Vad VILL VI GÖRA? D. Viktigt för att lyckas Vilka initiativ har vi lyckats med hos oss? Vad är det som har gjort att de har blivit bra?

Relevanta dokument
Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö

Tjänstemän om stress och press i arbetslivet. Kontakt: Åsa Märs Kontakt Novus: Mats Elzén & Freja Blomdahl Datum:

COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Västerbottens län

FÅNGA PASSET, ETT FEEDBACK SYSTEM I VARDAGEN

Hälsa och balans i arbetslivet

Schysta städvillkor? Hotell- och restaurangfackets undersökning om hotellstädares arbetsmiljö 2017

Arbetsmiljöenkät, Akademiska Sjukhuset. Vårdförbundet Avdelning Uppsala

Frågorna i Västra Götalandsregionens medarbetarenkät 2017

ADHD. på jobbet. Dialogmaterial till fi lmerna om Michaela, Henrik och Elisabet

Arbetsmiljöenkät för arvoderade

Praktiska råd och verktyg i Arbetsmiljöarbetet

FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN

Vem ska arbeta i framtidens äldreomsorg?

Känner du stress över att inte hinna med dina arbetsuppgifter? Kön Ålder Fackligt uppdrag Abetat inom Posten

Högt tempo och bristande ledarskap. Psykosocial arbetsmiljöenkät bland Hotell- och restaurangfackets medlemmar

1. Hitta en annan lösning

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Malmö

Granskning uppföljning av långtidssjukfrånvaro

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

Socialsekreterare om sin arbetssituation

Frågor och svar kampanj OSA-kollen

Tjänstemän om stress och press i arbetslivet 2016 Unionen

Övergripande jämförelse

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

Stressbarometern 2013

Socialsekreterare i två stora stadsdelar i Stockholm

BISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR. En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad

Medarbetarenkät 2014

Dialogunderlag om arbetsbelastning. arbetsgrupper

Hälsobarometern 1, 2015 Rapport från Länsförsäkringar

Hur fyller du i enkäten?

Socialsekreterare i tre stora stadsdelar i Malmö

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Kom igång med utbildningen säkervardag.nu!

Företagshälsovården behövs för jobbet

Tips från forskaren Arbete

SKYDDSROND: Arbetstid. datum: förvaltning eller motsvarande: arbetsplats: ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Faktaunderlag till Kommunals kongress i Stockholm maj kongressombud. välfärdssektorn

KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 NORRBOTTENS LÄN

Vem ska arbeta i framtidens äldreomsorg? Konsekvenser av förändrade arbetsvillkor i äldreomsorgen

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Nu snackar vi! Heltidsarbete som norm FÖR DIN LÖN, DIN TRYGGHET OCH DIN FRAMTID

Medarbetarundersökning Totalrapport

Arbetsmiljöenkät 2011

BILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN)

Kartläggning inför löneförhandling Har jobbat deltid 35%

Punkt 12 Medlemsberättelser Medlemmar i Vårdförbundet 6 personligheter

Årlig psykosocial skyddsrond

Arbetsmiljöberättelse för område Vård och omsorg. År Maria Ottosson Lundström. Dnr:

Certifierad konsult: Birgitta Jubell Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Samtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%

Från #sjuktstressigt till #schystarbetsliv

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet

Kom igång med utbildningen bättrevardag.nu!

Certifierad konsult: Birgitta Malmström-Nore n Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Medarbetarenkät HÖSTEN 2009

Välkomna! Skydda barnens hälsa en kunskapsdag om minskad kemikalieexponering

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg

Nova Futura - Bosse Angelöw

Schysta städvillkor? Hotell- och restaurangfackets undersökning om hotellstädares arbetsmiljö 2016

UTVECKLINGSSAMTAL. Chefens förberedelser inför utvecklingssamtal

Dialogunderlag. chef/rektor och medarbetare. Arbetsbelastning

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

Äldreomsorg och skola, Nybro kommun. Gemensam sak i Småland.

5 vanliga misstag som chefer gör

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern. De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

Din karriär och utveckling

Din lön och din utveckling

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Körschema för OSA-utbildningen

Socialsekreterare i två stora stadsdelar i Göteborg

Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

Vägledning för analys av resultatet från medarbetarundersökningen. Arbetsorganisation och krav i arbetet Resurser och stöd i arbetet (12-24)

Vägledande PDF för poängsättning COPSOQ II, Sverige

Din lön och din utveckling

RAPPORT FRÅN LÄRARNAS RIKSFÖRBUND. Betydelsefullt och roligt men alldeles för tungt

Enkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset

Kommunledningskontoret

Poängsättning COPSOQ II, Sverige

Kraven i koncentrat. Arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön ska vara en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet (5 ).

Bättre arbetsmiljö varje dag

Kartläggning socialsekreterare Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum:

Den digitala arbetsplatsen. Vägen till effektivitet, kreativitet och innovation på jobbet. acando.se

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Wi-fi: CCC Guest High Speed Lösenord:

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Helheten. Ja! Kanske lite för lite om hur vi kan arbeta med hälsosam arbetsmiljö, en tydligare röd tråd mellan vår hälsa och patientens hälsa.

