Verksamhetsplan 2016/2017

Relevanta dokument
Verksamhetsplan 2018/2019 Studentsektionen Sesam

Luleå Studentkår Vision

Studentsektionen Sesam Stadgar

Verksamhetsplan 2014/2015

Verksamhetsplan Fastställd av fullmäktige

Studentkåren Malmös verksamhetsplan 13/14

Verksamhetsplan 2019/2020

Kommunikationsplan 13/14

Kårstyrelsens arbetsbeskrivning

4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14

Verksamhetsplan 2015/16 Gemenskap Utveckling Glädje Fastställd av Kårfullmäktige den 12 maj 2015 enligt beslut 1415-KF

Verksamhetsplan Uppsala Datavetare 2016

Verksamhetsplan

Corax. Verksamhetsplan Verksamhetsåret 10/11

Verksamhetsplan för Juridiska Föreningen 14/15

(2) Antaget av LinTeks kårfullmäktige den 4 Maj 2017

Strategi för Corax medlemsrekrytering

FSAstuds verksamhetsplan för verksamhetsåret 2015

Studentkåren Malmös verksamhetsplan 14/15

Verksamhetsplan 2015/2016

Postadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida

Kårstyrelsen har tagit fram dessa arbetsbeskrivningar i samråd med kårledningen.

SÖFREs Befattningsbeskrivningar

Verksamhets- program 2017

Consensus verksamhetsplan

Verksamhetsplan juli juni Sektionen för Energi och miljö

Medicinska Föreningens verksamhetsplan 15-16

Proposition till MSF Stockholms årsmöte 2013 VERKSAMHETSPLAN MSF Stockholm 2013

Verksamhetsplan för Göta studentkår 2017/2018.

VERKSAMHETSPLAN 2019/2020

Saco Studentråd Kongress Verksamhet Styrelsens förslag rörande fokusfrågor & verksamhet

Verksamhetsplan Föreningen Samhällsvetarna Uppsala verksamhetsår 2016/2017

Verksamhetsplan för

Verksamhetsplan juli juni 2015 Sektionen för Energi och miljö

Örebro studentkårs åsiktsdokument

Handlingsplan för Lika villkor

Likabehandlingsplan för studenter Läsåret 2016/17

Verksamhetsplan 2015 Fastslagen av kårstyrelsen

Fastställd av årsmötet Verksamhetsplan 2015/2016

VERKSAMHETSPLAN 2014/2015

VERKSAMHETSPROGRAM ArkitektStudenterna

Sektionen för Medicinsk Teknik

VERKSAMHETSPLAN 2018 Utrikespolitiska föreningen i Göteborg

ordförande Ann-Sofie Isaksson

Postadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida

Verksamhetsplan 2018/2019

Uppdragsbeskrivning Sektionsstyrelse

Verksamhetsplan En stark röst i samhället. En väg in i yrkeslivet. En inspirerande plattform. Ett studentfackligt forum.

13/14. Avtal mellan Consensus och X- sektionen. Verksamhetsåret

Verksamhetsplan för Juridiska Föreningen 13/14

VERKSAMHETSPLAN Utrikespolitiska Föreningen Göteborg

Introduktionspolicy för introduktionen av nya studenter vid Örebro universitet och Örebro studentkår

Södertörns Förenade Ekonomer BEFATTNINGS- BESKRIVNINGAR

Verksamhetsplan för Läkarsektionen 2015

Verksamhetsåret Antagen:

Verksamhetsplan - Diskussionsunderlag

, kl 18:30 i C305

Verksamhetsplan 2014/2015. Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Verksamhetsplan juli juni Sektionen för Energi och miljö

Introduktionspolicy för introduktionen av nya studenter vid Örebro universitet och Örebro studentkår

Mål- och visionsdokument

Verksamhetsplan för 2015/2016

Åsiktsdokument Fastställd av Fullmäktige

Arbetsbeskrivning för sektioner vid Studentkåren i Skövde

Delmål 1: Att implementera den struktur för studentinflytande på programnivå som kårstyrelsen under tidigare år upprättat

förslag till åtgärder

EKEN Verksamhetsförordring

KarlEkons syfte är att vara den naturliga mötesplatsen för studenten mellan akademin, näringslivet och det studiesociala.

Preliminär Verksamhetsplan 15/16

Luleå Studentkår Luleå Tekniska Universitet Luleå

UPPSALAEKONOMERNAS VERKSAMHETSPLAN 2018/2019

Proposition till MSF Stockholms årsmöte Verksamhetsplan. Medicine Studerandes Förbund Stockholm

Statsvetenskapliga institutionen

Verksamhetsplan Näringslivsutskottet

Proposition till MSF Stockholms årsmöte Verksamhetsplan. Medicine Studerandes Förbund Stockholm 2012

Slutlig Verksamhetsplan 2009/2010

Resultatmål - Sveriges läkarförbund Student Linköping ska dela ut handledarpriset till bästa kliniska handledare.

