Sociala investeringar och Socioekonomiska strategier Ingvar Nilsson i.nilsson@seeab.se 2012-09-07
Sociala investeringar (typ; fond) HUR SER UTMANINGEN UT?
DET BLIR FÖR DYRT!!!
SONY EN KOSTNAD ELLER EN SOCIAL INVESTERING? Diagram 6.X; långsiktiga kostnader för en gängstruktur under en 20-årsperiod samhällets kollektiva skyddsåtgärder medräknade 600 000 000 Totalt Kr, Ackumulerat/diskonterat 500 000 000 400 000 000 300 000 000 200 000 000 100 000 000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 År Produktionsvärde Övriga Rättsväsendet Landsting Kommun Försäkringskassa Arbetsförmedling
Sony 0 10 år NORMALITET Mödrahälsovård Barnhälsovård Föräldrastöd 6 ÅR förskola Fritidsverksamhet 12 ÅR Föreningsliv 16 ÅR KORTA BILLIGA BUP skola Kyrkan Ungdomsmottagning 18 ÅR Socialtjänst NORMALITET Missbruksvård Polis Psykiatri 29 ÅR Försäkringskassa Kriminalvård LÅNGA DYRA UTANFÖRSKAP TID www.seeab.se
Sony 11-18 år Förövare, återfall Kr ackumulerat/diskonterat 10 000 000 9 000 000 8 000 000 7 000 000 6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Produktionsvärde Övriga Rättsväsende Landsting Kommun Försäkringskassa Arbetsförmedling År
Offer invalidiserad Kr ackumulerat/diskonterat 50 000 000 45 000 000 40 000 000 35 000 000 30 000 000 25 000 000 20 000 000 15 000 000 10 000 000 5 000 000 0 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Produktionsvärde Övriga Rättsväsende Landsting Kommun Försäkringskassa Arbetsförmedling Ej invalidiserad (Tot) År BESKYDDAR- VERKSAMHET FÖR- SÖRJNING MISS- HANDEL VÄRDE- TRANSPORT- RÅN BUTIKSRÅN Sonny Gängkriminell POLIS- UTREDNING RÄTTE- GÅNG INDRIVNING FÄNGELSE- STRAFF MISSBRUK AKUT- SJUKVÅRD
Sony från 0-40 år - gängkriminell Södertälje kommun redovisar ett positivt ekonomiskt resultat på 59 miljoner kronor. Södertäljes ordförande Boel Godner (S) är nöjd: Det är glädjande att Södertälje visar ett positivt resultat och klarar balanskravet. Av årets resultat avsätter kommunen 24 miljoner kronor till en social investeringsfond för trygghetsskapande insatser för barn och unga att användas under åren 2013 till och med 2015, säger hon i en kommentar
EN SATSNING PÅ UNGA EN KORTSIKTIG KOSTNAD ELLER EN LÅNGSIKTIG SOCIAL INVESTERING KOSTNAD FÖR EN INSATS SOCIAL INSATS- GRUPP 2 MKR KOSTNAD FÖR ATT AVSTÅ 1 GÄNGKRIMINELL 100 MKR
Utanförskapets kostnader Några frågor av intresse Hur omfattande är utanförskapet i Sverige? Vem pratar vi om? Hur ser trenden ut? Vad kostar detta? Kan vi göra något åt det? Är det en bra affär?
Varje år lämnar 13.000 unga Sveriges skolor för ett långt liv i utanförskap Vad kostar detta? Hur stor del av detta är onödigt????
