Samordnade transporter vilka är miljökonsekvenserna



Relevanta dokument
Samordnad varudistribution 2.0. Ystad-Österlenklustrets samordning av transporter i en nu upphandlingsform. Olof Moen Logistiker

Politiskt initiativ - Inför samordnad varudistribution i Karlstad

Kommunal samordnad varudistribution

Samordnad Varudistribution 2.0

Leveranto rstra ff 18 oktober 2016

Samordnad varudistribution. En distributionslösning i Halmstads kommun

Samordnad varudistribution

93% Hej klimatsmart samhälle! Whitepaper. Ett whitepaper om Samordnad Varudistribution

Samordnade varutransporter i Örebro kommun. Färre transporter för bättre miljö och säkerhet

Samordnad varudistribution i Kungsbacka

Samordnad varudistribution

Recycling. Lager & Logistik. Betongtillverkning. Thermotransporter. Fjärr- och partitransporter. Intermodal terminal & transporter.

Samordnad varudistribution

Ruttoptimering

Etablering av samlastningscentral för Kalmar kommun

Hur kan vi som transportköpare

Logistikutredning Södermalm

Växjö! Europas grönaste stad

Handledning Samordnad Varudistribution

EnergiTing Sydost

Livsmedelupphandling, U.24, 1 december 2011, Stockholm. David Braic upphandlingschef, Växjö kommun david.braic@vaxjo.se

Hur blir upphandling - inköp strategiskt. David Braic upphandlingschef, Växjö kommun david.braic@vaxjo.se

Samordning för bättre klimat - Vinster med samordnad varudistribution, skolskjuts och färdtjänst

Länsstyrelsen 24 september 2012

Etablering av samlastningscentral för Kalmar kommun

Samordnad varudistribution

WORKSHOP Hur framtidens transportinköp kan ge minskad miljöpåverkan

Förstudie avseende samordnad varudistribution på Södertörn. Södertörn

Hur blir upphandling - inköp strategiskt. David Braic upphandlingschef, Växjö kommun david.braic@vaxjo.se

Några pågående projekt

Växjö! Europas grönaste stad

Elektronisk handel - Mål och syfte - - Förberedelser & Införande - Vad tänka på särskilt?

Inköps- och upphandlingsriktlinjer

Inköps- och upphandlingspolicy

Samordnad varudistribution i Karlstads kommun

Växjö! Europas grönaste stad

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum

Att beställa varor och tjänster i kommunal regi Johan Almesjö Inköp Gävleborg. Mikael Hallqvist Gävle Kommun

Välkommen! Ulla-Karin Josefsson, ramavtalsansvarig Fredrik Aglo, upphandlare Elin Olsson, upphandlare

Samordnad varudistribution i skånska kommuner. Nulägesanalys och vägen framåt

Välkommen till Borlänge. Då -läget. Genomförande. Gemensam livsmedelsupphandling. Borlänge, Gagnef Säter Smedjebacken Ludvika Falun.

Förstudie samordnad varudistribution

Miljödriven gemensam upphandling av Samordnad varudistribution på Södertörn

Handledning PEPPOL Punch Out

Upphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun

Förstudie - Samordnad varudistribution i Östhammars kommun Analys & Strategi

Inköps- och upphandlingspolicy

Transporteffektivitet

Växjö! Europas grönaste stad

TILL VÅRA LEVERANTÖRER. Goda affärer. med UpphandlingsCenter FALUN BORLÄNGE LUDVIKA GAGNEF SÄTER HEDEMORA

Kollektiv godstrafik i Stockholm. Stockholms stad och Schenker AB i samarbete

UPPHANDLINGSPOLICY FÖR KOMMUNERNA HANINGE OCH NYNÄSHAMN

Varför styra godstransporter?

Sammanfattande beskrivning. Bakgrund och omvärld. Projektnamn: Kommunal samordnad varudistribution (KoSaVa) Programområde: Skåne- Blekinge

Centraliserad Planeringsfunktion. Bättre Kommunala Tjänsteresor. Olof Moen Martina Bohlin WSP Analys & Strategi

Upphandlingshandledning Så här går det till i Surahammars kommun

publikation 2010:008 Idéskrift för samordnad varudistribution

E-handel i offentlig sektor i Sverige

Nya möjligheter för intermodala transporter i livsmedelskedjan *

MINSKA DIN KLIMATPÅVERKAN TILLSAMMANS MED DHL

Handledning PEPPOL Punch Out

Effektiva inköp i svenska. E-inköpsdagen

Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd

Lokal matlogistik. Möjligheter till utveckling, effektivisering och integration med storskaliga logistikkedjor. Sammanfattning

Citylogistik. Godskollektivtrafik i stadsmiljö. Schenker Consulting AB 1

Lekmaterial Avropsstöd. Vägledning Lekmaterial

Goda avtal med UpphandlingsCenter

Branschlösningar. DPS Europe AB Gullbergs Strandgata 36 D Göteborg. Tel. +46 (0) E-post: dpss@dpss.se

