KOMMUNIKATIONSBAROMETERN för företag ATT JOBBA HEMIFRÅN. Rapport september 2003. 1



Relevanta dokument
Telias kommunikationsbarometer för företag Delrapport: Företag om tillväxt, omsättning och elektronisk kommunikation

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)

Telia Sommartrender 2007

Till dig som vill bli medlem i SEKO

UNIONEN - TILLGÄNGLIGHET UNDER SEMESTERN 2015

Intervjumall. Datum: Intervjuare: Kandidatens namn: Kandidatens uppgifter: Växel: (5)

Trygg på arbetsmarknaden?

EXECUTIVE SUMMARY. Hållbarhet i svenska företag. Demoskop. En sammanfattning av resultat från undersökning om svenska bolag och hållbarhet

Kvaliteten i din hemtjänst Kungsholmen

Det flexibla arbetslivet

Höjd arbetsgivaravgift för unga. Konsekvenser för detaljhandeln

Enkät om heltid i kommuner och landsting 2015

februari 2015 Arbetsvillkor för personal inom HVB barn och unga

Invandrarföretagare om att starta, driva och expandera företagande i Sverige

RAPPORT: TJÄNSTEMÄNNENS JULSTRESS 2013

Utvärdering APL frågor till praktikant HT15

chefen och konjunkturen

Sid i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag

Vi skall skriva uppsats

Om chefen är den sista som får veta. Varför är det enklare att berätta att man brutit benet än att man brutit ihop?

När jag har arbetat klart med det här området ska jag:

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Stockholms län Resultat för Farsta Hemtjänst

Så sparar vi till barnen. Rapport från Länsförsäkringar sommar 2016

Anvisning om psykosocial skyddsrond

UNGA LÄSARE. Enkätrapportering

Kvinnor som driver företag pensionssparar mindre än män

UNDERSÖKNING OM ALLMÄNHETENS SYN PÅ ARBETE EFTER 65 OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN

Utvärdering APL frågor till praktikant

Lathund, procent med bråk, åk 8

En gemensam bild av verkligheten

Föräldrar med barn i friskola och kommunal skola. - En undersökning från Demoskop på uppdrag av Svenskt Näringsliv

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

J RIKSSKATTEVERKET - RIKS 2002 Sida 1

POST & TELESTYRELSEN Postens service-kassatjänst T-22588

FINLAND I EUROPA 2008

Granskningsrapport. Brukarrevision. Angered Boendestöd

Utvärdering av informationsinsatserna. Konflikten inom Väg och Ban Maj 2007

Bemanningsindikatorn Q1 2015

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Lund Hemtjänst

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Hallsberg Hemtjänst

Mer, mindre eller oförändrat att göra nu jämfört med tre månader tidigare. Feb mar 11. Aug 12. Feb mar 12. Mar apr 14. Sep 11. Apr 10. Nov 11.

Begreppet delaktighet inom rättspsykiatrisk vård

Manpower Work Life: 2014:1. Manpower Work Life. Rapport Mångfald på jobbet

VÄRDERINGSÖVNINGAR. Vad är Svenskt?

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Karlstad Hemtjänst

Resultatrapport medarbetarundersökning februari 2013 UKK Utbildnings- och Kulturkontoret

SNABBMATSBAROMETERN 2016 EN RAPPORT OM SVENSKA BARN FAMILJER OCH SNABBMAT

UNIONEN - TILLGÄNGLIGHET UNDER SEMESTERN 2014

Varför är det så viktigt hur vi bedömer?! Christian Lundahl!

Vår fiber ger ett bättre läge. Vårt engagemang gör skillnad

8 European Foundation for Osteoporosis

Hälsobarometern. Första kvartalet Antal långtidssjuka privatanställda tjänstemän, utveckling och bakomliggande orsaker

Har vi lösningen för en bättre hemtjänst? Självklart.

SE Kännedom om ITP. Kännedom om ITP Collectum AB Februari 2009

Den sammanvägda bilden visar på en hög motivation och goda förutsättningar för ett gott medarbetarengagemang.

POST & TELESTYRELSEN Postens service-kassatjänst T-20963

KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Mer, mindre eller oförändrat att göra nu jämfört med tre månader tidigare. Apr maj 11. Maj 12. Nov 11. Okt 10. Feb mar 11. Jun 10. Sep 11.

