Upplands Golfförbund Verksamhetsplan 2014 2014-01-01 12-31 Antagen av höstårsmötet 2013-10-30 Innehåll Idrottsrörelsens verksamhetsidé... 2 SGFs vision... 2 Ändamålsparagrafen UGF stadgar 1... 2 UGFs uppdrag... 2 UGFs vision... 3 Vår värdegrund... 3 Förbundets prioriterade mål 2014... 3 Förtydliganden till målområdet Behålla & Rekrytera... 3 Förtydliganden till målområdet Idrottsutveckling... 4 Förtydliganden till målområdet Mediesatsning... 4 Förtydliganden till målområdet Golfanläggningen... 4 Förtydliganden till målområdet Golfen & Samhället... 4 UGFs prioriteringar 2014... 5 Ekonomin... 5 Intäktssidan... 5 Kostnadssidan... 5 Budgeterat resultat... 5 Styrelse, administration och möten... 6 Kommittéerna... 6 Bana och Miljö... 6 Breddgolf, medlemsvård och friskvård... 6 Disciplin... 7 HandiGolf... 7 Idrottsliga Gymnasieutbildningar Uppland... 7 Regler och handicap... 8 Seniorer... 8 Slope - banvärdering... 9 Tävling... 9 Ungdom/Elit... 10 Utbildning och information... 10 Budget 2014 för Upplands Golfdistriktsförbund... 11
Idrottsrörelsens verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna prestera mera, ha roligt och må bra. Idrott består av träning och lek, tävling och uppvisning. Vi delar in vår idrott efter ålder och ambitionsnivå. Med barnidrott avser vi i allmänhet idrott till och med tolv års ålder. Med ungdomsidrott avser vi idrott för tonåringar upp till och med 21 år. Med vuxenidrott avser vi idrott för dem som är över 21 år. I barnidrotten leker vi och låter barnen lära sig olika idrotter. Barnets allsidiga idrottsutveckling är normgivande för verksamheten. Tävling är en del av leken och ska alltid ske på barnens villkor. I ungdomsidrotten och vuxenidrotten skiljer vi på prestationsinriktad tävlingsidrott och hälsoinriktad bredd- och motionsidrott. I tävlingsidrotten är prestationsförbättring och goda tävlingsresultat vägledande. I den hälsoinriktade bredd- och motionsidrotten är trivsel och välbefinnande normgivande medan prestation och resultat är av underordnad betydelse. Idrott för barn och ungdomar upp till 18 år ska bedrivas ur ett barnrättsperspektiv och följa FN:s konvention om barns rättigheter (Barnkonventionen). SGFs vision Vi skapar förutsättningar för världens bästa golf Detta innebär att: Vi skall vara bland de världsledande nationerna inom internationell tävlingsgolf Alla som vill skall ha en möjlighet att spela golf efter sina förutsättningar Vi ska vara världens bästa centralorganisation för att skapa mervärden för våra medlemmar Ändamålsparagrafen UGF stadgar 1 Upplands Golfdistriktsförbund (UGF) skall dels verka på de anslutna golfklubbarnas uppdrag och dels i enlighet med Riksidrottsförbundets (RF) och Svenska Golfförbundets (SGF) stadgar, såsom SGF:s regionala organ, ha ett samlat ansvar för golfsporten inom distriktets geografiska område. UGFs uppdrag UGF har två uppdragsgivare, dels RF och SGF, dels de anslutna klubbarna. Uppdraget från SGF innebär att UGF bl.a. ska verka för att beslut som fattas på förbundsmöte förverkligas representera distriktets klubbar gentemot förbundet mellan förbundsmötena stödja klubbarnas verksamhet genom samordning av förbunds- och distriktstävlingar, genomföra banvärdering och utbildning svara för tillsynen över verksamheten i klubbarna när det gäller regel- och handicapärenden samt disciplinfrågor Uppdraget från de anslutna klubbarna fastställs av klubbarna i årsmötet genom beslut om den årliga verksamhetsplanen. I planarbetet har vår strävan varit att identifiera