamn gällande antal anlöp Sveriges andra hamn gällande godsvolym, räknat i ton Östersjöns 11:e största passagerarhamn

Varmt välkomna hit!

Var har ni sett polyuretan förut?

Polyuretan finns i alla hus idag, det mest uppskattade användningsområdet är? Kylen och frysen Tack vare polyuretan i kylskåpen är modeller med A++ idag 60% effektivare än kylskåp för 15 år sedan

Vi kommer till er och anpassar isoleringen efter era behov!

Exempel på tilläggsisolering! Krypgrundsisolering! Fördelar 3-5*C varmare golv. Energibesparing 20-35%. Ökar isolervärdet med över 800%. Helt skarvfri 100% tät isolering i hela utrymmet.

Vind och bjälklags isolering! Maximerar boytan Ger möjlighet till fri form (kupor tex) Stärker konstruktionen Snabb och effektiv installation Effektiv Ljudisolering Garanterad energibesparing

Industri, lager, ventilation och Radontätning av bergvägg! fryshus isolering! Vindsisolering BRF! Simrishamns fryshus Spillvattentank till Trelleborgs hamn! Gruv ventilation! (Simrishamn räknade hem sin tilläggsisolering på 12 månader)

Fördelarna med sprayad polyuretan isolering! Lambda 0,021 Inga fästpunkter Inbyggd ångspärr Lufttät Minimerar köldbryggor Förstärker konstruktionen Fri form Snabb installation HELT SKARVFRITT

Kraftsamling Tack vare kraftsamling har Foamking i Trelleborg kunnat expandera och fått möjligheten att möta marknaden i snabbare takt än utan. Vi finns idag i Trelleborg, Göteborg, Stockholm, Västerås, Umeå, Jönköping och Kalmar. Vill ni vara med och göra skillnad?

Kraftsamling i Trelleborg! Söderbergföretagens initiativ för att förbättra situationen för arbetslösa ungdomar Per Gullstrand, VD Annika Niehoff HR Chef Plast Plåt - Infrastruktur

Söderbergföretagen i korthet Söderbergsföretagen är en industrikoncern som förvaltar och utvecklar små och medelstora industriföretag verksamma på den nordiska marknaden. Förnärvarande verkar vi inom tre affärsområden, plast, plåt och infrastruktur. Våra fyra dotterbolag har decennier av erfarenhet inom sin bransch. Den sammanlagda omsättningen är 600 MSEK och 350 anställda. VD Per Gullstrand, huvudkontor i Trelleborg.

Historik 1995 Söderbergföretagen bildas. Förvärv av AB Svenska Industriplast i Malmö 1996 Förvärv av Semi Plast i Stockholm 1998 Elisolation i Laxå förvärvas Semi Plast avyttras 2005 Meco Pak (inkl Markjet) förvärvas 2006 Förvärv av Andrén & Söner 2007 Förvärv av Henjo Plåtteknik i Ljungby 2008 Meco Pak i Alingsås avyttras 2009 STI Plast AB och Svenska Industriplast AB går samman. STI Industriplast bildas 2011 Förvärv av Molybon i Trelleborg 2012 Nordic Plastics Group bildas genom en sammanslagning av STI Industriplast, Molybon och Andrén & Söner 2012 Markjet avyttras till Boxon AB 2013 Förvärv av Blinkfyrar AB i Staffanstorp. Fastighetsbolaget Sfinxen avyttras till Corem AB

Vår ägare Grundaren Jan Söderberg är styrelseordförande för Söderbergföretagen. Han har genom åren haft ett antal ledande positioner inom framför allt skånskt näringsliv, som VD för bland annat Bröderna Edstrand, samt verksam inom Dahl Invest AB, Fosselius & Alpen och Esseltekoncernen. Jan Söderberg är även styrelseledamot i börsnoterade Ratos, delägare i webbföretaget Smelink Web och ledamot i Lunds Ekonomihögskolas Advisory Board, samt styrelseordförande i MinStoraDag.

