Handlingar till sammanträde med regionutvecklingsnämnden. 22 november 2012

Handlingar till sammanträde med regionutvecklingsnämnden 22 november 2012

Föredragningslista Sida: 1(5) Sammanträde med regionutvecklingsnämnden den 22 november 2012 Plats: Hotell Scandic Crown, Göteborg Tid: Kl. 09.30 ca 16.00 (inkl. lunch) fika serveras från 09.00 Program: - Mötets öppnande - Upprop - Val av justerare - Genomgång av dagens ärenden - Ajournering för gruppmöten - Fortsatt sammanträde - beslutssammanträde ÄRENDEN Muntliga informationsärenden a) Arbetsmarkandsläget i Västra Götaland, Jens Sandahl, arbetsförmedlingen och Mats Granér, Västra Götalandsregionen (40 min) b) Information om säkerhetsrutiner, Karin Stadig Roswall, Västra Götalandsregionen (15 min) EKONOMI 1. Justerad budgettabell 2013 Dnr RUN 614-0639-12 POSTADRESS: Regionens hus Box 10 91 405 23 Göteborg BESÖKSADRESS: Norra Hamngatan 14 Göteborg TELEFON: 010-44 11 600 HEMSIDA: www.vgregion.se E-POST: namn@vgregion.se

Sammanträdesdatum: 2012-11-22 Sida: 2(5) PROJEKTSTÖD Särskilda satsningar med anledningar av SAAB-konkursen 2. Utökad satsning Innovatum 2012-2014 Dnr RUN 643-0830-12 3. Omställningskontoret + Dnr RUN 643-0830-12 4. Wargön Innovation Dnr RUN 612-0787-12 Entreprenörskap och nyföretagande 5. Modeinkubatorn Dnr RUN 612-0764-12 6. Vertikal för dataspel Dnr RUN 612-0788-12 7. Framtidsfrön 2013 Dnr RUN 612-0733-12 Innovation och förnyelse i små och medelstora företag 8. ECOEX/REX Dnr RUN 612-0824-12 9. Miljöbron 2013-2014 Dnr RUN 612-0720-12 10. Industriell Dynamik (ID) och Enterprise Europe Network (EEN) Dnr RUN 612-0723-12 Regionala styrkeområden Forskning och utveckling, kluster och industriutveckling 11. Ocean Energy Center 2013 Dnr RUN 612-0817-12

Sammanträdesdatum: 2012-11-22 Sida: 3(5) 12. Lighthouse 2013 Dnr RUN 612-0846-12 13. Utveckling och demonstration av ny teknik för att utnyttja vindkraft på fartyg Dnr RUN 612-0734-12 14. Clean Shipping Index 2013 Dnr RUN 612-0838-12 15. Test och demoprojekt för eldrivna bussar i Ale kommun Dnr RUN 612-0847-12 16. Insatser för att stärka det svenska elektromobility-klustret Dnr RUN 612-0635-12 17. Affärsutveckling och utvärdering av projektet Waste Recovery i Borås Internationella partnerskap Dnr RUN 612-0397-12 18. Vägar mot en hållbar livsmedelssektor Dnr RUN 612-0822-12 19. Nobel Week Dialogue (handlingar utsändes senare) 20. Utveckling av Internationellt mobilitetsprogram för erfarna forskare Dnr RUN 651-0757-12 Kompetensförsörjning 21. Folkhögskoleutbildning i Norra Skaraborg Dnr RUN 612-0905-11 Mångfald (inklusive CSR) 22. Ansvarstagande som drivkraft för utveckling och konkurrenskraft i Västsverige Dnr RUN 612-0792-12 Kollektivtrafik och infrastruktur 23. Karlsborgsbanan Dnr RUN 634-0757-11

