5 -+ Svedala kommun. Granskning av Svedala kommuns hantering av frågor kring SommarRock. Teodora Heim, projektledare Per Stomberg, kvalitetssäkrare

Relevanta dokument
Uppföljning av tidigare granskning

Jönköpings kommun Uppföljning av tidigare granskning avseende mervärdesskatt. Revisionsrapport 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna

Svedala kommun Granskning avseende momshantering

Hällefors kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 13

Revisionsrapport Fördelningsprinciper av moms enligt lag om mervärdesskattekonton

Granskning av intern kontroll

Revisionsrapport Kommunstyrelsens arbete för en ekonomi i balans

Revisionsrapport. Granskning av mervärdesskatt. Tierp kommun. Maj Åsa Sandgren

Granskning av inköpsrutinen och köptrohet

Svedala kommun. Granskning av anställningsavtal,

Revisionsrapport Granskning av kommunens företagshälsovård. Krokoms kommun

Revisionsrapport: Granskning av bokslut och årsredovisning per

Revisionsrapport. Intern kontroll i system och rutiner Redovisning av mervärdesskatt. Revisorerna i Region Gävleborg. Lena Blomstedt, Skattejurist

Granskning av. Årsredovisning Samordningsförbundet Östra Södertörn Anna Gröndahl Bert Hedberg. Certifierad kommunal revisor

Arvika kommun. Granskning av Överförmyndarnämndens verksamhet Revisionsrapport. KPMG AB Offentlig sektor Karlstad Antal sidor: 11

Revisionsrapport: Granskning av faktureringsrutiner

Granskning av budgetprocessen. Landstinget Värmland. Landstinget Värmland

Överförmyndarens handläggningsrutiner Hallsbergs kommun

Nora kommun. Granskning av lönehantering. Audit KPMG AB 15 mars 2012 Antal sidor: 8

Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium. Revisionsrapport: Redovisning av materiella anläggningstillgångar

Arbetet kring ensamkommande. Halmstads kommun

Granskning av årsredovisning 2014

Revisionsrapport 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna januari Vellinge kommun. Fastighetsunderhåll

Revisionsrapport Granskning av bokslut och årsredovisning

Granskning av projekt för anläggning av ny skytteanläggning

Kontant försäljningsverksamhet

Upphandling och inköp

Hällefors kommun. Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagen Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 11

Avesta kommun. Styrande dokument Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 10. Rapport

Granskning av kommunens rutiner för markanvisningar Knivsta kommun

Revisionsrapport Granskning av Trelleborgs kommuns lönesättning ur ett jämställdhetsperspektiv

Revisionsplan Stenungsunds kommun Revisorerna

INTERN KONTROLLGRANSKNING 2015 LÖPANDE REDOVISNINGSREVISION PRIMÄRVÅRDEN

Revisionsrapport. Emmaboda kommun. Granskning av årsredovisning Caroline Liljebjörn Kristina Lindhe

Strategisk kompetensförsörjning

Revisionsrapport 2008 Genomförd på uppdrag av revisorerna. Jönköping kommun. Granskning av årsredovisning 2008

Handbok. för politiker i Ängelholms politiska organisation

Granskning av likställighetsprincipen avseende föreningsstöd och evenemangsbidrag

SÅ GICK DET FÖR KOMMUNEN 2012

Region Skåne. Granskning av personalrelaterade skulder Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 30 december 2013 Antal sidor: 13

Bolagspolicy. Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag. Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1

Riktlinjer för godkännande av fristående förskola samt pedagogisk omsorg med enskild huvudman

PROTOKOLL. Fritidsnämndens arbetsutskott 8 mars 2002

Beslut Minnesanteckningar från kommunchefsmöte läggs till handlingarna.

Granskning av momshantering. Bollebygds kommun

1. Föreningens namn och säte Föreningens namn är Schwedischer Schulverein in Wien (Svenska Skolföreningen i Wien).

Ånge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium. Revisionsrapport: Granskning av bisysslor

Svensk författningssamling

Granskning av delårsrapport

Beredningsprocessen i kommunens nämnder och styrelsen

Granskning av kultur- och fritidsverksamheten

Representation, gåvor och resor

Revisionsrapport Verksamheter på entreprenad

Granskning av Ledarutbildningsbidrag till SSU Piteå

Revisionsrapport Mönsterås kommun

Revisionsrapport. Styrning EU-projekt. Krokoms kommun Anneth Nyqvist

December Revisionsrapport Ansökan om ersättning för kostnader från Migrationsverket Östersunds kommun

Försäljning av kommunal egendom och mottagande av gåvor

SÖLVESBORGS KOMMUN Fritid & kultur. föreningskunskap. - att bilda förening -

Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna. Skurups kommun. Hantering av kontantkassa

Revisionsstrategi

Revisionsrapport. Skyddad identitet Hallandsgemensam granskning. Halland, sammanfattning

Revisionsrapport Representation Regler och rutiner. Härjedalens kommun

Granskning av den interna kontrollen i lönehanteringen. Nynäshamns kommun

Revisionsrapport Landskrona stad. Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende servicekontorets städavdelning.

