Intervjumall. Datum: Intervjuare: Kandidatens namn: Kandidatens uppgifter: www.roirekrytering.se info@roirekrytering.se Växel: 0770 110 177 1 (5)



Relevanta dokument
Välkommen till Arbetsförmedlingen! Information till dig som är arbetssökande

Hur du presenterar och marknadsför dig under själva intervjun är avgörande för att du ska bli en intressant kandidat.

Sid i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Utvärdering av informationsinsatserna. Konflikten inom Väg och Ban Maj 2007

ÄT RÄTT NÄR DU TRÄNAR

Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete

KUPOL en studie om skolmiljöns betydelse för ungdomars hälsa ENKÄT TILL ELEVER I ÅRSKURS 9

Lathund till Annonsportalen

Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering:

KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Samtalet ska dokumenteras för att möjliggöra uppföljning och minimera missförstånd medarbetare och chef emellan.

Presentationsövningar

Riktlinjer - Rekryteringsprocesser inom Föreningen Ekonomerna skall vara genomtänkta och välplanerade i syfte att säkerhetsställa professionalism.

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

P-02/03 säsongen 2016

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

För dig som är valutaväxlare. Så här följer du reglerna om penningtvätt i din dagliga verksamhet INFORMATION FRÅN FINANSINSPEKTIONEN

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)

Det är bra om även distriktsstyrelsen gör en presentation av sig själva på samma sätt som de andra.

möter personalsektionen

Vill du bli en ännu bättre chef i höst? Ta del av allt från seminarier och chefsevent till ledarskapsutbildningar.

Styrgruppens uppföljning av Partnerskapsmötet den 10 november Närvarande: Lilian Eriksson, Andreas Jarud, Benth Jensen och Håkan Eriksson

Har vi lösningen för en bättre hemtjänst? Självklart.

Rapport uppdrag. Advisory board

Kampanj kommer från det franska ordet campagne och innebär att man under en tidsbegränsad period bedriver en viss verksamhet.

Manpower Work Life: 2014:1. Manpower Work Life. Rapport Mångfald på jobbet

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

FAIR JOBB. Vill du få lite mer koll på arbetslivet? Här är några bra sajter att kolla in:

STADSLEDNINGSKONTORET

Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling

GRUNDERNA I SJÄLVLEDARSKAP

Lathund, procent med bråk, åk 8

Hej! Mitt namn är Agota, och jag ringer från Smittskyddsinstitutet angående en telefonintervju om ditt deltagande i Sjukrapport. Pratar jag med XX?

MOTIONER TILL REPRESENTANTSKAP 2015

Den sammanvägda bilden visar på en hög motivation och goda förutsättningar för ett gott medarbetarengagemang.

Vi skall skriva uppsats

Möte om busstrafiken i Grebo

Detta kan du förvänta dig av kommunens service. Lokala värdighetsgarantier inom socialtjänstens omsorg om äldre

Din MediaCoach Medie- och intervjuträning för alla

Rådslaget - ett steg till

Samtals- och dokumentationsunderlag Språk och erfarenheter

Ungdomssektionen fick i uppdrag att hålla i verksamheten tillsammans med Emma.

e-cm Elektronisk Cash Management dygnet runt, världen över.

Anna Kinberg Batra Inledningsanförande 15 oktober 2015

Kärnan. Halmstad 29 augusti Hej!

Till dig som vill bli medlem i SEKO

Individuellt Mjukvaruutvecklingsprojekt

Flyktingläget på Tjörn Februari 2016

Granskningsrapport. Brukarrevision. Angered Boendestöd

KÄNSLA AV SAMMANHANG. Uppskattad dygnsdos i gr. och preparat (de sista 30 dagarna):

Sveriges Trafikskolors Riksförbund Film om körkort för nysvenskar Speakertext - Svensk

Senaste Nytt. Läs sida 2. I detta nummer. Lite information. Har det någon gång hänt att någon har stulit något? Ja... (Susanne Wahlgren svarar)

SOLCELLSBELYSNING. En praktisk guide. Råd & Tips SOLENERGI LADDA MED. Praktiska SÅ TAR DU BÄST HAND OM DIN SOLCELLSPRODUKT

Interested in a Career in Sweden? - What to Expect. Paneldebatt med HR-representanter om studenters karriärmöjligheter