Sammanträdesdatum: 2012-11-22 Sida: 4(5) Internationell samverkan 24. Nordiskt informationskontor Dnr RUN 619-0768-12 25. Representanter i politisk styrgrupp för EU-programmen Öresund- Kattegatt-Skagerrak respektive Sverige-Norge Dnr RUN 610-0829-12 ÖVRIGA ÄRENDEN 26. Ren kust i södra Bohuslän 2013 Dnr RUN 612-0844-12 27. Ren kust i norra Bohuslän 2013 Dnr RUN 610-0845-12 28. Status handlingsprogram (muntlig information, beslut RUN december) - Livsmedel/Gröna näringar - Hållbara transporter - Energi och klimatteknik - Life Science YTTRANDEN/TJÄNSTESKRIVELSER 29. Förslag till yttrande över betänkandet Maritim samverkan (SOU 2012:48) Dnr RUN 610-0810-12 ÖVRIGT 30. Anmälan av delegationsbeslut Dnr RUN 610-0002-12 31. Återrapportering av slutredovisade projekt september - oktober 2012 Dnr RUN 610-0003-12 32. Sammanställning av anmälningsärenden Dnr RUN 610-0001-12 (sitter i en pärm till sammanträdet)

Sammanträdesdatum: 2012-11-22 Sida: 5(5) 33. Återrapportering av företagsstöd och projektmedel fördelade till anslag 1:1 (statliga medel) år 2012 Dnr RUN 15-0049-12 (sitter i en pärm till sammanträdet) Eventuellt tillkommande ärenden Birgitta Losman Ordförande Kollektivtrafikförbindelser till Göteborg den 22 november 2012 Från Avgång Ankomst (Gbg central om inget annat anges) Borås 07:50 08.54 (Buss 100) Mariestad 06.40 08.47 (Buss 500,byte i Skövde till regiontåg mot Gbg) Uddevalla 07.07 08.15 (Västtågen mot Gbg C)) Vänersborg 07.50 08.57 (Västtågen, byte Öxnered till Regionaltåg Gbg) Skövde 07.32 08.47 (SJ Regionaltåg) Om du tar bilen; tänk på att samåka!

Ärende 1

Ekonomi och administration Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Karin Stadig Roswall 2013-11-12 RUN 614-0639-12 Till Regionutvecklingsnämnden Justerad budgettabell 2013 Ärendet Regionutvecklingsnämnden fattade den 25 oktober beslut om detaljbudget 2013. Samma dag d v s den 25 oktober kom en kompletterande budgetanvisning om förändrat regionbidrag p g a förändrade hyreskostnader. Den kompletterande budgetanvisningen föranleddes av regionfullmäktiges beslut om ny investerings- och hyresmodell som togs 2012-10-23. Justeringen minskar regionutvecklingnämndens regionbidrag 2013 med 1 321 tkr p g a att Naturbruksstyrelsen hyreskostnader minskas med motsvarande belopp. Anslaget till Naturbruksstyrelsen 2013 minskas därför från 122 250 tkr (beslut i RUN 2012-09-13) till 120 929 tkr. Justerad budgettabell bifogas. Förslag till beslut Regionutvecklingsnämnden noterar informationen. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Karin Stadig Roswall POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST Regionens Hus Box 1091 405 23 GÖTEBORG Norra Hamngatan 14 411 14 Göteborg Växeln 010-44 10 000 Mobil 073 688 27 23 karin.stadig-roswall@vgregion.se

RUN 14-0639-2012 Justerad budgetbilaga 2 RUN 25/10-12 RUN 22/11-12 Regionutvecklingsnämnden Budget 2013 Budget 2013 Justering Finansiering: tkr tkr tkr Statligt anslag 91 000 91 000 Statligt anslag adm och övr intäkter 7 350 7 350 Regionalt anslag 619 860 618 539-1 321 Finasiella intäkter 10 000 10 000 SUMMA INTÄKTER 728 210 726 889-1 321 Fördelning av projektmedel Tillväxtprogram 352 620 352 620 Västsvenska turistrådet AB 15 500 15 500 Analys/utredning 3 700 3 700 Särskilda akt. VVG/Marknadsföring 11 070 11 070 Delsumma projektmedel 382 890 382 890 Fördelning av övr verksamhet Almi företagspartner Väst AB 17 060 17 060 Västsvenska Turistrådet AB 23 700 23 700 Dalslands kanalbolag 3 420 3 420 Film i Väst AB 27 200 27 200 Naturbruksstyrelsen 122 250 120 929-1 321 Stiftelsen Stenebyskolan 8 250 8 250 Science center 15 375 15 375 Inkubatorskompetens 16 250 16 250 Övriga verksamhetsbidrag 57 760 57 760 Medlemsavg till internationella org. 1 600 1 600 Nämnd 1 655 1 655 Sekretariat 50 800 50 800 Delsumma verksamhet 345 320 343 999-1 321 SUMMA KOSTNADER 728 210 726 889-1 321 Summa förändring 0 0 0 2012-11-12

