Riktlinje Sjukskrivningsprocessen

Relevanta dokument
Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen

Riktlinjer för kvalitet och patientsäkerhet i Sjukskrivningsprocessen enligt Stockholms läns landstings ledningssystem

Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen

Ledningssystem för Sjukskrivningsprocessen i Norrbottens läns landsting

Ledningssystem för sjukskrivningsprocessen i Landstinget Blekinge

Ledningssystem för sjukskrivningsprocessen i Landstinget Blekinge

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12

Direktiv för kvalitet och patientsäkerhet inom skolhälsovården

Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer

Åtgärder för att höja kvaliteten i medicinska underlag

Riktlinjer för sjukskrivningsprocessen

Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete

1 BAKGRUND 2 SYFTE 3 MÅL. Sidan 1 av 5. Samtliga sjukvårdsförvaltningar Hälso- och sjukvårdsdirektör Pia Öijen

Kommunalt hälso- och sjukvårdsuppdrag. Styrdokument Socialförvaltningen

Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete

SOSFS 2005:12 (M) Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården. Socialstyrelsens författningssamling

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete SOSFS 2011:9

Ledningssystem för god kvalitet

RUTIN sjukskrivningsprocessen, Ortopedkliniken Kalmar

Hur ska bra vård vara?

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN SID 1 (7) Ledningssystem för skolpsykologverksamheten/skolpsykolog. Bilaga 3

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad

Meddelandeblad. Mottagare: Nämnder och verksamheter i kommuner med ansvar för vård och omsorg, medicinskt ansvariga sjuksköterskor,

Ledningssystem för skolhälsovård/skolläkare, skolsköterska

Kvalitetssäkring genom avvikelsehantering

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Samordning av insatser för habilitering och rehabilitering. Överenskommelse mellan Stockholms läns landsting och kommuner i Stockholms län

Riktlinje för hälso- och sjukvård i Uppsala kommun

Beskrivning Ledningssystem Socialförvaltningen

Patientens rätt till fast vårdkontakt verksamhetschefens ansvar för patientens trygghet, kontinuitet och samordning

SOSFS 2011:9 (M och S) Föreskrifter och allmänna råd. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Socialstyrelsens författningssamling

Patientsäkerhetsberättelse Ledarskapsutveckling i Norden AB

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

SOSFS 2014:xx (S) Utkom från trycket den 2014

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete 2011:9

Rutiner för f r samverkan

L f} Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete för socialförvaltningen i I<arlsborg KARLSBORGS KOMMUN

LAGAR OCH FÖRFATTNINGAR SOM STYR KOMMUNERNAS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD, AVSEENDE ANSVARSFÖRHÅLLANDEN MELLAN VÅRDGIVARE (NÄMND), VERKSAMHETSCHEF OCH MAS/MAR

1(8) Rehabilitering och habilitering. Styrdokument

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Avvikelser, klagomål. och synpunkter inom. Vård- och omsorgsnämnden. verksamheter. Antaget

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE ENLIGT SOSFS 2011:9

HKF 7531 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Nationell vägledning för försäkringsmedicin inom ramen för läkarutbildningens allmäntjänstgöring

Medicinsk ansvarsfördelning i elevhälsan Nils Lundin

Patientsäkerhetsberättelse

1(8) Kommunal hälso- och sjukvård. Styrdokument

Kommunens ansvar för hälso- och sjukvård

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Om SOSFS 2005:12. Socialstyrelsens föreskrifter om ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården OM SOSFS 2005:12

SAMVERKANSRUTINER. (enligt SOSFS 2009:6) FÖR HANTERING AV EGENVÅRD I SÖRMLAND

Information om Socialstyrelsens nya föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9)

Riktlinje Riskhantering (Patientsäkerhet)

Nationella bedömningskriterier. ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. socialtjänsten

Norrtälje är värdkommun för Tiohundraprojektet, ett unikt samarbete med Stockholms läns landsting inom hälsa, sjukvård och omsorg.