Åstorps kommuns revisorer. Granskning av resurser för projektledning och bevakning av. Granskningsrapport Nr

ÄGARDIREKTIV för LSR Landskrona- Svalövs Renhållnings AB ( )

Innehållsförteckning Bygglov Granskningsresultat Avstämning mot kontrollmål... 12

Nettoredovisning i Rebus Resebyrå-modul

Granskning av manuella utbetalningar svar på revisionsskrivelse

Ägardirektiv för Lekebergs Kommunfastigheter AB

Uppsiktsplikt och ägarstyrning

Granskning av årsbokslut och årsredovisning Jönköpings kommun R EVISIONSRAPPORT Genomförd på uppdrag av revisorerna 9 april 2008

Revisionsrapport Uppföljande granskning av rapporten Attester och utbetalningsrutiner

Uppföljande granskning av landstingets rutiner för utrangering av anläggningstillgångar - Fordon

1(9) Ägardirektiv. Styrdokument

Revisionsberättelse för år 2011

Uppföljning av tre tidigare granskningar

Ulrika Thulin, (s), ordförande Sven-Erik Sjöstrand (v), 1:e vice ordförande Arnold Andréasson, (c), 2:e vice ordförande

Revisionsrapport. TRELLEBORGS KOMMUN Kommunstyrelsen. Linda Gustavsson Revisionskonsult. November 2013

Genomförandeplan för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevård i Blekinge Län 2010

Budgetprocess för investeringar uppföljande granskning. Skellefteå kommun

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Teknik- och fritidsnämndens arbetsutskott

Revisorernas bedömning av delårsrapport 2015

Skrivelse gällande stiftelsen Gräsöfondens administration och ekonomi

Uppföljning av tidigare granskningar

Granskning av miljö- och hälsoskyddsnämndens interna kontroll avseende faktureringsrutiner

Rapport avseende granskning av koncernstyrningen. Habo Kommun

Örebro kommun. Granskning av rutiner avseende hantering av anläggningsregister för materiella anläggningstillgångar

Rapport avseende granskning av resursfördelning

Granskning av överförmyndarverksamheten

PROTOKOLL Svar på medborgarförslag 2014:02 om att Knivsta kommun ska ansluta sig till det finska förvaltningsområdet KS-2014/89

Årsredovisning. Föreningen Sveriges Energirådgivare FSE

Revisionsrapport; Granskning av nämndernas upphandlingsverksamhet

Granskning av årsredovisning 2012

Kommunrevisionen. Granskning av Klagomålshantering Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige

Revisorerna i Skurups kommun. Revisionsstrategi. November 2011 Anmäld kommunfullmäktige

Riktlinjer för representation och gåvor på Ekonomihögskolan

Yttrande över Landstingsrevisorernas årsrapport 2012 för Hälso- och sjukvårdsnämnden

Peder Koldeus, kommunchef ( 26) Jonas Olsson, kommunsekr

Transkript:

5 -+ Svedala kommun Granskning av Svedala kommuns hantering av frågor kring SommarRock Teodora Heim, projektledare Per Stomberg, kvalitetssäkrare

Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 4 3. Granskningsresultat... 6 Bilaga 1 Intervjuade personer... 11