Unga fastnar i utanförskap Många utan inkomst. Drygt 120 000 personer mellan 16 och 25 år varken arbetade eller studerade 2010, visar en rapport från statliga Ungdomsstyrelsen. Två tredjedelar av dem saknade helt inkomst. EN SATSNING PÅ UNGA EN KORTSIKTIG KOSTNAD ELLER EN LÅNGSIKTIG SOCIAL INVESTERING KOSTNAD FÖR EN INSATS KOSTNAD FÖR ATT AVSTÅ
VAD FÅR JAG FÖR PENGARNA MISSBRUK VS FÖRÄLDRAGRUPPER 26.875 DELTAGARE I FÖRÄLDRA- GRUPPER DE EKONOMISKA KONSE- KVENSERNA AV EN MISSBRUKARE VAD FÅR JAG FÖR PENGARNA MISSBRUK VS SKOLKURATORER SKOLKURATOR TILL 86.000 SKOLBARN DE EKONOMISKA KONSE- KVENSERNA AV EN MISSBRUKARE
KOSTNAD FÖR EN INSATS KOSTNAD FÖR ATT AVSTÅ Söderhamn Pensionsskuld 700 Mkr
Söderhamns framtida hälsoskuld 1 årskull 441 Mkr KOSTNAD FÖR EN INSATS KOSTNAD FÖR ATT AVSTÅ
Låt oss nu titta på Söderhamn Hur många barn föds varje år? Hur många av dom kommer som vuxna att befinna sig i utanförskap Vad kostar detta Årligen? På lång sikt? 1.512 barn totalt i förskoleålder i Söderhamn Årskullar 1 7 antal antal Narkoman 0.6 4.5 Alkoholist 2.2 15.1 PsykSvår 1.1 7.6 PsykLätt 10.8 75.6 LångSjuk 6.5 45.4 LångArblös 6.5 45.4 Summa i utanförskap 28 194 Summa antal barn/unga 216 1 512
Årskostnader i vuxen ålder för 6 årskullars marginaliserade barn Gruppkostnad/År Per individ/år Arbetsförmedling 2 944 015 15 212 Försäkringskassan 31 563 494 163 088 Kommunen 23 031 530 119 004 Landstinget 21 151 215 109 288 Rättsväsendet 5 493 490 28 385 Övriga 3 013 920 15 573 Summa 87 197 664 450 550 Långsiktiga välfärdskostnader för sex årskullars marginaliserade barn i Söderhamn
Totala kostnader för sex årskullars marginaliserade barn i Söderhaman UTANFÖRSKAPET SKAPAR MÅNGA OFFER OCH SARGAR MÄNNISKOR OCH SAMHÄLLET SVÅRT TILL STOR DEL ÄR DETTA ONÖDIGT
Kostnaderna för sex årskullars utanförskap i förhållande till pensionsskulden i Söderhamn Ackumulerade samhällskostnader och produktionsvärde Grupp 3 500 000 000 3 000 000 000 2 500 000 000 Kr 2 000 000 000 1 500 000 000 Produktionsvärde Samhällskostnad 1 000 000 000 500 000 000 0 1 23 4 56 7 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 År Den genomsnittliga framkörningskostnaden för en produktionsklar 21 åring i Söderhamn, ca 2.7 Mkr
framkörningskostnaden för en årskull 18-åringar i Söderhamn Att ta tillvara det humankapital som är våra barn VARJE ÅR KASTAR VI I SÖDERHAMN BORT CA 70 MKR HUR MYCKET AV DETTA ÄR HELT ONÖDIGT? KUNSKAPEN FINNS KAN VI SKAPA RESURSER FÖR ATT FÖRHINDRA DETTA?
