Affärsutveckling och marknadsföring

Relevanta dokument
Nulägesbeskrivning Interna, externa förutsättningar

Affärsutveckling och marknadsföring

Affärsutveckling och marknadsföring. Marknadsföringens verktyg

Affärsutveckling och marknadsföring

Bok 4. Marknadsföringens verktyg Personlig försäljning. Starta eget

Utbildning i marknadsföring och digitala media 4 dagar

Välkommen till nyföretagarprogrammet Kick Start. Introduktion - ansvar, åtagande, förväntningar

Företagsekonomi och marknadsföring

Företag och marknad. Marknad och marknadsföring (10 och 17 april)

Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen?

Kap 6: Marknadsstrategier

Guide. Starta eget företag

Titel: Konkurrenspolicy Ansvarig part: Bolagsjurist Nästa granskningsdatum: Senaste granskningsdatum:

Mall för marknadsplan ROMICOM AB

Från idé till lönsamt företag. Från idé till lönsamt företag

Blir din idé nästa succé? Be om en utvärdering av experterna vid Produktledsteamet i din region

MARKNADSPLAN. Nuläge. Affärsidén Skriv ner innehållet i din affärsidé genom att mycket kortfattat svara på frågeorden nedan.

Skriv ner innehållet i din affärsidé genom att mycket kortfattat svara på frågeorden nedan.

Två utbildningsträffar, tillsammans med andra företag, som ger dig kunskap och praktiska verktyg i att utveckla ditt företag.

Verksamhetsstyrning VBEN01

Företagsstrategi. Affärsidé. Ledningsfilosofi (exempel Volvo) Del 2 Affärsidé, strategisk planering & marknadsföring. Mission Vision.

Sammanfattning av Workshop Grislyftet 12 december 2011

Affärsplan en första skiss

Innovation och forskning som mervärde

Kontroll på ekonomin. Att ha en överblick över företagets ekonomi En budget är företagets verksamhet uttryckt i siffror, en ekonomisk plan och ett

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk

5. Övningen Försäljning, marknadsföring och bemötandet av kunden. TU-A1200 Grundkurs i produktionsekonomi

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Gemensamma affärsutvecklings- behov och några möjliga verktyg

Identitetssamordning Del 2: Externa aktiviteter

vad är marknadsföring?

Affärsplanen. Affärsidé.

Prognostisering av efterfrågan Konkurrera med hjälp av Affärsanalys

fem områden för smartare marknadsföring

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

VIKING SVERIGE FRANCHISEPROGRAM

Tandea licensiering. Bli licenstagare i Tandea

Är du intresserad av en bra affär?

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. ASSET 14 April. Tillväxtverkets finansieringsmöjligheter

Företagens villkor och verklighet 2014

Ledningssystem för kvalitet en introduktion

Almi Företagspartner AB

Affärsplan. Grupp 13. Simplex

BRIEFMALL FÖR DIGITALA PROJEKT

Företagens villkor och verklighet 2014

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB

IMMATERIELLA TILLgångAR

Har du gjort en affärsplan för ditt företag har du ett underlag för presentation och diskussion även i den.

Ramverk för: Marknadsstudie. Datum: Företag: Brand : Kontaktperson: Uppgjord av: Copyright Pyramid Communication AB

Marknadsförare Digitala Medier och E-handel, Linköping

Våra gemensamma värderingar

Marknadskommunikation i praktiken. Introduktion. Handledare Gary Bergqvist. Gary Bergqvist

EN CERTIFIERAD VD, VET VAD SOM SKA GÖRAS

Xmentor - för potentiella partners

Att påverka efterfrågan. Kännetecken Industriell MF 2. Marknadsanalys producent. Kännetecken Industriell MF 1

Ekonomicheferna AB. Bokföring & redovisning för bättre lönsamhet. Bokföring >>> Resultatuppföljning och Lönsamhetsanalys >>> Personligt Ledarskap

Företagspresentation

VD:s anförande. 3 maj Per Lindberg VD & koncernchef

AFFÄRSPLAN. Namn. Företag. Adress. Telefon. E-post. Hemsida. Affärsplan. Sara Isaksson Pär Olofsson

FÖRETAGSPRESENTATION. Octagon Development är ett. konsultbolag med fokus. arbeta med företagsledare,

Affärsplan. Företaget. Verksamhet. Affärsplanen färdigställd datum. Företagsnamn. Adress. Besöksadress. E-post. Företagsform.

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

Ramverk för: Resultatmätning. Aktivitet: Uppdragsgivare: Marknad 1: Aktivitetsperiod: Copyright Pyramid Communication AB

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group

Boule Diagnostics AB Bolagspresentation 9 mars Ernst Westman, VD

Anmälan enligt 4 kap. 7 konkurrenslagen (2008:579) om företagskoncentration; försäljning och distribution av pocketböcker

IHM GROWTH & MARKETING STRATEGY

Veckans Sälj & Marknadstips. Exempel på roligt eller intressant grepp eller företeelse inom försäljning&marknadsföring.