och analysera behov och önskemål från klubbar och golfare, för att kunna erbjuda rätt tjänster och service. Vår ambition är att UGF ska bidra till att stärka och bredda idrotten golf i Uppland. Vi ska vara ett kompetenscentrum som samlar och engagerar klubbarna i verksamhet som bedrivs bättre i distriktets regi än om klubbarna skulle genomföra dem på egen hand gemensamma aktiviteter som gynnar en positiv utveckling inom klubbarna såväl som inom golfsporten som helhet en konstruktiv diskussion om golfens utveckling i distriktet UGF Verksamhetsplan 2014 Sida 2
UGFs vision Vi är föredömet på distriktsnivån Detta innebär att: Vi skall vara SGFs bästa distrikt i såväl förbundets som medlemmarnas ögon. Ledare och aktiva i upplandsklubbarna känner väl till och uppskattar distriktets arbete. Vår värdegrund För golfens bästa, i golfens anda Detta innebär att: Vi arbetar mot gemensamma mål som fastställs av distriktets klubbar och i SGFs och UGFs demokratiska organ Vår verksamhet präglas av en stark och vital demokratisk process, en utvecklad kommunikation för delaktighet samt en stark genomförandeförmåga Vi stimulerar ett gott samarbete mellan klubbarna och är lyhörda för klubbarnas behov Vi är proaktiva och bedriver vår verksamhet med initiativförmåga och framsynthet Förbundets prioriterade mål 2014 SGF har för 2014 fastställt ett antal prioriterade målområden som framgår av denna bild. För att stärka golfsporten är det helt nödvändigt att vi på alla nivåer i organisationen känner till målen, kraftsamlar, rör oss i gemensam riktning och samordnar insatser och aktiviteter. Förtydliganden till målområdet Behålla & Rekrytera Spela från rätt tee Många golfspelare i Sverige spelar för lång bana i förhållande till sin spelstandard, för att kopplingen färger på tees/kön är så stark. SGF vill verka för att markeringen av utslagsplatserna i Sverige förändras till hektometersystemet och samtidigt att golfspelarna påverkas/uppmanas att välja den tee som bäst motsvarar spelarens slagstyrka. Behålla fler i målgruppen 30-45 SGF ska synliggöra målgruppen 30-45 bättre eftersom det är här vi finner många av avhopparna inom golfen. Vi ska jobba med kunskap om målgruppen krav och förväntningar, ta fram fakta på hur de spelar och hur ofta, hur deras spelskicklighet (hcp) ser ut och utvecklas samt även koppla till samhällsutvecklingen i stort och hur andra aktiviteter konkurrerar. Arbetet ska leda fram till konkret rådgivning till GK i skrift och vid möten som styrelseseminarier och verksamhetsseminarier. UGF Verksamhetsplan 2014 Sida 3
Olympiagolfen SGF ska fortsätta arrangera Olympiagolfen med ambition att etablera en stor breddtävling i Sverige som stimulerar till mer golfspel på klubbarna och att fler kommer i kontakt med tävlingsspel. Förtydliganden till målområdet Idrottsutveckling Golfens utvecklingstrappa Golfens kravprofil (som beskriver vad som krävs för att bli bra i golf) är uppdaterad, bl.a. som ett samarbete med SOK. SGF ska nu införa denna utvecklingstrappa i Sverige (speglar vad och hur man i Sverige ska träna optimalt för respektive ålder). Utvecklingstrappan (och tillhörande tävlingstrappa) ska styra all idrottslig golfverksamhet i Sverige och ger t.ex. riktlinjer till hur tränarutbildningen ska utformas, hur ledarutbildningar ska utformas och betydelsen av att det spelas en LET-tävling i Sverige. LET-tävling SGF vill genomföra en tävling på Ladies European Tour i Helsingborg 2013-2015, för att säkerställa jämlikt tävlande och skapa möjligheter