Ett utdrag ur stadens strategi

Ett utdrag ur stadens strategi Vision om Hangö 2025 Hangö är år 2025 en växande, dragkraftig, havsnära stad, i vilken det goda livet grundar sig på en fungerande vardag, trivsam omgivning och livskraftig företagsverksamhet. Nya företag finns i branscher som främjar hållbar utveckling. Visionen betonar framtidens Hangö förtroende för framtiden mångsidig dragningskraft trygg och smidig vardag en aktiv företagsverksamhet som blir mångsidigare genom nya verksamhetsområden Verksamhetens värdegrund Hangö stad är i sin verksamhet invånar- och kundcentrerad ansvarstagande både de enskilda arbetstagarna och organisationen som helhet öppen- tolerant, samarbetsvillig, villig för att förnya sig resultatrik De strategiska målen är långsiktiga utvecklingsmål som preciserar visionen. 1. Ökning av företagsverksamhet och antal arbetsplatser 2. Förbättring av resultatet 3. Aktivt Hangö året runt 4. Främjande av hälsa och välmående 5. Omsorg om stadens profil och om att omgivningen är städad 6. Styrkor utnyttjas utan fördomar 1. Ökning av företagsverksamhet och antal arbetsplatser 1.1. Nya arbetsplatser 1.2. Snabbare planläggnings- och markanvändningsprocesser 1.3. Utarbetande av näringsprogram för varje fullmäktiges mandatperiod (separat dokument, bilaga) 1.4. Förbättring av förutsättningarna för företagande inom turismen 1.5. Kasvukraft 2. Förbättring av resultatet 2.1 Mål som berör servicehierarki och -nivå (närtjänster, lokal, region-/ landskapsnivå) 2.2. Optimering av ägande av fastighetsstocken och driftskostnaderna

2.3. Principer för ordnande och produktion av tjänster; egen produktion, köptjänster/samarbete (servicestrategi) 2.4. Systematiskt nyttjande av informationsteknik 2.5. Utvecklande av personalresurserna 2.6. Anpassning av investeringsnivån till självfinansieringsförmågan 3. Aktivt Hangö året runt 3.1. Sporrande av mångsidig hobbyverksamhet på eget initiativ 3.2. Ökat samarbete med evenemangsarrangörer och föreningar 3.3. Förbättring av servicenivån inom kollektivtrafiken 3.4. Förlängning av turismsäsongen 3.5. Yrkesutövare inom de kreativa branscherna lockas till Hangö 4. Främjande av hälsa och välmående 4.1. Prioritering av verksamhet som främjar hälsa och välmående och verkar förebyggande 4.2. Trygghet i den dagliga verksamheten 4.3. Förebyggande av folksjukdomar och uppmuntran till sunda levnadsvanor 4.4. Regionalt samarbete och samarbete över kommungränserna 5. Omsorg om stadens profil och om att omgivningen är städad 5.1. De offentliga och övriga på centrala platser belägna betydelsefulla byggnaderna hålls i gott skick 5.2. Underhåll av områden och konstruktioner 5.3. Strandområdena och parkerna är städade och trygga 6. Styrkor utnyttjas utan fördomar 6.1. Nyttjande och förstärkning av det goda ryktet 6.2. Dialog med kommuninvånarna 6.3. Fungerande tvåspråkighet 6.4. Inpassning av samhällelig verksamhet i den unika miljön 6.5. Samarbete med universitet och högskolor 6.6. Hinku målinriktat arbete för minskning av utsläpp (Hinku = kolneutral kommun) 1. Ökning av företagsverksamhet och antal arbetsplatser 1.1. Nya arbetsplatser Företagsverksamhet som betjänar båtlivet Koverhar området och hamnen i företagsbruk, - planering av utvecklande av hamnen och markområden 2014-16 Deltagande i sysselsättningsprojekt Antal nya arbetsplatser; i medeltal 90 arbetsplatser/år, (vilket är samma som minskning av antalet arbetsplatser i genomsnitt per år 1990-2012) t.ex. Go4Work 05/2015-04/2017 1.2. Snabbare planläggnings- och markanvändningsprocesser Planläggningsöversikt Planläggningsprogram för 3 år Förverkligande enligt tidtabellen Godkänns som en del av budgeten

