MAGASINSGATAN Daterad 2006-10-01



Relevanta dokument
Ett blomstrande Rosenlund ENKÄTSUNDERSÖKNING 15 företag tillfrågades, 16 personer svarade.

Enkätundersökning nov - dec Grundläggande enkätundersökning hos medlemmarna för att kunna förbättra och utveckla Innerstaden Göteborg.

Ystad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010

Hösten 2009 Medlemsundersökning Innerstaden Göteborg

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna

Distriktet. Distriktet förväntar sig att kårerna:

Byggnadsvård gjorde bakgatan till trendgata

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna. Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB

Stadskärneutveckling Ronneby

Säter en levande stad

PRESENTKORT. Gäller hos Innerstaden Göteborgs företag. fantastisk SHOPPING I butikerna i innerstaden göteborg ELECTRONIC USE ONLY

Kontor mitt i Huvudsta Centrum. Var med och forma ert kontor från början! Adress Storgatan 60-78

Vattenråden inom Västerhavets vattendistrikt sammanställning av årsredovisningar för 2013

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm

Handlingsplan Innerstaden Göteborg 2017

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1415/16

Utvecklingsstrategi för Hagalund - remissförslag

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

VISIONGRUPP/ ÅTGÄRDSGRUPP

MAREN- SAMMANFATTNING UTVECKLINGSARBETE FAS 2

ÖVERSIKT RONNEBY HANDEL & INTRESSEFÖRENING VERKSAMHETSÅR 2017/2018

Sammanställda synpunkter från diskussionskvällen den 6 april på Scandic Hallandia

LET THE STORY BEGIN Inspiration 2016

GENOMTÄNKTA BOSTÄDER. Intill den pampiga Skvallereken i Ektorp skapas nu 67 smakfulla och välplanerade bostadsrätter om 1-4 rum och kök.

Våra drömmars Stockholm

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling

Område, styrelse, kommunikation

Medlemsundersökning 2011

Nominering - Årets Leader Med checklista

Dialogmöte Exercisheden

Linköpings innersta. Verksamhet 2018

Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ

Bilden av Göteborg som destination i de skandinaviska länderna 2016

Strategisk plan

SVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell

Innerstaden Göteborg. Marianne Sörling.

séêâë~ãüéíëéä~å=omnq séêâë~ãüéíëéä~å=omnqjomns

Omvandlingen av busstorget Skellefteås nya stadskvarter

Plan för Överenskommelsen i Borås

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

Sommargågator, sommartorg och pop up-parker Levande Stockholm

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.

STRATEGI HANDLINGSPLAN

Mårbackagatan kvm Kontor Farsta, Farsta

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun

Tandea licensiering. Bli licenstagare i Tandea

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Uppdateramera. Tio tips för en bättre webbplats. PRODUKTIONSBYRÅ AB. 1 Krokedil Produktionsbyrå AB

Kundundersökning Innerstaden Göteborg Marcus Lindström

Programkatalog. Öppet hus Torsdag 8 november EKONOMI SAMHÄLL. Ekonomi Medier, information & kommunikation GÖTEBORG GYMNASIEUTBILDNING 2019

- Den moderna och attraktiva mötesplatsen

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015

Utveckling och gestaltning av stadens salutorg: Hötorget, Östermalmstorg och Medborgarplatsen. Lägesrapport

EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN

Överenskommelse Kommunal ehälsa Genomförandeplan för regional utveckling i samverkan inom ehälsa 2013 VOHJS13-032, Bilaga VOHJS 16 /13

NYHETSBREV. Augusti Höstens frukostmöten. Höstfest lördag den 29 sep kl

InItIatIvet för. reko arbetsplats

ENKÄT FÖR PLATSRUNDVANDRING

Future City Så här kan ditt företag delta i Future City:

SAMMANSTÄLLNING AV PURPLE FLAGS EXTERNA UTVÄRDERING

Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland

Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan


Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Internationell Körfestival i Göteborg

för dig inom besöksnäring och handel

M som i MOPS. en del i Samhällskontraktet

Hitta din hyresrätt i Karlstad

Parkeringsstudie Drottninggatan -konsekvenser av gårdsgata

Slutrapport. Arbetsgruppen för Högskolans e-publicering. Till Forum för bibliotekschefer, Sveriges universitets- och högskoleförbund (SUHF)

Näringslivsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

VINNVINN konceptdokument

Vad är viktigt när det gäller livskvalitet för att boende och verksamma ska trivas och stanna kvar i Sala? Antal Trygga skolor och dagis 8

Instrumentfabriken [ m²]

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Vår förening i morgon! Dialog om föreningen. Kanske vi hittar nya sätt att tänka och jobba?

Strategiska förutsättningar

Adress Storgatan gatan som bidrar till en grön inramning.

ÄLVSJÖ STADEN. En stadsdel i förvandling bostäder Nya butikslokaler Fler förskolor Gröna parker

Examens-/kandidatarbete 2011

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

Medborgarenkät Vellinge.se

En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag

Karlshamns Centrumförening. Drottninggatan Karlshamn

Polisens medarbetarpolicy

Val av form Vår affärsplan ska vara 30x30 i måtten och se ut som vår servett.