Nedan använder vi bara namnet Malmö FBC, men det innefattar verksamheten både i Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom.

Avtal med Uppsala universitet avseende mångfaldsbyrån ESMeralda

ARBETSORDNING. Kårsektionen Sesam. En del av

Personalpolitiskt Program

Verksamhetsplan Föreningen Samhällsvetarna Uppsala Verksamhetsår till

Verksamhetsplan 2016/2017

Delegationsordning och uppdragsbeskrivningar

Ta ställning och rösta på studentportalen!

Sisters Internationals Lokalgrupper

VERKSAMHETSPLAN 2015/2016

Innehåll. Utfärdandedatum: Festerichefernas mål är att: ... 4

Verksamhetsplan 2014/2015

Program för lika villkor vid Uppsala universitet

Ultuna Studentkårs MENTORS PROGRAM

Verksamhetsplan under treårsperioden

Regler för kårföreningar Göta studentkårs fullmäktige,

EKONOMSEKTIONEN I LULEÅ

LÄNSGEMENSAM FOLKHÄLSOPOLICY JÄMTLANDS LÄN

Policy för användande och hantering av personuppgifter

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING VID INSTITUTIONEN FÖR BIOMEDICIN

Förslag på verksamhetsplan för Stockholmsdistriktet 2017

Jämställdhetspolicy för Karolinska institutet

Transkript:

Verksamhetsplan 2016/2017

Studentsektionen Sesam Verksamhetsplan 2016/2017 Verksamhetsplanen är utarbetad utifrån den verksamhetsplan som Örebro studentkår har gällande hela organisationen i upplägg och planering, detta då Sesam är en underorganisation till Örebro studentkår. För att en organisation ska utvecklas och vara väl fungerande krävs att alla parter inom organisationen strävar mot samma mål, därav har verksamhetsplanen för Sesam sin grund i den för Örebro studentkår. Det finns samtidigt en medvetenhet kring att det kommer uppstå skillnader i hur arbetet utförs och detta finner vi naturligt då de olika organisationerna påverkar olika organ vid Örebro universitet. Örebro studentkår står som den övre och överbryggande organisationen för samtliga sektioner. Verksamhetsplanen fungerar som en måltavla för sektionens arbete där de mest centrala delarna av Sesams verksamhet är inkluderade. Som komplement till detta finns en budget över vilka medel sektionen har att tillstå för att nå uppsatta mål. Verksamhetsplanen fungerar också som en guide för sektionen i stort över mål för kommande år. Vidare fungerar verksamhetsplanen också som en plan, det vill säga att planen kan revideras i under året om fler mål sätts upp. 1

Utbildningsbevakning Sesam skall aktivt beakta och lyssna till såväl studenter som lärare och vara med och verka för bättre utbildningar på Handelshögskolan. Detta såväl i förebyggande och förbättrande syfte som för att åtgärda eventuella brister. Utbildningsbevakningen är Örebro studentkårs huvudsakliga syfte och Örebro studentkår är genom lag ålagda att utföra den. Det är därför viktigt att vi som sektion aktivt arbetar med utbildningsbevakningen enligt de uppsatta mål som finns i denna verksamhetsplan. Sesam ska gemensamt verka för att öka fokus på utbildningsbevakning. Följande mål och åtagande finns med i Örebro studentkårs verksamhetsplan och är relevant även för kårsektionen Sesam: att driva frågan om utbildningens kvalitet i form av pedagogik. Utöver det har Sesam noterat ett ökat behov av insatser och arbete med utbildningsbevakning vilket leder till att sektionen under verksamhetsåret 2016/2017 ska sträva mot: att delta i de forum som finns för utbildningsrelaterade frågor inom såväl Handelshögskolan som Örebro studentkår. att ge studenter tillfällen att få och utbyta information om utbildning. att representera och föra fram studenternas åsikter för att förbättra och utveckla programkurser. att skapa en tydlig strategi för utbildningsbevakningen. att erbjuda kompetenshöjande aktiviteter, utöver undervisningen. 2