Normalförlopp 2 000 000 1 000 000 0 Ack Kronor Egen försörjning Produk onsvärde Ͳ1 000 000 Bidrag Hem Ͳ2 000 000 Kommun Ͳ3 000 000 Ͳ4 000 000 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 Ålder ADHD som övergår i arbetslöshet upp till 30 år 0 Ͳ1 000 000 Ͳ2 000 000 Ͳ3 000 000 ADHD/Arblöshet Ͳ4 000 000 Ack Kronor GAP NORMABidrag LITETHem Kommun UTANNormalförloppet FÖRSKAP Produk onsvärde Ͳ5 000 000 Ͳ6 000 000 Ͳ7 000 000 Ͳ8 000 000 Ͳ9 000 000 Ͳ10 000 000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Ålder
En outsiderskatt för 6 årskullars marginaliserade barn i Söderhamn Söderhamn Gruppen Per individ Kr per invånare 3 338 17 Per inkomstkrona 2.1% Per skattekrona 9.8% Tre hemsidor med socioekonomisk analys & rapporter www.seeab.se www.socioekonomi.se www.utanforskapetspris.se
Sociala investeringar VAD ÄR PROBLEMET? Patrik 7 år Strulig hela dagistiden Kan inte sitta still, kommer i bråk Kan inte koncenterar sig Svag impulskontroll Får inte vara med
Patrik 7 år på glid Insats Kostnad PROJEKT RÄDDA PATRIK Barn/ungdoms psykiatri Specialpedagog Habilitering Vuxenpsykiatrin Primärvården Socialtjänsten SUMMA 500.000?? PATRIK 7 ÅR PÅ GLID Intäkt INSATS Kostnad TIDSPERSPEKTIV? INSATS EFFEKT? TYP AV EFFEKTER? VILKA AKTÖRER? Intäkt INGEN INSATS Kostnad Ökad prodförmåga Minskade välfärdskostnader Kostnader för insatsen VAD? FÖR VEM? NÄR? Minskad prodförmåga Ökade välfärdskostnader
0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 140 000 160 000 180 000 WorstCase BestCase ADHD genomsnittskostnad Övriga Rättsväsendet Landsting Kommun Försäkringskassan www.seeab.se www.socioekonomi.se 0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Kr Ålder ADHD Best Case Övriga Rättsväsendet Landsting Kommun Försäkringskassan 0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Kr Ålder ADHD Worst Case Övriga Rättsväsendet Landsting Kommun Försäkringskassan
ADHD Ackumulerad WC BC 2 500 000 2 000 000 1 500 000 Långsiktighet Samverkan Vinst; 2 Mkr/person Övriga Kr 1 000 000 500 000 Breakeven 0 500 000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Rättsväsendet Landsting Kommun Försäkringskassan Ålder Vad händer med ADHD-barnen om vi inte gör något? www.seeab.se www.socioekonomi.se
PATRIKS TRE VÄGAR IN I VUXENLIVET OM VI MISSLYCKAS KRIMINELL VÅLDS- VERKARE LÅNGTIDS- ARBETSLÖS Patrik 25 långtidsarbetslös
Patrik 33 år 8 års fängelse för våldsbrott och narkotikabrott 13 domar bakom sig Misslyckad skolgång Vad kostar hans utanförskap 40 Mkr Långsiktiga socioekonomiska effekter av målgruppens utanförskap 1 5 10 15 20 25 40 Arbetsförmedling 800 010 3 703 962 6 748 350 9 250 614 11 307 293 12 997 733 16 467 794 Försäkringskassan 2 175 000 10 070 022 18 346 846 25 149 792 30 741 318 35 337 145 44 771 255 Kommunen 4 970 000 23 010 579 41 923 598 57 468 721 70 245 679 80 747 407 102 304 890 Landstinget 3 059 500 14 165 164 25 807 897 35 377 375 43 242 788 49 707 584 62 978 231 Rättsväsendet 22 361 150 103 529 782 188 623 715 258 564 726 316 051 139 363 300 780 460 292 753 Övriga 25 200 000 116 673 360 212 570 357 291 390 698 356 175 273 409 423 471 518 729 018 Summa 58 565 660 271 152 870 494 020 763 677 201 926 827 763 489 951 514 119 1 205 543 940
ADHD - projektets kostnader Synliga Osynliga Summa Intäkter Arbetsförmedling 50 000 0 50 000 Försäkringskassan 0 0 0 Kommunen 0 0 0 Landstinget 2 000 000 0 2 000 000 Rättsväsendet 1 000 000 0 1 000 000 Övriga 100 000 0 100 000 S umma 3 150 000 0 3 150 000 Projektets långsiktiga socioekonomiska bruttoeffekter vid 10% spontantrehabilitering och 30% framgång i projektet Vinst Grupp Antal år 1 5 10 15 20 25 40 Vinst 14 976 088 80 771 889 149 749 565 206 444 186 253 043 032 291 343 887 369 966 188
Patrik - våldsverkare Misshandlar Blir misshandlad Överkonsumerar alkohol Ingår i destruktiva subkulturer Vit makt Huliganer VILKA TANKAR VÄCKER DETTA HOS DIG?