Våra dotterbolag

Initiativet till traineeprojektet Det finns så många ungdomar som är duktiga och framåt men inte får ett arbete. Vad kan vi göra för dem? Jan Söderberg, ägare Söderbergföretagen

Traineeupplägget Vi funderade en hel del på upplägget och kom fram till att fokus var att ge ungdomar möjlighet att få ett riktigt arbete Möjlighet att pröva olika yrken Referenser för framtiden Skapa behov av vidare utbildning Bli anställningsbara

Hur hanterar vi detta? Hur skulle vi hitta ungdomarna? Var i koncernen skulle vi placera dem? Facken? Hur lång anställning skulle de få? Inom vilket område? Vad var viktigast för att skapa möjlighet att få ett fast arbete? Vi var mitt i en fabriksflytt och hade slått samman tre bolag, mäktade vi med ännu ett projekt?

Varför Trelleborg? Vi tog ett beslut att satsa på Trelleborg Huvudkontor Nybyggd fabrik Hög ungdomsarbetslöshet (24%) Vi kontaktade både Navigatorcenter och Arbetsförmedlingen inför uppstarten. Handläggaren på Navigatorcenter var otroligt positiv och kom ut till oss på företaget redan nästa dag!

Urvalskriterier Stark vilja Motiverade Slutförd gymnasieutbildning CV, Personligt brev Intervju 18-24 år

Genomförande Rekrytering, CV och intervjuer på företaget Direkt återkoppling efter intervjun samt genomgång av CV av oss Internt fick personalen ansöka om att bli handledare för en Trainee Fem ungdomar valdes ut till Traineeprogrammet Ungdomarna fick välja inriktning och kopplades ihop med handledare. Utbildning av handledare samt diskussionsforum handledare Introduktion på en månad

Var står vi nu? Vi kommer att anställa tre av våra Trainees! (Ej planerat från början) Vi har fått in en ny generation på arbetsplatsen med nya tankar och delvis andra värderingar Vi har fått mycket positiv respons från media och övrigt näringsliv och har skapat ett mervärde för kommunen Vår personal har fått känna att de hjälper till och att de arbetar på en arbetsplats i tiden. Vi har visat att vi är ett affärsdrivande företag som även tar ett socialt ansvar Vi har använt de resurser och den kunskap vi har för att påverka det kan alla göra!

Några insikter för framtiden Medelstora industriföretag är väldigt slimmade i sina organisationer och har begränsad möjlighet att dra igång traineeprojekt. Därför behövs ett färdigt koncept. Proaktivitet och stöd från kommunen - våga tänka annorlunda och erbjud paketlösningar Berätta för oss som företag vad ni har att erbjuda, se hur rekryteringsföretag arbetar Gör det enkelt för oss med en kontaktperson som sköter administration och kontakter med övriga myndigheter Stöd innan och under processen - hjälp med utbildningar etc

Våra Trainees Jelena Djordjevic Martin Ohlsson Jonathan Roth Amanda Kronberg Joppe Nilsson HR/Kvalitét Produktion Lager/service Ekonomi/Innesälj Utesälj

2013-10-31 Kraftsamlingskonferens Trelleborgs kommun Gunnar Larsson/ Rekrytering

Om Securitas I världen över 300 000 medarbetare över 50 länder 2 000 avdelningskontor I Sverige Umeå Luleå över 9 500 anställda 170 avdelningskontor 7 larm- och ledningscentraler 1100 bevakningsbilar Göteborg Stockholm Malmö Gunnar Larsson/ Rekrytering 2

Varför Kraftsamling? Tänka utanför ramarna/bredda möjligheten i rekryteringsprocessen Få med andra ögon som inte är färgade av bevakningsbranchen i vårt rekryteringsförfarande Vi som företag tror att vi ökar kvalitén i rekryteringsprocessen om vi använder olika infallsvinklar Detta samarbete är också positivt i den meningen att vi får mer fokus på de sökandes värdegrunder/mänskliga värderingar Gunnar Larsson/ Rekrytering 3

Erfarenheter av Kraftsamling Fick omedelbart bra kontakt och utarbetade bra samarbetsformer Upplever ett mycket flexibelt och professionellt samarbete/bemötande som för företaget och kommunen är en vinna/vinna situation utan att ge avkall på kvalitén Trelleborg kommun har valt ut kandidater med utgångspunkt från de krav och riktlinjer vi ställt Gunnar Larsson/ Rekrytering 4

