Centralsjukhuset Kristianstad

Relevanta dokument
Vår miljö din framtid! Centralsjukhuset Kristianstad

S T R A T E G I F Ö R S T A T L I G A A R B E T S G I V A R E. Arbetsgivare för framtiden statens kompetens utvecklar samhället

Skolplan för Svedala kommun

Uppdrag att utreda förutsättningarna att följa väntetider på sjukhusbundna akutmottagningar

Styrgruppens mål Framtidens hälso- och sjukvård BILD 1

Hållbart ledarskap och hälsofrämjande arbetsplatser. ISM Institutet för stressmedicin

Arbetsmaterial enbart för diskussion. Framtidens hälso- och sjukvård i Stockholms län

Avgiftsbefrielse för uppföljningsbesök hos tobaksavvänjare efter graviditet

nyfiken på... CENTRALSJUKHUSET KRISTIANSTAD

Skaraborgs Sjukhus. Falköping Lidköping Mariestad Skövde. Skaraborgs Sjukhus

Hälsofrämjande miljöarbete. TioHundra AB värnar om ett hållbart samhälle

ETT BÄTTRE STRÄNGNÄS FÖR ALLA. Valprogram för Strängnäs kommun FRAMTIDSPARTIET I STRÄNGNÄS KOMMUN

Inköp av kultur kan handla om besök på en kulturinstitution eller besök i skolan av till exempel en konstnär, författare eller teatergrupp.

Processinriktning. Anvisning. Diarienummer: KS 2015/2121 Dokumentansvarig: Utveckling, planering och uppföljning, Utvecklingsledare

Avdelningen för hälso- och sjukvårdsstyrning

Förskolan Vårskogen, Svaleboskogen 7. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun R e v i d e r a d h ö s t e n

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

Evidensbaserad praktik -till nytta för individen

Äspereds IF VITA LINJER. & spår. på vägen mot Framtiden

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Management och hälsa med hjärna och hjärta. HealthSCORE 2.0. verktyget för den hälsofrämjande arbetsplatsen. på individ-, arbetsgrupps- & Ledningsnivå

Svar på skrivelse från Birgitta Sevefjord (V) om förlossningsvården

Stratsys för landsting och regioner

Verksamhetsplan Habiliteringen. Habiliteringen, Habilitering & Hälsa

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Upphärads skolas fritidshem 2013

HME Bemötande NMI. Väsby Välfärd

KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Enkät om heltid i kommuner och landsting 2015

Risk- och händelseanalys

Välkommen att göra

Inrättande av pedagogiskt ledarskapspris

Har vi lösningen för en bättre hemtjänst? Självklart.

VISION 2030 & ÖVERGRIPANDE MÅL

Strategi för Föreningen kulturarvsfostran i Finland

VI ÄR EN DIGITAL REKLAM BYRÅ

Avdelningsplan! för! Havet!

Regel 1 - Ökad medvetenhet

Ronneby 16 oktober Inspirationsdag

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Svar på motion Utred vårdcentralernas öppettider

Vänteläget april 2011

ATT VARA CHEF. vid Centralsjukhuset i kristianstad

Kvalitetsregistret för svår sepsis/septisk chock Årsrapport för 2013

Miljö och material på förskolan, hållbar utveckling

Botkyrka kommuns medarbetarundersökning. Resultatrapport

Tobaksfri skoltid vad kan man göra? Maria Nilsson Epidemiologi och global hälsa, Umeå universitet

Presentation av nya målbeskrivningen. Specialistutbildning i ett Europeiskt perspektiv. SK-kurser

Kan du inte komma till tandläkaren så kommer vi till dig.

Sammanfattning Landstingsförbundet Federation of County Councils Provinziallandtagsverband Fédération des conseils généraux

ÅR KOMMUN! TERNA I HAGFORS 2014 HAGFORS V MODERA

för att delta i processen. Beslutad av högskolestyrelsen den 15 februari 2013 Dnr Mahr /117

Att vara en del av Tandlaget

Bedömningsmatris för Våga Visa kulturskola

Barn- och familjeplan

UTMANINGAR OCH MÖJLIGHETER HAR DU 730 DAGAR OCH ETT STARKT DRIV DÅ HAR VI EN LEDARROLL TILL DIG

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

Region Skåne. HBTQompetens. RAPPORT Utvärderingsresultat. Pilotmodell för HBTQ-utbildning i Region Skånes verksamheter

Mål och budget för Tomelilla kommun

Maj-juni Medborgarpanel 3. - vårdval plus

Vill du bli en ännu bättre chef i höst? Ta del av allt från seminarier och chefsevent till ledarskapsutbildningar.

Ramprogram för Folkuniversitetets verksamhet riktad till personer med funktionsnedsättning

Den sammanvägda bilden visar på en hög motivation och goda förutsättningar för ett gott medarbetarengagemang.