Ledamöternas erfarenheter från funktionshinderråden i Stockholms stad en enkätundersökning från mandatperioden

Män och kvinnor 15 år och äldre i hela landet Intervjumetod: Gudrun Christensen och Eva Lindqvist

Lönebildning Seminarium. Sveriges Ingenjörer Distrikt Västerbotten och Distrikt Norrbotten 2 Juni 2016

Diskussionsfrågor till version 1 och 2

Hållbart ledarskap och hälsofrämjande arbetsplatser. ISM Institutet för stressmedicin

Repetitivt arbete ska minska

Rehabkollen Ditt stöd i rehabiliteringsarbetet

Uppdrag: Huset. Fundera på: Vilka delar i ditt hus samverkar för att elen ska fungera?

Mamma Angelica: Vi saknar henne och vill att hon kommer hem. 1 av :43. Textstorlek:

Kan du inte komma till tandläkaren så kommer vi till dig.

Omega - 3 En undersökning bland allmänheten Projektnummer

Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling

Systematiskt kvalitetsarbete

Syftet är att fördjupa diskussionen om vem som ansvarar för vad.

Erfarenheter från ett pilotprojekt med barn i åldrarna 1 5 år och deras lärare

Information sid 2 4. Beställning sid 5. Ändring/Nytt SIM sid 6. Avsluta abonnemang sid 7. Fakturafråga sid 8. Felanmälan/fråga sid 9.

Brukarundersökning 2009

Får nyanlända samma chans i den svenska skolan?

Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering:

BROMMA ARBETSMILJÖENKÄT 2014

MOTIONER TILL REPRESENTANTSKAP 2015

UNGDOMSVARIANTEN FOLKHÄLSOPLAN Det är vi som gjort Ungdomsvarianten!

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013? Verksamhetsresultat för Systrarna Odh s Hemtjänst Hemtjänst

Arbetsmarknaden styr ungas val av utbildning

Vi brister i det förebyggande arbetet, liksom att våra insatser för att förstärka värdegrunden i

Två konstiga klockor

Små- och medelstora företag ser potential med slopade handelshinder. Stockholm, december 2014

Samtalet ska dokumenteras för att möjliggöra uppföljning och minimera missförstånd medarbetare och chef emellan.

Sveriges nöjdaste fastighetsägare. Ett sätt att öka resultatet?

FOOD & FRIENDS MATRAPPORT 2016

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

Om du är föräldraledig

Q1 Hur många undervisningstillfällen har du haft under september månad?

Mer, mindre eller oförändrat att göra nu jämfört med tre månader tidigare. Jun 10. Mar Jun apr 14. Feb mar 12. Dec 10. Aug 09. Dec Feb.

Rapport Agilityverksamhetens framtid

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Mark Särskilt boende

Information om Äldreomsorgen i Borlänge kommun

Botkyrka kommuns medarbetarundersökning. Resultatrapport

Hur går det för landsbygdsföretagare

Om du blir uppsagd. För privat- och kooperativt anställda arbetare FÖRSÄKRING

SKTFs undersökningsserie om värdigheten inom äldreomsorgen. Vågar man bli gammal?

Lastbilsförares bältesanvändning. - en undersökning genomförd av NTF Väst Sammanställd mars 2013

Transkript:

KOMMUNIKATIONSBAROMETERN för företag ATT JOBBA HEMIFRÅN Rapport september 2003. 1

Välkommen till Telias kommunikationsbarometer för företag Telias kommunikationsbarometer för företag är en återkommande rapport som speglar utvecklingen, trender och tendenser inom kommunikationsområdet samt hur detta påverkar företagens sätt att arbeta. Den första rapporten speglar vad personer i företagens ledningsgrupper och anställda har för syn på att jobba hemifrån. Telia har tidigare gjort Telias kommunikationsbarometer för privatpersoner då 3000 svenskar intervjuades om deras vanor rörande mobiltelefoni, fast telefoni och Internet. Utvecklingen inom kommunikationsområdet och hur det påverkar företagen Telias kommunikationsbarometer för företag kommer ut en gång i kvartalet och resultatet är ofta av allmänt intresse, då frågorna spänner över ett brett fält. De kan handla om allt från hur många timmar företagens anställda och personer i ledningsgrupper jobbar hemma till hur ungdomars mobilvanor kommer att påverka företagens sätt att kommunicera. Så här går det till Resultaten i den aktuella rapporten Jobba hemifrån är framtagna genom två webbaserade undersökningar. En som är riktad till personer som sitter i företags ledningsgrupper och en som är riktad till anställda. Undersökningen som riktas till personer i ledningsgrupper är gjord av undersökningsföretaget Quickwise. Antalet respondenter är 259. Undersökningen riktad till anställda är gjord av undersökningsföretaget Cint, där antalet respondenter är 582. I och med att det inte är ett slumpmässigt urval av respondenter kan man inte säga att kommunikationsbarometern i sig är statistiskt säkerställd. Men eftersom det är ett relativt högt antal respondenter kan man ändå peka på intressanta trender. Resultaten kompletteras med SIFO-undersökningen som låg till grund för Telias kommunikationsbarometer för privatpersoner. Samarbetspartners Undersökningsföretagen Quickwise och Cint samt omvärldsanalysföretaget United Minds bidrog med samanställande av frågor och analys av resultatet. För mer information om Telias kommunikationsbarometer för företag kontakta: Maria Stråhle, pressansvarig, TeliaSonera Sverige, segment Företag 020-77 58 30. e-mail maria.strahle@teliasonera.com Rapport september 2003. 2