Sociala investeringar VARFÖR UPPSTÅR PROBLEMET?
SJUKSKÖTERSKA KURATOR SKÖTARE ARBETSTERAP SJUKGYMNAST Somatisk vård DISTRSKÖT SSK AVGIFTNING ALKOHOLTERAPEUT LÄKARE Psykiatrisk vård LÄKARE PSYKOLOG PSYKOTERAPEUT Personer med diffus problematik GOD MAN HANDLÄGG FK Försörjning KRONFOGDE FÖRVALTARE SOCIONOM IFO ARBETSFÖRMEDLARE BOSTADSFÖRETAG BISTÅNDSBEDÖM SJUKSKÖT BOENDESTÖD Boende HEMTJÄNST SKULDSANERARE SKÖT BOENDE BEHHEM HANDLED SYSS BEHHEM SOCIONOM Beroendevård BOENDESTÖD Missbruksvård IFS Social liv & sammanhang Familj & Sociala nätverk SOC BARN/UNGA RSMH PO BUP Sysselsättning SYOKONSULENT ARBETSVÄGLED Utbildning POLIS PRAKTIK LÄRARE LVU Korttidshem Jourfamilj PBU Kontaktperson Överklagan Kammarrätt Advokat Länsrätt Beslut om ärende Utredning Barn MVC BVC Barnomsorg Skola Utsatta Anmälan barn Utredning Skolsköterska Skolkurator Socialtjänsten Stödresurser Polis Boende Familjehem/Behandl Familjehem/Trad Beslut Utredningshem Ärende PBU Specialpedagog Extralärare Ingen bostad Utredning Bostadsbidrag Social kontrakt/ försöksboende Bidragsförskott Stödresurs Barnomsorg Jourhem Omedelbart omhändertagande Särskilt boende Inackordering Stödresurs Skola Härbärge Stödboende Kontinuerlig kontakt Hotellhem Beroendemottagning Öppenvård Boende Överklagan Kammarrätt Advokat Utredning Beslut om ärende Försörjningssätt Läkare Karensdagar Utredning Sjukpenning Sjukersättning Inackordering Kontaktperson Länsrätt Ärende Sjuk Utredning Rehabersättning Behandlingshem LVM hem Beslut Anmälan Missbruk Dålig ekonomi Utredning Ekonomiskt bistånd A-kassa Vård/Behandling Läkarbesök vårdcentral Medicinskt vårddygn Läkemedel Akutmottagning Liten operation Medicinska Heroinist Hepatit X Infektioner... Kirurgiska Amfetaminist Misshandel Trafikolyckor Olycksfall... Missbrukets kroppsliga effekter Inkomst Inget jobb Lönearbete Utredning Vitt Aktivitetsgaranti OSA Skatteintäkter Lönebidrag Produktionsvärde Stor operation Svart Tandakuten Odontologiska Bedrägeri Polisutredning Psykakut Psyk öppenvård Psyk slutenvård Läkemedel Psykiatriska Psykiatriska symptom Missbrukets mentala effekter Hälare Snatteri Bilstöld Inbrott Skadereglering Egendomsförlust Egendomsskador Tid/Prodförlust drabbade Gripande Avgiftning Metadon Subitex Beroende Abstinens Kroppsliga effekter Langning Antabus Smuggling Prostitution Övr omkostnader Övervakning Villkorlig dom Gripande, Åtal, Dom och Straff Kontraktsvård Gripande Momsintäkter Samhällstjänst Intensivövervakning Dom Arrest Utredning Skyddstillsyn Huvudförhandling Åklagare Vilande Öppen lokalanstalt Öppen riksanstalt Häkte Advokat Åtal Anhållande Sluten lokalanstalt Skyddshäkte Arrest Sluten riksanstalt Säkerhetsanstalt Häktning Brottsutredning Häktningsförhandling Personutredning