för nuvarande och kommande damelit. Att det tävlas på LET i Sverige är viktigt för vår idrottsutveckling och en tydlig del i en heltäckande tävlingstrappa. Kvinnor & golf SGF ska påbörja en satsning med fakta, motivation och förebilder för kvinnor som vill utvecklas som spelare, ledare och yrkesverksamma i Sverige på alla nivåer. Frågan har diskuterats länge, men mycket fakta saknas om orsakerna till att andelen kvinnor i golf är så låg som 28%. Verksamheten 2014 kommer att i första hand fokusera på samverkan, diskussioner och workshops i Golfsverige om nuläge och utmaningar, så att mål och aktiviteter därefter kan få genomslag i åtgärder för att rekrytera fler kvinnor till golfen. Förtydliganden till målområdet Mediesatsning Golf i nationell TV SGF ska fortsätta verka för att det visas golf i nationella kanaler, såväl direktsända tävlingar som temaprogram och återkommande inslag om golf i sportnyheterna. Samverkan ska också ske med ViaSat som har majoriteten av sändningsrättigheterna i Sverige, så att vi gemensamt kan utveckla programidéer. Förtydliganden till målområdet Golfanläggningen Multifunktionella golfbanor SGF ska utveckla arbetet med multifunktionella golfbanor och därigenom belysa en golfanläggnings möjligheter till breddad verksamhet för att klara driftskostnaderna. Arbetet ska inte begränsas till miljö- och friluftsorienterade åtgärder på och kring golfbanan, utan ska beakta allt som den kreativa golfanläggningen kan skapa, antingen genom kostnadsbesparingar, delade kostnader med andra eller genom helt nya intäkter. Förtydliganden till målområdet Golfen & Samhället Friskvårdsfrågan SGF ska fortsatt driva avdragsrätten för friskvård, men med en ny inriktning där nuvarande regelverk med individuella avdrag via företaget föreslås ersättas med ett allmänt avdrag via deklarationen. Golfens varumärke SGF ska aktivt bedriva ett varumärkesarbete i syfte att sprida en övergripande bild av golfen som en fantastisk idrott, med friskvård och stora miljövärden som genomgående tema. Arbetet ska skapa förtroende och sympati hos beslutsfattare och allmänhet i stort. UGF Verksamhetsplan 2014 Sida 4
UGFs prioriteringar 2014 Utifrån SGFs vision, som antagits av SGFs förbundsmöte, vår egen vision, idrottsrörelsens verksamhetsidé, som redovisats ovan och uppdragen och inte minst den enkät som klubbledare besvarat utformar vi distriktets verksamhet. UGF kommer under 2014 att satsa inom följande särskilt prioriterade områden: Stärka golfens ställning i samhället arbeta mycket aktivt i projektet Golfens samhällsnytta En särskild satsning på ungdomar både flickor och pojkar, bredd och elit Öka kvinnors deltagande inom spel och ledarskap Fortsatt arbete med miljöcertifiering av distriktets klubbar Kompetensutveckling av ledare, förtroendevalda och anställda i klubbarna, uppdrag och aktiviteter redovisas i det följande för respektive kommitté. Styrelsen bedömer att vi har goda möjligheter att nå våra mål om vi arbetar tillsammans - entusiastiskt, strukturerat och uthålligt. Ekonomin I budgetbeslut för 2012 gavs styrelsen möjlighet att förstärka budget med 275 000:- från balanserat överskott. I beslut om budgetram för 2013 fattades ett likalydande beslut. Detta nyttjades endast marginellt 2012 och, enligt vår bokslutsprognos, blir detta fallet även 2013, eftersom vissa planerade aktiviteter inte kommer att kunna genomföras pga. bristande intresse från klubbarna. Distriktet redovisade i bokslut 2012 ett eget kapital som uppgick till 421 000 kr och som