Näringslivskontakter Sesam skall erbjuda och möjliggöra Handelshögskolans studenter att få kontakt med näringslivet under utbildningen och när utbildningen går över till arbetslivet. För att kunna åstadkomma detta är det viktigt att arbeta med att etablera nya kontakter med näringslivet inom alla de olika områden som Sesam berör således ekonomi, informatik och statistik. I dagsläget har vi många samarbetspartners och det är därför viktigt att fortsätta upprätthålla en stark kontakt till näringslivet genom dessa samarbeten. Sesams samarbeten består av bland annat evenemang och aktiviteter som vi anordnar tillsammans med näringslivet. Då detta är en av Sesams starkaste sidor bör vi arbeta för: att överbygga gapet mellan utbildning och näringsliv. Detta genom bland annat Sesams afterwork, mentorskapsprojektet, företagskvällar, lunchföreläsningar, tävlingar samt deltagande och samarbete med Campusmässan. att vara en aktiv och inspirerande part i gamla och nya, samt formella och informella samarbeten. Vi har många samarbeten med både företag och andra ideella föreningar. Vi bör fortsätta utveckla samarbeten i riktning mot de studenter som idag inte representeras mot näringslivet. att ha tydliga kontaktpersoner mellan Sesam och våra samarbetspartners för att kunna säkerställa kvalitén på samarbetena. att öka bredden av de näringslivskontakter Sesam i dagsläget har. att med hjälp av ett starkt utskott skapa attraktiva evenemang för samarbetspartnerna och studenterna så att kontrakten utvecklas positivt över tid samt att synen på Handelshögskolans studenter associeras positivt i näringslivet. 3

Studiesocialt En viktig del av studietiden för ökad trivsel och gemenskap är att vi som sektion arbetar med en aktiv studiesocial verksamhet. Sesam skall skapa aktiviteter för att ge studenterna möjlighet att umgås med andra studenter utanför skoltid, detta såväl inom den egna sektionen som med övriga sektioner och intresseorganisationer vid Örebro universitet. Aktiviteterna har tidigare bestått av exempelvis sittningar, tävlingar och gästföreläsningar. Sesam ska även kommande år verka för att öka bredden av de studiesociala aktiviteter som erbjuds, detta i form av olika sportevenemang. Detta för att skapa ökad medlemsnytta. Sektionen har även ett flertal mötesplatser såsom den egendrivna studentpuben Bryggan, Sesam lounge, sektionskontoret och studentkårens gemensamma kårhus. Sesam skall under verksamhetsåret 2016/2017 verka för: att skapa forum för möten och informationsutbyte utanför utbildningen. att öppna Sesam för att fler studenter ska känna samhörighet till Sesam. att erbjuda möjligheter för studenter att delta i olika typer av aktiviteter. att erbjuda studenterna naturliga mötesplatser. 4

Jämlikhet- och jämställdhetsarbete Sesam stödjer och ser uppmuntrande på den policy för jämlikhet och jämställdhet som tagits fram av Örebro studentkår och ska aktivt verka för att den fortsatt implementeras och anammas. På sektionsnivå innebär detta främst: att vid varje val ha jämlikhetsfrågor i åtanke. Ingen representant ska väljas på grund av något annat än sin expertis, kunskap och personliga lämplighet. att årligen genomföra en översyn av kön-, etnicitet- och religionsfördelning inom varje styrelse och utskott. att bedriva ett aktivt påverkansarbete kring jämlikhetsfrågor gentemot Handelshögskolan. att all informationsmaterial som distribueras har ett könsneutralt och tillgängligt språk som inte exkluderar någon. att alla tillställningar som genomförs ska riktas och vara anpassade efter hela studentpopulationen. Utöver detta ska även Sesam verka för att skapa jämlikhet mellan Handelshögskolans alla program och utbildningar genom att se till att fokus och resurser fördelas rättvist mellan sektionens alla studenter. 5

Medlemsrekrytering För att stärka Örebro studentkårs legitimitet i deras arbete med universitetet och externa aktörer samt för att öka Sesams inflytande i övergripande beslut som fattas skall Sesam arbeta för ett ökat medlemskap. Det övergripande målet för medlemsverksamheten inom sektionen är att inneha ett medlemsantal på 50 procent eller mer. Detta skall uppnås genom en kommunikationsplan som grundas i mervärde för nya och befintliga medlemmar både genom utbildningsfrågor och studiesociala frågor. I kommunikationsplanen arbetar Sesams marknadsföringsutskott aktivt med att kartlägga medlemmarnas behov och önskemål för ett ökat värde. Vid kommunikation kommer relevanta kanaler såsom sociala medier regelbundet användas och kompletteras med kampanjer under året. Likväl som fokus på rekrytering av nya medlemmar är en central del i Sesams arbete så är också värnandet av redan befintliga medlemmar betydelsefull för att nå uppsatt mål. Detta görs genom att ständigt sträva efter att skapa ett mervärde åt våra medlemmar, både när det gäller utbildningsfrågor och studiesociala frågor. 6