1. Sammanfattning Revisorerna i Svedala kommun gjorde bedömningen att kommunen tar risker i samband med förskottering av utgifter till den ideella föreningen SMURF som arrangerar Sommar- Rock festivalen årligen i Svedala. Därför beslutade revisorerna att genomföra en fördjupad granskning inom området. Vår granskning visar att kommunen saknar dokumenterade konkreta och mätbara mål med sin samverkan i arrangemanget. Kommunens övergripande mål är att erbjuda medborgarna ett rikt och mångsidigt kultur- och fritidsutbud som anses främjas av evenemanget. Kommunens medverkan i arrangemanget regleras genom avtal med SMURF. Granskningen visar dock att avtalen inte reglerar hur samarbetet mellan kommunen och SMURF ska fungera eller vilka åtaganden parterna har i samband med arrangemanget. Vi har också noterat att ett av avtalen är undertecknat av kulturchefen och detta avviker från kommunstyrelsens beslut. Kommunens kostnader för arrangemanget består av ett föreningsbidrag till SMURF samt av direkta kostnader och uteblivna intäkter i samband med upplåtande av mark och kommunens anläggningar. Ansvarsfrågan gällande förhållandet mellan kommunen och SMURF hanteras via avtal, men avtalen är bristfälliga vad gäller rollfördelningen. Internt i kommunen har man ett inarbetat arbetssätt för att hantera SommarRock men denna rutin är inte dokumenterad. Löpande uppföljning av kommunens medverkan i SommarRock görs av ekonomiavdelningen i form av en avstämning av att fakturor som förskottsbetalas av kommunen återbetalas av SMURF. Vi gör bedömningen att den ekonomiska uppföljningen är tillfredsställande och säkerställer att kommunen återfår de förskotterade pengarna som bokförs på kontot avsett för SommarRock. I avsaknad av tydliga mål i samband med kommunens deltagande i SommarRock är det svårt att göra någon annan uppföljning. Vi gör bedömningen att momshanteringen inte kan anses vara korrekt. Att kommunen gör avdrag för den ingående momsen som debiteras av leverantörerna är korrekt hanterat. Däremot borde kommunen ha fakturerat SMURF även för momsen och inte enbart för nettokostnaderna. 2

Baserat på ovan iakttagelser rekommenderar vi kommunstyrelsen och kultur- och fritidsnämnden att utarbeta konkreta och mätbara mål för kommunens deltagande i SommarRock och att dokumentera dessa mål. kommunstyrelsen att tydliggöra roll- och ansvarsfördelningen mellan kommunen och SMURF i de gällande avtalen. kommunstyrelsen och kultur- och fritidsnämnden att tillse att det upprättas rutinbeskrivningar för hanteringen av SommarRock inom kommunen. kommunstyrelsen att säkerställa att momshanteringen rättas. 2016-01-21 Teodora Heim Projektledare Per Stomberg Kvalitetssäkrare 3

2. Inledning 2.1 Bakgrund Årligen anordnas SommarRock i Svedala. SommarRock Svedala arrangeras av den ideella musikföreningen SMURF (Svedala Musikers Unga RockFörening), i samarbete med Svedala kommun och föreningen Club Pub. Festivalen har arrangerats sedan 1987 och lockar årligen runt 20 000 besökare. Svedala kommun ger ett årligt bidrag till föreningen SMURF. För år 2015 uppgick bidraget till 50 000 kr. Dessutom upplåter kommunen kostnadsfritt Svedala friluftsbad, Naverlönnskolan, friluftsbadets parkering, sporthallens omklädningsrum samt angränsande grönområden till föreningen under festivalen. Svedala kommun förskotterar dessutom räntefritt för utgifter som föreningen har i avvaktan på att föreningen får in likvida medel i samband med biljettförsäljningen. 2.2 Uppdrag och revisionsfrågor Revisorerna i Svedala kommun gör bedömningen att kommunen tar risker i samband med förskottering av utgifter. Därför beslutade revisorerna att genomföra en fördjupad granskning inom området. Syftet med granskningen var att få inblick i och bedöma kommunens hantering av risktagandet med projektet samt hanteringen av samarbetet med SMURF. Granskningens huvudfrågeställning är om Svedala kommun hanterar risktagandet som deltagandet i projektet utgör på ett ändamålsenligt sätt. Följande frågeställningar ska besvaras: Vilka mål har kommunen med sin medverkan i SommarRock och uppnås dessa? Hur regleras kommunens medverkan i SommarRock och samarbetet med SMURF? Vilka kostnader medför kommunens medverkan i SommarRock? Hur hanteras ansvarsfrågan kring kommunens medverkan i SommarRock? Sker det en uppföljning av kommunens medverkan i SommarRock? Hur säkerställer man att momshanteringen blir korrekt? 2.3 Metod och avgränsning 2.3.1 Metod Granskningen har genomförts genom dokumentationsgranskning och intervjuer med representanter för kommunstyrelsen, kultur- och fritidsnämnden samt med tjänstemän såsom kommunchef, kulturchef och ekonomichef. Rapporten har sakgranskats av de intervjuade politikerna och tjänstemännen. 4