till viss del bör kunna tas i anspråk för att förstärka budget även 2014. Det är inte möjligt att redan i september göra en detaljerad budget. Styrelsen föreslår därför årsmötet att fastställa en ekonomisk nettoram för 2014 samt att ge styrelsen fritt utrymme att inom denna ram fördela medel mellan verksamheter och olika aktiviteter beskrivna i denna verksamhetsplan. Intäktssidan Medlemsutvecklingen motiverar en positiv prognos på intäktssidan. Upplandsklubbarna har under det senaste året ökat medlemsantal. Inte förrän i slutet av oktober vet vi det slutliga utfallet för 2013. Kostnadssidan Kostnadssidan bygger på att allt arbete utom kassörsfunktionen utförs på ideell basis. Budgeterat resultat Styrelsen föreslår att årsmötet tilldelar styrelsen en budgetram där kostnaderna tillåts överstiga intäkterna med 275 000 kr att täckas med eget kapital. Detta är motiverat av att vi i denna verksamhetsplan har höga ambitioner och förhoppningar om ett gott gensvar från klubbarna för våra aktiviteter. Beloppet påverkas dock av 2013 års ekonomiska resultat. Styrelsens bedömning är att distriktet - trots att vi tar av reserverna - har en tillräckligt stor ekonomisk buffert för fasta åtaganden och för att klara likviditeten under kommande verksamhetsår. Mot bakgrund av vad som här redovisats föreslår distriktsstyrelsen årsmötet att anta denna verksamhetsplan att tillåta ett minusresultat i distriktets resultaträkning 2014 på högst 275 000 kr samt att fastställa oförändrade medlemsavgifter för 2014, dvs. 19 kr per seniormedlem och 10 kr per junior. UGF Verksamhetsplan 2014 Sida 5
Styrelse, administration och möten UGF leds av en styrelse med sex ledamöter och en ordförande. Vid styrelsemöten adjungeras kommittéordförande. Distriktet har en timanställd kassör ca 6 tim/vecka och drivs i övrigt med ideella krafter. Distriktet har för 2013 en budgeterad omslutning på ca 1,5 Mkr exkl. lönekostnader för personal på Golfgymnasiet/RIG. Fr.o.m. 2013-01-01 övergick huvudmannaskapet för Golfgymnasiets RIG-del från UGF till Celsiusskolan och fr.o.m. 2014-07-01 flyttas även det ekonomiska ansvaret för NIU från UGF troligtvis också till Celsiusskolan. Styrelsen träffar klubbarnas representanter vid vårårsmöte och höstårsmöte samt vid minst tre ordförandekonferenser under året. Golftinget i november är en planerings- och inspirationskonferens där distriktet träffar klubbarnas styrelser och kommittéledamöter. Styrelsen kommer under året att driva ett projekt som belyser Golfens samhällsnytta. Styrelsen kommer också att driva ett projekt med att ta fram verksamhetsmått och nyckeltal inom distriktets verksamhetsområden. Kommittéerna De operativa arbetsuppgifterna har fördelats på kommittéer som leds av en kommittéordförande, som i flertalet fall också är styrelseledamot. Bana och Miljö Kommittéordförande: Bo Thyselius, Öregrunds GK Ökat intresse för miljöarbete på distriktets klubbar Stimulera klubbar att utveckla Multifunktionella anläggningar Verka för att distriktets banor uppfyller rimliga säkerhetskrav I samarbete med bankonsulent öka banpersonalens kompetens. Tillsammans med bankonsulenterna och pilotklubbar genomföra ERFA-möten Tillsammans med bankonsulenterna genomföra utbildningar för banpersonal Stödja klubbar som ännu inte har miljödiplom att nå ett sådant Uppföljning av de klubbar som innehar miljödiplom Informera klubbarna om miljöcertifiering enligt GEO-standard (Golf Environment Organisation) Breddgolf, medlemsvård och friskvård Kommittéordförande: Cecilia