Erfarenheter från n ett helhetsgrepp gällande g energi- och miljöå öåtgärder i fastigheter Stefan Jansson Fastighetschef
Företaget KFAB Helägt kommunalt bolag KFAB:s verksamhet är uppdelad i två affärsområden, bostäder och verksamhetslokaler. Verksamhetslokalerna utgörs av kommunens förskolor, skolor, servicehus och äldreboenden. Äger och förvaltar ca 110.000 m² bostäder och 240 000 m² kommunala verksamhetslokaler. 2024 st lägenheter inkl. äldreboende, vakansgrad 0,9% Omsättning ca 250 Msek, antal anställda ca 50 st
Helhetsgrepp 2003-2009 Investering på 140 milj kr Minskning av CO2-utsläpp med 69%
Bakgrund Kommunbeslut 1999 angående miljöledningssystem 2001-2004 Projektplan Utbildning och förankring Miljöpolicy Miljöutredning Miljömål Handlingsplan
Miljöutredning Insamling av uppgifter Intervjuer av bovärdar/fastighetskötare Bostäder och verksamhetslokaler Miljöpåverkan + / - Resultat: Eluppvärmning samt uppvärmning med olja stod för 99 % av KFAB s miljöpåverkan
Statusbesiktning Eluppvärmning 10 st förskolor Eldning med Olja Bostäder, förskolor samt skolor utanför tätorten Ventilation Status, FTX? Byggnad Konstruktion, isolering, fönster mm Plocka lågt hängande äpplen först Rangordning av objekt
Målbeskrivning 2004-2009 Energibesparing Värme 5 % Elförbrukning 20 % Förankring Styrelse Ledningsgrupp Medarbetarna
Planering & genomförande Beslut om genomförande Bidragsgrundande åtgärder 2005 utifrån genomförd miljöutredning Snabb projektering och upphandling (inom ett år) 24 olika entreprenader inom 140 byggnader.
Projektering & Upphandling Erfarenheter Anläggningskännedom Egen/Inhyrd projektledare Resurser, frigöra tid Totalentreprenader, undvik att försöka styra entreprenaden. Utred noga om funktionsentreprenad Byggmötesprotokoll Underhållsplaner underlättar beslut Involvera personal på fältet
Övriga erfarenheter Organisationsöversyn Ta hand om framtida investeringar Involvera personalen i projekten Energi eller Miljöjakt? Paybacktid.. Helikopterperspektiv Verksamhetens / hyresgästens krav och förväntningar
Resultat och erfarenheter utifrån specifika åtgärder
Statusbesiktning
Konvertering elvärme I centralorten har konvertering från direktverkande el till stadsnätsansluten fjärrvärme utförts vid 10 st barnstugor. Totalt har 7 375 m 2 konverterats. Erfarenheter Planering Kort installationstid (sommar halvåret) Totalentreprenad Säkerställ rätt dimensionering av pumpar och ventiler till varmvattnet. Uppkoppling till styr och övervakningssystem Handlingar gällande drift & skötsel Överlämning till förvaltning Direkt och snabb energi & miljöbesparing
Statusbesiktning
Konvertering olja På landsbygden har konverteringar skett både från olja eller el till biobränsleproducerad värme vid 27 anläggningar. Totalt har 26 750 m 2 konverterats. Erfarenheter Eget ägande av installationen eller köpt energi av extern producent? Svårt att tillverka egen värme till samma kostnad som centrala fjärrvärme leverantören. Bränsleslag.. Viktigt att pannan kan eldas med olika bränslen Egen tillsyn och service? Eller ska det ingår i värmepriset? Verkningsgrad svår att bli optimal vid små anläggningar Beredskap / kompetens Uppkoppling till styr och övervakningssystem Handlingar gällande Drift & skötsel Överlämning till förvaltning Direkt miljöbesparing
Statusbesiktning
Resultat
Resultat
Resultat
Framtida satsningar inom KFAB
Organisation och kompetens Egen organisation med områdesansvar Besparing % Servicegrupp med fokus på kundens närmiljö, avhjälpa fel samt bistå driftteknikern med information om verksamhetens nyttjande. Extern resurs och kompetens Driftgrupp med fokus på fasta installationer i byggnad samt drift optimering Bovärd med kundfokus Målstyrning på individnivå 5% besparing på värme- och elenergi fram till 2014
Resultat