1. Hur mycket jobbar du hemifrån? (under ordinarie arbetstid) Personer i ledningsgrupper KOMMENTAR Att jobba hemifrån är en vanlig företeelse hos svenska företag och organisationer, mer än 70 av cheferna och nära 50 av de anställda gör det minst en gång i veckan. Det vanligaste är att göra det mellan 1 5 timmar per vecka. Det är relativt få som arbetar mellan 6 16 timmar per vecka, men på frågan om man jobbar mer än 16 timmar i veckan ökar andelen igen. Detta beror sannolikt på distansarbete, dvs att man har avtalat att sitta hemma och arbeta 1 2 dagar per vecka. Anställda Inte alls 51,2 På fyra av fem arbetsplatser där chefer arbetar hemifrån ges även medarbetare möjligheten till att arbeta hemma. När det gäller kön tycks det inte vara några skillnader i antalet arbetade timmar hemifrån. Kvinnliga chefer jobbar något mer än sina manliga kollegor och bland anställda arbetar männen mer än kvinnorna. 1-5 timmar per vecka 6-10 timmar per vecka 9,3 27,0 Det tycks finnas ett samband mellan anställningskategori och hemarbete. Egna företagare arbetar oftare hemifrån än privat- och offentliganställda. Värt att notera är också att det bland offentliganställda är något vanligare med hemarbete än bland privatanställda. 11-16 timmar per vecka 3,8 Att jobba hemifrån är populärare i storstäderna än på landet, även om skillnaden är liten. > 16 timmar per vecka 8,7 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 Rapport september 2003. 3

2. Vilka är de främsta orsakerna till att du (dina medarbetare) arbetar hemma? Personer i ledningsgrupper Anställda 25 20 15 10 20 18 17 7 6 6 6 5 4 3 5 3 2 1 1 1 0 Flexiblare Mycket att göra på jobbet Arbeta effektivare Tid för barnen Trevligare Få sova längre på morgonen Inget av ovanstående Vill ha omväxling Långt till jobbet Sjukt barn Känner mig trött och hängig Slippa kollegorna Tid för hushållsarbete Lite att göra på jobbet Slippa klä upp sig KOMMENTAR Att jobba hemifrån handlar framförallt om effektivitet det är både chefer och anställda överens om. Vanliga argument är att slippa bli störd och att kunna jobba mer flexibelt. Det som skiljer cheferna och anställda är synen på hemma för vård av sjukt barn ; 15 av cheferna säger att detta är en vanlig orsak, medan de anställda bara anger det i 3. Det är dock vanligare att de anställda anger skälet Tid för barnen. Här är den genomsnittliga siffran 7,3 och av kvinnorna anger 12,4 detta som orsaken till att jobba hemifrån. En vanlig orsak till att man jobbar hemma, är att det är mycket att göra på jobbet. Nästan 20 av de anställda anger detta och att det ger dem möjligheten att jobba med mindre stress och få mer gjort. Rapport september 2003. 4

