FAKTA & FÖRUTSÄTTNINGAR

Relevanta dokument
VARA KOMMUN Maria Viidas

VARA KOMMUN organisation, ledning och styrning. Töreboda den 27 febr 2008 I

KVALITET & STYRNING I VARA KOMMUN

KVALITET & STYRNING I VARA KOMMUN

ORDNING & REDA. Ger utrymme för kaos och kreativitet

Vara kommun. Vara kommun. Maria Viidas

Ulricehamns kommun, Maria Viidas, Kvalitetschef

Vara kommun. Vara kommun Maria Viidas, kvalitetschef

Kontinuerliga förbättringar. Malmö stad - SDF Södra Innerstaden

Vara kommun Maria Viidas, kvalitetschef

VARA VÄRDE FULL. Värdet med en tydligt kommunicerad värdegrund. Vara vågar! Vi både kan och törs! Vara vill!

Vara kommun. Kort om mig. Kort om Vara. Maria Viidas. Ta Dig till Vara! VaraLean. Här är gôtt att Vara! FramtidsVara.

Stockholms Stad. VaraLean

VaraLean Förbättringsarbete i vardagen

Vara i världen. Helena Torsell, Internationell samordnare

Välkomna att kika in hos oss

Välkommen till VARA KOMMUN

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Vara & VaraLean. Maria Viidas, Kvalitetschef

VARA I FRAMTIDEN Jan-Erik Wallin, Gert Norell 2008

Vara i Världen. Kommunerna och EU Motala 14 maj 2009 Jan-Erik Wallin, Kommunstyrelsens ordförande Helena Torsell, Internationell samordnare

Christina Dahlberg Lessebo kommun. Lessebo kommun

Regionservice VaraLean

Här ser vi lite längre! Här ser vi lite längre! Maria Viidas, kvalitetschef Christina Dahlberg, leankoordinator

Ericsson Borås. VaraLean

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Dals-Eds kommun. VaraLean

OM EN DEL AV HELHETEN. Det vinnande laget i en föränderlig värld

Så här har vi valt att arbeta i Vara Christina Salomonsson & Annette Ringdahl

Vara Lean Christina Dahlberg

Halmstad VaraLean

Vara Lean 11 maj 2010

VARA I FRAMTIDEN. En historisk tillbakablick

Lean vad är det? Hur gör vi? Exempel från verkligheten

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Här ser vi lite längre! Maria Viidas, kvalitetschef Vara kommun

Verksamhetsplan kommunstyrelsen

OM Vara kommun kommuninvånare hushåll 42% boende på landsbygd 701 km 2. Bruttobudget = medarbetare 58 chefer

Här ser vi lite längre.

Verksamhetsplan miljö- och byggnadsnämnden

Vara Lean 4 maj 2010

Verksamhetsplan bildningsnämnden

Vara Lean Christina Dahlberg 24 maj 2010

Kommunstyrelsens ordförande har ordet

Vara kommun Christina Dahlberg

Vara Lean. Maria Viidas & Christina Dahlberg

Vara kommun Christina Dahlberg

Vara kommun. Vara kommun Maria Viidas

Vara kommun. Vara kommun Sven-Göran Persson

KOMPETENSUTVECKLING en del av ett större sammanhang

Halmstad VaraLean

Här ser vi lite längre!

Här ser vi lite längre!

Vara Lean Christina Dahlberg

Kalmar 15 nov 2007 Irene Karlsson

Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

Vara kommun. Vara kommun Kontinuerliga förbättringar

Vision Arvika kommun

VaraLean vad innebär det för oss i Vara kommun?

VaraLean vad innebär det för oss i Vara kommun?

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun

Kvalitetspolicy. Foto: Fredrik Hjerling. POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST

Kvalitetssäkring inom äldreomsorgen, Stockholm. Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara

Vara kommuns leanresa. När är början på ett leanarbete?