Ärende 2

Näringslivsenheten Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Sverker Berglund 2012-11-08 RUN 643-0830-12 Till Regionutvecklingsnämnden Ansökan om medel till projektet: Utökad satsning Innovatum 2012-2014 Sökanden: Innovatum Progress AB Sökt belopp: ca 23 000 000 kr Total projektkostnad: ca 60 000 000 kr Projektperiod: 20120101-20141231 Tidigare beviljat stöd: Projektet har tidigare av regionutvecklingsnämnden beviljats ca 20 000 000 kr under perioden 20120101-20121231. Projektinnehåll: Syfte: De förstärkta satsningarna hos Innovatum syftar till att bevara och stärka kompetensen i regionen och mildra effekterna efter SAAB Automobile AB:s avveckling genom Innehåll: Förstärkning av projektarenan och inkubatorn. Slutföra pågående projekt där SAAB tidigare varit part och som andra kan ta över. Stödja strukturella omställningar genom avknoppningar. Förstärkning och utveckling av Centrumbildningar (Green Factory, Produktionstekniskt Centrum, Mötesplats för kreativa näringar (ACT). Etablering av Industriellt Utvecklingscentrum och Centrum för Underhållsteknik. Förslag till beslut: Regionutvecklingsnämnden beslutar att av statliga medel, avsätta högst 10 461 150 kr för år 2012, samt högst 11 244 500 kr för år 2013 till projektet Utökad satsning Innovatum 2012-2014. Regionutvecklingsnämnden beslutar vidare att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst 10 461 150 kr för år 2012 samt högst 11 244 500 kr för år 2013 till projektet Utökad satsning Innovatum 2012-2014. Detta beslut ersätter beslut med diaraienummer RUN 643 0467-12 Motivering: Regionutvecklingsnämnden har 2012-02-03 beslutat att av statliga medel avsätta en ram på 25 000 000 kr per år samt av regionala utvecklingsmedel medel avsätta en ram på 30 000 000 kr per under perioden 2012 2014 för insatser i samband med SAAB Automobile AB:s avveckling i Trollhättan. Detta beslut omfattar satsningar vid Innovatum i Trollhättan och Fyrbodal. Projektet genomförs i samverkan med Högskolan Väst och Trollhättans Tomt AB. Samverkan sker också med Omställningskontoret+, Kommunalförbundet Fyrbodal och däri ingående kommuner. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Agneta Mårdsjö POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST Regionutvecklingssekretariatet Box 1091 405 23 GÖTEBORG Norra Hamngatan 14 Telefonist 010-441 00 00 010-441 16 76!Ange e-postadress

FÖRSLAG REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Näringslivsenheten Sverker Berglund BESLUT 2012-11-08 Till Innovatum Progress AB Box 902 461 29 TROLLHÄTTAN Webbadress: www.innovatum.se e-postadress till kontaktperson hos sökanden: Kjell-Åke Johansson Medel till Utökad satsning Innovatum 2012-2014. Dnr RUN 643-0830-12 Beslut Regionutvecklingsnämnden beslutar att av statliga medel avsätta högst 10 461 150 kr för år 2012, samt högst 11 244 500 kr för år 2013 till projektet Utökad satsning Innovatum 2012-2014. Medlen utgör en del av ramen på 25 000 000 per år under perioden 2012 2014, för insatser i samband med SAAB:s avveckling i Trollhättan, vilket beslutades 3 februari 2012. Regionutvecklingsnämnden beslutar vidare att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst 10 461 150 kr för år 2012 samt högst 11 244 500 kr för år 2013 till projektet Utökad satsning Innovatum 2012-2014 Medlen utgör en del av ramen på 30 000 000 kr per år under perioden 2012 2014 för insatser samband med SAAB:s avveckling i Trollhättan, vilket beslutades 3 februari 2012. Detta beslut ersätter tidigare beslut med diarienummer RUN 643-0467-12 Beslutet gäller under förutsättning att de villkor som anges i villkorsbilagan uppfylls. Projektperiod Projektet medfinansieras under perioden från och med 20120101 till och med 20141231. Slutredovisning av projektet ska ske inom två månader från projektets slutdatum. Detta beslut omfattar projektets budget för år 2012 och 2013. Redovisning och utbetalning Slutredovisning av projektet ska ske senast två månader efter slutdatum enligt ovan för projektet. Resultatet av projektet, dvs. utfallet av valda indikatorer ska ingå i slutredovisningen. Utbetalning av medel motsvarande Västra Götalandsregionens finansieringsandel av projektkostnaderna sker efter det att projektägaren lämnat rekvisition med redovisning av nedlagda kostnader. Rekvisition ska lämnas minst en gång per halvår. Läges- respektive slutrapport av projektets verksamhet ska lämnas vid del- respektive slutrekvisition. Kontaktperson Västra Götalandsregionens kontaktperson är Sverker Berglund.