SOSFS 2011:9 ersätter

Kvalitetskrav för daglig verksamhet och sysselsättning i Varbergs kommun

Senaste version av Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 2014:4) om våld i nära relationer

Anna Östbom Sektionschef för hälsa och jämställdhet

Bättre sjukskrivningar. handbok om ledningssystem i hälso- och sjukvården

Egenvård, samverkan kommun och landsting i Uppsala län

Reviderad övergripande riktlinje för hälso- och sjukvård i Uppsala kommun

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Sjukskrivningsmiljarden

Tidig samverkan i rehabiliterings- och sjukskrivningsprocessen. Bedömning/behandling vårdgivare. Information om medicinska förutsättningar för arbete

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Herman Pettersson Inspektör / Jurist. Karin Dahlberg Inspektör / Nationell ämnessamordnare för elevhälsa på IVO

Ledningssystem för sjukskrivningsprocessen i Landstinget Blekinge

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Förslag till beslut Individ- och familjenämnden beslutar att godkänna lag på riktlinje.

Riktlinjer för systematiskt patientsäkerhetsarbete

HKF 7321 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

En kort introduktion till kvalitetsledning. Björn-Erik Erlandsson SFMI

Ledningssystem för kvalitet i Socialtjänst

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Vård- och omsorgsnämndens kvalitetsinriktning

Maria Åling. Vårdens regelverk

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i Socialförvaltningen, Karlsborg

Riktlinje - Ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete

Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg

Överenskommelse - Samordnad individuell plan, SIP

Löpande granskning av intern kontroll Utveckling av styrkort

Riktlinjer för hälso- och sjukvård inom Stockholms stads särskilda boenden, dagverksamheter och dagliga verksamheter. Läkemedelshantering

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Daglig verksamhet

Vårdgivarens utseende av verksamhetschef för den medicinska och psykologiska delen av elevhälsan inom barn- och skolnämndens ansvarsområde

Policys. Vård och omsorg

I Central förvaltning Administrativ enhet

TIMRÅ KOMMUN Socialförvaltningen Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom socialtjänstens verksamheter Enligt SoL, LVU, LVM, LSS och HSL

Sammanställning av Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd för kommunal vård och omsorg om äldre

Svensk författningssamling

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Våld i nära relationer

Nya föreskrifter och allmänna råd

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Sektor Omsorg

Övergripande rutin i samband med vård under eget ansvar - Egenvård för barn över sju år och vuxna enligt SOSFS 2009:6

Övergripande rutin för egenkontroll och systematisk kvalitetsuppföljning

Transkript:

Riktlinje Sjukskrivningsprocessen Syfte Att skapa en bra och kvalitetssäkrad sjukskrivning. Mål Att med gemensamt förhållningssätt uppnå en patient- och rättssäker samt jämställd sjukskrivningsprocess. Giltighet Tills vidare. Målgrupp Verksamhetschefer för sjukskrivande enheter samt för landstingsfinansierad privat vård om detta avtalats. Ansvarig för dokumentet Karl Landergren, Planeringsdirektör Revideras och följs upp Vid behov. Beslutsdatum 2016-03-03 Beslutat av Krister Björkegren, Landstingsdirektör

Landstingets övergripande kvalitetsledningssystem Landstingets riktlinje för sjukskrivningsprocessen ingår i landstingets rutiner för uppföljning av kvalitet och säkerhet. Landstingsplanen är det viktigaste styrdokumentet och beslutas av landstingsfullmäktige. Enligt modellen Balanserade Styrkort tas mål, med mått och målvärden, fram inom fyra målområden utifrån landstingsövergripande vision, strategier och landstingsplan. Verksamhetsplan och Balanserade Styrkort upprättas på förvaltningsnivå, och basenhets/enhetsnivå. Ledningen beslutar om vilka källor som ska analyseras såsom öppna jämförelser, kvalitetsregister, nationella, regionala och lokala mätningar eller undersökningar av utsedda grupper/personer. Egenkontrollen sker systematiskt vid verksamhets- och processdialoger, delårsrapporter och årsredovisningar. Resultaten diskuteras i sjukvårdsledningsgruppen som återkopplar vid verksamhets- och processdialoger. Beslut om övergripande aktiviteter omsätts i den årliga verksamhetsplanen. Berörd verksamhet eller processägare ansvarar för att åtgärder genomförs för att förbättra processer och rutiner. Riskbedömningar och riskanalyser ska genomföras för att bedöma om det finns risk för händelser som kan medföra brister i verksamhetens kvalitet. Riskanalyser genomförs på lokal verksamhetsnivå och på övergripande organisatorisk nivå. Riskanalys genomförs i samband med organisationsförändringar eller negativ händelse på annan enhet som skulle kunna hända i den egna verksamheten, risker som identifieras via avvikelser. Beslut att en riskanalys ska genomföras tas på övergripande nivå, förvaltningsnivå och basenhets/enhetsnivå. Ledningen beslutar vilka åtgärder som ska vidtas, när uppföljning ska ske samt återkopplar till verksamheten. Mer övergripande åtgärder omsätts i den årliga verksamhetsplanen. Klagomål och synpunkter på verksamhetens kvalitet ska tas emot och utredas. Dessa kan framföras av patient, närstående, personal, vårdgivare, de som bedriver socialtjänst och myndigheter. Klagomål och synpunkter lämnas till patientnämnden eller till berörd enhet. Personalen är skyldig att rapportera risker för vårdskador samt händelser som medfört eller hade kunnat medföra en vårdskada. Personal rapporterar avvikelse i det datoriserade avvikelsesystemet LISA. Verksamhetschefen ansvarar för den lokala avvikelsehanteringen och att avvikelsen utreds, analyseras och åtgärdas av närmaste chef.