Hygienartiklar och städmaterial Avropsvägledning. Hygienartiklar och städmaterial Sida 1 av 10

Samordnad varudistribution på Södertörn. Gunilla Eitrem Jan Hultgren Sven-Gunnar Andersson

Sweden GS1 Sweden

9. Utforma regler, rutiner och policies. 8. Planera, följa upp, styra Styr. Köpa produkter ( inköpsprocessen ) 2. Bestäm anskaffningsform

Policy. Inköps och upphandlingspolicy KS Föreskrifter. Plan. Program. Reglemente. Riktlinjer. Strategi. Taxa

Hygienartiklar och städmaterial Avropsvägledning. Hygienartiklar och städmaterial Sida 1 av 10

på väg mot ett hållbart energisystem

Upphandla kontorsmaterial med miljöhänsyn. Emma Johansson Centrala Upphandlingsenheten

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer» Regler. Borås Stads. Regler för upphandling. Upphandlingsregler 1

Vägen till den lokala maten. - Tips till dig som upphandlar, lagar och beslutar om maten som serveras i offentlig sektor

Elektronisk fakturering i kommuner och landsting Kerstin Wiss Holmdahl 24 oktober 2005

M O R A, O R S A O C H Ä L V D A L E N

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Kommunstyrelsens serviceutskott (6)

- Verktyget som ger dig full koll på din fordonspark

Samlade laster. nyckelfaktorer för framgångsrik samordning av godstransporter

Presentation. Benjamin Lindén. Marie Magnusson

Dialogmöte 4. Program, workshopmaterial och presentation uppföljning. 12 mars 2014

INKÖPS OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Umeå kommunkoncern. Antaget av Umeå kommunfullmäktige

Kvalité på livsmedel i de offentliga köken. Eva Sundberg

Tilldelningsbeslut upphandling IT-arbetsplatsrelaterad

Basware Experience Sverige 2012

DPS International Ltd. Hemvårdens logistik. Thomas Rickne

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Säffle kommun

E-fakturering och e-handel

Politikerutbildning 29 mars Peter Lindgren Upphandlingschef Kristianstads kommun

Transporter och IT. Källa: Logistik och IT, för effektivare varuflöden. Fredholm, Peter (2006) 2015 Transporter och IT, Logistikprogrammet, Norrköping

J E KON OM ISTVR N INGSVE R K FT

Transporter och IT. Källa: Logistik och IT, för effektivare varuflöden. Fredholm, Peter (2006) 2013 Transporter och IT, Logistikprogrammet, Norrköping

RAMAVTAL Vårdsängar 2012

Samordnad varudistribution

Projektet Effektivare varuförsörjning. Delrapport. Status

NEA Seminarie: E-fakturor är lönsamt för staten. Eva Wern, Peter Norén 28 november 2005

Transkript:

Samordnade transporter vilka är miljökonsekvenserna Olof Moen Att upphandla med miljökrav och sociala krav Upphandling 24 Stockholm 2012-09-27

Logistik i kommunens varuförsörjningskedja Olof Moen MÄTBARHET PUNKTLIGHET TRANSPARENS Boken publiceras första kvartalet 2013

Trender inom kommunala varuförsörjning - 1970 Inköp med central materialförsörjning - 1980 Effektivitet och kostnader uppmärksammas - 1990 Upphandling med fri leverans (LOU introduceras) - 2000 Miljö och trängselproblematik uppmärksammas - 2010 Upphandling med samordnad varudistribution

Utveckling kommunal samordnad varudistribution (1) Transport Teknik Borlänge 1999 - Stockholm stad (2007) Halmstad 2008 - (2) E-handel SFTI Växjö 2010 SFTI 2011 (3) Logistiksystem Ystad-Österlen (hösten 2013)

Samordnad varudistribution (1) Transport teknik Förändrad affärsmodell för transporter från fri leverans till samordnad varudistribution via en gemensam distributionscentral med externt transportföretag eller i särskilda fall i kommunal regi (> 100.000+kommuner)

Traditionell varudistribution Traditionell varudistribution med fri leverans Transporten utgör en del av varans pris Ingen samordning av leveranstider för mottagare Leverantörer Mottagare

Samordnad varudistribution Inleverans av varor till en samlastningscentral Leveranser samordnas med transportinstruktion Varje enhet får leverans på fasta leveransdagar Leverantörer Distributionscentral Mottagare

Förändrad affärsmodell med ny transport teknik => upphandling; 1) Ett transportföretag upphandlas med; a) Distributionscentral och terminalfunktioner (speditör alt. LBC) b) Fordon och chaufförer fråntransportföretag alt. från underleverantör (åkerier) c) Komma med förslag och ansvara i avtal för transportinstruktion (logistik)

Förändrad affärsmodell med samordnad varudistribution; Minskar miljöbelastningen

Samordnad varudistribution (2) E-handel Förändrad affärsmodell med samordnad varudistribution och e-handel med en strategisk inköpsorganisation för verksamhetsutveckling som ger ramavtalstrohet och ökad konkurrens

