Att samverka hur och varför. Anna Pegelow e-delegationen Anna Johansson - Tillväxtverket



Relevanta dokument
Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Juridiska förutsättningar och rättsliga modellösningar. Johan Bålman och Per Furberg setterwalls.

Projekt e-arkiv och e-diarium (eard) Förvaltningsgemensamma specifikationer. 11 juni 2013

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Juridiska förutsättningar och rättsliga modellösningar

Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader

Juridisk vägledning för verksamhetsutveckling. IT-arkitektur och juridik blir återanvändbara byggblock

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Vägledning i Nyttorealisering Introduktion

Säkra nyttan med förändringsarbetet!

Välkommen till enkäten!

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Långsiktig informationshantering med stöd av e-arkiv. Caspar Almalander Projektledning e-arkiv och e-diarium (eard)

Arkivimpulser! E-arkiv, e-förvaltningens grundpelare eller To e or not to e. Caspar Almalander

SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner. Anna Gillquist

Vägledning 1.0 Anslutning till Mina meddelanden

Policy och strategi för informationssäkerhet

En enklare, öppnare och effektivare förvaltning Förvaltningsgemensamma specifikationer. Sambruk/KommITS höstkonferens 2013

Projekt e-arkiv och e-diarium (eard)

Utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering. Fi 2017:04, Komm 2017/

Vägledning: Metod för Utveckling i Samverkan Version 1.0

Projekt e-arkiv och e-diarium (eard)

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Regional och kommunal guide för e-utveckling

esamhället och arkivet kommunal verksamhetsutveckling

Projekt earkiv

Förvaltningsmodell e- tjänsteplattform

Bilaga 2 Sammanställning av rekommendationer (ur Svenskt ramverk för digital samverkan)

Uppföljning av myndigheternas arbete med e-förvaltning och e-tjänster 2013

Avec e-förvaltningen och informationens användare, användande och användbarhet. Louise Högberg, Stockholms stadsarkiv

E-delegationen VLDS 4.0 Roller och överenskommelser v1.0 3 (1 ) Innehåll 1 ROLLBESKRIVNINGAR ÖVERENSKOMMELSER FÖR DIGITAL SAMVERKAN...

Metod för Utveckling i Samverkan Version 1.1 2(48)

Förslag från E-delegationens Förstudier. Plattform för esamhället Sambruk Vårkonferens 2012

GR-Västkom Göteborg

VÄGLEDNING ATT UPPHANDLA PÅ ETT SÄKERT SÄTT

Riktlinjer för Informationssäkerhet Falkenbergs Kommun Kommunledningskontoret

E-arkiv Stockholm - leveranser och tillgängliggörande. Matilda Ekström, Stockholms stadsarkiv

Senaste nytt om arbetet med e-arkiv och e-diarium (eard) Arkivforum, 6 november 2013

Från etablering till leverans. Lennart Jonasson

Arkitektur- och säkerhetsfrågor. Ulf Palmgren, Samordnare infrastruktur

E-delegationens arbete. Claes Thagemark

Informationsklassning och systemsäkerhetsanalys en guide

Mittuniversitetets riktlinjer för systemförvaltning

Nyttorealisering på 10-minuter ger

Utkast på utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering. För synpunkter

Informationsförsörjning för värdebaserade uppföljnings- och ersättningssystem

E-utvecklingsråd i Jönköpings län

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson

Digital strategi för Uppsala kommun

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Seminarium: Livshändelse- och behovsdriven utveckling i staten. Richard Shelley Ekonomistyrningsverket (ESV)

Avdelningen för digitalisering Center för esamhället, SKL

Aktiviteter vid avtalets upphörande

Digital arkivering och historiklagring Anastasia Pettersson och Anders Kölevik

Bilaga 2 till Digitaliseringen av det offentliga Sverige en uppföljning (ESV 2018:31)

Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Ansvar och roller för ägande och förvaltande av informationssystem

Resultaten från eard projektet Om förvaltningsgemensamma specifikationer

Enkätundersökning: En bild av myndigheternas informationssäkerhetsarbete

Nationell modell för sysselsättningskrav i offentlig upphandling

Systemförvaltnings Modell Ystads Kommun(v.0.8)

