E-tjänster. Kommunikationsplan. 2016-05-11 version 1.1



Relevanta dokument
Kommunikationsplan Aktiviteter under FN:s dag mot våld 25 nov 2015

KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

Innehåll. Förord 3. Inledning 4 Syfte 4 Målgrupp 4 Omfattning 4 Helhetsansvar för kommunikationsplanen 4. Kommunikation 4 Kommunikationsmål 5

Riktlinjer för medborgardialog

facebookbarometern 2016

Arbeta bäst där du är Dialect Unified Mi

Kommunikationsplan Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa

Kundservicerapport Luleå kommun 2015

Rapport uppdrag. Advisory board

Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk identifiering

Överenskommelse om samverkan mellan socialförvaltningen och vård- och omsorgsförvaltningen. Mål, utgångspunkter och styrning

VI ÄR EN DIGITAL REKLAM BYRÅ

Fagersta kommuns policy för sponsring

Svar på skrivelse från (S) om jobbtorg

Lyhördhet Passion Ärlighet Kvalitet Entreprenörskap

UNGA LÄSARE. Enkätrapportering

Samtalet ska dokumenteras för att möjliggöra uppföljning och minimera missförstånd medarbetare och chef emellan.

Utvärdering av informationsinsatserna. Konflikten inom Väg och Ban Maj 2007

Krishantering i Västmanland

Krisinformationsplan för Hässleholms kommun

Vägledning. De nordiska konsumentombudsmännens ståndpunkt om dold marknadsföring

DET HÄR ÄR RIKSFÖRENINGEN AUTISM

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

Koncernkontoret Avdelningen för regional utveckling. Konjunktur och arbetsmarknadsrapport

Skolplan för Svedala kommun

Administratör Rollbeskrivning och stödjande instruktion. e-tjänst för ansökan om statsbidrag Senast uppdaterad:

Äldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut om bistånd som inte har verkställts till och med 31 mars 2013

Detta kan du förvänta dig av kommunens service. Lokala värdighetsgarantier inom socialtjänstens omsorg om äldre

Telias kommunikationsbarometer för företag Delrapport: Företag om tillväxt, omsättning och elektronisk kommunikation

Nyttorealisering i praktiken

Yrkesintroduktion för socialtjänstens barnoch ungdomsvård

Styrgruppens uppföljning av Partnerskapsmötet den 10 november Närvarande: Lilian Eriksson, Andreas Jarud, Benth Jensen och Håkan Eriksson

Bortom fagert tal om bristande tillgänglighet som diskriminering

Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad

Rutin för rapportering och handläggning av anmälningar enligt Lex Sarah

Elevinflytande i planeringen av undervisningen. BFL-piloter Mats Burström

Ledamöternas erfarenheter från funktionshinderråden i Stockholms stad en enkätundersökning från mandatperioden

Kvinnor som driver företag pensionssparar mindre än män

Äldreomsorgnämndens rapport till kommunfullmäktige angående antal beslut om bistånd som inte har verkställts till och med 30 juni 2012

Arbetsmarknads- och Näringslivsprogram Söderköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige

Din MediaCoach Medie- och intervjuträning för alla

Kontakt- och servicecenter

Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering:

Informationsplan för delprojekt Information och utbildning inom Insektsbekämpning 2011

chefen och konjunkturen

Ansökan för Projekt KulturTorget.net

Befolkningsprognos för Lunds kommun 2011

Överenskommelse avseende uppföljningssystemet SUS

Verksamhetsplan 2014

VERKSAMHETSPLAN FÖR KOMMUNALA TILLGÄNGLIGHETSRÅDET 2016

Uppdrag att införa en tjänst för ingivning av finansiell information avseende årsredovisningar m.m.