Riktlinje för sjukskrivningsprocessen Riktlinjen för sjukskrivningsprocessen ingår som en del av landstingets övergripande policy (gemensamma dokument) och omfattas av dess övergripande förhållningssätt, rutiner för kvalitetssäkring och uppföljning. Riktlinjen kompletteras med lokala rutiner på verksamhetsnivå (lokala underdokument). I riktlinjen beskrivs vilket förhållningssätt sjukskrivande läkare ska ha till sjukskrivning, vilka rutiner som gäller, hur ansvaret fördelas och hur uppföljning ska ske. Som bilaga till riktlinjen anges även mätbara mål och hur dessa ska följas upp samt områden som ska beaktas i de lokala riktlinjerna på verksamhetsnivå. Dessa uppdateras årligen. Definition av sjukskrivning Sjukskrivning är en del av vård och behandling. Läkare (i vissa fall tandläkare) skriver senast efter en veckas sjukfrånvaro för en patient ett intyg som styrker att sjukdom eller skada föreligger och att arbetsförmågan som en följd av detta är nedsatt med minst 25 procent. Läkaren ska i intyget konstatera att den funktionsnedsättning som sjukdomen innebär medför aktivitetsbegränsningar som gör att patienten helt eller delvis inte kan utföra sina vanliga arbetsuppgifter (alt. vara arbetssökande/vårda barn). Läkaren ska dessutom, snarast möjligt, göra en prognostisk bedömning av arbetsförmågan och relevanta rehabiliteringsinsatser för att behålla eller förbättra arbetsförmågan. En rehabiliteringsplan ska upprättas i de fall där differentierat intygande (enklare sjukintyg) inte är tillämpligt. Mål för sjukskrivningsprocessen Landstingets övergripande mål är att med ett gemensamt förhållningssätt uppnå en patient- och rättssäker samt jämställd sjukskrivningsprocess så att god vård uppnås. Med rättssäker sjukskrivningsprocess avses att korrekt tillämpa socialförsäkringen med tillhörande regelverk. Med jämställd sjukskrivningsprocess avses att sjukskrivning sker utifrån patientens enskilda behov oavsett kön. Med patientsäker avses att sjukskrivningen ska uppfylla kravet på god vård. Det innebär att sjukskrivning ska vara: 1. Kunskapsbaserad och ändamålsenlig Sjukskrivning är en del av vård och behandling och läkarens professionella bedömning ska ske enligt evidensbaserad kunskap och nationella och lokala riktlinjer. Övergripande principer enligt Socialstyrelsens försäkringsmedicinska beslutsstöd ska beaktas vid all sjukskrivning.

2. Säker Kontraindikationer för och bieffekter av sjukskrivning ska beaktas utifrån den enskilde patientens situation. 3. Patientfokuserad Sjukskrivning ska ske i dialog med patienten och med respekt för den enskilda människans värdighet. Utgångspunkt är individens behov. 4. Effektiv Sjukskrivning ska ske kostnadseffektivt så att tillgängliga resurser används på bästa sätt. Resursfördelningen (till exempel tid och rehabilitering) ska ske efter behov. 5. Jämlik Bedömning av sjukskrivningsbehov ska ske på lika villkor oavsett kön, bostadsort, etnicitet, ekonomiska villkor, funktionshinder, ålder och sexuell läggning. 6. Ges i rimlig tid Medicinsk bedömning för sjukskrivning ska göras snarast med beaktande av gällande vårdgaranti och prioriteringsregler. Mätning av mål och nyckeltal: Se bilaga