Framförhandlade föreläsningar

Stöd och hjälp för företag att utvecklas och få fart på lönsamheten

Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa

VVS Akademin Lyft dig själv och ditt företag till nya nivåer!

IHM Ledarutveckling Resultat i affären.

Glassfabriken Ekonomiutbildning för alla

Godsinlösen Nordic AB - Cirkulär ekonomi på riktigt GODSINLÖSEN NORDIC AB AVFALL I NYTT FOKUS 30 MARS 2017

Inköpslogistiker. Utbildningsbeskrivning till LIA-företag

Information om vårt miljöledningssystem

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

Affärsplan en första skiss

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Företagens villkor och verklighet 2014

Våra affärsprinciper

Coachning av mikroföretag inom livsmedelsbranschen som samarbetspartner för dagligvaruhandeln

Identitetssamordning Del 1: Interna aktiviteter

Marknadschefens checklista för INBOUND MARKETING INOM KOMPLEX FÖRSÄLJNING

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst

Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren

Guldsmedsbutiken AB. Väletablerad butiks- och näthandel av guld- och silversmycken. Prisidé: kr Omsättning: kr

STRATEGIER FÖR ATT VINNA HÖSTENS AFFÄRER! Workshop-material för att engagera och öka säljarnas förståelse för hur de ska vinna höstens affärer

VISION AFFÄRSIDÈ STRATEGIER & ÖVERGRIPANDE MÅL FOKUSOMRÅDEN

Mekonomen Group. Januari september november 2016

SWOT Copyright Dansk & Partners

PROJEKT MARKNADSPLANERING I PRAKTIKEN METOD MARKNADSPLANERING - FÖR FÖRETAG I UTVECKLING - KONTAKTPERSONER: Projektledare Anita Carlsson

tentaplugg.nu av studenter för studenter

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Matproducenter erbjuds hjälp att växa på sin lokala marknad

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk

Transkript:

Affärsutveckling och marknadsföring Bok 1 Nulägesbeskrivning HF PROGRESS AB Postadress Telefon Telefax E-mail / webb Bankgiro Postgiro Affärsutveckling Internationalisering Strandgatan 13 B, 1 tr 070-662 23 73 0910-72 44 44 info@hf-progress.se 218-8480 4 92 66 16-6 Medarbetarutveckling S-931 32 Skellefteå, Sweden 0910-72 44 77 www.hf-progress.se

Innehåll INNEHÅLL DEFINITIONER 1 Helhetssynen på affärer...2 Affärsutvecklingstrappan...3 Marknadsföring...4 Allmän definition...4 Bredare definition...4 Marknadsstrategi...5 Företagets nav...5 Marknadsstrategi...6 Definition...6 Marknadstaktik...7 Definition...7 Försäljning...8 Personlig...8 Mekanisk...8 AFFÄRSIDÉ 9 Affärsidé... 10 Definition... 10 Innehåll i affärsidé... 11 Syfte med affärsidé... 12 Uppbyggnad av en affärsidé... 13 Uppgift... 14 En affärsidé beskriver och definierar... 14 Ditt företags affärsidé... 15 Affärsidéformulering... 17 Vår affärsidé lyder så här... 17 HOT/MÖJLIGHETER 19 Övergripande hot/möjligheter... 20 Externa... 20 Interna... 20 Uppgift... 21 STYRKA/SVAGHET 23 Analys... 24 Produkter... 25 Produkter... 26 Kunder... 27 Konkurrenter... 28 HF PROGRESS 0701 III

Innehåll Försäljning... 29 Produktion... 30 Produktion... 31 Lokaler och utrustning... 32 Lokaler, utrustning... 33 Inköp, lager... 34 Inköp, lager... 35 Personal... 36 Organisation... 37 Rutiner... 38 Ekonomisk styrning... 39 Företagsledning... 40 Planering... 41 Sammanfattning... 42 Blankett, Resultaträkning... 43 Blankett, Balansräkning... 45 Blankett, Nyckeltal... 47 AFFÄRSOMRÅDEN 49 Fastställande av affärsområden... 50 Varor/tjänster marknadssegment... 51 Uppgift... 52 Affärsområden... 52 Uppgift... 53 Omsättningsfördelning... 53 Fastställande av marknadsandelar... 54 Lönsamhet... 55 Fastställande av tillväxtpotential... 56 Övningsexempel... 57 Affärsområden... 58 Omsättningsfördelning i miljoner kr... 59 Fastställande av marknadsandelar... 60 Lönsamhet... 61 Fastställande av tillväxtpotential... 62 PRODUKT/PRODUKTUTVECKLING 63 Definition av produkt... 64 Behovsanpassade produkter... 65 Produkternas funktioner... 66 Produkt... 67 Klassificering... 67 Produktplanering... 68 Produktpolitik... 68... 28... 29... 30... 31 HF PROGRESS 0701 IV