Slutbetänkande Ett minskat och förenklat uppgiftslämnande för företagen (SOU 2013:80)

Revisionsrapport. Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning Sammanfattning

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr 005.6

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Betänkandet SOU 2017:23 digital forvaltning.nu

Standardiserade arbetssätt med tekniskt systemstöd för ärende- och dokumenthantering edok Svar på remiss från kommunstyrelsen

Metod för anslutning till Mina meddelanden

Sverige ligger bra till i internationella jämförelser

Arbeidet med e-arkiv i Sverige, på statleg, landsting og kommunalt nivå. 3 december 2013

Organisation för samordning av informationssäkerhet IT (0:1:0)

Riktlinje för Systemförvaltning

Systemförvaltningshandbok

E-legitimering och e-underskrift Johan Bålman esam

På regeringens uppdrag i samverkan med e-delegationen

Bevarande och gallring av webbplatsinnehåll riktlinjer för myndigheter

Regionalt befolkningsnav Utgåva P Anders Henriksson Sida: 1 (6) Projektdirektiv

Digital agenda för Västra Götaland. ReVäst Handelshögskolan 10 mars 2016

Dialogmöten Företag och företagande

IT-Policy. Tritech Technology AB

Utvecklingsmyndighet Bolagsverket

Bilaga 4h Aktiviteter vid avtalets upphörande Dnr: /

Kravställning på e-arkiv från informationssäkerhetsperspektiv

Så inför du ett användarvänligt och tillgängligt e-arkiv

Ett minskat och förenklat uppgiftslämnande (SOU 2013:80)

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället

Avdelningen för digitalisering Center för esamhället, SKL

Strategi för esamhället - digital agenda för kommunerna

Statens servicecenter och Riksarkivet ska samverka med de övriga myndigheter som omfattas av uppdraget. Samverkan ska avse vilka de

Föreskrifter och riktlinjer för intern styrning och kontroll på Universitetskanslersämbetet

ALVG MÖTE, TORSDAG , GÅRDAVÄGEN 2,

Ramverk för digital samverkan bildpaket Bilaga 3 arkitekturvyer för en samverkande e-förvaltning

Bilaga 2 - Ansvarsbeskrivningar Regler för informationssäkerhet vid Karolinska Institutet

Bilaga 5 Beskrivning av projektet earkiv. Upphandling earkiv 2013

Vägen mot e-arkiv. Hur vi skapar förutsättningar för e-arkiv och ett digitalt informationsflöde KORTVERSION AV FÖRSTUDIERAPPORTEN

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Sociala medier+juridik=sant. Lena Olofsson E-delegationen

Teknisk infrastruktur för nationell IT-strategi för vård och omsorg samt kommunal e-förvaltning

Projektorganisation. Tieto PPS AH003, 6.8.0, Sida 1

Informationssäkerhetspolicy

Transkript:

Att samverka hur och varför Anna Pegelow e-delegationen Anna Johansson - Tillväxtverket

Grundläggande krav Myndighetsförordningen: 3 Myndighetens ledning ansvarar inför regeringen för verksamheten och skall se till att den bedrivs effektivt och enligt gällande rätt och de förpliktelser som följer av Sveriges medlemskap i Europeiska unionen, att den redovisas på ett tillförlitligt och rättvisande sätt samt att myndigheten hushållar väl med statens medel. 6 Myndigheten skall fortlöpande utveckla verksamheten. Myndigheten skall verka för att genom samarbete med myndigheter och andra ta till vara de fördelar som kan vinnas för enskilda samt för staten som helhet.

Kundernas förväntningar Lös mitt ärende!

Varför samverka? En förutsättning för en innovativ och effektiv förvaltning Idag är du koordinatorn. I morgon är det förvaltningen som koordinerar.

Vad gör E-delegationen?