Sjöberg, Öregrunds GK Förmedla golf som en social sport för alla åldrar och en aktivitet för förbättrad livskvalitet Ökat samhällsstöd med utgångspunkt från golfens bidrag till samhällsnyttan - samhällets välfärd och välmående Ökat fokus på jämställdhetsfrågor inom golfsporten : Stimulera och genomföra rekryteringsaktiviteter, speciellt inom damgolfen Stimulera klubbarnas arbete för jämställdhet Organisera erfarenhetsutbyte mellan klubbarnas medlemskommittéer och damkommittéer Informera och påverka samhällsinstitutioner med ansvar för friskvård och hälsa UGF Verksamhetsplan 2014 Sida 6
Genom omvärldsanalys identifiera potential för upplandsklubbarnas medlemsrekrytering och samverka med klubbarna med insatser när det gäller att behålla fler i målgruppen 30-45 Utveckla samarbetet med länets turistorganisationer, media och researrangörer för att lyfta fram de goda möjligheterna för golfspel i Uppland Ta fram en mall för katastrofhantering vid eventuell olycka Disciplin Kommittéordförande: Elisabeth Engstrand, Upsala GK UGFs kontakt Anders Wasberg Uppdrag Att handlägga och avgöra inkomna anmälningar snabbt och effektivt Delta i SGFs utbildning i disciplinfrågor HandiGolf Kommittéordförande: Ronnie Ekström UGFs kontakt: Anders Wasberg Lägga grunden för den framtida verksamheten och skapa förutsättningar för Handigolfen att expandera i Uppland Utöka antalet aktiva (tävlande) handigolfare i Uppland Utveckla redan etablerade handigolfare i distriktet Vara representerade i två av tre klasser på varje deltävling i HandiGolfTour samt i riksfinalen Vara representerad vid minst en internationell handigolftävling (EDGA-tour) : Tillsammans med intresserade klubbar driva ett rekryteringsprojekt med medel från Idrottslyftet Genomföra prova på aktiviteter i distriktet Genomföra erfarenhetsutbyte med övriga Golfdistrikt i landet Delta i SGF:s ERFA träffar i Handigolf Idrottsliga Gymnasieutbildningar Uppland UGFs kontaktpersoner Anders Wasberg och Mats Remon. Enligt avtal med Upplands Idrottsförbund driver och ansvarar UGF i samverkan med SGF, Upsala GK och Söderby GK för golfutbildningen på Celsiusskolan. Utbildningen är landets största golfgymnasieutbildning med drygt 40 elever på elitprogrammet 3 x 8 elever på RIG och 3 x 6 elever på NIU. Under 2013-2014 flyttas allt ansvar för verksamheterna till Celsiusskolan. t.o.m. 2013-06-30 Att tillsammans med golfens organisationer, IGU och Celsiusskolan ge eleverna högklassig gymnasial utbildning kombinerad med certifierad och kvalitetssäkrad utbildning i specialidrott omfattande minst 500 gymnasiepoäng Elever med klubbtillhörighet inom UGF ska ges möjlighet till en utvecklande idrottsmiljö enligt mottot hela dygnet och 52 veckor om året Medverka vid certifiering av utbildningen och i hearingprocessen UGF Verksamhetsplan 2014 Sida 7
Regler och handicap Kommittéordförande: Stefan Ståhl, Arlandastads GK Alla distriktets spelare som deltar i tävlingsspel skall ha ett rättvisande handicap samt ha god kunskap om golfens etik och regler Genom utbildning verka för att antalet klubbar med egen distriktsdomare ökar och på längre sikt ska alla klubbar ha två distriktsdomare Uppdrag Se till att det finns domarbemanning på distriktets tävlingar Se över och godkänna klubbarnas lokala regler Vara rådgivande när det gäller banmarkeringar Sprida kunskap om regelsystem för indexering av bana Bistå klubbarna i diverse regel- och handicapärenden Ansvara för utbildning, auktorisering och vidareutbildning av distriktets domare