Resultatet av kraftsamling för företaget Efter ett första informationsmöte med ca:50st deltagare så gick 6st personer vidare till djupintervju Djupintervju genomfördes av Trelleborgs Kommun med hjälp av de intervjumallar som finns i vårt företag Företaget fick träffa de intervjuade för intervju och värdering Av dessa 6st personer är nu 2st under utbildning och kommer att anställas i Securitas Gunnar Larsson/ Rekrytering 5

Tankar framöver/utvecklingsmöjligheter Securitas hoppas på ett fortsatt och utvecklat samarbete inom ramarna för detta projekt som i fortsättningen förhoppningsvis även kan omfatta rekryteringar för arbete i hela Malmöregionen Gunnar Larsson/ Rekrytering 6

Ärlighet Vaksamhet Hjälpsamhet securitas.com Gunnar Larsson/ Rekrytering 7

Temagruppen unga i arbetslivet www.temaunga.se

A. Målgruppen B.Metoder/arbetssätt C.Systemfel

Många både i låg- och högkonjunktur

Målgruppen Det är en mycket heterogen grupp unga med olika behov. Det speglar av sig på projekten, som använder sig av många metoder och arbetssätt. Inte avslutad utbildning Depression Bristande kunskaper i svenska språket Läs- och skrivsvårigheter ADHD Neuropsykiatrisk nedsättning Fysisk funktionsnedsättning Intellektuell funktionsnedsättning Social fobi Kriminalitet Missbruk Problem i hemmet

Metoder/arbetssätt Samtalsstöd Praktik Motivationshöjande insatser Stöd för att deltagaren ska få en struktur i sin vardag Vägledning i att söka arbete Yrkesutbildning Vägledning i att söka studier Vidareslussning till stöd/andra insatser Stöd för att avsluta grundskole- eller gymnasieutbildning Vägledning stimulera entreprenörskap/eget företagande Friskvård Entreprenörskap Transnationellt erfarenhetsutbyte med andra länder Psykologstöd Tid utomlands i arbete, studier eller praktik för deltagare Vanligt i ungdomsprojekten Mindre vanligt i ungdomsprojekten

Generella framgångsfaktorer i projekt Handplockad personal / multikompetent arbetsgrupp Samverkan (skola, socialtjänst, barn- och ungdomspsykiatri, rättsväsendet liksom arbetsgivare, frivilligorganisationer och föreningsliv) Helhetsperspektiv Frivillighet Bemötandet och engagemanget En stor verktygslåda och ett flexibelt förhållningssätt Samarbete med arbetsgivare Individuellt Långsiktighet det får ta tid Tydligt syfte med varje insats

Rätt använt är praktik ett fantastiskt verktyg!

Att hitta rätt arbetsgivare till varje individ är det viktigaste och mest resurskrävande i arbetet Unga med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar är en enorm resurs det handlar om att matcha rätt

I arbetet med att skapa goda kontakter med arbetsgivare fokuserar vi på två saker: dels att finnas på platser där arbetsgivare möts, dels att kontakta företag som vi tror skulle passa bra för en av våra deltagare. Vi söker jobb som inte finns. Vi har sett att när våra unga medarbetare får göra det de är bra på så frigörs tid för andra att göra det de är bra på

Arbetsgivare inom den privata och ideella sektorn och mindre företag är lättare att få intresserade jämfört med den offentliga sektorn eller större företag

Diskriminering och fördomar är det största hindret för unga med olika funktionsnedsättningar att få en anställning Bra matchning, bra introduktion för de unga och utbildning av chefer och övrig personal

Förberedelse och motivation Individuella lösningar och inflytande Flerpartssamtal och tillgänglighet Samsyn om praktikens mål och syfte Det tar tid Ömsesidig nytta Lärande praktik

122 av 148 tillfrågade arbetsgivare svarade Högt betyg till ESF-projekt på en femgradig skala. Stort behov av kompetensutveckling Det sociala ansvaret är det främsta syftet Rekrytering av arbetskraft Väcka intresse för branschen

+ Motivation och intresse - Motivation och intresse + Punktlighet Noggrannhet + Servicekänsla - Punktlighet + Samarbetsförmåga - Servicekänsla

Lidija.Kolouh@ungdomsstyrelsen.se www.temaunga.se

Jobbpeng Kraftsamling 131031 Henrik Feldhusen, Nacka kommun Wadih El-Achkar, Jobblotsen

Henrik & Wadih

Vad är jobbpeng? En modell med utgångspunkt i individens vilja och förmåga. Kunden väljer! Stöd för kompetens och karriär Inkluderar Arbetsmarknadsinsatser Vuxenutbildning SFI Samhällsorientering Möjligt att kombinera insatser Kundval istället för LoU!!!