Processbeskrivning

Ansvarsfördelning Landstingsstyrelsen: beslutar om övergripande mål och riktlinjer för det systematiska kvalitetsarbetet i sjukskrivningsprocessen följer upp och utvärderar resultat säkerställer att nationella riktlinjer används. Det försäkringsmedicinska beslutsstödet, såväl det övergripande som det diagnosspecifika, ska beaktas vid all sjukskrivning. Landstingets tjänstemannaledning: ansvarar för att landstingsstyrelsens beslut genomförs i organisationen samverkan sker mellan myndigheter på organisatorisk nivå efterfråga resultat återrapportera till landstingsstyrelsen, i bl.a. delårsbokslut och årsredovisning. Förvaltningschefen/ verksamhetschefen: ansvarar för att vårdgivarens övergripande mål och riktlinjer efterlevs ansvarar för att årligen fastställa och dokumentera lokala rutiner för det systematiska kvalitetsarbetet för sjukskrivningsprocessen för att kunna styra, följa upp och utveckla arbetet. Områden att beakta på verksamhetsnivå Denna övergripande riktlinje kompletteras med en lokal rutin. Förvaltningschefen/verksamhetschefen ansvarar för att utforma dessa rutiner, beskriva arbetsgången vid sjukskrivningsärenden samt utse enhetens sjukskrivningskoordinator/ rehabsamordnare. Följande områden bedöms påverka kvaliteten vid sjukskrivningsprocessen och ska särskilt beaktas i den lokala rutinen: Bemötande Patienter ska bemötas personligt och informativt i telefon, på enheten och i den fortsatta processen. Metoder för diagnostik, vård och behandling Arbetet med sjukskrivning grundas på lagar, styrdokument, vägledningar och föreskrifter som framgår av referenslistan. Socialstyrelsens försäkringsmedicinska beslutsstöd ska beaktas vid alla sjukskrivningar. Dessutom kan följande stöddokument som är tillgängliga via länk från landstingets webbplats (www.ltkalmar.se/sjukskrivning) användas som metodstöd:

Bra sjukskrivning tankestöd för den sjukskrivande läkaren i tidigt skede Sjukskrivning som rätt och/eller nyttighet Frågor att besvara inför en eventuell sjukskrivning Skattning av funktionella förmågor (NORFUNK) Kompetens Personal inom varje sjukskrivande enhet ska ha grundläggande kompetens och fortlöpande hålla sig à jour med utvecklingen inom området. I sjukskrivningssammanhang tillhandahåller landstinget information/utbildning huvudsakligen inom följande områden: 1. försäkringsmedicin 2. samverkan kring rehabilitering 3. våld i nära relationer 4. genusperspektiv Alla berörda har tillgång till en internetbaserad utbildning i försäkringsmedicin via sjukskrivningswebben (http://www.sjukskrivningar.se). Dessutom erbjuds lärarledda utbildningsdagar och möjlighet att göra studiebesök på det lokala försäkringscenter som finns för Kalmar-Västervik. Behovet av läkarnas utbildning tillgodoses i individuella utvecklingsplaner som upprättas vid medarbetarsamtal. Kvalitetsuppföljning Uppföljning av uppställda mål och nyckeltal ska ske enligt de direktiv som framgår av landstingets kvalitetsledningssystem. All statistik ska vara könsuppdelad. Kvalitetsförbättringar Baserat på uppföljningen ska beslutade förbättringsåtgärder dokumenteras. Samverkan och samarbete Det är viktigt att medarbetarna inom enheten fungerar bra tillsammans med övriga utrednings-, bedömnings- och behandlingsfunktioner inom landstinget och externa organisationer. Förvaltningschefen/verksamhetschefen ansvarar för att utforma samverkans- och samarbetsrutiner för en sammanhållen sjukskrivningsprocess. En särskild funktion ska säkerställa att dessa rutiner följs i varje enskilt sjukskrivningsärende. Med samarbete avses det arbete på individnivå som sker gemensamt mellan handläggare, läkare m.fl. som möter patienten. Insatser planeras tillsammans så att de koordineras. I den lokala rutinen ska framgå vem som har ansvar för den enskilde patientens sjukskrivning. Ett vägledande dokument, Riktlinje avseende ansvarsfördelning för sjukskrivning, finns på landstingets webbplats för sjukskrivning, www.ltkalmar.se/sjukskrivning.