KOMMUNIKATIONSBAROMETERN för företag ATT JOBBA HEMIFRÅN. Rapport september

7. SAMHÄLLSORIENTERING ÅK 5

Systematiskt kvalitetsarbete

Introduktion till Open 2012

Samhällsvetenskapsprogrammet Mjölby Gymnasium >>>

Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad

Överviktskirurgi vid Carlanderska

UPPGIFT: SKRIV EN DEBATTARTIKEL

ANVÄND NAVIGATIONEN I CAPITEX SÄLJSTÖD

Predikan Lyssna! 1 maj 2016

Handledning för digitala verktyg Talsyntes och rättstavningsprogram. Vital, StavaRex och SpellRight

Dina tänder är viktiga. Du behöver dem varje dag.

Riktlinjer för medborgardialog

Utbildningsplan för arrangörer

VÄRDERINGSÖVNINGAR. Vad är Svenskt?

10 tips. - till dig som tar emot praktikanter

En förskola med barnen i centrum

Bra att veta om sexuella övergrepp. För barn

Manual fö r kursspecifika ansö kningsförmula r Fölkhö gsköla.nu

Karriärcenters seminarier under höstterminen 2014

Fullför installation av ELIQ

Tränarguide del 1. Mattelek.

Trygg på arbetsmarknaden?

Flera nyanser av diskriminering

Barn- och ungdomsfotboll i Hälsingland Så spelar vi 11-mannafotoll

DEMOKRATI 3 DEMOKRATINS VILLKOR

Verksamhetsplan 2014

UTMANINGAR OCH MÖJLIGHETER HAR DU 730 DAGAR OCH ETT STARKT DRIV DÅ HAR VI EN LEDARROLL TILL DIG

Funderar på att byta jobb, är inte med i facket med företaget går under installationsavtalet. Har varit anställd i 2år och 8månader.

Förberedelsematerial för utvecklingssamtal

Svenska Du kan med flyt läsa texter som handlar om saker du känner till. Du använder metoder som fungerar. Du kan förstå vad du läser.

Syftet är att öka medvetenheten dels om vilka språkliga handlingar som krävs i ämnet, dels om vilka som utförs.

Varför är det så viktigt hur vi bedömer?! Christian Lundahl!

2. Tidsplanering. 21 Studiedag

Testresenärer mellan Vännäs och Umeå

Bortom fagert tal om bristande tillgänglighet som diskriminering

Enkätresultat för elever i åk 9 i Borås Kristna Skola i Borås hösten Antal elever: 20 Antal svarande: 19 Svarsfrekvens: 95% Klasser: Klass 9

Management och hälsa med hjärna och hjärta. HealthSCORE 2.0. verktyget för den hälsofrämjande arbetsplatsen. på individ-, arbetsgrupps- & Ledningsnivå

VÅLD HOT OCH. inom omsorg och skola

Motion till riksdagen 2015/16:2690. Stärkt koppling mellan skola och näringsliv. Förslag till riksdagsbeslut. Motivering.

BÅDE DU OCH ALFRED NOBEL HAR VARIT NYFIKNA TONÅRINGAR

Nedfrysning av spermier. Information om hur det går till att lämna och frysa ned spermier.

Vad vill jag bli, och vad vill jag ha gjort?

Koll på cashen - agera ekonomicoach!

Transkript:

Intervjumall Datum: Intervjuare: Kandidatens namn: Kandidatens uppgifter: www.roirekrytering.se info@roirekrytering.se Växel: 0770 110 177 1 (5)

Intervju Att hålla i en anställningsintervju kan vara svårt. Nedan har vi sammanställt några tips som gör mötet givande för både dig och kandidaten. 1. Förbered dig Eftersom du har valt ut kandidaten bland andra sökande, så har du redan säkerställt att personen uppfyller grundkraven för tjänsten. Är det något specifikt som du vill höra mer om, bör du självklart ställa frågor kring just det. Förbered även frågor som gör att du får mer kött på benen rörande kandidatens erfarenhet och kompetens. Be gärna personen ta fram exempel som tydliggör kompetensen eller erfarenheten. Om ni exempelvis söker en serviceinriktad person, i vilka situationer krävdes det att kandidaten var serviceinriktad? Be personen berätta om den gången. Vad handlade situationen om? Vad gjorde personen i den situationen? Är detta typiskt för personen? Vad är personens styrka i den situationen? Vad kunde personen gjort bättre? Här är det även bra att förhöra sig om företagskultur och värderingaringarna på tidigare arbetsplats och hur kandidaten förhöll sig till dessa. 2. Vad är meriterande? När du satte kraven för tjänsten så fanns det troligtvis med en lista på det som du ansåg vara meriterade egenskaper/ erfarenheter. Ta upp detta med kandidaten och se om kandidaten även uppfyller dessa kriterier. 2 (5)