Kartläggning socialsekreterare 2016 Värmlands län. Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum:

CHECKLISTA FÖR PERSONLIGA ASSISTENTER

KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE 2014 UPPSALA LÄN

Allmänna reflektioner

Välkomna! Lösningar. 3 november 2015

Transkript:

Vad VILL VI GÖRA? Genom att se vad andra har gjort, kan man ibland få egna idéer om vad man själv vill göra. I den här övningen ska vi därför titta på initiativ från andra arbetsplatser för att komma fram till vad vi vill utveckla och/eller införa hos oss. Vi ska också fundera över våra egna framgångsfaktorer; vad är viktigt för att lyckas hos oss? Aktiviteter A. Vanliga utmaningar Läs berättelserna på de sju korten. 1. På er arbetsplats hur aktuell är den utmaning som beskrivs? Markera med kryss på korten. 2. När ni läst alla korten, välj ut de 2-3 utmaningar som känns mest aktuella på er arbetsplats. Vilka förslag har ni på initiativ hos er? Skriv era förslag på korten. (Observera att det finns ett extra, tomt, kort att använda om ni har ytterligare en utmaning ni vill samtala kring.) B. Inspiration från andra När ni är klara - ta fram uppföljningskorten som har samma nummer som korten ni valt. Där kan ni läsa vad man gjort på olika arbetsplatser för att lösa den här typen av utmaningar. (Självklart kan ni, om ni vill, även läsa de andra uppföljningskorten.) Finns det något särskilt på uppföljningskorten som inspirerar er? Komplettera i så fall gärna era förslag. C. Sammanfatta Sammanfatta era förslag, så att ni kan dela dem med hela arbetsgruppen: D. Viktigt för att lyckas Vilka initiativ har vi lyckats med hos oss? Vad är det som har gjort att de har blivit bra? E. Gemensam summering I enlighet med samtalsledarens anvisningar. Copyright 2007 by AFA Försäkring. Version 1.0 Copyright Learning Concept Design 2007 by Celemiab Systems AB.

1. Bättre arbetstider Hos oss behöver arbetspassen planeras in noggrant, eftersom vi ska täcka in dygnets alla timmar sju dagar i veckan. Vi har ganska lika önskemål om arbetstid ingen i arbetslaget vill jobba kväll eller helg för ofta. Vi har provat några olika modeller för att fördela arbetspassen, men ingen av dem har känts rätt. De passar inte för hur vi jobbar här hos oss. Dessutom ger de oönskade effekter för oss, som fler helgpass och kortare vilor.

2. Attraktiv arbetsplats Vårt arbete innebär att vi ofta träffar människor som mår dåligt. Vi känner oss många gånger klämda mellan deras behov, de resurser som finns och de lagar som styr vad vi är tillåtna att göra. Det gör att många medarbetare känner otillräcklighet och slutar efter kort tid. Vi som jobbar kvar får bära för mycket och det känns svårt att göra ett bra jobb.

3. Öka tryggheten Miljön där vi jobbar är ganska stökig vi träffar många människor varje dag, vissa som är med på våra spelregler och andra som söker konflikter. Det kan smälla till när som helst, och många av oss har vid olika tillfällen utsatts för både hot och våldssituationer. När det blir för mycket, händer det att sjukskrivning blir den enda möjligheten att ladda batterierna.

4. Orka längre Hos oss är arbetsbelastningen hög och arbetet sliter på kroppen. Många väljer att jobba deltid, helt enkelt för att de inte orkar med heltid. Flera av oss har varit sjukskrivna på grund av belastningsskador, ofta i axlar och rygg. Man ska vara ung för att orka med jag har inte en enda kollega som har fyllt 60 år.

5. Större samsyn På mitt jobb har de olika yrkesgrupperna olika syn på verksamheten och hur vi ska driva den. Vi har sällan gemensamma möten eller möjlighet att prata med varandra. Alla är professionella och vill att det ska bli så bra som möjligt för brukarna, men eftersom vi kan och gör olika saker ser vi olika möjligheter och vägar framåt.

6. Stärka självkänslan Självkänslan är ganska låg i vår grupp. Många ser det här som ett lågstatusyrke, där vi inte har någon tydlig kompetens. Ofta har vi det stressigt och får knappt tid över att prata med varandra man hinner knappt säga hej, och ännu mindre diskutera vad som hänt under dagen. Jag talar mer om jobbet hemma än på jobbet.

7. Jämställdheten viktigare Det känns som om jämställdhet alltid kommer sist på dagordningen hos oss. Några tycker som jag, att vi verkligen behöver se över hur saker fungerar på vår arbetsplats och i relationen med dem vi finns till för. Men de flesta anser inte att jämställdheten är ett problem hos oss. Annat är viktigare, säger de - t ex den fysiska arbetsmiljön.

Fyll i med egen text: 8.