2.3.2 Avgränsning Granskningen avser hanteringen av SommarRock 2015 samt planeringen inför Sommar- Rock 2016. 2.3.3 Revisionskriterier Kommunallagen (1991:900) 3 kap Kommunstyrelsens reglemente Kultur- och fritidsnämndens reglemente Mervärdesskattelagen (1994:200) 2.3.4 Ansvariga nämnder Kommunstyrelsen Kultur- och fritidsnämnden 5

3. Granskningsresultat Nedan har vi sammanställt vårt granskningsresultat för respektive revisionsfråga. Respektive avsnitts första del beskriver den information som framkom i samband med våra intervjuer och dokumentstudier. Under varje punkt där det är tillämpligt följer därefter våra bedömningar och rekommendationer. 3.1 Vilka mål har kommunen med sin medverkan i SommarRock och uppnås dessa? Enligt de intervjuade personerna har kommunen inga specifika dokumenterade mål med sitt deltagande i SommarRock. Kommunens övergripande mål inom sektorn är att erbjuda medborgarna ett rikt och mångsidigt kultur- och fritidsutbud 1. Kultur- och fritidsnämnden ska enligt sitt reglemente stödja, främja och samordna kommunens kulturliv samt den organiserade fritidsverksamheten för unga i kommunen. Intervjuade politiker och tjänstemän i kommunen menar att SommarRock är en del av det kulturella utbudet i kommunen och därmed ska ses som ett sätt för kommunen att uppnå de övergripande målen som är antagna. Arrangemanget genomförs av den ideella föreningen SMURF men man menar att SommarRock ger en positiv bild av Svedala kommun. Några andra mätbara eller konkreta mål med att stödja SommarRock kunde vi inte finna under granskningens gång. Bedömning Vi bedömer att det finns övergripande mål för kommunens deltagande i projektet Sommar- Rock. Vi anser dock att det är önskvärt att ha mål som är möjliga att följa upp. Ur ett demokratiskt perspektiv och ur medborgarnas perspektiv är det viktigt att ha mätbara och konkreta mål med kommunens medverkan i arrangemanget. Mål kunde till exempel vara antalet besökare till arrangemanget, skatteintäktsökning till kommunen eller antalet unga som engageras i kulturella sammanhang. Vi rekommenderar kommunstyrelsen och kultur- och fritidsnämnden att utarbeta mål för kommunens deltagande i SommarRock som är konkreta och mätbara och att dokumentera dessa mål. 1 Svedala kommuns budget 2015-2017, sidan 54. 6

3.2 Hur regleras kommunens medverkan i SommarRock och samarbetet med SMURF? Svedala kommun har ingått följande avtal med föreningen SMURF: Avtal om förskottering och återbetalning av förskott för Sommarrock 2015 (undertecknat 2015-03-16 av utbildningschefen för Svedala kommun) Nyttjanderättsavtal avseende SVEDAB:s lokaler och mark (undertecknat 2015-05- 25 av utbildningschefen för Svedala kommun) Nyttjanderättsavtal avseende friluftsbadet, sporthallens omklädningsrum, parkeringen och angränsande områden samt SVEDAB:s lokaler enligt ovan (undertecknat 2014-12-05 av kulturchefen för Svedala kommun) Avtal för utlåning av elverk (undertecknat 2015-05-26 av tekniska chefen för Svedala kommun) I kommunstyrelsens beslut framgår det att utbildningschefen har utsetts att underteckna avtalen med föreningen SMURF avseende SommarRock. Förutom ovan nämnda avtal förs det löpande diskussioner med arrangören innan och efter evenemanget. I avtalen berörs det inte särskilt hur samarbetet mellan kommunen och SMURF ska fungera eller vilka åtaganden parterna har i samband med arrangemanget. Enligt uttalande från festivalgeneralen anser SMURF att Svedala kommun är medarrangör. Enligt uttalande från kommunen anser man dock att arrangemanget ägs av SMURF och kommunen är inte villig att ta några ekonomiska risker utöver att kommunen förskotterar betalning av fakturor. Bedömning Vi gör bedömningen att avtalet som är undertecknat av kulturchefen är hanterat felaktigt. Avtalet bör ha undertecknas av utbildningschefen enligt kommunstyrelsens beslut eller av kommunstyrelsen själva. I övrigt saknas det avtal om vilka åtaganden föreningen eller kommunen har gentemot varandra, liksom ett avtal om vilka former samarbetet har. Huruvida Svedala kommun är medarrangör eller samarbetspartner framgår inte av avtalen och det råder inte enighet i frågan. Vi rekommenderar kommunstyrelsen och kultur- och fritidsnämnden att säkerställa att de gällande avtalen tydligt reglerar roller och ansvarsfördelningen mellan kommunen och SMURF. 3.3 Vilka kostnader medför kommunens medverkan i SommarRock? Kommunen ger ett bidrag om 50 000 kr till SMURF som föreningsbidrag. Dessa pengar tas från kultur- och fritidsnämndens budget. Dessutom upplåter kommunen Friluftsbadet i Svedala, Sporthallens omklädningsrum, parkering och grönområden. SVEDAB överlåter Naverlönnskolans lokaler och kök utan avgift. Skatebordbanan och badet stängs under festivalen. Sammanlagt uppgår värdet av ovan nämnda till 130 000 kr för kommunens del och 90 000 kr för SVEDAB:s del enligt en uträkning som kulturchefen och fritidschefen har gjort. 7