3. Marknadsför företaget När en kandidat väljer att ta steget vidare från sin nuvarande arbetsgivare, eller om personen är arbetssökande idag, är det vanligt att man har lagt ut krokar på flera ställen för att säkra sina chanser att få ett nytt jobb. Det kan även handla om att personen trivs väldigt bra där han/ hon är idag och att nästa tjänst behöver uppfylla många krav för att personen ska överväga att byta arbete. Oavsett anledning är det viktigt att göra ett bra intryck på kandidaten. Det handlar inte bara om att kandidaten behöver få ett bra intryck av personen som han/ hon träffar, utan även att kandidaten får ett bra intryck av företaget. Berätta därför gärna om ert företag, er historia, era värderingar, företagskultur, visioner och liknande. Lyft fram exempel på förmåner och utvecklingsmöjligheter om det finns sådana. Förmåner kan handla om flextid, övertidsersättning, förmånliga pensionslösningar, friskvårdsbidrag, personalaktiviteter m.m. 4. Vad vill kandidaten i framtiden? Om kandidaten skulle få jobbet, vad betyder det då? Hur ser kandidatens karriärsmål ut och finns det möjlighet för kandidaten att nå dem hos er? Ser du att ni i dagsläget inte att kan erbjuda de utvecklingsmöjligheterna som kandidaten söker, är det bra att vara tydlig med det från början. Om personen sedan börjar sitt nya arbete och har förväntningar om utvecklingsmöjligheter, är det inte säkert att personen vill stanna i företaget om de förväntningarna inte infrias. 3 (5)

För att vara säker på att du inte missar något, använd med fördel vår intervjumall nedan fundera på frågorna och lägg till/ ta bort efter behov. Intervjumall Vad var det som gjorde dig intresserad av denna tjänst? Varför skulle du vilja byta arbete? Vilka förväntningar har du på den sökta tjänsten? Beskriv dina arbetsuppgifter idag. Vad är inspirerande/tråkigt? Vad är utmärkande för arbetssituationen? Vad tror du att din förra arbetsgivare anser om dig? Vilka konkreta resultat har du uppnått i dina tidigare arbeten? Kan du berätta om något viktigt initiativ du tagit under dina senaste anställningar? På vilken arbetsplats har du trivts bäst? Varför? Vilka värderingar är viktiga för dig? Varför? Vilket företag har haft bäst företagskultur enligt dig? Varför? Vad är orsakerna till dina tidigare arbetsbyten? Under vilka förutsättningar arbetar du bäst? Vilka är dina starka sidor? Inom vilka områden skulle du vilja utvecklas? Beskriv några viktiga ledaregenskaper? Kan du beskriva en tidigare framgång respektive motgång? Hur reagerar du på positiv och negativ kritik? Hur är dina relationer till dina medarbetare och chefer? Vilka situationer gör dig stressad? Har du några engagemang utanför jobbet? Vilka är dina ambitioner? Vad gör du om 5 år? Hur ser din fritid ut? Vad har du för löneanspråk? Hur lång uppsägningstid har du? 4 (5)

5. Slutligen tester Vi rekommenderar att man alltid genomför personlighetstester/ analyser på de kandidater som man är intresserad av att gå vidare med. Den person som din magkänsla säger ja till, kanske inte fungerar i det team som personen ska ingå i. Sätt därför ord på magkänslan, varför känner du som du gör? Att diskutera resultatet från analysen eller testet gör också att man kan gräva djupare i kandidatens egenskaper och få en mer nyanserad bild av personen. Fokusera gärna på hur kandidaterna reagerar i olika konkreta situationer. Det det ger dig en bild av kandidatens värderingar och vilken företagskultur som främjar den personen. Lycka till och hör gärna av dig om du har funderingar! Du når oss på Växel: 0771 110 177 eller info@roirekrytering.se 5 (5)