FÖRSLAG Anknytning till Vision Västra Götaland Projektet anknyter till Vision Västra Götaland genom att bidra till ett livskraftigt och hållbart näringsliv. Anknytning till tillväxtprogram Projektet ligger inom ramen för programområde Utveckla infrastrukturen i Tillväxtprogrammet genom Stödjande miljöer FoU, demonstrationer.. Syfte De förstärkta satsningarna hos Innovatum syftar till att bevara och stärka kompetensen i regionen och mildra effekterna effekter SAAB Automobile AB:s avveckling. De utökade resurserna skall bidra till att: - säkerställa att nyckelkompetenser och nödvändig kritisk massa stannar i regionen, - stärka utvecklingsmöjligheterna för befintliga företag, samt - ge bättre förutsättningar för att nya verksamheter skall skapas och utvecklas. Mål Målet är att stärka och komplettera innovationssystemet i Fyrbodal för att lyfta och bredda näringslivet på ett långsiktigt hållbart sätt Målgrupp Målgruppen är primärt den produktutvecklande och tillverkande industrin i Fyrbodal, men positiva effekter kommer även att uppnås inom akademin och de befintliga kommunala strukturer som stödjer näringslivets utveckling. Arbetssätt och verksamhetsbeskrivning De senaste årens finansiella kris och det nu akuta läget efter SAAB Automobil AB:s avveckling har försatt fordonsindustrin och flera branscher i stort behov av utveckling och i vissa fall omställning. Här är Innovatum en resurs. En fördel är att Innovatum redan har en framgångsrik arbetsprocess för forsknings- och utvecklingsprojekt. Kreativt samarbete skapas mellan olika parter, vilket skapar driv i processerna. Snabba resultat ligger i fokus och insatserna ska ge direkt användbar kunskap som kan omvandlas till lönsamma affärer för deltagande företag. Genom att stärka den verksamhet som drivs idag och dessutom förstärka delar av innovationssystemet där Fyrbodalsregionen inte är starka, lyfts nivån inom industrin när det gäller kompetensutveckling, innovationsförmåga och konkurrenskraft. Projektet drivs som ett samverkansprojekt med Innovatum Progress AB som huvudman och Trollhättans Tomt AB och Högskolan Väst som parter. Samverkansavtal kommer att upprättas mellan Innovatum och parterna och projektet kommer att redovisas enligt rekvisitionsmodellen som beskrivs i Tillväxtverkets PM om redovisningsmodeller. För att uppnå största möjliga transparens mot såväl finansiärer som alla andra intressenter kommer en styrgrupp att tillsättas med representation från relevanta parter. Ambitionen är att få en delaktighet från både finansiärer och näringsliv. För de delar som kompletterar befintliga delar inom Innovatum kommer styrning och uppföljning att ske inom ramen för befintlig verksamhet, med styrelse och styrgrupper. Projektet är i enlighet med det program som upprättades och överenskommits med Näringsdepartementet under våren. Rambeslut av programmet är beslutat av Regionutvecklingsnämnden 3 februari 2012.