Mellan Landskrona kommun, nedan kallad Landskrona och Svalövs kommun, nedan kallad Svalöv samt Bjuvs kommun, nedan kallad Bjuv har träffats

Schizofreniföreningen i Skåne

POST & TELESTYRELSEN Postens service-kassatjänst T-20963

5. Motion om policy för besvarande av post yttrande Dnr 2015/

Verksamhet i samverkan

Regel 1 - Ökad medvetenhet

Regional utvecklingsstab

Vi är med hela vägen. Skanska Direkt Byggservice

Tillämpning. Kommun, offentlighet. och. sekretess

MARKNADSÖVERSIKT 10/2012. Användning av posttjänster Uträttande av ärenden vid verksamhetsställena och tillgång till tjänster

Frågor och svar för föreningar om nya ansökningsregler för aktivitetsbidrag från och med 1 januari 2017

Granskningsrapport. Brukarrevision. Angered Boendestöd

KAIA personalavdelningens aktiva arbetsflöden. Gemensam lönefunktion Timanställning Informationsflödet vid internationellt mottagande

Rättvik Dalarnas bästa ungdomskommun. Ungdomspolitisk strategi

Kommittédirektiv. Utvärdering av hanteringen av flyktingsituationen i Sverige år Dir. 2016:47. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juni 2016

Socialstyrelsens författningssamling

Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern

Bilaga till FÖ 1, Telefonipolicy Konstfack

ÄT RÄTT NÄR DU TRÄNAR

Verksamhetsplan 2016

Styrgruppens mål Framtidens hälso- och sjukvård BILD 1

VERKSTÄLLANDE UTSKOTTET 12-10

Diskussionsfrågor till version 1 och 2

Likabehandlingsplan för läsåret

Kvalitet i fritidshem Ett kvalitetsstöd för politiker och förvaltning 2014

Förtroendeförskrivning

Kan du inte komma till tandläkaren så kommer vi till dig.

Tillsynsbesök Särskilt boende Privata utförare, Aleris: Björkhaga, Hjortsberg, Furugården. Floragården November 2014

Enkät om heltid i kommuner och landsting 2015

Samverkansavtal för pedagogisk omsorg, förskola, förskoleklass, fritidshem och grundskola i Skåne

Förutsättningar för kultur, idrott och friluftsliv för barn och ungdomar med funktionsnedsättning

Diarienummer: 15Li1528. Tematillsyn ATG 2015 Marknadsföring 1(10)

Två rapporter om bedömning och betyg

VI ÄR PÅ RÄTT VÄG! Målmedvetet och strukturerat. Samverkan. Förankrat. Mätbara resultat

POST & TELESTYRELSEN Postens service-kassatjänst T-22588

85 % produkterna som annonseras. har köpt något de läst om i tidningen. ANNONSFAKTA & PRISLISTA 2016

Välkommen till Arbetsförmedlingen! Information till dig som är arbetssökande

Beskrivning av uppföljningssystemet SUS Bilaga 1 till Överenskommelse avseende uppföljningssystemet SUS

Rutin för hantering av medicinska avvikelser

Processinriktning. Anvisning. Diarienummer: KS 2015/2121 Dokumentansvarig: Utveckling, planering och uppföljning, Utvecklingsledare

KOMMUNIKATIONSBAROMETERN för företag ATT JOBBA HEMIFRÅN. Rapport september

EXECUTIVE SUMMARY. Hållbarhet i svenska företag. Demoskop. En sammanfattning av resultat från undersökning om svenska bolag och hållbarhet

Gemensamma författningssamlingen avseende hälso- och sjukvård, socialtjänst, läkemedel, folkhälsa m.m.

BRUKARUNDERSÖKNING 2009 Presentation Göteborgs Stad, 11 juni

Systematiskt kvalitetsarbete

Svar på skrivelse om upphandling av vuxenutbildning - komvux och sfi

Granskning av ansvarsutövande och intern kontroll år 2014

Skolinspektionen Nyanlända 2016

Transkript:

E-tjänster Kommunikationsplan 2016-05-11 version 1.1

Nulägesbeskrivning Kommunfullmäktige har tagit beslut om att Landskrona stad ska erbjuda medborgarna. Hösten 2015 reviderades avtalet med ABOU-Automaten och avtalsperioden sträcker sig fram till 20180930. Kommunerna i Familjen Helsingborg (Bjuv, Båstad, Helsingborg, Höganäs, Klippan, Landskrona, Perstorp, Svalöv, Åstorp, Ängelholm och Örkelljunga) har skapat ett e-tjänstforum för samarbete och erfarenhetsutbyte. Några av kommunerna använder samma server vilket bland annat bidrar till lägre kostnader. E-tjänster är en service för medborgarna och företag att året runt 24 timmar om dygnet uträtta olika kommunala ärenden direkt via dator, mobiltelefon eller liknande. E- tjänsteplattform är därmed en webbplats där vi utvecklar och tillgängliggör. Webbplatsen exponeras via och ska så långt som möjligt ha samma layout som. För medborgarna ska det vara en väg in och alla Landskrona stads och blanketter ska finnas samlat på ett och samma ställe. E-tjänsterna ska utgå från medborgarans behov där fokus ligger på användbarhet och tillgänglighet. Som stöd i detta arbete har rutiner tagits fram för att säkerställa att vi inom Landskrona stad får en enhetlig utformning av na. Att införa e-legitimation med e-signatur har inneburit ytterligare upphandling. Likväl som ett särskilt avtal slutits med Skatteverket gällande Navet. Detta innebär att e-legitimation och e-signatur införs hösten 2016. Inför uppstart av gjordes en analys där följande faktorer belystes: Organisation för. E-tjänsterna skapas av förvaltningarna. Nära samarbete med förvaltningar, IT och. Utvecklingen av kommer att ske i olika steg och det är betydelsefullt att saktiviteterna speglar utvecklingen. För att öka användbarheten och tillgängligheten bör struktur på och nas ämnesindelning överensstämma. Många kommuner utgår från en snarlik ämnesindelning och fördelaktigt är att använda denna, likväl som att samarbeta kring ämnesindelning med kommunerna i Familjen Helsingborg. För att hitta på internet använder många Google eller webbplatsens sökfunktion. Automaten har inte någon sökfunktion eller möjlighet till sökordsoptimering. Det är därför viktigt att sökfunktionen på, Google och andra sökwebbplatser hittar na. Internetstatistik (källa Svenskarna och internet - 2015 års undersökning av svenska folkets internetvanor - iis.se): År 2015 var det 93 procent av befolkningen som hade tillgång till internet och 91 procent som använder internet. 2

I åldern 8-55 år var det över 95 procent som använder internet. 77 procent av befolkningen har en smartmobil, 76 procent använder internet i mobilen och 62 procent gör det dagligen. Mer än hälften av svenskarna upp till 55 års ålder använder internet i mobilen dagligen. 47 procent av befolkningen använder Mobilt BankID. Oavsett användning av internet är tillgänglighet för alla utgångspunkt. De som inte vill använda bör därför erbjudas den blankett som automatiskt genereras i Automaten. Förutom att tillgängligheten blir ännu bättre medför den blankett som automatiskt genereras också effektivitetsvinster samtidigt som kostnader för vissa licenser kan minska. Kommunikationsplanen tar avstamp från nuvarande syfte och mål med. Kommunikationsmål Externa målgrupper ska ha kännedom om att Landskrona stad erbjuder och att man når dem via. Interna målgrupper ska ha god kännedom om att Landskrona stad erbjuder och om sin förvaltnings. Att möjligheter finns att utveckla fler och att underlättar interna processer. Interna målgrupper Chefer förvaltningschefer, övriga chefer Medarbetare Nyckelpersoner systemägare/it-ansvariga/it-samordnare, verksamhetssystemsansvariga, kvalitetsansvariga, front- och receptionspersonal/telefonister, kommunikatörer med mera. i respektive förvaltning Kommunikatörer Samarbetspartner Politiker Externa målgrupper Företagare Föreningar Kommunikationsstrategi Kommunikationen kring ska utgå från medborgarnas behov och att erbjuda 3