Vad är kundval? Kommunen fastställer mål och ramar Anordnaren utformar tjänsten Ersättning till anordnaren via checkar Kunden väljer och kan byta om han/hon inte är nöjd Konkurrens om kunderna på lika villkor

Varför kundval och inte upphandling? Demokrati och makt rösta med fötterna Den enskilda medborgaren i fokus Kvalitetskonkurrens i stället för priskonkurrens Fokus på output istället för input Ökad mångfald och kvalitet genom fler små och medelstora aktörer Konkurrensneutralt Undvika oligopol

Jobbpeng - processen 23 anordnare av arbetsmarknadsinsatser 32 anordnare av vuxenutbildning (över 3000 kurser) 10 anordnare av SFI

Nivå Jobbpeng Arbetsmarknadsinsatser Kronor per åtagande till anordnaren Ersättning per dag Antal månader Andel 2013 Nivå 1 10 300 172 Max 2 mån 0% Nivå 2 20 600 172 Max 4 mån 3% Nivå 3 30 910 172 Max 6 mån 26% Nivå 4 51 510 191 Max 8 mån 43% Nivå 5 82 400 229 Max 12 mån 29% 70 % betalas dag för dag 30 % betalas när kunden varit i egen försörjning 6

Jobbpeng - SFI Svenska för invandrare Kronor per slutförd kurs Kurs A 20 000 Kurs B 15 800 Kurs C och D 12 400 Praktik (A-D) 3000 Finansiering Start 25% 12 veckor 25% Betyg 50%

Jobbpeng - Vuxenutbildning Grundläggande vuxenutbildning Kronor per poäng Kurser inom grundläggande vuxenutbildning 48,6 Orienteringskurser 48,6 Gymnasial vuxenutbildning Allmänna gymnasiala kurser 44,4 Kurser inom Barn- och fritidsprogrammet 44,4 Kurser inom Handelsprogrammet 44,4 Kurser inom Omsorgsprogrammet 44,4 Orienteringskurser 49,7 Naturkunskap 49,7 Fysik, kemi och biologi 62,3 Övriga yrkesinriktade kurser 67,6

Kvalitetssäkring Auktorisation/godkännande av anordnare. Uppföljning av måluppfyllelse genom: Löpande rapportering Dialog med parterna Kundundersökningar Övergripande attitydundersökningar Enheternas kvalitetsredovisningar Öppenhet om resultat och uppföljning

Kommunens möjligheter En kommun kan och bör ta samhällsansvar i hela sin verksamhet I Nacka ingår krav på CSR i upphandlingar I exempelvis entreprenader ska företaget ta emot praktikanter Visa och belöna goda exempel från lokalt närignsliv Ta emot praktikanter i verksamheterna Leta efter kompetensen! Våga prova, våga visa!

Skärmurklipp gjort: 2013-10-30; 16:26

CSR i upphandlingen Syfte och mål Stärka personers möjligheter att försörja sig Tillgodose företagens behov av kompetens på kort och lång sikt Primära målgrupper Utrikes födda Unga vuxna Inriktning Praktikplatser Skola på arbetsplatsen

Upphandling forts Exempel på upphandlingar Skötsel av fastigheter eller grönytor Renhållning Vinterväghållning Entreprenader Anordnarens uppdrag Hitta lösningar och modeller Matcha företagens kompetensbehov och stödja företag som exempelvis tar emot praktikanter Utifrån individens behov och förmåga stötta och coacha till egen försörjning

Hur går det då? 671 arbetsmarknadsinsatser 2012, 68 % av avsluten till arbete eller studier C:a 3000 deltagare gymn. Vux., hälften yrkes varav nästan 90 % fått jobb*. Totalt 84 % fullföljde 2012 C:a 600 deltagare grund-vux VT 2013 700 nya SFI-elever. 41% har betyg terminen efter start Endast 11 praktikplatser inom SFI! Ökande arbetslöshet i Nacka Minskat försörjningsstöd

Vi är alltid på väg! Lokal utveckling och näringslivets behov Skapa en helhet inom jobbpeng i Nacka Enklare att kombinera utbildning, arbetsmarknadsinsats och språk Inspirera och stötta anordnarna att skapa nya lösningar Utveckla kommunikation och uppföljning Underlätta kundens val Minska systemkrockarna Få fler att vara med att tänka och skapa!