Lean tanke- & arbetssätt

Lednings- och styrdokument KVALITET. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Dokumenthanteringsplan Styrande processer i Mölndals stad

Grundtanken. Ledarskap - Kompetens Delaktighet

VaraLean något att luta sig mot. Berit Hallersbo, Personalchef & Maria Viidas, Kvalitetschef

Så sätter du pris på dina tjänster. Bengt Herlin Nacka kommun

Strategi för medborgardialog

Lean vad är det Hur tänker vi i Vara Varas Leanresa

Antagen av kommunfullmäktige

Kinda kommun Styrning och Kvalitet

Verksamhetsplan

Granskning av Malmö stads kvalitetssystem. Resultat av enkät till samtliga förvaltningar, december 2006

VaraLean något att luta sig mot

(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Policy för ledning och organisation

Kommunövergripande mål

Verksamhetsplan Miljö- och byggnadsnämnden

2019 Strategisk plan

Besökare på kommunens hemsida skall öka. kulturavd.

Rapport, förslag politisk organisation

Kontinuerligt förbättringsarbete i Vara kommun

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan kommunstyrelsen

Handläggare: Kerstin Söderlund E-postadress: Telefonnr: Diarienr: KS/2016:42

Barn- och utbildningsnämndens nämndsplan år 2018

Personalpolitiskt program

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

2000-talets utvecklingsarbete

Uppdaterad Policy för styrdokument


Styr- och ledningssystem

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Planera, göra, studera och agera

GoingeLean Strategi, struktur och kultur en väg till förändring? Seminarium 1:2

Transkript:

VARA KOMMUN

FAKTA & FÖRUTSÄTTNINGAR

Korta fakta om Vara kommun 16.000 invånare 7.347 hushåll 46 % bosatta på landsbygden 701 km2 1.369 medarbetare 789 (58%) arbetar heltid 587 (82%) kvinnor

9 tätorter

Val-beredning 9 ledamöter Samhällsbyggnadsberedningen Andra fullmäktigeberedningar Andra fullmäktigeberedningar Andra fullmäktig beredningar Kommunfullmäktige 45 ledamöter Val-nämnd 5 ledamöter Revision 6 ledamöter Överförmyndare Vara Bostäder AB Vara Industrifastigheter AB Personalutskott 3-5 ledamöter Kommunstyrelse 13 ledamöter au 3 ledamöter Utvecklingsutskott 3-5 ledamöter Vara Konserthus självförvaltningsorgan Gemensam räddningsnämnd 2 ledamöter Bildningsnämnd 11 ledamöter Au 3 ledamöter Socialnämnd 11 ledamöter Au 3 ledamöter Miljö & byggnadsnämnd 7 ledamöter Teknisk service nämnd 7 ledamöter

Kommundirektör Ekonomiavdelning Kansliavdelning Förvaltning för ledning & adm Personalavdelning IT avdelning Konserthus Tillväxt- & utvecklingsavd Socialförvaltning Bildningsförvaltning Teknisk serviceförvaltning Miljö- byggnads förvaltning Resultatenheter Ekonomgruppen Utvecklingsgruppen

KORT HISTORIK

Ekonomisk kris -86-87 -88-89 -90-91 -92

Mål Bibehållen kvalitet En ekonomi i balans

Strategi Styrinstrument Rollfördelning Decentralisering Ansvarsnivåer

INTE ORIGINELLT MEN NYTÄNKANDE Malmö slott

STYRNING & KVALITET

Principer Decentralisering Platt organisation Delegerat ansvar Mål- och visions styrning Styrdokument

Visioner övergripande mål och policydokument Kommunfullmäktige Revidering av mål Sektorsprogram/ Policydokument Kommunstyrelse/ledning Utvärdering Verksamhetsplaner Nämnd/förvaltning Uppföljning Arbetsplaner Resultatenheter Verksamhet

Decentralisering Platt ledningsstruktur; endast ett chefsled under förvaltningschefen. Tydligt avgränsade resultatenheter. Totalansvar hos resultatenheterna kring verksamhet, ekonomi och personalfrågor.