1.3. Utarbetande av näringsprogram för varje fullmäktiges mandatperiod (separat dokument, bilaga) Mål /åtgärder Mätare /utvärderingskriterie Godkänt i SFM 13.1.2015 Förverkligande 2015-1.4. Förbättring av förutsättningarna för turismföretagare Utveckling av Östra hamnen o detaljplanen utarbetas o plan för förverkligande Förbättrad skyltning i samarbete med företag och övriga intressentgrupper Detaljplanen färdig 2016 Planen färdig 2017 Förverkligande 2016-2017 Kundrespons 2018 /mål för vitsord 4,0/5,0 (2015=3,88) 1.5. Kasvukraft Deltagande i samarbete i Västra Nyland i enlighet med Kasvukraft samarbetsavtalet (godkänt 18.6.2013, separat bilaga) I samarbetsavtalet nämnda mätare 2. Förbättring av resultatet 2.1. Mål som berör servicehierarki och -nivå (närtjänster, lokal, region-/landskapsnivå) En servicestrategi utarbetas Färdig 2016 2.2. Optimering av ägande av fastighetsstocken och driftskostnaderna Utredningen av reparationsskulden hålls à jour Vi avstår från fastigheter enligt principerna i utredningen av reparationsskulden (2015) och fullmäktigebesluten. Vi avstår från utomstående hyresutrymmen. Genomsnittlig konditionsklass minst 75 % Försäljningskampanj 2016, försäljningsmål minst 4 föremål Utredning om hyresutrymmen gjord 2015, uppdatering av utredningen 2016 2.3. Principer för ordnande och produktion av tjänster; egen produktion, köptjänster/samarbete (servicestrategi) Social- och hälsoväsendets kostnader på landets medelnivå senast 2018 En servicestrategi utarbetas Samservicekontor och sammanslagning av servicekontor Bolagisering av vatten- och avloppsverket utreds Kostnadsjämförelse mellan kommunerna Färdig 2016 Uppdatering av utredningen 2016 Färdigt 2016

2.4. Systematiskt nyttjande av informationsteknik Beredning av en regional gemensam ledning av informationsförvaltning Anskaffning och ibruktagande av specialprogram som underlättar verksamheten och ökar arbetseffektiviteten Papperslösa möten Papperslös verksamhet (elektronisk arkivering, elektroniska blanketter) Effektivt nyttjande av ärendehanteringssystem o utvecklande av huvudanvändarsystem 2.5. Utveckling av personalresurserna Utvärdering av arbetets svårighetsgrad och skapande av ett lönesättningssystem i hela organisationen som baserar sig på utvärderingen. Utveckling av personalens kunnande Utveckling av arbetsskyddsverksamhet Stödjande av välmående i arbetet tillsammans med företagshälsovården Uppdatering av personalstrategin Förslaget färdigt 2016 Beslut 2016 Fr.o.m. början av ny fullmäktigeperiod (7/2017) Gradvis 2016. Uppföljning av kopieringskostnader I samband med det regionala datasäkerhetsprojektet -2017 Eventuell Kunteko-projekt Uppföljning av arbetsolycksfall i personalrapporten/målsättning 0 olycksfall Verkställighetsgrad av modellen för tidigt stöd, uppföljning av sjukfrånvaron Personalenkät vart annat år (fr.o.m. 2015) 2016 2.6. Anpassning av investeringsnivån till självfinansieringsförmågan Prioritering av investeringar enligt planperiod Nettoinvesteringar högst 4 meur/år Investeringsobjekten är prioriterade och förverkligade enligt budgetens anslag. 3. Aktivt Hangö året runt 3.1. Sporrande av mångsidig hobbyverksamhet på eget initiativ Upprätthållande av områden och platser för hobbyverksamhet Tryggande av medborgarinstitutens och Hangö sommarunis verksamhet Förbättring av informationsskyltar längs friluftsleder Utvidgning av grundläggande konstundervisning Kundrespons Elevantal, undervisningstimmar Användarenkät Utredning och verksamhetsplan 2016

3.2. Ökat samarbete med evenemangsarrangörer och föreningar Samarbetsavtal Evenemang Utveckling av evenemangtillståndsförfarande Planerings- och responsmöten Förnyande av evenemangskalendern 3.3. Förbättring av servicenivån inom kollektivtrafik Utveckling av biljettsystemen Tryggande av turer för arbets- och skolresor 3.4. Förlängning av turismsäsongen Deltagarantal En gemensam evenemangskalender för koordinering av arbete 2016 Gemensam tillståndsblankett i bruk 2016 Årligen/ min. 3 möten 2016 2016 Resandestatistik Avtal om skoltransporter Marknadsföring och försäljning av gruppresor Ökning av högklassig inkvarterings- och wellnesscenterkapacitet Förlängning av badsäsongen Allmänna wc:n öppna Evenemang till årets alla veckoslut Basutställning för Hangö museum Försäljnings- och marknadsföringsbudget (Hansea Ab:s statisktik) Inkvarteringsstatistik I bruk: öppethållningstider Antalet turismmässigt intressanta evenemang Planering 2016-2017 3.5. Yrkesutövare inom de kreativa branscherna lockas till Hangö Utreda möjligheten att anvisa järnvägstationen eller motsvarande utrymmen för distansarbete och företagsutrymmen, (med statliga utvecklingsmedel) Grundande av en konstnärresidens (utreds, projekt) 2016, staden / Novago 4. Främjande av hälsa och välmående 4.1. Prioritering av verksamhet som främjar hälsa och välmående och verkar förebyggande Uppgörande av en elektronisk välfärdsberättelse (årlig) Förebyggande arbete med barn och familjer, tidigt ingripande, mångprofessionella team på hvc, deltagande i nationella projekt (FSKC, Kaste) I fullmäktige hösten 2016 Antalet omhändertagna barn (anstaltsvård), antalet barn i barnskyddets öppenvård, antalet familjer som familjearbetarna besöker,