Digital information i alla led Masters uppsats Linköpings universitet Exempel från dagligvaruhandel storkök

SFTI-standard för e-handel med samordnad varudistribution (SFTI-standard ESAP/6 version 1.1, 2011-07-06)

Förändrad affärsmodell med ny transport teknik + e-handel => upphandling; 1) Transportföretag med distributionscentral, terminalfunktioner, fordon, chaufförer med ansvar i avtal för transportinstruktion (logistik) 2) Digitalt inköpsstöd med transportetiketter, leveransavisering och betalning via e-faktura

Förändrad affärsmodell med samordnad varudistribution; Minskar miljöbelastningen Ökad ramavtalstrohet Strategisk upphandling

Samordnad varudistribution (3) Logistiksystem Förändrad affärsmodell med samordnad varudistribution och e-handel samt logistiksystem in-house hos kommunen med ruttoptimering och fordonsövervakning

Ruttoptimering Gografiska data Registerinformation

Strategisk lokalisering av terminal Miljömål med betydelse för avtalsformulering enligt LOU Total Matar Skillnad Totalt Skillnad Lokalisering sträcka sträcka i procent timmar i procent DC Tomelilla tätort 773 km - - 74,32 h - DC Ystad tätort 874 km 101 km 11,5 % 78,44 h 5,3 % DC Simrishamn tätort 961 km 188 km 19,6 % 81,48 h 8,8 % DC Sjöbo tätort 1216 km 443 km 36,4 % 88,35 h 15,9 % DC Malmö österut 2125 km 1352 km 63,6 % 97,51 h 23,8 %

Kommunen Leverantör Speditör/LBC Transportör 1 2 3 4 Mottagare 5 Planering Ruttoptimerade körturer med fast ankomsttid Avrop ramavtal Transportetiketter och leveransavsiering Distributionscentral Rangering av inleveranser och samlastning av varor Chaufför GPS-registrering av sträcka, stopptid, leveransadress Kökspersonal Registrering mottagna varor e-handelssystem Betalning Ersättning mot körda km och arbetade timmar Uppföljning Rapport av registrerade km och arbetade timmar Fordonsövervakning Mobil överföring i realtid till kommunen 3 2 1 Leverantör Kommunen Transportföretag Bilder: Växjö kommun, Ystad kommun

Punktlighet Supply Chain Managemet utgår från kommunens egen varuförsörjningskedja Exempel på fast körlista Datum Rutt Enhet Besöksadress Postnr Till Från Km Stopp Kontaktperson 110930 1 Terminal 07:45 110930 1 Abrahamslunds förskola Kaparegången 2 271 52 08:15 08:19 5,8 4 0411/ 577 485 110930 1 Ängaskolan Väktaregatan 1 271 31 08:23 08:44 0,4 21 0411/ 577 490 110930 1 Bellevues restaurang Bellevuevägen 15 271 50 08:49 08:58 0,4 9 0411/57 89 07 110930 1 Soldalens förskola Krogdammsvägen 4 271 32 09:02 09:06 0,2 4 0411/ 577 591 110930 1 Norreportskolan Gosselmansgatan 2 271 33 09:13 09:44 0,3 31 0411/ 577 509

Förändrad affärsmodell med ny transport teknik + e-handel + logistiksystem => upphandling; 1) Transportföretag med distributionscentral, terminalfunktioner, fordon, chaufförer med ansvar i avtal för transportinstruktion (logistik) 2) Digitalt inköpsstöd med transportetiketter, leveransavisering och betalning via e-faktura 3) Logistiksystem som handhas av kommunen för transportplanering och fordonsövervakning.

Förändrad affärsmodell med samordnad varudistribution; Minskar miljöbelastningen Ökad ramavtalstrohet Strategisk upphandling Punktlighet vid inleverans Kvalitetssäkrar miljömål

Ystad-Österlen projekt KOMMUNEN E-handel Logistiksystem Samdistribution DISTRIBUTIONS- CENTRAL ENHETER - Planering och uppföljning utifrån kommunens behov - Betoning på kvalitetssäkring av miljömål

Samordnad Varudistribution 2.0 potential Kommuner 2010 290 E-handel 100 Samdistribution 10 Samdist + e-handel 1 Samdist + e-handel + logistiksystem Kommuner 2020 affärsmodell Vedertagen

Hinder Kommunen (e-handel och nya arbetsrutiner) Transportbranschen Maximal samlastning (motsättning punktlighet) Livsmedelsleverantörer (storskalighet med fri leverans) Lokala näringslivet (kommunikation och förväntningar)

Samordnade transporter vilka är (miljö-) konsekvenserna; - Upphandlingsfrågan mer komplex än transport teknik - Kunskap saknas om godstransporter/samdistribution - En projektledare på heltid under 2 år - Projektledaren behöver processtöd vid genomförande - Logistiksystem in house eller via ramavtal - konsult

Logistik i kommunens varuförsörjningskedja Olof Moen MÄTBARHET PUNKTLIGHET TRANSPARENS Boken publiceras första kvartalet 2013

Tack för ordet,? /Olof Moen