SOCIALTJÄNST SKOLA FRITID KULTUR BARN- & UNGDOMSSPYKIATRI VUXENPSYKIATRI PRIMÄRVÅRD AKUTSJUKVÅRD KOMMUN LANDSTING F-KASSA A-FÖRMEDL
Klientens och socialsekreterarens vardag Social och arbetsmarknadskontoret 12. Slussen (samarb. FK,AF o arbetsm.k.) 7a.Valideringsprojektet 27.Arbetsförmedlingen 5. Arbete, praktik och rehabilitering, 8 6.Ungdomsenheten (Kliv1 EU-projekt) 7. Introduktionsgruppen 23. Minimaria Klienten ringer eller kommer via luckan 3. Aktiveringsgruppen 19 Barn o ungdom 1Reception 2. Bedömningsgruppen 4. Motivation o Förändring 17.Socialjouren 8. Sociala boendeteamet 14. Försäkringskassan 15. Mottagning Unga 16. Vuxna Psyk/missb ruk 8a Hotade kvinnor 18 Boj, Kvinnojour Kvinnofrid Polisen 8b. Kommunkontrakt 20. Com,Starprojektet m.m. 24. Frigård 25. Basta kooperativet 16 a Socialpsykiatrin 26. VC Fastighets 22. Psyk. gårdarna 9. Medborgarservice 10. Budget o skuldrådgivning 23. Familjecentra 67 det socialpolitiska gatloppet socialtjänst psykiatri primärvård försäkringskassa arbetsförmedling AMI i.nilsson@seeab.se
LÅNGSIKTIGA OSÄKRA VINSTER TILL FÖLJD AV FÖREBYGGANDE INSATSER KORTSIKTIGA SÄKRA KOSTNADER Och det där med långsiktighet då???
Och det där med långsiktighet och framförhållning??? HALLANDSÅSTUNNELN ETT LYCKAT INVESTERINGSPROJEKT???
KOSTNAD REHABVINSTER & TIDSFAKTORN INVESTERINGSPUCKEL TID REHABVINSTER Ingvar Nilsson (I.nilsson@seeab.se) i.nilsson@seeab.se VÅRT SAMHÄLLSBYGGE TIDIGA GENERELLA FÖREBYGGANDE INSATSER BOSTÄDER, KULTUR SOCIALA NÄTVERK INTEGRATION FÖRSKOLANS & SKOLANS VIKTIGA ROLL I DEN SOCIALA FOSTRAN FRITIDSVERKSAMHET SOCIALTJÄNSTEN & PSYKIATRIN BÄRARNA AV TIDIGARE MISSLYCKANDEN MARGINALISERINGENS KEDJEBREVSEKONOMI STÄDPATRULLERNA & DE SOM STÅR FÖR FIOLERNA POLIS +KRIMINALVÅRD KRONOFOGDE MISSBRUKSVÅRD BOSTADSFÖRETAG
SÅ VAD BORDE VI GÖRA? VILKA IDÉER VÄCKER DETTA HOS DIG? KOMMUNLEDNING LANDSTINGSLEDNING FACKNÄMND VERKSAMHETSLEDNING STRATEGISK EFFEKTIVITET OPERATIV EFFEKTIVITET RESURSFÖRDELNINGEN I STORT OCH ÖVER TID KOSTNADSEFFEKTIVA METODER
EN SATSNING PÅ UNGA EN KORTSIKTIG KOSTNAD ELLER EN LÅNGSIKTIG SOCIAL INVESTERING KOSTNAD FÖR EN INSATS KOSTNAD FÖR ATT AVSTÅ RESURSER SOCIALT INVESTERINGS- KAPITAL STYRNING UPPFÖLJNING LÅNGSIKTIGHET STRUKTURELLA FÖRUTSÄTTNINGAR ORGANISATION HELHETSSYN SAMVERKAN ERSÄTTNINGS- SYSTEM LAGSTIFTNING
Nynäshamn avsatte 30 Mkr 2006-08 till förebyggande folkhälsoarbete Övervikt och fetma, COPE föräldrastödsprogram, hälsosammare skolluncher, sommarjobb för skolungdomar, utveckling av resursskolan, Mentorsprojekt, ungdomsboende, minska kostnaderna för institutionsplaceringar,ungdomscafé, mobilt skolteam, Skolteamet består av personal med familjeterapeutisk inriktning och åker runt till barn och ungdomar som inte förmår att gå i skolan. Det handlar om att kartlägga tidigare problem och att finna samverkansformer med familj, skola och skolteamet. Syftet är att dessa elever så småningom ska kunna gå i skolan. Skolteamet finns hos socialtjänstens öppenvårdsenhet för barn och ungdomar och samarbete sker med skolan. Arbetsrutiner för möten med elev, familj och skola har skapats och övergripande projektplanering pågår.
