Policy. God ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv 1



Relevanta dokument
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserven

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserven

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun

RIKTLINJER FÖR GOD EKONOMISK HUSHÅLLNING OCH HANTERING AV RESULTATUJÄMNINGSRESERVEN SOTENÄS KOMMUN

Dnr KK13/346 POLICY. Policy för god ekonomisk hushållning. Antagen av kommunfullmäktige

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning, riktlinjer för resultatutjämningsreserv och avsättning/nyttjande av reservfond Piteå kommun

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv (RUR)

Policy för god ekonomisk hushållning

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv samt avsättning till resultatutjämningsreserv för åren

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av resultatutjämningsreserven. Dnr KS

Riktlinjer för resultatutjämningsreserv. Avsättning för åren

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv samt avsättning till resultatutjämningsreserv för åren (KF)

Tjänsteskrivelse Resultatutjämningsreserv (RUR)

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv

Finansiell analys kommunen

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOTIET. Sammanträdesdatum Riktlinjer för god ekonomisk hushållning i Sala kommun

RUR i praktiken Resultatutjämningsreserv Balanskravsutredning

Finansiell analys kommunen

Resultatutjämningsreserv införande i Eslövs kommun

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 13:1

1(8) Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av resultatutjämningsreserven. Styrdokument

Riktlinjer för God ekonomisk hushållning

Ekonomikontoret Datum: Lars Hustoft D.nr: Beslut KF , 55

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning. Riktlinjer för god ekonomisk

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserv

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av markeringar och resultatutjämningsreserv

RIKTLINJER. Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserv

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning. Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserv

God ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserv

Nacka kommuns riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv

Södertörns brandförsvarsförbund. Riktlinjer. för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserv

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserv KS-2013/421

Inklusive mål och riktlinjer för god ekonomisk hushållning

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserven. Munkedals kommun

Inklusive mål och riktlinjer för god ekonomisk hushållning

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:2

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning

Delårsrapport

Kommunstyrelsens arbetsutskott

1. Enn procent av. Medel från en (2012:800).

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv utredning avseende återremiss om retroaktiv avsättning

Ekonomi- och verksamhetsstyrning i Sala kommun.

EKONOMIUTBILDNING. Förtroendevalda Kenneth Erlandsson, ekonomichef

Granskning av bokslut och årsredovisning per

Bokslutskommuniké 2014

Delårsrapport

Mål och riktlinjer för god ekonomisk hushållning i Karlstads kommun

Finansiell analys - kommunen

Simrishamns kommun. Översiktlig granskning av delårsrapport per oktober Certifierad kommunal yrkesrevisor

Granskning av delårsrapport

Granskning av bokslut och årsredovisning per

Granskning av delårsrapport 2018

Granskning av delårsrapport

PM-granskningsanteckningar

God ekonomisk hushållning

Granskning av delårsrapport

Lednings- och styrdokument FINANS. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Granskning av delårsrapport 2017

Granskning av delårsrapport 2014

Granskning av årsredovisning 2017

Granskning av årsredovisning 2016

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport

Utbildning Oxelösunds kommun

Revisionsrapport. Götene kommun. Granskning av årsredovisning Hans Axelsson Carl Sandén

Rapport avseende granskning av delårsrapport Timrå kommun

Landstinget Västernorrland. Översiktlig granskning av delårsrapport per Revisionsrapport

Granskning av delårs- rapport 2012

RÄTTVISANDE RÄKENSKAPER...2

Granskning av bokslut och årsredovisning per

Granskning av delårsrapport

Granskning av delårsrapport Emmaboda kommun

EKONOMISTYRNING. Antaget av kommunfullmäktige POLICY FÖR

Revisorernas bedömning av delårsrapport

Utbildning förtroendevalda. Styrning, ledning och ekonomi 23 jan 2019

Delårsrapport April Kommunfullmäktige

KOMMUNAL EKONOMI EKONOMI- OCH VERKSAMHETSSTYRNING

Granskning av delårsrapport januari augusti 2017

Vellinge kommun. Översiktlig granskning av delårsrapport per September Auktoriserad revisor

Granskning av delårsrapport Mönsterås kommun

Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige

Olofströms kommun. Revisionsrapport avseende delårsbokslut Audit KPMG AB

Granskning av delårsrapport. Torsås kommun

Syfte med granskningen

Revisionsrapport. Götene kommun. Granskning av årsredovisning Hans Axelsson Anna Teodorsson

Revisionsrapport. Piteå kommun. Granskning av årsredovisning Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor. Johan Lidström

Skurups kommun Rapport från granskning av delårsrapport per

RUR i praktiken RESULTATUTJÄMNINGSRESERV BALANSKRAVSUTREDNING. RUR i praktiken 1

Ystads kommun Rapport från granskning av delårsrapport per

Ledningsenheten (7) Landstingsfullmäktiges finansplan 2006 (08)