Övervaka klubbarnas hantering av hcp-systemet samt utbilda och ge råd till klubbarnas hcpansvariga Tävlingsledare/regler TLR1 Grundläggande kunskaper, med inriktning mot klubbdomare/tävlingsledare Tävlingsledare/regler TLR2 Syftar till rekrytering av distriktsdomare/tävlingsledare på högre nivå Vidareutbildning för distriktsdomare Flera tillfällen varav en praktisk dag i samband med domargolf Distriktsdomarprov för att få auktoriserad domare inom UGF Utbildningar för hcp-ansvariga Seniorer Kommittéordförande: Ulf Löthman, Söderby GK Vidmakthålla och utveckla seniorgolfen i distriktet : Seriespel: Planera och bistå genomförandet samt administrera seniorernas seriespel, som är distriktets mest aktiva verksamhet. Spelas divisionsvis för D 50, D 60, D 70, H 55, H 65 samt H 75. Totalt deltar mer än 160 lag. H 55 och H 65 är fyrmannalag, övriga tremannalag. Old Members: Genomföra fem omgångar, varav två individuella samt tre partävlingar. ( Mixed foursome. Bästboll. Greensome ). Distriktsmästerskap: Planera och bistå genomförandet samt administrera seniorernas distriktsmästerskap. Gäller D 50, D60,D70, H 55, H 65 samt H 75. Deltagandet ökade återigen 2013 efter en kampanj från seniorkommittén. Vi kommer under 2014 fortsätta att dela upp DM på två banor så att de yrkesverksamma kan spela en helg och övriga en vardag. Belöningen: Inbjuda och genomföra Belöningen, där distriktets 10 bäst placerade seniorklubbar, samt en inlottad klubb, får utse två deltagare var. Dessa bjuds på spel och gemensam middag. Spelas i maj/juni på attraktiv bana inom distriktet eller dess närhet. UGF Verksamhetsplan 2014 Sida 8
Utbildning: Planera och genomföra en utbildning för de klubbar som kommer att stå som värdar för planerade tävlingar. Ekonomi: Seniorkommittén stöder distriktets juniorverksamhet med 5 kr per start i kommitténs tävlingar. Pengarna används till ett stipendium för Årets Juniorledare och till lägerverksamhet för juniorelit. Avslutningskonferens: Avsluta seniorernas verksamhetsår i september på Uppsala GK, som blev Bästa klubb 2013, med traditionell Seniorkonferens, golfspel, prisutdelning, utvärdering av året som gått och diskussion om framtida verksamhet. Gemensam middag. Slope - banvärdering Kommittéordförande: Åke Ljungqvist, Enköpings GK Implementera nya regelbestämmelser, banvärdera enligt plan Stödja klubbarnas arbete för att införa hektometersystem med syfte enligt SGFs mål Spela från rätt tee Uppdrag Att kontinuerligt genomföra banvärderingar inom distriktet enl. USGA:s system populärt kallat Slope som infördes fr.o.m. 1996-01-01 i Sverige. Slopesystemet justerar en spelares antal erhållna slag i relation till respektive banas svårighetsgrad. Banvärderingen enligt Slopesystemet är konstruerat för att säkerställa att värderingen av en bana skall stå i en korrekt relation till värderingen av andra banor Delta i SGF:s kalibreringskurs Genomföra möten med Slopegruppen för planering och uppföljning Värdera banor under 2014 enligt plan, som fastställs på Golftinget Stimulera en utveckling mot fler banor med banvärderad främre tee Tävling Kommittéordförande Ragnar Gedeborg, Sigtuna GK Arbeta för att skapa en idrottslig utveckling för vår bredd och elit Öka tävlingssamarbetet inom distriktet Stimulera distriktets klubbar att arrangera scratchtävlingar Uppdrag Tävlingskommittén organiserar distriktets tävlingar och samlar klubbarnas TK-ordförande till gemensam planering TK samarbetar och stöder senior-, medlems-, elit och juniorkommittéerna inom distriktet i tävlingsfrågor TK framställer och distribuerar distriktets gemensamma tävlingskalender Ordförande i TK representerar distriktet i SGFs idrottskonferenser Arrangera Distriktsmästerskap: Individuellt och lag H, D, F, P, D35, H35 och H45 Arrangera seriespel för D35, H35 och H45. UGF Verksamhetsplan 2014 Sida 9