Vill ni vara med? Henrik.Feldhusen@nacka.se 0704-31 77 76 wadih.elachkar@jobblotsen.se 070-302 11 53

Extradata Beviljade insatser: Kundval check 168 Samarbete AF insats och uppföljning 294 Arbeta med din närmiljö 33 Karriärgallerian 102 SFI 74 Summa beviljade insatser 671 Antal kunder under året totalt 619

VERKTYGET

Jobblotsen Sverige AB vad gör vi? Jobblotsen är ett bolag med syfte och mål att vägleda människor till ett arbete. Verkar som en kompletterande aktör på arbetsmarknadsområdet. Ett bolag med ett partnerskap mellan utbildningsaktörer och bemanningsbranschen. Vi samarbetar med kommuner och näringsliv för att nå vårt mål.

Arbetssätt Genomförandeplan Erfarenheter Ekonomi Referenser Arbetsgivare Behov Kunskapsbehov Utbildning Handledning Anställning Anställning Anställningsstöd Uppföljning

MÖJLIGHETER VAD KAN MAN GÖRA?

Våra Verktyg Sysselsättningsaktiviteter med inriktning mot anställning PÅ KORT SIKT JOBBSTEGEN- Snabbanställning PÅ LÅNG SIKT SKOLA PÅ ARBETSPLATSEN- Gymnasieutbildning med anställning

PÅ KORT SIKT JOBBSTEGEN- Snabbanställning

Jobbstegen - snabbanställning Sysselsättning De deltagare som får godkänd av arbetsgivaren ges möjlighet till halvtid och kan vara en visstids-, prov- eller tillsvidareanställning. Jobblotsen samordnar eventuella anställningsstöden tex nystarsjobb, instegsejobb. SYSSELSÄTTNING TILLGÅNG OCH EFTERÅGA Tillsammans med arbetsgivaren identifieras vilken kunskap som efterfrågas och därefter anpassas programmets innehåll efter dessa behov. Innehållet i våra program varierar alltså utifrån behoven hos varje enskild arbetsgivare. ARBETSFÖRLAGD UTBILNDING TILLGÅNG OCH EFTERFÅGA Arbetsförlagdutbildning 12 veckor Arbetsförlagdutbildning innebär att deltagarna ges möjlighet att vara ute hos arbetsgivaren under hela utbildningen Detta innebär att deltagaren ges möjlighet till 1 dags utbildning varje vecka under hela utbildningen. Rekrytering av deltagare Utifrån arbetsgivarens behov tar vi sedan fram kandidater som matchar arbetsgivarens krav.

Behovet av Byggarbetare Rikshem renoverar f. n. stora delar av stadsdelen Gränby Behovet i dagsläget är för tillfället inom följande yrkesgrupper: Byggservicesnickare Rivningsarbetare Byggstädare Fastighetsskötare

PÅ LÅNG SIKT SKOLA PÅ ARBETSPLATSEN- Gymnasieutbildning med anställning

Vad är skola på arbetsplatsen? Gymnasiekurser Attraktionskraft Handledning Verklighetsförankring Praktiska erfarenheter En i laget Arbetsplatskultur

Roller och ansvar Nacka Beslutar om checknivån. Följer upp och kvalitetssäkrar resultaten Keolis Handledning på arbetsplatsen Utbildar Tillhandahålla anställning om deltagarna uppfyller kraven Jobblotsen Sverige AB Utbildningen- Kvalitetssäkring och uppföljning Rapportera närvaron till kommunen Följa upp på arbetsplatsen Samordnar mellan arbetsgivaren, deltagaren och Arbetsförmedlingen Deltagare Närvaro under praktiken och teorin Motivation

Kontaktuppgifter WADIH EL-ACHKAR Mob: 070-302 11 53 wadih.elachkar@jobblotsen.se