FÖRSLAG Projektet innehåller; 1. Nya och utökade roller för Innovatum: Innovatum har hittills varit inriktat på utvecklingsprojekt i stadierna före den produktnära utvecklingen hos det enskilda företaget. Men för att säkerställa att nyckelkompetenser stannar i regionen, utvecklingsmöjligheterna för befintliga företag stärks och bättre förutsättningar för utveckling av nya verksamheter skapas förstärks Innovatum samt skapas möjligheter för att ta nya roller. Detta innebär en förstärkning av såväl Projektarenan, som Inkubatorn där man tydligare stödjer även större avknoppningar, kompetensutveckling och mer produktnära utvecklingsprojekt 2. Stöttning av centrumbildningar: Genom en utökad satsning kan arbetet med att etablera centrumbildningar accelereras och utökas. Detta kan ske genom workshops och seminarier inom bland annat omvärldsbevakning, teknikutveckling, verksamhetsutveckling med mera. 3. Andra initiativ: Sedan en tid har Innovatum bidragit i arbetet med att etablera ett antal verksamheter som inte i förlängningen är en naturlig del i Innovatums kärnverksamhet. Syftet med dessa är att stärka de samlade innovationssystemet i Fyrbodal, framförallt inom tillverkningsindustrin. Det är dels en etablering av ett industriellt utvecklingscentrum för små och medelstora företag för att stärka klustret inom verkstadsindustrin. Dessutom är det en etablering av ett centrum för underhållsteknik i Trollhättan. Förväntade indikatorer inom projektperiodens ram Resultatindikatorer Kvinnor Män Totalt Antal nya arbetstillfällen i privata företag 800 Antal nya företag 18 Antal företag och organisationer som deltagit i aktiviteter och projekt 150 Aktivitetsindikatorer Antal projekt/förstudier som startas upp 60 Övriga resultat Indikatorerna är summan för hela projektperioden. De är ett urval av den ordinarie verksamhetens indikatorer och skall ses som en utökning och ett komplement till dessa. Förutom när det gäller nya arbetstillfällen, så är det i princip en fördubbling av Innovatums ordinarie verksamhet inom Projektarenan och Inkubatorn. Uppskattningen av antalet arbetstillfällen bygger på dels nya anställda i nya bolag kopplade till Inkubatorn och dels de arbetstillfällen som blir en sekundär effekt av dessa, tex produktion i någon form. Efter projektperioden skall det finnas strukturer och kompetens som bidrar till att bygga vidare mot en långsiktig förnyelse av näringslivet och ökad tillväxt. Projektet eftersträvar en jämn könsfördelning. Miljö Ett av syftena med den utökade satsningen är att stimulera och stärka möjligheterna för företag med produkter som verkar för ett miljömässigt uthålligt samhälle. En direkt effekt av detta är satsningen Green Factory som drivs i Innovatum s regi. Projektet är i sin helhet starkt präglat av energi- och miljöteknik och samtliga aktiviteter strävar mot att projektet skall bidra till utveckling av en hållbar miljö.

FÖRSLAG Jämställdhet Vid all rekrytering eftersträvas en jämställd organisation. Integration Projektet har inga specifika mål avseende integration och mångfald utöver det som redan sker inom ramen för Innovatum Kostnader och finansiering Stödberättigade kostnader kr År 2012 År 2013 År 2014 Totalt Lönekostnader 5 860 000 11 631 000 11 942 000 29 433 000 Externa tjänster (köpta) 10 061 000 4 508 000 2 725 000 17 294 000 Lokaler 55 300 120 000 120 000 295 300 Investeringar 3 216 000 4 880 000 500 000 8 596 000 Övrigt 1 730 000 1 350 000 1 275 000 4 355 000 Summa totala kostnader 20 922 300 22 489 000 16 562 000 59 973 300 Finansiering kr År 2012 År 2013 År 2014 Totalt Offentlig kontantfinansiering Kr % Västra Götalandsregionen (statliga medel) 10 461 150 11 244 500 8 281 000 29 986 650 50% Västra Götalandsregionen (regionala utvecklingsmedel) 10 461 150 11 244 500 8 281 000 29 986 650 50% Total offentlig finansiering 20 922 300 22 489 000 16 562 000 59 973 300 100% Summa total finansiering 20 922 300 22 489 000 16 562 000 59 973 300 REGIONUTVECKLINGSNÄMNDEN Birgitta Losman Bertil Törsäter