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor

GESTALTNINGSFÖRSLAG Norra och södra torget, Kristinehamn 4 oktober 2016, Marie Janäng

Leader Polaris Fisketurism

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

ANTAGANDEUPPLAGA JUNI 2001

Transkript:

MAGASINSGATAN Daterad 2006-10-01 INLEDNING Magasinsgatan har haft en positiv utveckling under en längre tid som formligen exploderat dom senaste åren från skum bakgata till shoppinggata med fokus på design, nytänkande och en skön mix av mindre butiker uppskattas av besökare och kunder. Pedagogen som hösten 2006 intog området med ca 4.000 elever och lärare, tunneln som öppnar upp kontakten med vattnet och skapar ett nytt rörelsemönster genom staden och framtida planer på mer parkering och ökad tillgänglighet, gör att möjligheterna för att området ytterligare ska vidareutvecklas är ofantliga. Hanteras detta rätt från kommun, fastighetsägare och verksamheter så kommer området Magasinsgatan bli ett ännu mer spännande, personligt, kreativt, lustfyllt och utmanande område och dessutom ett positivt tillskott för Göteborg i dess konkurrens gentemot kringliggande köpcentra och övriga City kärnor. MILJÖ, TRYGGHET OCH TRIVSEL För att skapa en trivsam och gedigen miljö av Magasinsgatans tidigare så nedgångna miljö lades hela gatan om med gatsten på initiativ av fastighetsägare och kommun. För att samla ihop gatan och ytterligare skapa extra gemyt, anlades torget vid Magnus&Magnus och Bliss. Träd planterades och cykelställ är numera placerade längs stråket. Fasader har fräschats upp och ny gatubelysning monterats utmed Magasinsgatan med intilliggande tvärgator Drottninggatan, Kyrkogatan, Vallgatan och Södra Larmgatan. Detta blev starten på en positiv spiral som lett till att verksamheterna i området vaknat till liv och börjat samverka i allt större omfattning. MAG Magasinsgatans ArbetsGrupp etablerades hösten 2003 vilket även kom att innefatta samarbete med Fastighetsägare våren 2005. KUNDANPASSNING Kundanpassning för oss handlar främst om tre saker: Identifiera vilka kunder vi ska anpassa oss till utifrån områdets profil och image Identifiera deras behov av utbud och upplevelser Genomföra aktiviteter som stärker denna bild och välja bort det som inte gör det

Resultaten ligger sedan till grund för vald marknadsföring, vilka Events/Arrangemang vi har i området samt vilket utbud och vilka verksamheter vi vill ha i området. FÖRSÄLJNINGSUTVECKLING Besökarantalet har ökat avsevärt i området. Det har förändrats från att vara ett område man passerar och eventuellt spontanshoppar i till att vara ett område man medvetet går till antingen för att handla eller tillbringa tid i. För kunder är förtroendet för verksamheten viktigt. Förtroende skapas främst genom bra personal, bra service och bra utbud. Efter en viss mognadstid, oftast ca 2-3 år, kan om man skött det rätt ett förtroende byggts upp. Kan man ge kunden detta och en gemytlig helhetsupplevelse, är den positiv till att handla innan butiken besöks. Det gäller för så väl enskild butik, köpcentra som ett större område. Detta är främsta anledningen till den ökade omsättningen och det ökade antalet besökare i området. MARKNADSFÖRING OCH AKTIVITETER Vårt sätt att marknadsföra området är främst genom Aktiviteter/Events och Happenings. Antingen som enskild verksamhet eller att vi gör något tillsammans. Gemensamma aktiviteter bedrivs som projekt av dom som vill att det ska genomföras. Det kan bestå av verksamheter i området, av fastighetsägare eller en blandning av dessa. Allt utifrån intresse och behov i det specifika projektet. Exempel på gemensamma projekt som genomförts/drivs är: Ny gatubeläggning på Magasinsgatan Ny gatubelysning i området Ny gatubeläggning på Kyrkogatan Trafiksänkande åtgärder Vi har en dialog tillsammans med trafikkontoret kring möjligheter att sätta ut blomsterdekorationer eller liknande i syfte att minimera onödig trafik och få ner farten. Julbelysning Verksamheterna investerade i Julbelysning och Fastighetsägarna i Elinstallation. November 2004 sattes den upp. Annonsering och Direktreklam Samannonsering i GP/Metro gällande öppettider främst kring storhelger. Flyers att dela ut i butik och email utskick samordnas. Garage Sale, Garaget Magasinsgatan 19 Gemensam garageförsäljning där butiker i området går samman och har utförsäljning. Fastighetsägaren lånade ut lokalen och som tack till samtliga som har garageplats skickades presentkort från oss som lånade garaget.