Det mobila skolteamet Ackumulerad vinst 40 000 000 35 000 000 30 000 000 25 000 000 20 000 000 15 000 000 Ackumulerad vinst 10 000 000 5 000 000 0-5 000 000-10 000 000 1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 Hamza Rahimi och Salih Gecaj är med i Mölnlycke BK, laget som är en lönsam investering för Härryda kommun. Foto: Adam Ihse/Scanpix Av Dagens Samhälle Publicerad 11 maj 2010 Mölnlycke BK är inte bara ett fotbollslag. Det är också en bra investering för Härryda kommun, det finns det siffror på. Femton av lagets trettio spelare löpte från början stor risk att bli kriminella, missbrukare eller psykiskt sjuka. Om hälften av dem räddas går kommunen med vinst efter fem år, trots att satsningen på fotbollslaget kostar en miljon kronor per år. Allavetattdetärlättattroilandförebyggandearbete samhällsekonomiskt, men vi ville se den kommunala besparingen. Det kan jag visa nu och det känns så skönt, säger Barbro Rohdin, verksamhetschef förindivid-och familjeomsorgen. Läs i Dagens Samhälle nr 17 hur beräkningarna ser ut och hur det går för laget. Kommer ut den 12 maj.
Fotbollslaget i Härryda resultat år 1 Vinst efter 1 år 1 500 000 1 000 000 500 000 Vinst 0-500 000 Arbetsförmedli ng Försäkringskas san Kommunen Landstinget Rättsväsendet Övriga Summa Fotbollslaget i Härryda resultat år 10 Ackumulerad vinst år 1 10 18 000 000 16 000 000 14 000 000 12 000 000 10 000 000 8 000 000 6 000 000 4 000 000 2 000 000 0 2 000 000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 År
Fotbollslaget i Härryda resultat år 50 år (hela vuxenlivet) 90 000 000 80 000 000 70 000 000 60 000 000 50 000 000 40 000 000 30 000 000 20 000 000 10 000 000 0 Ackumulerad vinst 50 år 10 000 000 1 23 4 56 7 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Det finns metoder MEN vi behöver ett socialt investeringskapital
Ett antal på G kring sociala investeringsfonder m.m. (listan ändras ständigt) Norrtälje 3 Mkr Nynäshamn 30 Mkr Trelleborg 12 Mkr Umeå 120 Mkr Ale 10 Mkr Helsingborg ett tjänstemannainitiativ + politiskt initiativ Söderhamn 8,5 Mkr t.v. Nacka - kundval Norrköping 40 Mkr Malmö50 + 50 Mkr Tomelilla 10 Mkr Mariestad??? Luleå Borås politiskt initiativ Lilla Edet 3 Mkr Ystad 3 Mkr Svennljunga Karlstad 100 Mkr Stockholm pol initiativ Göteborg 400 Mkr??? Eskilstuna förslag 25 Mkr Kungälv - förslag Ytterligare ett halvdussin diskuterar, överväger Sociala investeringar tycks vara ett begrepp med en viss kletighet
Nya begrepp kan skapa ett perspektivskifte I m gonna make you see things differently!!!