Kvalitet i fritidshem Ett kvalitetsstöd för politiker och förvaltning 2014

Arbetsplan Jämjö skolområde

Hälso- och sjukvårdslagen

Socialstyrelsens författningssamling

Min resa som chef på Hagalidsgården

INITIATIVET FÖR REKO ARBETSPLATS

Avsiktsförklaring

Syfte med Pysslingens LärandeINDEX

Sunne är platsen där modet växer, livet är enkelt och allting är möjligt.

Systematiskt kvalitetsarbete

Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad

Skogsbruk på ren svenska Lektion 4: Mästare på både förnyelse och återvinning. Tema: Återvinning Ämne: Biologi, Kemi Årskurs: 7-9

RIKTLINJER FÖR SAMVERKAN MELLAN KVH, HÄSSLEHOLM-KRISTIANSTAD OCH BARN- OCH UNGDOMSKLINIKEN, KRISTIANSTAD KRING BARN UPP TILL 18 ÅR

Effektivare vård. DM strategidagen Göran Stiernstedt

Håkan Jörnehed (V) har lämnat en skrivelse om förlängda semesterperioder.

februari 2015 Arbetsvillkor för personal inom HVB barn och unga

Vi vill att du ska påverka vad vi gör. Kan man tänka annorlunda om att tänka annorlunda?

Beslut för gymnasieskola

Skolinspektionen; Kvalitet i fritidshem, Kvalitetsgranskning, rapport 2010:3

Investera i förskolan

Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern

Patientsäkerhetsberättelse

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Inbjudan till konferens i Stockholm den 8 9 september 2016

Skolinspektionen Nyanlända 2016

Satsa på en bra utbildning så satsar vi på dig! Välkommen! Ove Lindberg, Rektor

GRUNDERNA I SJÄLVLEDARSKAP

När du som vårdpersonal vill ta del av information som finns hos en annan vårdgivare krävs det att:

Hemtjänst Östermalm K V A L I T E T S G A R A N T I

Förslag till Överenskommelse om samverkan mellan Kristianstads Kommun och den idéburna sektorn i Kristianstad

Barn som anhöriga 10 oktober

Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete

Schizofreniföreningen i Skåne

Varför? näringslivspolitisk strategi för Malmö stad

Beslut efter uppföljning för gymnasieskola med yrkes- och introduktionsprogram

Förberedelsematerial för utvecklingssamtal

Qualis kvalitetssäkringssystem

Transkript:

Centralsjukhuset Kristianstad

Nordöstra Skåne ett Sverige i miniatyr Kristianstad är en livlig handelsstad med närhet till kust och hav, slätter, skogar och sjöar. En timmes resa med bil eller tåg finns Öresundsbron och med den närheten till kontinenten.

Centralsjukhuset Kristianstad ett komplett sjukhus Centralsjukhuset Kristianstad är ett modernt, välutrustat och komplett akutsjukhus som kännetecknas av hög medicinsk kompetens och bred helhetssyn. Här finns korta väntetider samt flexibel och trygg vård. Centralsjukhuset ansvarar för akutsjukvården till invånarna i nordöstra Skåne motsvarande en tredjedel av Skånes yta. Dygnet runt erbjuder Centralsjukhuset akutsjukvård inom samtliga discipliner som inte är koncentrerade till Skånes Universitetssjukhus i Lund och Malmö. En arbetsplats att känna stolthet över På Centralsjukhuset finns en god arbetsmiljö. Våra värderingar bygger på en humanistisk grundsyn: att varje individ har viljan och förmågan att engagera sig, ta ansvar och utvecklas. Var och en av Centralsjukhusets medarbetare är unik och viktig. Allas insats bidrar till förnyelse och utveckling.

Det stora sjukhusets resurser Inom Centralsjukhuset finns hög medicinsk kompetens, det stora sjukhusets resurser och det mindre sjukhusets närhet och samhörighet. Här finns akutmottagning, specialistenheter för barnmedicin, förlossningsvård, kvinnosjukdomar, öron-, näs- och halssjukdomar, ögonsjukdomar, kirurgi, käkkirurgi, internmedicin, infektionssjukdomar och hudverksamhet. Centralsjukhuset svarar också för viss kirurgi, kvinnosjukvård och ögonsjukvård vid sjukhuset i Hässleholm. Medicinsk rehabilitering för patienter under 65 år och ortopedi vid Centralsjukhuset drivs av Hässleholms sjukhusorganisation. Psykiatrivården bedrivs av Psykiatri Skåne. Välutvecklad service En väl utvecklad medicinsk service finns i form av enheter för anestesi och intensivvård, röntgen, klinisk fysiologi, isotoplab, medicinsk teknik samt arbetsterapi och sjukgymnastik. Blodcentral, klinisk kemi, mikrobiologi, patologi/cytologi och vårdhygien ingår i en regiongemensam organisation Labmedicin Skåne. Röntgen Öst Röntgenverksamheterna i Hässleholm, Kristianstad, Trelleborg och Ystad arbetar tillsammans i ett gemensamt verksamhetsområde som leds från Centralsjukhuset. Ett arbetssätt har utvecklats som fungerar trots geografiska avstånd. Arbetssättet bygger på fyra relativt självständiga röntgenverksamheter, som var och en i operativ drift leds av en driftchef med ansvar för personal, produktion och ekonomi.