Vilka är med i E-delegationen? 16 mest IT-intensiva myndigheterna och SKL

Regeringens e-förvaltningsstrategi Enklare Öppnare Effektivare

Enklare Öppnare Effektivare Förälder Företagare Sjuk Nyanländ Arbetslös Student Bostadslös Efterlevande Enskilt Gemensamt Näringslivet Tjänster och information från en enskild organisation Gemensamma tjänster och information e-legitimation Mina fullmakter Mina ärenden Mina meddelanden E-arkiv och e- diarium Effektivare Infoförsörjning. xx xx xx Tjänster och information från privata sektorn Förutsättningar för samverkan (vägledningar, standarder, arkitektur, informationsförsörjning)

Metod för Utveckling i Samverkan

11

12

13

Skapa en gemensam problembild/målbild

Behovsdriven utveckling Utgå alltid från användarens behov Utgå inte från att vi känner till dem Involvera målgruppen Analysera vilket problem som ska lösas

Nyttorealisering Ta sikte på den förändring vi vill uppnå! Hur beräknar vi nyttan Vem är ansvarig för att nyttan uppnås - Förändringsledning! Arbeta med tidiga committments och anslutningsplaner!

Finansieringsmodell Hur delar vi på kostnaderna för utveckling och drift / förvaltning Vem betalar för användarnyttan Vilka avtal behöver vi skriva Finansieringsparadoxen

Rättsliga förutsättningar Använd juristen på rätt sätt Olika tolkningar av samma regelverk Vad gäller i samverkan för t.ex. Upphandling Diarieföring Dela handlingar Etc.. 18

Kommunikation Vem är avsändare Uppfattar kunden vilken myndighet som är ansvarig när gränserna suddas ut Olika strategier för att t.ex. finnas i sociala media, medverka på mässor etc. Hur - och när - säljer vi in den nya tjänsten 19

Arkitektur och återanvändning Använder vi samma begrepp för samma saker Gemensamma principer och standarder för hur vi bygger lösningen Vad finns det som vi kan återanvända

Informationssäkerhet Vem äger vilken information när i den gemensamma kundprocessen Olika skyddsnivåer för olika information

Gemensam förvaltning Ta höjd för förvaltningen redan vid projektstart Involvera de som ska ansvara för förvaltningen i projektet Ingår den gemensamma tjänsten i kärnverksamheten

Organisation och beslutsmodeller KONSENSUS STARKAST BESTÄMMER SVAGASTE LÄNKEN UTPEKAT ANSVAR

Resurser och kompetens Hantera olika kulturer Ta vara på olikheter Bemanna med rätt kompetens

