Individuella insatser inom äldreomsorgen med stöd av IBIC (Individens Behov I Centrum) Nytt nationellt arbetssätt och modell individens behov i fokus. Utgångspunkten är värdegrunden i SoL konkretiseras via IBIC: Främja delaktighet och inflytande för brukarna. Evidensbaserad och kvalitetssäkrad verksamhet: Behovsinriktat och systematiskt arbetssätt. Gemensamt språk och strukturerad dokumentation. Bättre underlag för planering, bemanning och uppföljning.
Behovsinriktat arbetssätt Den äldres behov behöver tydligt beskrivas innan förslag tas fram på hur behoven ska tillgodoses. Den äldres egen uppfattning om sina aktuella svårigheter och resurser behöver lyftas fram.
Systematiskt arbetssätt Beskrivning av processer, rutiner, samverkan och systematiskt förbättringsarbete. Följa upp, förbättra och utveckla ny kunskap.
Det ska bli bättre För den äldre Likvärdig handläggning och dokumentation. Ökad rättssäkerhet, insyn och inflytande. Få stöd och hjälp utifrån sina behov. Följa upp och värdera resultat.
Och bättre för verksamhet och beslutsfattare Utveckla en evidensbaserad praktik. Underlag för systematiskt kvalitetsarbete. Utveckla lokal och nationell statistik samt öppna jämförelser. Beslutsunderlag på lokal och nationell nivå. Samverkan.
Livsområden, Individens behov i centrum Lärande och tillämpa kunskap Allmänna uppgifter och krav Kommunikation Förflyttning Personlig vård Hemliv Mellanmänskliga interaktioner och relationer Viktiga livsområden Samhällsgemenskap, socialt och medborgerligt liv Känsla av trygghet Personligt stöd från personer som vårdar eller stödjer en närstående.
Införande i Linköpings kommun Socialförvaltningens projektplan samtliga beslut enligt ÄBIC from juni 2016? Inför breddinförande genomförs pilotprojekt gällande vårdboende respektive hemtjänst. Samverkan med socialkontoret, enheten för IT och ehälsa och utförarna.
Utvecklingsområden Tydliggöra processen förenklad handläggning: områden, roller och ansvar, strukturerat och evidensbaserat arbetssätt. Arbetet med genomförandeplaner, livsområden och målformuleringar. Säkerställa kunskapsnivån hos utförarna. Kvalitet för den enskilde - genomföra uppföljningar.
Evidensbaserad praktik kvalitetsarbete
Kunskapsbas inför breddinförande Erfarenheter pilotprojekt: Sandrinoparken och Bräcke Diakonis hemtjänst. Omvärldsbevakning - andra kommuner.
Förändrings-/utvecklingsarbetets genomförande Processkartläggning respektive område i samverkan med socialkontoret, utförare, enheten för IT- och e-hälsa. Projektgrupp för respektive pilotprojekt med deltagare från utförare, socialkontoret, enheten för IT och e-hälsa. Omsorgskontoret är projektägare och planeringsledare projektleder. Tids- och aktivitetsplanering. Hänsyn till påverkansfaktorer IT-system, bemanningsföreskriften etc. Hänsyn till andra pågående utvecklingsarbeten MAIVOR, införande ICF, hemtjänstprocessen etc. Utbildningsinsatser till berörd personal. Kommunikationsplanering.
Kort om tidsplanen för verksamheten Hösten 2015 planering för pilotprojekt. Januari 2016 start pilot vårdboende. Februari 2016 start pilot hemtjänst. April 2016 påbörja planering breddinförande utifrån nödvändiga beslut i ÄN. September 2016 slututvärdering pilotprojekt. Oktober 2016 Treserva för IBIC, ställningstagande och slutlig planering breddinförande. Januari 2017 påbörja breddinförande.
Ytterligare information Återkommande rapportering av införandet. Linköpings kommuns hemsida. Socialstyrelsens hemsida www.socialstyrelsen.se Erfarenheter från andra kommuner. Webbutbildning: www.kunskapsguiden.se www.socialstyrelsen.se