Ledarskap och uppdragsstyrning Bred delaktighet och djup dialog mellan sjukhuschef och verksamhetschefer/sektionschefer/avdelningschefer i uppdrags- och ekonomifrågor kännetecknar den styrningsmodell med klara och kända mål och tydliga uppdrag som CSK utarbetat och som framgångsrikt agerat förebild för andra sjukvårdsproducenter. Framgångsrikt utvecklingsarbete Utveckling och ständiga förbättringar i metoder och arbetssätt kännetecknar Centralsjukhuset. Framgångsrikt utvecklings- och forskningsarbete bedrivs ute i verksamheterna och bygger på medarbetares engagemang och kunskap. Ett hållbart förändringsarbete kräver en bärande idé och en ledning som med tålamod driver och kommunicerar med alla medverkande. En kultur med förändrings- och utvecklingsglädje som grund har målmedvetet skapats och allas delaktighet är målet. Goda exempel på lyckosamma utvecklingsarbeten är bland annat Kirurgklinikens projekt Bråck- och gallveckor som genom produktionsplanering har kapat köer och höjt utförarnas kompetens. Ett annat framgångsrikt exempel är Barnklinikens utvecklingsarbete som genom stärkt teamarbete ökat patientsäkerheten. Sjukhushygien en framtidsfråga God sjukhushygien är en av de största framtidsfrågorna inom hälso- och sjukvården och ett av CSK:s fem prioriterade mål. Tydligt fokus på hygienområdet är sjukhusets sätt att möta de infektionshot som blir allt mer framträdande inom sjukvården. Infektions- och Hudklinikens gemensamma och renoverade lokaler ger också förutsättningar för nya flexiblare vårdmetoder och vård av nya patientgrupper.

Nytänkande inom förlossning och neonatal Hösten 2010 invigdes en ny fräsch förlossningsavdelning på CSK. Alla förlossningsrum har egen dusch och toalett. Fyra samvårdsrum ger mor och barn den vård de behöver efter förlossningen och här finns god plats för partner som vill övernatta. Ny teknik inom neonatalvården gör det också möjligt att övervaka för tidigt födda barn som ligger på olika salar. Inom Centralsjukhuset finns tre unika familjerum, varav ett med infektionssluss, där föräldrarna kan vara och sova över tillsammans med sitt för tidigt födda barn. I framkanten inom dagkirurgi CSK ligger långt framme när det gäller dagkirurgi inte minst för barn och andelen dagkirurgiska ingrepp är mycket hög. Framgångsreceptet är omfattande information, effektiv smärtlindring och ständig kvalitetsuppföljning. Arbetsmiljö och miljö Centralsjukhuset har bedrivit ett uthålligt arbetsmiljöoch miljöarbete i många år och sjukhuset är som helhet certifierat enligt ISO 14001 samt OHSAS 18001. God framförhållning och medvetenhet om aspekter/risker i ett systematiskt förbättringsarbete minskar ohälsa och miljöbelastning.

Våren 2010 installerades ett nytt system för lustgasrening på Förlossningsavdelningen. Genom lustgasreningen minskas utsläppen ytterligare vilket är bra för miljön. Ett utmärkt utbildningssjukhus Centralsjukhuset är ett utmärkt utbildningssjukhus för studenter, studerande och AT/ST-läkare. Övergripbart, inte för stort men tillräckligt differentierat. En målmedveten satsning på bra kvalitet i utbildningen är en stor framgångsfaktor och nyckeln till specialkompetens även i framtiden. CSK:s ambition är att möta alla studerande i en lärande och stimulerande miljö. Medicinkliniken är en sammanhållen klinik inom CSK och har styrkan att vara både bred och specialiserad. Inom kliniken arbetar cirka 400 av CSK:s medarbetare och vården spänner över allt från minnesmottagning via rehab till kranskärlsbehandling.

Centralsjukhuset Kristianstad Produktion/form - Informationsavdelning CSK, November 2010 Bild - Anders Norrsell, Olof Abrahamsson, Erik Karlsson, Eva Dickson, Tommy Gustavsson, Håkan Borg Fakta Centralsjukhuset är ett komplett akutsjukhus för 170 000 invånare i sex kommuner i nordöstra Skåne har cirka 2 200 medarbetare, 300 vårdplatser och 13 operationssalar är arbetsmiljö- och miljöcertifierat är ett hälsofrämjande sjukhus, med God vård som mål, och anslutet till de regionala och nationella nätverken för Hälsofrämjande sjukhus. Det innebär självklart att Centralsjukhuset är rökfritt. Läs mer om Centralsjukhuset på www.centralsjukhuset.nu Centralsjukhuset 291 85 Kristianstad Tfn: 044 309 10 00 vx Besöksadress: J A Hedlunds väg