Kommunen förskottsbetalar arrangemangets kostnader. Fakturor ställs ut till Svedala kommun från leverantörerna. Kommunen betalar de inkomna fakturorna och dessa konteras på ett särskilt konto. När biljettförsäljningen kommer igång börjar föreningen få in intäkter och återbetalar pengarna som kommunen förskotterat. Således skall förskottsbetalningen inte medföra en kostnad för kommunen. Vi vill dock hänvisa till det som skrivs nedan under punkten 3.6 om momshanteringen. 3.4 Hur hanteras ansvarsfrågan kring kommunens medverkan i SommarRock? Kommunens samarbete med SMURF regleras genom avtal. Vi har noterat att ansvars- och rollfördelningen mellan kommunen och SMURF inte finns dokumenterad. Avtalen är undertecknade av tjänstemän i Svedala kommun (se ovan). Beslut om föreningsbidraget till SMURF är taget i kultur- och fritidsnämnden. I övriga frågor som rör arrangemanget är beslut taget av kommunstyrelsen. Enligt uttalanden från politiker och tjänstemän i kommunen har hanteringen av frågor kring SommarRock blivit mer transparent under de senaste åren. Man menar att det är klart vem som ska hantera de olika frågorna som uppkommer i samband med arrangemanget i kommunen. Det är kulturchefen som har ansvaret för att hålla kontakten med representanterna för SMURF. Dessutom medverkar den tekniska chefen gällande frågor kring kommunens anläggningar som arrangemanget tar i anspråk. Några dokumenterade rutiner eller ansvarsfördelning kring hanteringen av arrangemanget finns dock inte upprättade. Bedömning Som det framgår ovan (punkten 3.1) gör vi bedömningen att avtalen som kommunen har med SMURF tydligt bör ange ansvarsfördelningen mellan kommunen och SMURF. Vad gäller kommunens interna hantering av ansvar för SommarRock gör vi bedömningen att det finns ett etablerat arbetssätt för hanteringen. Vi gör dock bedömningen att arbetssättet och ansvarsfördelningen bland tjänstemännen bör dokumenteras. Vi rekommenderar kommunstyrelsen och kultur- och fritidsnämnden att tillse att det upprättas rutinbeskrivningar för hanteringen av SommarRock inom kommunen. 3.5 Sker det en uppföljning av kommunens medverkan i SommarRock? Kommunens ekonomiavdelning gör en ekonomisk uppföljning av SommarRock årligen. Uppföljningens syfte är att säkerställa att kommunens samtliga utlägg blir återbetalda. Enligt avtalet ska SMURF senast den 30 september återbetala det belopp som kommunen har lagt ut för SommarRock. Vid denna tidpunkt görs en kontroll och avstämning som kommuniceras till SMURF. Eventuell kvarstående skuld regleras omedelbart därefter. Enligt information från ekonomiavdelningen har SMURF alltid återbetalat pengarna som kommunen har förskottsbetalat för kostnaderna. Som det framgår ovan under punkten 3.1 finns det inga tydliga mätbara mål som är direkt kopplade till SommarRock inom kommunen. Avsaknaden av tydliga och mätbara mål gör det svårt att göra tydliga uppföljningar. Det anses dock vara av värde att Svedala kommun nämns i SommarRock-sammanhang och arrangemanget bedöms ge en positiv bild av kommunen. 8