TYP (TYövoiman Palvelukeskus = servicecenter för arbetskraft) verksamheten koordineras centralt under stadsstyrelsen och en koordinator anställs. Effektivering av ungdomsverkstadsverksamhet och rehabiliterande arbetsverksamhet för långtidsarbetslösa genom samarbete mellan sektorerna Stöda äldre personers funktionsförmåga och hemmaboendet genom gruppverksamhet och deltagande i nationella projekt (Kaste II) Effektivering av det rehabiliterande arbetssättet på alla grundtrygghetens avdelningar. Hangö ansluter sig till programmet Rökfri kommun utkomststödet ( /innevånare) Verkställighetsgraden för projekten Antalet arbetslösa En individualhandledare anställs tillsvidare för unga till stöd- och rådgivningstjänster (PointVia), stadigvarande arbetsförhållande fr.o.m. 2/2016 Antalet unga arbetslösa Deltagande i rehabiliterande arbetsverksamhet/mängd Kraft i åren-projektets verksamhetssätt bestående Hemmaboende över 75 år (%), % som hör till regelbunden hemservice, % som hör till närståendevårdgruppen Antalet deltagare i olika grupper, mätning av funktionsförmågan Förverkligande av projekt 2016 4.2. Trygghet i den dagliga verksamheten Ett trygghetsprogram som baserar sig på program för den inre säkerheten (Inrikesministeriet) utarbetas. Tillräckligt med statliga myndighetsresurser Riskutvärderingar enligt lag om vattentjänster Färdigt 5/2016 Till slutet av 2016 4.3. Förebyggande av folksjukdomar och uppmuntran till sunda levnadsvanor Yrkesövergripande expertteam på hälsovårdscentralen (t.ex. sakkännedom om diabetes, övervikt, geriatriska problem) Rätt vård på rätt plats på rätt tid. Utnämning av klient/patientansvarig för långtidssjuka, utskrivningsskötare Stöda fysiskt välbefinnande. Hälso- och motionsrådgivning. Stöda psykiskt välbefinnande. Lågtröskelmottagning för unga inom mentalvården. Upplysning och utbildning inom arbete för missbrukar- och mentalvård. Sjuklighetsindex, folkhälsosjukhetsindex Kostnaderna för primärvården och specialsjukvården Antalet aktiveringsplan Antalet besök på mottagningar och åldersfördelning Antalet upplysningar och antalet deltagare i utbildningar

4.4. Regionalt samarbete och samarbete över kommungränser Samarbete med hälsoorganisationer och övriga aktörer inom tredje sektorn Deltagande i regionala och nationella nätverk och träffar Antalet samarbetsmöten Antalet samarbetsmöten 5. Omsorg om stadens profil och om att omgivningen är städad 5.1. De offentliga och övriga på centrala platser belägna betydelsefulla byggnaderna hålls i gott skick Saneringsprogram för stadens mest betydelsefulla byggnader Kontaktpraxis med ägarna till nyckelbyggnaderna Fastighetssyn (åtgärdsuppmaning, - rekommendation) Uppdateras vid utarbetande av budget och kommunplan och strävas till att följa utredningen av reparationsskulden. Definition av nyckelbyggnader och uppdatering av processen 2016 Årligen 5.2. Underhåll av områden och konstruktioner Klassificeringar, arbetsbeskrivningar och ansvarsfördelningar för underhåll av områden och konstruktioner fastställs Principer för fordonsparkering fastställs (parkering på strandområden) En utredning av reparationsskulden för underjordiska konstruktioner (vatten- och avloppsnät) utarbetas En strategi och plan för dagvattern utarbetas samt beslut om hantering av dagvatten i Hangö stad Uppdateras årligen Uppdateras årligen Till slutet av 2016 Till slutet av 2016 5.3. Strandområdena och parkerna är städade och trygga Underhållsklassificering områdesvis Uppdateras årligen 6. Styrkor utnyttjas utan fördomar 6.1. Nyttjande och förstärkning av det goda ryktet Information för nya kommuninvånare Infoblad för kommuninvånarna Infomöte årligen 2 x /år 6.2. Dialog med kommuninvånarna Möten för kommuninvånare Ibruktagande av sociala medier Årligen / Deltagarantal

6.3. Fungerande tvåspråkighet Service fullständigt på båda språken Språkbarometer 6.4. Inpassning av samhällelig verksamhet i den unika miljön Verkställande av generalplanen Nyttjande- och vårdplan för stadsparken 2013-2015 Färdig 2016 6.5. Samarbete med universitet och högskolor Utförande av arbetspraktikperioder och lärdomsprovarbeten Samarbete med Helsingfors universitet (Tvärminne zool. stat.) 6.6. Målinriktat arbete för minskning av utsläpp CO2-utsläppen minskas med 80 % utgående ifrån utsläppsnivån 2007 fram till 2030 Sanering av förbindelseledningen beaktande energieffektiviteten Elevantal/år CO2-utveckling av utsläppen / Hangö vägkarta färdig 2015. Det första jordvärmeobjektet är under planering. Diplomarbetet blir färdigt i början av 2016 och förverkligande gradvis under åren 2016-2026