1 JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR TEKNISKA FÖRVALTNINGEN 2010 Antagen av tekniska nämnden den 24 februari 2010 5
2 Jämställdhetsplan för TEKNISKA FÖRVALTNINGEN Planen gäller from 1 januari tom den 31 december 2010. Planen är framtagen i samverkan, med Kommunal, SKTF, Ledarna och Saco. Förslaget till jämställdhetsplan har behandlats i förvaltningens övergripande samverkansgrupp den 3 februari 2010. Antalet månadsavlönade per den 30 november 2009 var 230 stycken, varav kvinnor 47 och 183 män. Jämställdhetsansvaret följer linjen och därför är det förvaltningschef eller verkställande direktör som är ansvarig för verkställigheten av programmet inom sitt respektive verksamhetsområde 1 Jämställdhetsansvarig: Anders Jaryd, tekniska chef Jämställdhetsombud: Inom förvaltningen finns nio jämställdhetsombud som tillika är integrationsombud. Gun-Britt Sirbäck, SEF (ingår i förvaltningens ledningsgrupp) Jan-Anders Glantz, stabsavd (ingår i förvaltningens ledningsgrupp) Mariette Karlsson, stabsavd (ingår i förvaltningens ledningsgrupp) Anders Kumlin, fastighetsavd (ingår i förvaltningens ledningsgrupp) Karin Hansson, fastighetsavd Karl-Johan Svärd, gata/hamn/parkavd (ingår i förvaltningens ledningsgrupp) Pernilla Johansson, gata/hamn/parkavd Kenneth Johansson, VA/Renhållsavd (ingår i förvaltningens ledningsgrupp) Viveca Bergendorff, VA/Renhållsavd Mål 1. Tillväxt Mål: Förvaltningen skall utvecklas så att den möter det ökade behovet och efterfrågan av service i olika former. Förvaltningen skall vara jämställd. Kvinnor och män skall ha lika goda möjligheter till utveckling såväl i arbetet som när det gäller den egna kompetensen. Åtgärd: Förvaltningens ledningsgrupp och samtliga arbetsledare skall årligen delta i minst ett seminarium/utbildning som berör jämställdhetsfrågor. Uppföljning: Följs upp i ledningsgruppen. 1 Ur Karlskrona kommuns jämställdhetsprogram 2006 Inledning 2.1
3 Åtgärd: Medel för och genomförande av kompetensutveckling ska fördelas proportionellt lika mellan kvinnors och mäns behov och intressen. Uppföljning: Tid och kostnader följs upp i löne- och ekonomisystemen. Mål 2. Sysselsättning Mål: Förvaltningen skall ha goda arbetsförhållanden anpassade för båda könen och man skall ha lika anställningsvillkor. Avgörande för möjligheten att kunna ansvara för sin egen försörjning är rätt till heltid och lika lön för lika eller likvärdigt arbete. Förvaltningen skall underlätta för kvinnor och män att kombinera förvärvsarbete, familj och fritid. Arbetstiden skall kunna påverkas så att särskilt männen kan dela ansvaret för arbete med barn och hem tillsammans med kvinnorna. Karlskrona kommun har tagit ett steg i denna riktning genom att införa önskad sysselsättningsgrad. Målet är att antal män som tar ut föräldraledighet ska öka med 5 % fram till 2011. Förvaltningen ska underlätta för dem som vill hålla sig informerade eller delta i seminarier, utbildningar även under ledigheter. Förvaltningen skall sträva efter en jämn könsfördelning inom såväl administration som övriga avdelningar. Fördelningen per den 30 november 2009 är totalt 79,6 % män (81,7 % 2008, 79,7 % 2009-01-01) och 20,4 % kvinnor (18,3 % 2008, 20,3 % 2009-01-01). Fördelning per avdelning framgår av bilaga 1. Förvaltningen strävar efter att de anställda får den sysselsättningsgrad man önskar. Förvaltningen skall aktivt arbeta för att förhindra sexuella trakasserier och könsrelaterad mobbning på arbetsplatsen och i den verksamhet som bedrivs. Får arbetsgivaren kännedom om att trakasserier förekommer skall omständigheterna omedelbart utredas och i förekommande fall åtgärder vidtas så att trakasserierna genast stoppas. Policy och handlingsplan framgår av bilaga 2. Arbetsförhållandena på förvaltningen skall vara lämpliga för kvinnor och män såväl psykiskt som fysiskt. Förvaltningen skall verka för att lediga tjänster söks av både kvinnor och män. Annonsering av tjänster ska ske på sådant sätt att det framgår att vid lika meriter prioriteras underrepresenterat kön. Förvaltningen deltar i den arbetsvärdering som pågår.