Riskhantering Riskhantering är rutiner för att identifiera, analysera, bedöma och åtgärda orsaker eller omständigheter som kan leda till vårdskada. Med vårdskada i detta avseende åsyftas att sjukskrivningen skapar problem. Långtidssjukskrivning av vissa tillstånd är med ökad kännedom om isolerings- och passiviseringseffekter exempel på ett riskområde. Rutinmässig förlängning av sjukskrivning utgör en risk i detta sammanhang. Ett annat exempel på risk är undermåligt ifyllda intyg som fördröjer Försäkringskassans handläggning. Avvikelsehantering Sjukskrivning är en del i vård och behandling och avvikelser inom detta område ska hanteras på samma sätt som avvikelse för medicinska åtgärder som exempelvis ordination, remiss etc. enligt landstingets övergripande ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet. Spårbarhet Rutiner för hur sjukskrivning ska dokumenteras i journal ska finnas för att sjukskrivning av enskild patient ska kunna identifieras och spåras. Referenser Följande lagar och styrdokument ligger till grund för arbetet med sjukskrivningar: Grundläggande lagstiftning: Hälso- och sjukvårdslagen HSL (1982:763) Patientlag (2014:821) Lag (1998:531) om yrkesverksamhet på hälso- och sjukvårdens: område LYHS, Tandvårdslagen (TL 1985:125) Offentlighets- och sekretesslagen (2009:400)Patientdatalagen (2008:355) Diskrimineringslagen (2008:567) Socialförsäkringsbalken (2010:110) Föreskrifter och vägledningar m.m: Försäkringsmedicinskt beslutsstöd en vägledning för sjukskrivning, Socialstyrelsen, 2007, rev. 2012 Vilka uppgifter behöver ett medicinskt underlag (FK 7263) innehålla och vad ska beskrivas? Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9) Nationella indikatorer för God vård, Socialstyrelsen, 2009-11-5

Socialstyrelsens föreskrifter om informationshantering och journalföring i hälso- och sjukvården (SOSFS 2008:14) Samordning av insatser för habilitering och rehabilitering (SOSFS 2007:10) Socialstyrelsens föreskrifter för utfärdande av intyg inom hälso- och sjukvården m.m. (SOSFS 2005:29) Bilaga Styrkort med nyckeltal

Bilaga Styrkort 2016 - sjukskrivningsprocessen Perspektiv Strategiska mål Framgångsfaktorer Nyckeltal Mätmetod Verksamhet och process Tidiga insatser och samverkan med arbetsgivare och myndigheter Trepartsmöten genomförs för kvinnor under pågående MMR1 Trepartsmöten genomförs för män under pågående MMR1 Rehabiliteringsplan upprättas för kvinnor som genomgår MMR1 Rehabiliteringsplan upprättas för män som genomgår MMR1 50 % av kvinnor som har arbetsgivare ska ha deltagit i trepartsmöte 50 % av män som har arbetsgivare ska ha deltagit i trepartsmöte 100 % av kvinnor som genomgår MMR1 ska ha en upprättad rehabiliteringsplan 100 % av män som genomgår MMR1 ska ha en upprättad rehabiliteringsplan Inrapporteringsblankett till Insatser för psykisk ohälsa och långvarig smärta Inrapporteringsblankett till Insatser för psykisk ohälsa och långvarig smärta Inrapporteringsblankett till Insatser för psykisk ohälsa och långvarig smärta Inrapporteringsblankett till Insatser för psykisk ohälsa och långvarig smärta En jämställd sjukskrivningsprocess. Ökad medvetenhet om sjukskrivningsmönster för män respektive kvinnor Sjukskrivande enheter inom Primärvården som har sjukskrivningskoordinator tar fram könsuppdelad statistik över sjukskrivningarna minst kvartalsvis 90 % av sjukskrivande enheter inom Primärvården som har sjukskrivningskoordinator tar fram könsuppdelad statistik minst kvartalsvis Enkät vid årets slut till sjukskrivande enheter med sjukskrivningskoordinator Uppföljning i samband med dialogmöten