Operativ nivå Strategisk nivå Lagar och program Politiker Verksamhetsansvariga Lednings- och styrdokument Strategisk plan Verksamhetsplan Riktlinjer & anvisningar Arbetsplan Verksamhet Sektorsprogram Reglementen Återkoppling

Politiker Verksamhetsansvariga VAD HUR Operativ nivå Strategisk nivå

Mål på olika nivåer Vision Övergripande mål Inriktningsmål Effektmål Strategisk plan Verksamhetsplan Policydokument Arbetsplan Operativa mål

Strategisk plan Fyra år Innehåller Framgångsfaktorer Vision 2020 Övergripande mål Inriktningsmål

Lednings- & styrdokument Styrprinciper och organisation Finansplan Personal Kvalitet Miljö Upphandling Konkurrens Information & marknadsföring IT Säkerhet

Miljö- och byggnadsnämnden Sektorsprogram Tekniska service nämnden Bildningsnämnden Socialnämnden Kommunstyrelsen Demokrati Näringsliv och arbete Kultur Internationalisering Hållbar utveckling Folkhälsa

Medborgardialog Grupper i fokus; Ungdomar Lokala intresseföreningar Näringsliv Söka upp kommuninvånarna för dialog mellan valen. Stärka den representativa demokratin.

Vara delaktig IT-teknik för diskussioner i storgrupp Demokratisatsning 2006 Integrations- och jämställdhets departementet 10 datorer och en projektor 5 personer kring varje dator

Utvecklingsinsatser Kommunövergripande Arbetslagsutveckling Verksamhetsutveckling Ledarutveckling Politiker utveckling Specifika insatser Individuella utvecklingsinsatser Insatser mot särskilda yrkesgrupper

Vara Lean Ständiga förbättringar Processkartläggning/värdeflödeskartläggning Minimera slöserier och öka värdeskapande aktiviteterna Medarbetarna själva arbetar med förbättringsarbetet

Tjänstegarantier Politikernas operativa mål Kultur och fritids nämnd Miljö och byggnadsnämnd Social nämnd Nya nämnder Ny mandatperiod Teknisk nämnd Barn- och utbildningsnämnd Kommunstyrelsen

Undersökningar vartannat år Brukarundersökningar Äldreomsorg Barnomsorg Grundskola Gymnasieskola Baden Biblioteken Fritidsgårdarna Plan- och miljöområdet Handikappomsorg Konserthuset Invånarenkäter Arbetsklimatundersökning

Bättre Vara Möjlighet att lämna synpunkter och klagomål till och på den kommunala verksamheten Via Telefon Hemsida Brevledes Besök

Goda idéer ger mervärde! Lysande förbättringar 20.000 10.000 5.000 En ljus idé Plakett Många ljuspunkter Vandringspris Hedersomnämnande

Nöjda brukare Nöjda medarbetare En ekonomi i balans Arbetsplaner På scenen Verksamhet Invånarenkät Medborgardialog Tjänstegarantier Brukarundersökning BättreVara Extern kvalitet Intern kvalitet Planera Genomföra Analysera Förbättra Styrdokument Utvecklingsinsatser Handlingsplaner Värdeflöden Arbetsklimat- Förbättrings- undersökning arbete Bakom kulisserna Metodutveckling Goda idéer

Internationellt arbete Vänorter Catarroja, Spanien Cherwell, England Mäntsele, Finland Märjamaa, Estland Ramsö/Roskilde, Danmark Vestby, Norge Systerskolor EU-projekt Sala-IDA projekt

Ordning möter kaos Systematik Struktur Rutiner Kreativitet Nytänkande Inspiration Kommunal service av hög kvalitet även i framtiden

www.vara.se