4 Åtgärd: Allt arbete ska organiseras så att det normalt kan skötas på ordinarie arbetstid. Genom förutseende planering kan möjligheterna öka för föräldrar att medverka hela sammanträdet, inte bara i början. Sammanträden och informationsmöten bör förläggas till ordinarie arbetstid (helst 09.00-15.00). Detta för att såväl kvinnor som män med barn ska kunna delta och samtidigt ta ansvar för hem och familj. Åtgärd: Arbetstagare som är föräldraledig, sjukskriven el dyl ska få inbjudan till angelägna möten, seminarier, utbildningar, resor m m. Informationsblad, protokoll från arbetsplatsträffar m m ska skickas hem till medarbetare som är föräldralediga, sjukskrivna el dyl. Åtgärd: Arbetskläder, arbetsredskap och teknik skall vara anpassade till båda könens behov. Separata omklädningsrum, duschar och toaletter skall finnas om så erfordras. Uppföljning: sker via skyddsronderna Åtgärd: Förvaltningen ska aktivt arbeta för en jämnare könsfördelning genom att utforma annonser m m så att både kvinnor och män lockas att söka tjänster inom den tekniska verksamheten. Uppföljning: via rekryteringsstatistik Åtgärd: Rekryteringsgrupper skall bemannas med både manlig och kvinnlig representation Uppföljning: via ledningsgrupp Åtgärd: Förvaltningen skall stödja och underlätta mäns och kvinnors föräldraledighet /arbetsledare Uppföljning: via personalenkät Mål 3. Jämställdhet i verksamheten Mål: Förvaltningen skall gå metodiskt tillväga då utredningar görs, innan beslut fattas, service ges med mera. Jämställdhetsperspektivet skall beaktas alldeles särskilt i stora övergripande beslut som översiktsplaner, detaljplaner, policydokument m m. Åtgärd: Utbildning i jämställdhetsfrågor skall ges till beslutsfattare och handläggare som i sin tur har att ansvara för att informationen fortsätter ut i organisationens yttersta led. Uppföljning: via ledningsgrupp. Åtgärd: Statistik skall alltid redovisas fördelad på kvinnor och män, då det är möjligt
5 Åtgärd: Resurser till verksamheter skall fördelas proportionellt lika mellan mäns och kvinnors behov och intressen. Förvaltningen ska tillämpa 4R-metoden för att belysa jämställdheten i olika projekt. Uppföljning: via ledningsgrupp Mål 4. Makten Mål: Målet är att andel kvinnor i ledande ställning ökar. Förvaltningen har idag en manlig chef. I ledningsgruppen ingår tre kvinnor och fem män. Två av kvinnorna tillhör serviceförvaltningen. I tekniska nämnden ingår fem kvinnor och 19 män. Ordföranden, 1:e v ordförande och 2:e vice ordföranden är män. Åtgärd: Jämställdhetsombuden skall aktivt delta i jämställdhetsarbetet för vidare rapportering till förvaltningens ledningsgrupp och träffas minst fyra ggr/år. Ansvarig: Förvaltningschef/jämställdhetsombud Uppföljning: via ledningsgrupp. Karlskrona den 25 januari 2010 Jan-Anders Glantz Projekteringschef Bilagor 1. Fördelning antal anställda per avdelning 2. Policy och handlingsplan mot sexuella trakasserier 3. Lönestatistik