Stödja Olympiagolfen Administrera OoM för scratch-tävlingar inom distriktet Administrera UGF-matchen, damer respektive herrar Organisera TU-utbyte Uppland med två syften o Deltagande klubbar kan erbjuda medlemmar och gäster, som inte vill tävla, fler tävlingsfria helger o Deltagande klubbars medlemmar, som älskar att tävla, kan erbjudas ett rikt och utökat utbud av hcp-tävlingar på många olika banor företrädesvis singeltävlingar TK-ordförande har också ett övergripande ansvar för tävlingar som redovisas under övriga kommittéer. Ungdom/Elit Kommittéordförande: Mats Remon, Upsala GK Arbeta för att skapa en idrottslig utveckling för vår bredd och elit, samt stimulera, stödja och komplettera klubbarna i deras arbete med juniorer och elit Skapa ett forum för ungdomsledare och instruktörer för inspiration och idéutbyte. I januari bjuds juniorledare och tränare in till en tankesmedja Stimulera breddgolf på ungdomssidan o Rajder Kopp o Tjejläger/ Tjejdagar o Talangutveckling/ talangdagar för talanggrupp o Ansvara för Skandia Tour Distrikt Mellan o Ansvara för Rookie Tour o Samverka med Golfgymnasiet i Uppsala vid vissa aktiviteter o Utbilda juniorledare Verka för elitgolf o Elitgruppen träning med experttränare o Erbjuda föreläsningar o Delta i SGF Super Camp med spelare och ledare o Inspirationsdag för Proffs/Yngre elit. o Skapa ett forum för ungdomsledare och instruktörer för inspiration och idéutbyte o Distriktsmatcher o Verka för fler scratchtävlingar i distriktet Upplands Golftour Utbildning och information Kommittéordförande: Håkan Sjöberg Förbättrad information och kommunikation mellan golfare, klubbar och distrikt Höjd kompetensnivå hos golfspelare och golfledare i Uppland Ökad insikt i klubbarna om behov av kompetenshöjande åtgärder Öka golfsportens och golfanläggningarnas attraktivitet Stärka golfens varumärke UGF Verksamhetsplan 2014 Sida 10
Uppdrag Verksamheten sker i samarbete med SGF centralt, Upplandsidrotten och SISU Idrottsutbildarna, UGFs kommittéer, distriktets klubbar samt närliggande distrikt UGF ska delta aktivt i samarbetet inom SGF för att vara ständigt uppdaterade samt kunna bevaka och driva klubbarnas intressen i idrotts- och utbildningsfrågor : Ansvara för innehåll och utformning av UGFs hemsida Vara resurs vid utredningar om klubbarnas utbildningsbehov Erbjuda tävlingsledar/regel-utbildning Erbjuda distriktsdomarutbildning Erbjuda vidareutbildning för distriktsdomare Erbjuda allmän ledarutbildning Erbjuda utbildning i GIT för olika kategorier användare Erbjuda utbildning om användning av GIT utdata för verksamhetsutveckling och verksamhetsstyrning Erbjuda utbildning för opinionsbildare i projektet Golfens samhällsnytta Erbjuda utbildningar i webbverktyget Easyresearch Erbjuda utbildningar i administration och vård av hcp-systemet Arrangera föreläsningar/seminarier med teman Erbjuda anpassad Grönt kort kurs inom HandiGolf Bilaga Budget 2014 för Upplands Golfdistriktsförbund Budgeten bygger på 19: - per seniormedlem och 10: - per juniormedlem. En fördelad budget på kostnadsställe och aktivitet fastställs av styrelsen efter Golftinget 2013 inom de ramar som angetts på sid. 3. UGF Verksamhetsplan 2014 Sida 11