Innehåll Produktutveckling... 68 Varför misslyckas nya produkter?... 69 När lägger man ned en produkt?... 70 Varan... 71 Ursprungsbeteckningar och varumärken... 71 Förpackning... 71 En produkts livscykel... 72 MARKNADS KÄNNEDOM 73 Marknadskännedom... 74 MARKNADEN KUNDER 75 Definition av marknaden... 76 Behov... 77 Individens... 77 Företagets... 77 Efterfrågan... 78 Marknaden... 79 Konsumentmarknaden... 79 Den professionella marknaden... 79 Uppgift... 80 Kunskap om kunden... 80 Kundrelationer... 82 Kundanalys... 83 MARKNADEN KONKURRENTER 87 Konkurrenter... 88 Att lära om konkurrenter... 88 Att lära av konkurrenter... 88 Kommunicera med konkurrenter... 88 Uppgift... 89 Din konkurrenskraft - Dina konkurrensmedel... 89 Analys av konkurrentskrafter... 90 Konkurrensmedel... 91 Konkurrentanalys... 92 Checklista... 92 Hjälpformulär... 93 Konkurrentbedömning... 95 MARKNADEN LEVERANTÖRER & DISTRIBUTÖRER 97 Leverantörer... 98 Distributionssystem... 99 HF PROGRESS 0701 V

Innehåll KÖPPROCESSER 101 Konsumentens beslutsprocess...102 Den professionella marknadens beslutsprocess...103 Faktorer och processer...104 som styr kundens beteende i fråga om inköp...104 Offentlig upphandling...105 SAMHÄLLSMILJÖ 107 Samhällsmiljö...108 Marknadens spelregler...109 BILAGA 111 Åtgärdsprogram med lönsamhetsanalys...112 Kostnader...113 Besparingar...114 Hjälpmall...115 för utvärdering av framgångspotential i nya affärsområden...115 HF PROGRESS 0701 VI

AFFÄRSIDÉ HF PROGRESS 0701 9

Affärsidé Definition Hur och varför ett företag tjänar pengar. Det som skapar framgång i konkurrens med andra företag på marknaden. HF PROGRESS 0701 10

Innehåll i affärsidé Faktorer som stöder och samverkar till lönsam affärsverksamhet är: Marknad Produkter (varor/tjänster) Produktionssystem Mänskliga och organisatoriska resurser Dessa faktorer och kombinationen av dem skapar Företagets särpräglade kompetens. HF PROGRESS 0701 11

Syfte med affärsidé Riktlinje för allt affärsutvecklingsarbete. Samlar hela företaget i gemensam målsättning. Sammanfattar företagets väsen i externa kontakter med; - kunder - leverantörer - finansiärer - myndigheter - m m. HF PROGRESS 0701 12

Uppbyggnad av en affärsidé En bra affärsidé definierar och beskriver: Marknadens behov Marknadens område Produkter (varor/tjänster) Särpräglad kompetens HF PROGRESS 0701 13

Uppgift 1. Du ska i den här uppgiften diskutera, identifiera och formulera ditt företags affärsidé. 2. Sedan skriver du ner den med hjälp av vägledningen på nästa sida. En affärsidé beskriver och definierar Marknadens behov Beskrivning av de behov på marknaden som vi tillgodoser med våra produkter (varor/tjänster). Man kan säga att vi med våra produkter (varor/tjänster) fyller en funktion på marknaden. Marknadens område En marknad kan vara ett geografiskt område t ex Norra Sverige, Nordnorge och Island. Marknaden kan även definieras som t ex personer/företag som är återkommande utomhusutställare på Noliamässan. Produkter (varor/tjänster) Här definierar vi vilka produkter (varor/tjänster) som vi producerar för att möta det behov som marknaden har. Vi talar bl a om ifall vi har en eller flera produkter. Särpräglad kompetens Här beskriver vi vad det är som gör att vi med våra produkter (varor/tjänster) framgångsrikt kan möta marknadsbehovet på de marknadsområden där vi arbetar. Som exempel kan nämnas: En effektiv och annorlunda säljorganisation (bokklubb som säljer böcker på helt annorlunda sätt än traditionell bokhandel). Effektiv produktionsapparat (stordrift och produktion i långa serier till konkurrenskraftiga priser). Tekniskt systemkunnande (sättet att applicera produkten som säljs som mjukvara till produkten). HF PROGRESS 0701 14

Ditt företags affärsidé Definiera och beskriv enligt uppställningen ditt företags affärsidé och formulera sedan affärsidé på ett kort och lättförståligt sätt. Det är en självklarhet att affärsidéformuleringen i ett normalt företag innehåller en passus som stadfäster att företaget ska vara lönsamt. Vi möter marknadens behov och fyller funktionen att: HF PROGRESS 0701 15

Vårt marknadsområde är Vi levererar/tillhandahåller följande produkter (varor/tjänster): Vår särpräglade kompetens är: HF PROGRESS 0701 16

Affärsidéformulering Vår affärsidé lyder så här HF PROGRESS 0701 17