Ärende 3

Näringslivsenheten Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Sverker Berglund 2012-11-08 RUN 643-0831-12 Till Regionutvecklingsnämnden Ansökan om medel till projektet: Omställningskontoret+ Sökanden: Trollhättans stad Sökt belopp: 20 468 514 kr för hela projektperioden Total projektkostnad: 42 192 524 kr Projektperiod: 20120401-20141231 Projektinnehåll: Syfte: Projektet syftar till att stödja och stimulera små och medelstora företag med tillväxtpotential och/eller behov av förnyelse i kommunerna i Fyrbodal, samt Grästorps, Essunga, Lilla Edets och till vissa delar Vara kommun. Syftet är också att fler företag startas och nya produkter utvecklas. Innehåll: Utvecklingsinsatser i befintliga företag med tillväxtpotential Nyföretagarsatsning Utveckling av etableringsservice samt marknadsföring av delregionen Finanskompetenscentrum Utveckling av handel via mobiltelefon (M-handel) Förslag till beslut: Regionutvecklingsnämnden beslutar, att av statliga medel anslå högst 3 513 500 kr för år 2012 samt 5 000 000 kr för år 2013 till projektet Omställningskontoret +. Regionutvecklingsnämnden beslutar vidare att av regionala utvecklingsmedel anslå högst 298 400 kr för år 2012 samt högst 3 933 986 kr för år 2013 till projektet Omställningskontoret+. Detta beslut ersätter tidigare beslut med diarienummer RUN 643-0417-12 Motivering: Regionutvecklingsnämnden har 2012-02-03 beslutat att av statliga medel avsätta en ram på 25 000 000 kr per år samt av regionala utvecklingsmedel medel avsätta en ram på 30 000 000 kr per år under åren 2012-2014 för insatser i samband med SAAB Automobile AB:s avveckling i Trollhättan. Detta beslut omfattar satsningen Omställningskontoret+ som genomförs i nära samverkan med Almi Väst AB, Nyföretagarcentrum och Högskolan Väst. Samverkan sker också med Innovatum i Trollhättan och Kommunalförbundet Fyrbodal. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Agneta Mårdsjö POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST Regionutvecklingssekretariatet Box 1091 405 23 GÖTEBORG Norra Hamngatan 14 Telefonist 010-441 00 00 010-441 16 76!Ange e-postadress

FÖRSLAG REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET BESLUT Näringslivsenheten 2012-11-08 Sverker Berglund Till Trollhättans stad Annika Wennerblom 461 83 Trollhättan Webbadress: www.trollhattan.se e-postadress till kontaktperson hos sökanden: lars.hjalmarsson@trollhattan.se Medel till Omställningskontoret + Dnr RUN 643-0831-12 Beslut Regionutvecklingsnämnden beslutar, att av statliga medel avsätta högst 3 513 500 kr för år 2012 samt högst 5 000 000 kr för år 2013 till projektet Omställningskontoret+. Medlen utgör en del av ramen på 25 000 000 kr per år under åren 2012 2014 för insatser i samband med SAAB:s avveckling i Trollhättan, vilket beslutades i nämnden 2012-02-03. Regionutvecklingsnämnden beslutar vidare att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst 298 400 kr för år 2012, samt högst 3 933 986 kr för år 2013 till projektet Omställningskontoret+. Medlen utgör en del av ramen på 30 000 000 kr per år under åren 2012 2014 för insatser i samband med SAAB:s avveckling i Trollhättan, vilket beslutades i nämnden 2012-02-03. Detta beslut ersätter tidigare beslut med diarienummer RUN 643-0417-12. Projektet ingår i en utökad satsning på Omställningskontoret i Fyrbodal (samtliga kommuner i Fyrbodal samt kommunerna Grästorp, Essunga, Lilla Edets och till vissa delar Vara). Omställningskontoret + är avstämt med projektets styrgrupp, vilken utgörs av representanter för projektets finansiärer och deltagande kommuner. Projektet är också beviljat medfinansiering ur Europeiska Regionala Utvecklingsfonden (Mål 2 Västsverige). Vidare medfinansieras projektet av Kommunalförbundet Fyrbodal och Trollhättans stad. Beslutet gäller under förutsättning att de villkor som anges i villkorsbilagan uppfylls. Särskilda villkor för projektet är att Västra Götalandsregionen skall vara representerad i projektets styr- resp. arbetsgrupper. Projektperiod Projektet medfinansieras under perioden från och med 2012-04-01 till och med 2014-12-31. Slutredovisning av projektet ska ske inom två månader från projektets slutdatum. Detta beslut omfattar projektets verksamhet under år 2012 och 2013. Redovisning och utbetalning Slutredovisning av projektet ska ske senast två månader efter slutdatum enligt ovan för projektet. Resultatet av projektet, dvs. utfallet av valda indikatorer ska ingå i slutredovisningen. Utbetalning av medel motsvarande Västra Götalandsregionens finansieringsandel av projektkostnaderna sker efter det att projektägaren lämnat rekvisition med redovisning av nedlagda kostnader. Rekvisition ska lämnas minst en gång per halvår. Läges- respektive slutrapport av projektets verksamhet ska lämnas vid del- respektive slutrekvisition. Kontaktperson Västra Götalandsregionens kontaktperson är Sverker Berglund.