Kvällsöppet Verksamheterna kommer överens om att ha gemensamt öppet på kvällstid med specialarrangemang för kunderna. Sång och Musik Samarbete med LM Engströms Gymnasium och Göta Leijons musikkår kring LångLördag och Julen. Miljöskapande dekorationer Lyktor och blommor utanför butikerna kring jul Under sommaren bänkar utanför butikerna www.magasinsgatan.se På initiativ från fastighetsägare skapades en mötesplats på internet för Fastighetsägare, Verksamheter och Besökare. Den är under utveckling och syftar till att marknadsföra området gentemot besökare och potentiella intressenter som vill in i området samt förbättra informationsspridning mellan fastighetsägare och verksamheter. SERVICE OCH UTBUD I dagsläget finns en väl fungerande mix av verksamheter i området vilket vi arbetar med att förbättra ytterligare. Det är den högst prioriterade aktiviteten för området att förstärka utbudet av varor och tjänster så att området för besökaren känns ännu mer utvecklande, modernt, spännande och spektakulärt. Området fokuserar på Design, Mode, Inredning, Upplevelse och Mat. Fastighetsägare och verksamheter arbetar tillsammans i det Forum vi skapat med regelbundna träffar Verksamheterna ansvarar för att skapa en kö av intressenter som vill in i området och Fastighetsägarna ansvara för att frilägga ytor där dessa kan komma in. SAMARBETSFORMER FORUM MELLAN FASTIGHETSÄGARE OCH VERKSAMHETER Skapades för att ta fram en gemensam bild av vad vi vill göra med området. Syftet är att tillsammans utveckla området i önskad riktning. Möten 2 ggr per år samt vid behov. Områden som främst behandlas är: Gemensamma projekt och aktiviteter Dialog med kommun och gatukontor Verksamhetskö och Lokaltillgång Överföring av information Förankring bland ytterligare fastighetsägare och verksamheter MAG MAGASINSGATANS ARBETSGRUPP MAG bildades inledningsvis för verksamheter på Magasinsgatan men växte snabbt att inkludera verksamheter på kringliggande tvärgator. Syftet med MAG är att samordna verksamheterna kring Magasinsgatan för att skapa en gemensam målbild, få större genomslagskraft av gatans etablering och vidareutveckling samt driva gemensamma projekt och frågor tillsammans med fastighetsägare och kommun.

Möten 3-4ggr per år samt pågående projekt som drivs igenom. Områden som främst behandlas är: Aktiviteter, PR, jippon och happenings kring Magasinsgatan Marknadsföring av gemensamma aktiviteter Utveckling av området Magasinsgatan MAG drivs i projektform där respektive projekt är självfinansierande. Det finns ingen styrelse, medlemsavgift eller annan löpande kostnad utan drivs främst av eget intresse. Detta medför att det blir minimal administration och betydligt friare för varje enskild verksamhet att engagera sig i de projekt som passar just deras verksamhet. Innerstaden Göteborg Samarbete sker med Innerstaden GBG på det sättet att dom hjälper oss med fakturering i samband med våra projekt. Innerstaden GBG är fakturamottagare samt delar upp fakturan mellan de verksamheter som ska bekosta projektet. Underlag till detta skickas till Innerstaden GBG från respektive projekt. UTVECKLING OCH SAMMANFATTNING Fortsatt förankring hos resterande fastighetsägare och verksamheter skapar förutsättningar att bli tydligare i områdets profilering samt ger ekonomisk plattform att driva igenom större projekt och förändringar. Från att inledningsvis börjat med Magasinsgatan har vi beslutat att innefatta området nedan:

Ytterligare utökning är inte aktuell då det skulle bli allt för omfattande, otydligt och svårarbetat. Det handlar istället om att samarbeta med intilliggande gatuföreningar i olika projekt. Inom detta område finns drygt 200 verksamheter och drygt 15 fastighetsägare identifierade i dagsläget. Att använda oss av egna resurser, nätverk och kompetens blir därför en självklarhet och en nyckelfaktor. Dels för att minska kostnader men även för att hålla tempot uppe samt ha ett högt engagemang. Inom området har vi det mesta såsom Butiker, Restauranger, Frisörer, Reklambyråer, Fotografer, Tryckerier, Webbyråer, Ljud/Ljus/Musik och Snickerier. Och tillsammans har vi ett gigantiskt kundregister. Utifrån verksamheterna har vi plockat fram Magasinsgatans logga, vilket är ett monogram, innehåller 4 st M. Dessa står för: Mode, Mat, Musik, Mångfald Fortsatt arbete handlar om att verksamheter och fastigheter i området förankrar och skapar en gemensam målbild/vision så att vi tillsammans med kommunen fortsätter identifiera utvecklingsmöjligheter och driver igenom prioriterade projekt. Tillsammans ska vi vidareutveckla området så det blir ännu mer: Inspirerande Utmanande Spännande Personligt Kreativt /Med vänlig hälsning Simon Sjölund i egenskap av representant för MAG Prickig Katt Magasinsgatan 19 411 18 Göteborg simon@prickigkatt.se 0735-12 14 00