Landskrona Stad Rapport från granskning av delårsrapport per

Rapport avseende granskning av delårsrapport Timrå kommun

Granskning av delårsrapport per

Revisionsrapport 3 / 2009 Genomförd på uppdrag av revisorerna oktober Haninge kommun. Granskning av delårsbokslut 2009

Rapport. Finspångs kommun Granskning delårsrapport Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Finspångs kommun

Granskning av delårsrapport

Fagersta kommun. Granskning av delårsrapport per den 31 augusti Revisionsrapport. KPMG 7 oktober 2009 Antal sidor 8

Transkript:

Policy God ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv 1

Innehåll Bakgrund 3 God ekonomisk hushållning 3 Mål och måluppfyllelse för god ekonomisk hushållning 3 Finansiella mål och riktlinjer 3 Mål och riktlinjer för verksamheten 4 Resultatutjämningsreserv RUR 4 Avsättning 5 Användning av medel 5 2

Bakgrund Kommunallagen stadgar dels att kommuner och landsting ska ha en god ekonomisk hushållning i sin verksamhet och i sådan verksamhet som bedrivs genom andra juridiska personer och dels att fullmäktige ska besluta om riktlinjer för god ekonomisk hushållning för kommunen eller landstinget. Om kommunen eller landstinget har inrättat en resultatutjämningsreserv ska riktlinjerna även omfatta hanteringen av den. Luleå kommuns Policy för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv är utformad för att svara upp mot kommunallagens krav på riktlinjer om god ekonomisk hushållning. Policyn avser i huvudsak den skattefinansierade verksamheten. För den verksamhet som drivs i bolagsform sker styrningen med hjälp av ägardirektiv och andra styrande dokument. God ekonomisk hushållning Hållbar utveckling är ett viktigt begrepp för Luleå kommuns långsiktiga planering. Social, ekonomisk och ekologisk hållbarhet är lika viktiga och ömsesidigt beroende av varandra. God ekonomisk hushållning är en viktig del i den hållbara utvecklingen. God ekonomisk hushållning handlar om att styra ekonomin både i ett kortare och längre tidsperspektiv. Det förutsätter ett långsiktigt tänkande. För att säkerställa det, krävs att varje generation står för de kostnader de ger upphov till. I annat fall kommer morgondagens medborgare att få betala, inte bara för den verksamhet de själva konsumerar, utan även för tidigare generationers överkonsumtion. Luleå kommun ska, som ansvarig för förvaltningen av medborgarnas skattepengar, sträva efter att dessa används kostnadseffektivt och ändamålsenligt. De ekonomiska medlen utgör en restriktion för verksamhetens omfattning. Mål och riktlinjer för verksamheten ska bidra till att resurserna i verksamheten används till rätt saker och att de används på ett effektivt sätt. Mål och måluppfyllelse för god ekonomisk hushållning För att nå en god ekonomisk hushållning har kommunen definierat: Finansiella mål och riktlinjer Mål och riktlinjer för verksamheten. Avstämningen av god ekonomisk hushållning görs av kommunfullmäktige i samband med behandlingen av strategisk plan och budget, delårsrapport och årsredovisning. Finansiella mål och riktlinjer I Luleå kommuns finansiella policy och ekonomiska styrprinciper regleras de väsentligaste delarna av kommunens ekonomiska styrning. Finansiella mål fastställs på kort- och lång sikt. Kortsiktiga finansiella mål: Finansiella mål för budgetåret formuleras inom ramen för Luleå kommuns årliga budgetprocess. Långsiktiga finansiella mål: Genom att fastställa långsiktiga finansiella mål blir de styrande för vad kommunen långsiktigt vill uppnå ifråga om förmögenhetsutveckling, vad den löpande verksamheten kan kosta, vilka resultatnivåer som krävs, investeringsverksamhetens omfattning och finansiering. En balanserad budget och flerårsplan utan skattehöjning En ekonomi i balans utgör en miniminivå för det ekonomiska resultatet på kort sikt. Resultatet bör vara tillräckligt stort så att motsvarade servicenivå kan garanteras även för nästkommande generation utan att den ska behöva uttaxeras en högre skatt. Årsresultatets andel av skatteintäkter och statsbidrag ska uppgå till minst 2 % Ett överskott i verksamheten skapar förutsättningar för - att långsiktigt finansiera ny- och reinvesteringar av anläggningstillgångar - att långsiktigt finansiera de pensionsåtaganden som redovisas som ansvarsförbindelser - en beredskap för oförutsedda kostnader 3