3. Är det bra att ha möjlighet att arbeta hemifrån? Personer i ledningsgrupper (om anställda) KOMMENTAR 7 av 10 chefer tycker att det är positivt med hemarbete och bland anställda är det lika populärt 78 instämmer helt eller delvis i påståendet Är det bra att kunna arbeta hemma?. I storstad är nära 50 av cheferna mycket positivt inställda till hemarbete och bland privatanställda tycker nära 8 av 10 att det är bra med denna möjlighet. De anställda upplever att man får mer gjort, resultatet blir bättre och man blir mindre stressad när man sitter hemma och jobbar. Det som upplevs som negativt bland anställda är att man saknar någon att bolla idéer med och att man tappar kontakten med kollegor. Anställda Inga alls 5,8 Positiva effekter Instämmer helt - 5 4 25,3 52,9 Nöjdare chef Bättre resultat Får mer gjort 3,3 17,3 37,3 3 16,4 Mindre stress 36,4 2 Instämmer inte alls - 1 1,8 3,6 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 0,0 5,0 10,0 Tappar kontakten m. kolleg. 23,8 Rapport september 2003. 5 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 Vilka negativa effekter har du upplevt av hemarbete Negativa effekter Inga alls Chefen glömmer vad jag heter Saknar ngn att bolla med Blir förbigången Missar viktigt information 0,3 4,6 13,1 27,4 30,8 40,0

4. När du arbetar hemma, var sitter du då? Personer i ledningsgrupper Var sitter du när du arbetar hemifrån? Vart skulle du vilja sitta? Anställda KOMMENTAR När det gäller platsen för hemarbete, är vi alla ganska traditionella 6 av 10 sitter vid ett skrivbord. Att sitta i soffan och arbeta är också relativt populärt 12 av cheferna och 16 av medarbetarna jobbar på det sättet. När det gäller kvinnliga chefer är köket ett populärt ställe att jobba i (30 ) men bara 16 av männen har köket som arbetsplats. När vi frågar om var man helst skulle vilja sitta och arbeta kommer sommarstugan upp som ett klart alternativ, 30 av cheferna och 20 av de anställda skulle vilja arbeta därifrån. I storstad är det nästan 4 av 10 som skulle vilja jobba på det sättet. Rapport september 2003. 6

Anställda Var sitter du när du arbetar hemifrån? Vart skulle du vilja sitta? Vid mitt skrivbord I soffan I hörnet köket I sängen 5,2 16,2 13,5 58,4 I en hängmatta Vid mitt skrivbord I min båt I en bastu I sängen 6,8 4,5 0,0 3,9 42,5 På balkongen I en liten skrubb I badkaret 3,7 2,8 0,3 På ett café På en strand Ensam på ett berg I min sommarstuga 7,9 8,7 6,5 19,2 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 Rapport september 2003. 7

5. Hur är du uppkopplad när du sitter hemma? Personer i ledningsgrupper Vilka av nedanstående arbetsuppgifter kan du göra hemifrån? KOMMENTAR Att svenskarna är uppkopplade visar även denna undersökning, nära 90 av cheferna och 80 85 av de anställda kan idag koppla upp sig mot Internet och hantera e-post. Ett förvånande högt resultat är att nära hälften av både chefer och anställda kan koppla upp sig mot företagets nätverk eller intranät. Här finns det en viss skillnad mellan kvinnor och män. 50 av de manliga cheferna kan komma åt intranätet medan endast 27 av kvinnorna har denna möjlighet. Vart skulle du vilja sitta? Tycker du att arbetsplatsens tekniska nivå är tillräckligt hög för att medarbetarna ska kunna jobba hemifrån? Är man då nöjd med detta? Mest nöjda är faktiskt de anställda 73 tycker att det fungerar tillfredsställande. Bland cheferna är man också mer missnöjd än bland de anställda 30 av cheferna tycker att tekniken borde förbättras. När det gäller kontakten med de anställda som jobbar hemifrån, anger cheferna att det vanligaste är mobiltelefonen och e-posten och först i tredje hand fast telefon. Rapport september 2003. 8

Anställda Vilka av nedanstående arbetsuppgifter kan du göra hemifrån? Tycker du att arbetsplatsens tekniska nivå är tillräckligt hög för att kunna jobba hemifrån? Koppla upp mig mot internet Hantera privat e-post 85,0 81,7 Nej, arb.platsens tekn.nivå är oacceptabel 6,1 Hantera jobb e-post Skriva ut 58,1 71,5 Nej, den behöver förbättras i vissa delar 17,0 Komma åt ftg intranät Vara nåbar via jobbets växel 29,3 47,2 Ja, men det finns vissa detaljer som kan bli bättre 40,9 Hantera fax 27,6 Ja, absolut 33,0 Kopiera 24,0 Ingen av ovanstående 5,3 Vet ej 3,0 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 0 10 20 30 40 50 Rapport september 2003. 9

6. På vilket sätt sköter medarbetarna kontakten med dig när de jobbar hemifrån? Mobiltelefon e-post via dator Fast telefon SMS Rapport september 2003. 10 ICQ / MSN etc e-post via mobil MMS Webb-kamera