Handlingsplan Innerstaden Göteborg 2017

Transkript

1 Handlingsplan Innerstaden Göteborg 2017 Tillsammans lägga grunden för framtiden med sikte på Tidigast kända gatunamnskarta Kiettil Klaesson 1644

2 Uppdrag Innerstaden Göteborg AB En levande stadskärna Genom samverkan med övriga aktörer tillsammans stärka och utveckla innerstaden som en attraktiv mötes- och handelsplats i regionen - vilket också bidrar till staden Göteborgs och regionens positiva utveckling.

3 Mål Ökad attraktion, tillväxt och trivsel i Göteborgs innerstad! - Mer livskvalitet - Fler besökare - Ökad omsättning - Ökade fastighetsvärden

4 Teman aktiviteter 2017 Rent, snyggt och tryggt Stadsrum, funktion och utbud Trafik och tillgänglighet Marknadsföring och event Vision, organisation, kommunikation och vi-känsla Hållbarhet är en ledstjärna!

5 Rent, snyggt, tryggt (RST) Innerstadsvärdens insatser fortlöper (patrullera, rapportera och sköta blomkrukorna). Möjligheterna för justering av arbetsuppgifter ses över och 3-års finansiering eftersträvas. Grön skön stad är 2017 års tema för 400-årsjubileum. Eftersträva mer grön utsmyckning i innerstaden. (Se även Marknadsföring.) Sträva efter utökat antal blomkrukor och säkerställa dess finansiering. Ta fram en gemensam rutin för snö och halka. Råttkampanj: samverka vid utförande av pilotprojekt, utvärdering och uppföljning. Samordna projektet avfallshanteringen, gemensamma miljörum, källsortering och sophämtning. Ta upp och ned Julbelysning. Komplettera julbelysningen på sista delen av Drottninggatan. Genomföra en gemensam städdag. Vårstädning! Vidareutveckla SMS varningssystemet. Samordna polistillstånd (markupplåtelse) för utsmyckning och varuvisning vid butik. Trygg i Centrum: fortsatt och utökat samarbete med Securitas. Göra två RST vandringar med berörda parter genom innerstaden (även kvällsvandringar). Driva frågan för LOV 3 område för ordningsvakter inom vallgraven. Verka för samarbete i brottsförebyggande arbete. Erbjuda säkerhetsutbildningar (HLR).

6 Stadsrum, funktion och utbud Kartläggning och sammanställning av innerstadens stråk och platser baserat på befintligt och nytt material. Synliggöra och beskriva på en (digital) översiktskarta och eventuellt i gaturummet (infotavla, skyltning). Starta upp projekt med identitets-/varumärkesutveckling av stråk/gator/kvarter. Verka för att utveckla en gemensam (handels) strategi för centrum tillsammans med andra centrumorganisationer Avenyn/Nordstan/Haga. Se över ljussättning/lampor `street by street utifrån egen identitet (belysa konst och mörka platser). Publikt wi-fi: om möjligt ansluta till stadens initiativ. Brunnsparken: delta i utvecklingen och projektleda initiativ och aktiviteter för att förbättra trivseln och säkerheten. Driva vidareutveckling av mötesplatser: sittplatser, träningsstationer, `lekanledningar`. Kultur i det offentliga rummet (statyer, graffiti). Kungstorget: samarbeta för att skapa ett utvecklingsperspektiv och `place making` (torghandel). Undersöka möjligheterna och intresset för att starta upp `Purple Flag` process (undersöka och stimulera kvällsekonomin). Sammanställa innerstadens riktlinjer (öppettider, medlemskap od) för hyresgäster som bilaga till hyreskontrakt. Göra stråk- och ljusvandringar.

7 Trafik och tillgänglighet Sammanställa och starta upp forum/plattform för dialog och avstämning av byggverksamhet (gatuarbeten, byggprojekt) för perioden för Västlänkens utförande. Samordna parkeringsfrågor: använda outnyttjade p-platser vid kontor efter kontorstid, stämma av p-appar mellan olika bolag. Förnya P-kartan. Driva frågan för förbättrad skyltningen för alla sorters trafikanter. Verka för fler cykelställ och -garage, tydligare cykelbanor och cykelverkstad/servicestationer/-stolpar. Verka för fler toaletter eventuellt kopplade till servicecentrum/citystation (kombination av cykelparkering, toalett, förvaringsutrymme). Nytt kort för av- och pålastning för medlemmar. Bredda kännedomen om Innerstadens el-lånecykel för transporter. Stadsleveransen: vidareutveckla samarbetet med åkerier och transportörer. Informera om förbud för tunga lastbilar efter kl som träder i kraft i februari 2017.

8 Marknadsföring och event Starta projekt för Identitets-/varumärkesutveckling (paraply)varumärke för Innerstaden (se även Vision) Se över Innerstadens marknadsföringskanaler. Smartare marknadsföring. Idéutbyte med Svenska stadskärnor och utveckla gemensam marknadsföringskampanj. Där det är möjligt ta med det historiska perspektivet i marknadsföring och event (utveckla en historisk shoppingvandring). Event: se över befintliga event utifrån event- och handelskalendern, syfte och målgrupp. Ansluta till stora/andra event och eventuellt arrangera `side event`, stråk- och platsevent såsom (DAY OUT). Samarbete med Göteborg & Co: Go-Shopping och 400-årjubileet. Samarbeta med GöteborgsVarvet i nytt event: Urban Trail. Vidareutveckla och producera Innerstadens Tidning (2x). Bredda distributionen. Vidareutveckla och intensifiera försäljningen av Innerstadens presentkort: digital broschyr, ny försäljningsstation, marknadsföring och kampanjer. Inventera presentkortsaktörer och öka antal uppkopplade företag. Försäljning av medlemsbanners på hemsidan. Fler restaurangannonsörer till hemsidan för lunchmenyer. Digitalisera diverse medlemsprodukter och tjänster: Medlems Favörer, medlemskortet, Guldkant (delvis). Stadsleveransen: undersöka annonseringsmöjligheterna.

9 Vision, organisation, kommunikation, vi-anda Starta projekt med att utveckla en gemensam vision för Göteborgs innerstad och varumärket Innerstaden Göteborg (söka finansiering för projekt- och kommunikationsbyrå). Verka för ny affärs-/finansieringsmodell för Innerstaden Göteborg AB s (Göteborgs BID-modell). Samarbete i Göteborg centrum: vidareutveckla samarbetet med andra centrumorganisationer. Medverka i tidigt skede i projekt och utvecklingsarbeten från Göteborgs Stad. Innerstaden som råd- och remissinstans. Se över möjligheterna att utöka antalet flödesmätare och förnya rapporteringen. Samla in befintliga omsättningssiffror. Söka samarbete i nationella Köp- och Cityindex. Utföra kund- och medlemsenkät. Utveckla en tydlig kommunikationsstrategi och kalender där sociala medier används mer. Förnya informationen om verksamheten och aktiviteterna: halvårsrapportering och verksamhetsberättelse. Innerstadens hemsida: förtydliga, tillgängliggöra, förnya och utveckla. Digitala veckobrev och aktivitetskalender (halvår). Använda MyNewsdesk som media plattform för att bredda nyhetsspridningen för medlemmarna. Stärka bandet med medlemmarna, föra medlemmarnas gemensamma synpunkter Arbeta för ökat antal medlemmar. Organisera Information- och inspirationsmöten för medlemmarna. Utveckla mötes-, utbildning- och nätverkskoncept för innerstadens medlemmar och se över innerstadens utmärkelser. Stärka banden med politiker och media