Nettoinvesteringarnas andel av skatteintäkter och statsbidrag bör ej överstiga 10 % Höga investeringsnivåer ökar sårbarheten i kommunens ekonomi när behovet av lånefinansiering ökar. Lånefinansiering av investeringar innebär på sikt ökade finansiella kostnader som tar resurser från verksamheterna. Soliditeten skall vara oförändrad Soliditet är ett nyckeltal som används för att mäta den finansiella styrkan i ett långsiktigt perspektiv. Soliditeten anger hur stor del av tillgångarna som finansierats med eget kapital. Soliditeten är beroende av förhållandet mellan förändringen av tillgångarnas storlek i balansräkningen och den förändring som tillförs det egna kapitalet genom årets resultat. Om det egna kapitalet och totala tillgångarna förändras i samma procentuella takt så uppnås en oförändrad soliditet. Mål och riktlinjer för verksamheten Kommunens styrmodell visar sammanhang och samband mellan de väsentligaste delarna av kommunens styrning av verksamheten. Dessa innefattar därigenom Luleå kommuns mål- och riktlinjer för verksamheten: Vision och riktningar Luleå Vision 2050 är en viljeinriktning för ett önskvärt framtida tillstånd. Den ska ha en bred förankring i samhället och bygga konsensus. Det ger förutsättningar för att den ska kunna vara aktuell under en relativt lång tid. De fyra riktningarna visar var vi ska vara halvvägs till visionen. Program I kommunens översiktsplan är programmen en precisering av riktningarna. Programmen ska visa vad Luleå kommun ska göra och uppnå etappvis för att följa riktningarna fram till visionen. Styrkort Styrkortet ska från tid till annan med en treårig tidsrymd lyfta fram målområden, inom de fyra perspektiven, som organisationen ska lägga extra fokus på. Det ska ge en bild av i vilken utsträckning det pågår aktivitet i verksamheten inom dessa målområden. Nämndernas verksamhet/uppdrag Verksamheten ska enligt det politiska uppdraget vara ändamålsenlig och präglas av god ekonomisk hushållning. Luleå kommun är en organisation med verksamheter som ska ge ändamålsenlig service och ta ett samhällsansvar. En ändamålsenlig verksamhet förutsätter att rätt saker görs på ett kvalitetssäkrat sätt, det vill säga att resultatet motsvarar en på förhand bestämd standard. Intern kontroll I en förutseende organisation säkerställer den interna kontrollen att risker elimineras innan det sker sådant som kan rubba förtroendet, innebära allvarliga brister eller medföra stora ekonomiska förluster. Värdegrund och varumärke Grunden för varje organisation är en solid värdegrund och ett väl fungerande arbete som hjälper till att stärka dess varumärke. Resultatutjämningsreserv RUR Kommunallagen stadgar att kommuner och landsting kan bygga upp en resultatutjämningsreserv. Reserven gör det möjligt att avsätta en del av ett överskott i goda tider och sedan använda medlen för att täcka underskott som uppstår på grund av en svag utveckling av skatteunderlaget. Genom en sådan reserv kan det balansmässiga resultatet justeras/utjämnas mellan olika år. Syftet är att kunna möta konjunkturvariationer för att nå jämnare villkor för de verksamheter kommunen bedriver. Kommunfullmäktige beslutar om inrättande av RUR och fastställer riktlinjer för hanteringen av den. Kommunfullmäktige beslutar också om avsättning till och användande av medel ur RUR. 4

Avsättning och användande av medel ur RUR sker i en balanskravsutredning vid sidan om resultaträkningen. I balansräkningen ska RUR synliggöras som en delpost till det egna kapitalet, men posten är inte resultatpåverkande. För Luleå kommun gäller följande riktlinjer för avsättning till RUR och användning av medel från RUR: Avsättning till RUR Avsättning kan göras år då resultatet så medger enligt Kommunallagens regler. Den del av årets resultat som efter balanskravsutredning, överstiger 1 % av skatteintäkter och statsbidrag får avsättas till resultatutjämningsreserven. Om kommunen har ett negativt eget kapital, inklusive ansvarsförbindelsen för pensionsförpliktelser, får det resultat som överstiger 2 % avsättas. Vid uträkning av avsättningen utgör balanskravsresultatet, som det definieras i Lag om kommunal redovisning, grund för beräkningen. Beslut om planerad avsättning till RUR fattas i samband med Strategisk plan och budget. I samband med årsredovisningen fastställs eventuell avsättning. Användning av medel från RUR Medel från RUR kan användas om två kriterier är uppfyllda: Förändringen av årets underliggande skatteunderlag i riket understiger den genomsnittliga utvecklingen de senaste 10 åren (enligt Sveriges kommuner och landstings beräkningar) Balanskravsresultatet är negativt. Medel från RUR får i så fall användas för att nå upp till ett nollresultat. Beslut om planerad användning av medel från RUR fattas i samband med Strategisk plan och budget. I samband med årsredovisningen fastställs eventuell användning av medel. 5

6 KOMMUNIKATIONSKONTORET, LULEÅ KOMMUN 2014