Dnr RUN 643-0417-12 Anknytning till Vision Västra Götaland Projektet anknyter till Vision Västra Götaland genom att bidra till ett livskraftigt och hållbart näringsliv. Anknytning till tillväxtprogram Projektet ligger inom ramen för programområde Stimulera nyskapande i tillväxtprogrammet genom att bidra till att fler företag och arbetstillfällen skapas. Syfte Projektet syftar till att stödja och stimulera små och medelstora företag med tillväxtpotential och/eller behov av förnyelse i kommunerna i Fyrbodal, samt Grästorps, Essunga och Lilla Edets kommuner. Vidare är syftet att fler företag skall startas och nya produkter utvecklas. Mål Målet är att generera tillväxt och ökad internationell konkurrenskraft inom industrirelaterade små och medelstora företag. Vidare skall arbetslösheten i företagens verksamhetsområden vara lägre än riksgenomsnittet, antalet arbetstillfällen skall öka samt differentieringen i näringslivet skall öka. De huvudsakliga kvantitativa målen för alla tre åren är: 1. 305 nya arbetstillfällen fördelade med minst 40 % för vardera könet 2. 152 nystatade företag med ett ägande fördelat med minst 40 % för vardera könet 3. 1300 företag och/eller enskilda personer som får rådgivning Målgrupp Små och medelstora företag med särskilt fokus på utvecklingsbenägna företag med god potential att växa. Arbetssätt och verksamhetsbeskrivning Omställningskontoret + leds av en styrgrupp med representanter från deltagande kommuners kommunstyrelser. Sammankallande och ordförande i styrgruppen är Trollhättans Stads kommunstyrelseordförande. Gruppen styr och följer upp projektets arbete. Projektägare är Trollhättans Stad. Kommuncheferna, med stadsdirektören i Trollhättans Stad som sammankallande, samordnar och stödjer arbetet i Omställningskontoret +. Västra Götalandsregionen skall erbjudas representation i projektets styr och andra arbetsgrupper. Verksamheten planeras, koordineras och följs upp av en anställd projektledning bestående av en projektkoordinator (60 %), en kommunikatör/koordinator (60 %) en administratör (100 %) samt en ekonomiansvarig (50 %). Projektledningen ansvarar för extern och intern information/kommunikation, liksom uppföljning, ekonomi och projektredovisning. Regelbundet sammankallar ledningen kommunernas näringslivschefer för avstämning, planering av insatser och utbildning. Stor vikt läggs på samverkan och samplanering av insatser. Kontinuerlig dialog och avstämning sker också med Västra Götalandsregionen, Fyrbodals Kommunalförbund, Innovatum, Arbetsförmedlingen, Högskolan Väst och andra aktörer inom näringslivsutveckling och innovationssystemet. Verksamheten drivs i fem insatsområden där varje område leds av en verksamhetsansvarig. Denne ansvarar för att projektets aktiviteter genomförs enligt plan och att utfall, resultat och ekonomi regelbundet följs upp. Verksamhetsansvariga rapporterar till projektledningen som sammanställer projektets utfall och resultat.