bättre tillgänglighet. Ytterligare en betydelsefull utgångspunkt i en är den interna kunskapen om s möjligheter och effekter. Arbetsgruppen med och nyckelpersoner har ett ambassadörskap och är betydelsefulla bärare av en. Därför har aktiviteter med dessa nyckelpersoner en framgångsfaktor. Kommunikationen sker genom: - interpersonell : Chefers möten med medarbetare. Nyckelpersoner och s möten med kollegor. Medarbetares möten med medborgare. Digital - bred : Interna kanaler. Egna externa kanaler. Massmedia. Budskap Ännu bättre tillgänglighet på. Aktivitetsplan Kommunikation är en färskvara och aktiviteterna anpassas kontinuerligt allt efter att nya och teknik utvecklas. Exempel på kanaler och aktiviteter: Landskrona.se övergripande, förvaltningsnivå, nyheter Massmedia pressmeddelande, Magasinet, Tidningen Nyinflyttade Reportage och/eller instruktionsfilm Sociala medier Instagram, Twitter, Facebook med mera Trycksaker informationskort, flyers, affischer Nyhetsbrev och/eller e-brev Erbjudande Arbetsnätet och blanketter, skapa, administrera e- tjänster, nyheter och utveckling Interna aktiviteter: Vem/Målgrupp Vad/Innehåll Hur/Kanal När Ansvarig Politiker utveckling, möjligheter nya Därefter kontinuerligt 4

Förvaltningschefer Om. Hösten 2015 IT-strateg Förvaltningschefer Uppstart av nya e- tjänster, samlingssida med och blanketter. e-brev Förvaltningschefer Förvaltningsledningar med. Kostnader och positiva effekter. med. Provrummet, visa exempel. E-leg o e-sign. Blankettgeneratorn. Utse. e-brev Ledningsgrupps möten Hösten 2016 e- samordnare. Eventuellt nyckelpersoner i förvaltningen. Övriga chefer Om. Hösten 2015 Förvaltningschefer Chefer Nya chefer Chefer Medarbetare Chefer Medarbetare E-tjänster i den digitala utvecklingen. E-tjänster i den digitala utvecklingen. Nyhet - uppstart av nya, samlingssida med och blanketter. och nya. Chefsforum 2 gånger om året Introduktion nya chefer.. Arbetsnätet Arbetsnätet Kommunikatörer Reception/telefonister Kontaktpersoner blanketter Arbetsgruppen Uppstart av nya e- tjänster, samlingssida med och blanketter. e-brev e- samordnare Nyckelpersoner och nya. e-brev Erfarenhetsutbyte och utvecklingsmöjligheter. Kunskapsinsamling till arbetsnätet. ABOU:s kund. Familjen Helsingborg. Arbetsmöten Arbetsnätet e-brev Externa aktiviteter: Vem/Målgrupp Vad/Innehåll Hur/Kanal När Ansvarig 5

Ny e-tjänsteportal med nya, nuvarande och blanketter. social medier s synpunkter och förbättringsförslag. Webben via synpunktshanteraren. (synpunktshanteraren) Kvalitativ och kvantitativ undersökning. Undersökning behovsprövas. Puff för i samband med att nya lanseras. - nya sociala medier Vid behov: pressmeddelande, instruktionsfilm, med mera. Genomföra Besöksdator i receptionen. Föreningar Företagare Politiker Marknadsföringskoncept för nya Förvaltingsnivå - nya Förvaltningsnivå - nya Förvaltningsnivå - nya - nya Webben, sociala medier och trycksaker (affisch, informationskort) Webben Trycksaker Egna sociala medier Webb Nyhetsbrev E-brev Egna sociala medier Webb Nyhetsbrev E-brev Egna sociala medier Maj när nya lanseras. Hösten 2016 Hösten 2016 och Förvaltningens e- samordnare, kommunikatör och medarbetare Därefter kontinuerligt Förvaltningens kommunikatör och medarbetare Förvaltningens kommunikatör och medarbetare 6

Budget Dator i receptionen - tillgänglighet för alla medborgare 300:-/månad Koncept för marknadsföring generella mallar 10 000:- Mallarna kan användas av förvaltningarna och kan vid mån av tid uppdatera innehållet. Tryckkostnad för marknadsföring på övergripande nivå 5 000:- Massmedia Respektive förvaltningschef svarar för sina och presstalesperson vid övergripande frågor är systemägare. Kommunikationsavdelningen informeras när så är aktuellt. Utvärdering Utvärdering sker efter varje aktivitet och aktiviteterna revideras vid behov. Rapportering sker i samband med årsanalys och delårbokslut. 7