Sociala investeringar (typ; fond) HOW TO DO IT EN SOCIAL INVESTERING ÄR EN KAPITALINSATS SOM FÖRVÄNTAS LEDA TILL FRAMTIDA AVKASTNING INNEHÅLLER A) LÅNGSIKTIGHET - KOSTNADEN KOMMER FÖRE INTÄKTEN B) RISK - DET KAN GÅ ÅT PIPAN C) OMFÖRDELNING - ANDRA KANSKE FÅR VINSTEN
Men allt vi gör kring barn och unga är ju på sätt och vis en investering!!! En social investering En unik och tydligt definierad samt offensiv satsning riktad mot en specifik målgrupp eller ett specifikt problem Insatsen är antingen av förebyggande/preventiv eller rehabiliterande natur Insatsen innehåller i regel inslag av långsiktighet, uthållighet och samverkan Insatsen innehåller ofta någon form av metodutveckling och/eller är tydligt kunskaps/evidensbaserad Effekterna av insatsen ska gå att följa upp och socioekonomiskt beräkna och/eller värdera Insatsen bör gå att avgränsa och effekterna ska kunna mätas och räknas av mot den ursprungliga investeringskostnaden Det finns ett uttalat mål att en klok satsning idag ska leda till minskade resursbehov i framtiden och detta ska gå att mäta
Några vägar mot ett socialt investeringskapital SOCIALA INVESTERINGS- FONDER KUNDVAL 3.0 Förebyggande Preventivt Långsiktigt Samverkande Uthålligt SAMORDNINGSFÖRBUND BARN & UNGA SÄRSKILD ENHET FÖR PREVENTION & SAMVERKAN KOMMUNALA BOLAG STIFTELSER CSR & PPP SOCIAL INVESTMENT BONDS STATEN Några vägar mot ett socialt investeringskapital SOCIALA INVESTERINGS- FONDER KUNDVAL 3.0 Förebyggande Preventivt Långsiktigt Samverkande Uthålligt SAMORDNINGSFÖRBUND BARN & UNGA SÄRSKILD ENHET FÖR PREVENTION & SAMVERKAN KOMMUNALA BOLAG STIFTELSER CSR & PPP SOCIAL INVESTMENT BONDS STATEN
Måste du tvunget kalla det just social investeringsfond??? Fond Öronmärkt, skyddat, unikt Investering Framtid, långsiktigt, avkastning Social Synen på sociala insatser FOND = ett kapital tillägnat ett specifikt ändamål Ändamål Definierat & avgränsat Skyddat Ej driftmedel Långsiktigt Skyddat mot korta & nyckfulla förändringar Särskilda beslutskriterier Vad som avses Särskild beslutsprocess Hur beslut fattas
En social investeringsfond vad är det??? Medel frigjorda och avsatta för att användas för sociala preventiva och rehabiliterande åtgärder Placeras på särskild plats/konto i någon mening skyddade Beslutas om i särskild ordning Innehåller inslag av både A) långsiktighet B) samverkan/helhetssyn Har någon form av avskrivningsplan/modell Insatserna ska A) vara kunskapsbaserade B) följas upp ARBETSGÅNG SOCIALA INVESTERINGAR 1 BESLUT FÖRANK- RING 2 STRATEGI 3 ORGA- NISATION 4 BESLUTS- PROCESS KRITERIER 5 INVES- TERINGS- KALKYL 6 BOK- FÖRING 9 LÄRANDE UTVECKLING 8 UPPFÖLJNING UTVÄRDERING 7 GENOMFÖRANDE
Beslut och förankring Argumenten Prevention en bra affär Vi är idag inte effektiva Det går att visa vinster Det går att plocka hem dessa vinster Det ryms inom dagens regelverk Förankring Politisk ledning Politisk opposition Nyckelpersoner chefer Ekonomer Media Finansiering Överskott Sälja tillgångar Gå samman med andra aktörer Kommunala bolag Samordningsförbund