2014 gjordes en rapport av RESURS för Resor och Turism i Norden AB på uppdrag av Event in Skåne AB. Undersökningens syfte var att få en uppfattning vad SommarRock tillför Svedala kommun och Skåne i form av turistomsättning samt skatter och avgifter till landsting och till kommunen. Rapporten visar att arrangemanget bidrar till att skapa en positiv bild av Svedala kommun. Dessutom ger SommarRock intäkter till kommunen i form av ökad omsättning och därmed ökade skatteintäkter inom hotell-, restaurangs- och livsmedelsbranschen, men även inom shopping samt transport. Bedömning Vi gör bedömningen att den ekonomiska uppföljningen är tillfredsställande och säkerställer att kommunen återfår de förskotterade pengarna som bokförs på kontot avsett för SommarRock. I avsaknad av tydliga mål i samband med kommunens deltagande i SommarRock är det svårt att göra en annan uppföljning än den som nämns ovan. Som rekommendation hänvisar vi till vår rekommendation under punkten 3.1 gällande upprättande av tydliga och mätbara mål. 3.6 Hur säkerställer man att momshanteringen blir korrekt? Enligt överenskommelsen och avtalet om förskottering och återbetalning av förskott med SMURF sänds fakturorna som avser kostnader i samband med arrangemanget till kommunen. Kulturchefen stämmer av fakturorna med SMURF och efter godkännande av SMURF attesteras dessa. Svedala kommun betalar därefter evenemangets samtliga fakturor i förskott. Detta innebär att leverantörsfakturorna ställs till kommunen. Leverantörsfakturorna ställs ut med moms. Kommunen betalar leverantörerna och gör avdrag för den ingående momsen. SMURF är en ideell förening och är inte registrerad för mervärdeskatt hos Skatteverket. Kostnadsersättningen för kommunens utlägg sker genom en direktinsättning från SMURF till kommunens konto. Ersättningen avser det totala nettobeloppet av leverantörsfakturorna, det vill säga kostnaden utan moms. Momsen gör kommunen avdrag för. Biljetterna för arrangemanget säljs av SMURF och alla intäkter går till föreningen. Eftersom SMURF inte är momsregistrerad sker försäljningen utan moms enligt information från representanten för SMURF. 9

Kommunens ekonomiavdelning informerade oss om att man har haft kontakt med Sveriges Kommuner och Landsting för att diskutera huruvida upplägget där kommunen gör avdrag för den ingående momsen och får nettoersättning från föreningen är korrekt. Kommunen ska ha fått ett muntligt besked om att det var korrekt, förutsatt att kommunen var medarrangör till SommarRock. Kontakten med SKL finns inte dokumenterad och beskedet har man inte erhållit skriftligt. Under sakgranskningen framkom det att kommunen har i januari 2016 ställt ut en momsfaktura till föreningen SMURF och därmed justerat momshanteringen avseende 2015 års SommarRock. Bedömning Vår bedömning är att momshanteringen inte kan anses vara korrekt. Att kommunen gör avdrag för den ingående momsen som debiteras av leverantörerna är korrekt hanterat. Däremot borde kommunen ha fakturerat SMURF även för momsen och inte enbart för nettokostnaderna. Kommunen bör se till att få in momsbeloppet från föreningen SMURF och redovisa en utgående moms. Vilken momssats som ska faktureras till SMURF beror på om kommunen kan anses vara medarrangör till SommarRock eller inte. Om kommunen anses vara medarrangör ska SMURF faktureras med 6 % moms. Om kommunen inte ses som medarrangör bör momsbeloppet uppgå till samma belopp som kommunen har gjort avdrag för. För att denna hantering ska fungera i framtiden bör SMURF momsregistrera sig hos Skatteverket. När föreningen blir momsregistrerad kan föreningen göra avdrag för den ingående momsen som kommunen fakturerar SMURF. Det innebär dock att biljettförsäljningen också ska ske med moms. Huruvida Svedala kommun kan anses vara medarrangör till Sommar- Rock kräver en djupare utredning. Mot ovan bakgrund rekommenderar vi kommunstyrelsen att säkerställa att momshanteringen rättas. 10

Bilaga 1 Intervjuade personer Linda Allansson Wester, kommunstyrelsens ordförande Ambjörn Hardenstedt, kommunstyrelsens andra vice ordförande Birgitta Delring, ordförande i kultur- och fritidsnämnden Karin Leeb-Lundberg, kulturchef Elisabeth Larsson, kommunchef Luisa Hansson, ekonomichef Bengt Persson, ekonom Markus Lindberg, festivalgeneral för SommarRock 11