Stöd: Metod för Utveckling i Samverkan

Identifiera behov Ta fram lösningsalternativ Detaljera vald lösning Initiera Utveckla Införa Etablera förvaltning Realisera nyttor Finansiering Finns förslag på hur kommande förstudie finansieras? Finns en idé om hur utvecklingen som helhet kan finansieras? H ar avstämning gjorts gentemot vägledning för Affärsmodell (är under framtagning) gällande alternativ för finansiering? H ar avstämning gjorts gentemot vägledning för Affärsmodell (är under framtagning) gällande alternativ för den utvecklade produkten/ tjänsten? Finns framtagna finansieringsförslag per i förstudien beskrivna lösningsalternativ? Finns konkretiserat förslag på finansiering för genomförande? Finns beslutad finansieringsmodell för utveckling och införande? Finns förankrat förslag för kostnadsfördelning mellan ingående parter? Finns förankrat förslag på affärsmodell för förvaltning? Finns beslutad kostnadsfördelning och förankrat åtagande hos ingående parter? Finns beslut på affärsmodell för produkten/tjänsten, med exempelvis prismodell och modell för finansiering av drift och förvaltning? Finns avtal kring anslutning upprättade mellan samverkanspartners? Finns avtal med nyttjare av produkten/ tjänsten? Finns etablerade finansieringsavtal med driftoch förvaltningsorganisation? Finns förslag på hur kommande nyttouppföljning ska finansieras? Finns beskrivning på effekt i relation till inversterat kapital? Förvaltning N / A Finns förslag på förvaltningsorganisation som innehållande ansvarsfördelning och finansiering? H ur säkerställs en förvaltningsbar lösning? Är förslag på förvaltningsorganisation förankrad med aktuella samverkanspartners? Finns det tydlig beskrivna objekten som ska lämnas över till förvaltning/ förvaltningar? Finns detaljerat förslag på förvaltningsorganisation som innehåller förslag på ansvarsfördelning och finansiering som är förankrad med aktuella samverkanspartners? Finns förslag på förvaltningsmodell som stödjer samverkan (för ärendehantering, incident, ändring, finansiering, planering, vidareutveckling, mm)? Finns ett tydligt, förstått och accepterat förvaltningsuppdrag för samtliga samverkanspartners? H ar det skett förändringar mot ursprunglig plan som påverkar förslag till förvaltning inom organisation, modell och objekt? Finns det en finansierad förvaltningsplan? Vilka krav ställer förvaltningsorganisationen på dokumentation? Finns det en tydlig tidsplan för när överlämning ska ske, från utvecklande/ införandeorganisation till förvaltningsorganisation? Finns en överlämningsplan till förvaltning framtagen? Finns etablerad styrning mellan samverkanspartners med kontinuerlig förbättring och utveckling? H ar förvaltningsorganisationen förstått och accepterad sin roll kopplat till beskriven nyttorealisering? Finns erforderlig dokumentation framtagen och överlämnad till förvaltning? N / A Finns en bemannad och resurssatt förvaltningsorganisation? Informationssäkerhet Finns informationslivscykeln dokumenterad? Är kontaktperson för informationssäkerhet utsedd i utvecklings-insatsen? Är målgruppernas behov av informationssäkerhet identifierat? H ar övergripande riskanalys genomförts ur ett samhällsperspektiv? Finns processen identifierad för informationshanteringen i utvecklad e-tjänst? Är analys av aggregerad information i synnerhet avseende informationens livcykel och ur ett juridiskt perspektiv genomförd? Är fördjupad riskanalys ur informationssäkerhetssynpunkt genomförd? Finns kravställningar ur informationssäkerhetssynpunkt på kunder/slutanvändare framtagna? Finns beskrivning av skyddsnivåer som krävs i tjänsten för att matcha målgruppernas behov av säkerhet (ska kunna matchas mot kundernas informationsklassning)? Är analys av beroenden mot andra tjänster och funktioner samt integrationer är genomförd? Finns krav på lagring och gallring framtagna med lösningsförslag? Finns beskrivning av ansvar för informationsägare och systemägare? Finns detaljerade beskrivningar över beroenden framtagna, inklusive beskrivning hur leverans från dessa beroenden ska säkerställas? Är analys av kompetensbehov gällande informationssäkerhet under hela informations livscykeln genomförd? Analys av behov av underleverantörer genomförd? H ar tillgänglighetskrav (kontinuitetsplanering för leverantör) tagits fram och finns överenskommelse? Finns detaljerade beskrivningar av skyddsnivåer framtagna? Är utformningen av säkerhetslösningar i nivå med kravställda säkerhetsnivåer? H ar styrande dokument för informationssäkerhet tagits fram för utvecklad tjänst? H ar avtalsvillkor ur informationssäkerhetssynpun kt tagits fram? H ar test och driftsgodkännande genomförts av säkerhetslösningar? Finns process för fortlöpande kravställning inom informationssäkerhet kund/ leverantör framtagen? H ar program för information och utbildning i informationssäkerhet kopplat till tjänsten tagits fram? H ar kommande förvaltningsorganisation tagit del av styrande dokument gällande informationssäkerhet och avtalat att följa dessa? H ar avtal/ överenskommelse slutits mellan leverantör och kunder i säkerhetsfrågor? H ar leveransgodkännande av tjänstens eller lösningens informationssäkerhet skett? H ar revisionsprogram gällande informationssäkerhet tagits fram för tjänsten? N / A

Vägledningar Digital samverkan Nyttorealisering Sociala medier Direktåtkomst Behovsdriven utveckling Webbutveckling Återanvändning av offentlig information (PSI) m.m.

Tack! Kontakt: anna.johansson@tillvaxtverket.se anna.pegelow@regeringskansliet.se