STRATEGISKT MÅL FÖRÄNDRINGAR AV ORG & STYRSYSTEM OPERATIVT MÅL LYCKAS MED PROJEKTET Hävstångseffekten SOCIALA INVESTERINGA R ORDINARIE VERK- SAMHET
LÄRANDE METODUTVECKLING UTVÄRDERINGSMODELLER STYRNING, ORGANISATION TRE NIVÅER AV FRAMGÅNG KRING SOCIALA INVESTERINGAR Tredje graden Systemeffekter Förändra organisationerna Andra graden indirekta effekter Genomslag i linjeorganisation Utnyttjat metoden Första graden direkta effekter Projektet har lyckats
Exempel på strategiska frågor och prioriteringar Ekonomiska mål Val av fokusområden/problem Val av målgrupp(er) Samverkansperspektivet Utvärderingsfrågan Utvecklingsperspektivet Organisation Beredningsgrupp Soc + skola + fritid Andra aktörer Förvaltningschefernas roll Ekonomernas roll Beslutsgrupp KS-fråga Nyckelfrågor Ekonomernas roll
Vem kan väcka frågan? Den smala vägen I en kommunal förvaltning Den breda vägen Kan dessutom väckas av föreningar, enskilda, Men bereds därefter i förvaltningarna Exempel på sökkriterier Samverkan minst två förvaltningar Tydlig långsiktighet Väldefinierat problem/målgrupp Social investeringskalkyl med känslighetsanalys Kunskapsbaserat Hur skapa lärande (implementering) Hur utvärdera
Social investeringskalkyl Investeringskalkyl Effekter för samhället och olika aktörer Effekterna fördelning över tid På ett år, fyra år och på lång sikt Risk- och känslighetsanalys Om vi lyckas Om vi bara når hälften Om det går riktigt dåligt Om vi bara klarar en Krav för breakeven under mandatperiodet Bokföring och redovisning Detta är formellt ingen investering (SKL) Nutida kostnader ska ge framtida kostnadsminskningar (Norrköping) Öronmärkning av driftsresultat Man kanske inte behöver tolka balanskravet bokstavligen (Malmö) synnerliga skäl Öronmärkning av resultat
Vem leder Från prat till verkstad Strategiskt Operativ Vem följer upp Vem har ansvars för lärande och implementering Uppföljning och utvärdering Uppföljning vad har hänt Ekonomiska effekter Effekter på klienter Effekter på organisation Utvärdering - Orsakerna bakom varför? Synsättförändring Metodförändring Strukturförändring Samverkansrelationer
STRATEGISKT LÄRANDE FÖRÄNDRING AV ORG & STYRSYSTEM OPERATIVT LÄRANDE HUR LYCKADES VI MED PROJEKTET VAD VILLE VI? VAD BLEV DET? VAD BEROR SKILLNADEN PÅ? VAD KAN VI LÄRA AV DETTA? VAD GÖR VI NU? HUR SER DU/NI PÅ SOCIALA INVESTSERINGAR SOM ETT INSTRUMENT FÖR ATT REDUCERA UTANFÖRESKAPET
Socioekonomiska metoder för en mer effektiv resurshushållning stigande svårighetsgrad Kompetensutveckla i socioekonomisk grundsyn chefer + politiker Utbilda i och tillämpa socioekonomiska investeringskalkyler chefer + handläggare + ekonomer Sociala investeringsfonder Utveckla uppföljning och tillämpa metoder som beaktar hela kostnadsmassan socioekonomiska bokslut Se över organisationsstruktur och ersättningsystem