Dnr RUN 643-0417-12 Samverkansavtal finns upprättat mellan projektets huvudaktörer, dvs Trollhättans stad, Almi Företagspartner Väst AB, Stiftelsen Nyföretagarcentrum Väst och Högskolan Väst. Resultatuppföljning och följeforskning planeras ske genom externt anlitad specialist/forskare på ett oberoende Universitet / Högskola. Verksamheten startade den 1 april 2012. Projektledningen är lokaliserad på Innovatum, Trollhättan. Samtliga fem insatsområden startas upp. Genom de tidigare erfarenheterna från Omställningsprojektet beräknas aktiviteterna kunna komma igång relativt omgående. De fem insatsområdena är: 1 - Coachprojektet: Projektet skall stärka och utveckla unga och etablerade företag genom en kombination av uppsökande verksamhet, analyser, framtidsdialoger och coachinsatser, Sammantaget är insatserna en process som direkt syftar till att öka företagens konkurrenskraft nationellt och internationellt. Genom att tillföra kunskaper och metoder för affärsutveckling genom coaching skapas förutsättningar för företagare att tydliggöra potentiella förutsättningar för utveckling. Projektet stöder på detta sätt innovativa processer. Verksamheten, som leds av ALMI Företagspartner, har visat goda resultat i Omställningsprojektet och karaktäriseras av att man tar ett helhetsgrepp på företaget. Stor vikt läggs på företagsledningen, dess kompetens och motivation till vidare utveckling. 2 - Nyföretagande: Syftet för insatsområdet är att stärka den entreprenöriella kulturen i regionen. Detta sker genom insatser för att öka kunskapen om innebörden av att driva eget företag, stimulera och motivera till eget företagande, höja kvalitéten och överlevnaden bland de nya företagen samt stödja den enskilda företagaren i sin nya roll. En potentiell nyföretagare får genom information, rådgivning, utbildning, uppföljning och stöd att förbereda företagsstart effektiv support för en väl förbered företagsstart. Erbjudande ges även om fortsatt utbildning, mentorskap och affärsutveckling. Projektet skall medverka till att skapa ett gott och positivt företagsklimat, öka antalet nystartade företag och höja kommunernas ranking på Nyföretagarbarometern. 3 - Etableringsservice Avsikten är att bygga upp ett helt nytt etableringskoncept tillsammans med de kommuner som deltager i Omställningskontoret +. Arbetet skall leda till en ökning av antalet nyetableringar av företag och är ett viktigt led i att stärka och differentiera näringslivet i Fyrbodal +. Ett helt nytt koncept för etableringsservice tas fram i samverkan med ett antal kommuner. Konceptet skall göra etableringsfasen tids- och kostnadseffektiv för både det etablerande företaget och kommunen. Konceptet tas fram och testas av 3-5 kommuner i projektområdet. Det lokala näringslivet och andra aktörer inbjuds att deltaga i arbetet. Nationell och internationell marknadsföring av ingående kommuner kommer att ske, bla på mässor. 4 - Kompetenscentrum Finans I Västra Götalands regionen finns det tillgång till riskvilligt och "mjukt kapital" för nystartade, innovativa företag med ett kapitalbehov upp till 1,5 mnkr. För företag med större kapitalbehov, vilket ofta är fallet vid produktutveckling, är kapitaltillgången betydligt svagare. Samtidigt finns det nationellt och internationellt finansieringsmöjligheter som från fall till fall kan appliceras. I Kompetenscentrum Finans har företag, nystartade eller väletablerade, med utvecklingsplaner möjlighet att få neutral rådgivning och hjälp att finna och söka extern finansiering. Verksamheten byggs upp i en process med initial behovsanalys, rådgivning, konkretiserat finansieringsupplägg och genomförande. Upplägget sker alltid individuellt i varje företag och anpassas helt efter företagets situation, planer och möjligheter. Syftet med Kompetenscentrum Finans är att fler utvecklingsbara ideer och projekt finner lämpliga finansiella resurser och på så sätt bidrager till näringslivets tillväxt och utveckling. Rådgivningen och servicen erbjuds också till företag som överväger att etablera sig i området och en nära samverkan med Etableringsservice förutsätts. Kompetenscentrum Finans kommer att verka för att utbudet, och information om befintligt utbud, av riskvilligt kapital i Fyrbodal + tydliggörs och förstärks. 5 - M-handel En förstudie ang M-handel och dess möjligheter har genomförts på uppdrag av Trollhättans Stad. Studien

Dnr RUN 643-0417-12 pekar bla på att möjligheterna för Trollhättan med flera kommuner att positionera sig och bygga generaliserbar kunskap med nya innovativa samarbetsformer mellan kommuner, näringslivet och Högskolan Väst är mycket stor. M-handel beskrivs som intressant därför att den bygger på ny teknik, nya användargrupper och nya affärsområden. Potentialen inom detta näringslivsområde är därför stort. Projektet skall bygga kompetens och erfarenhet inom M-handel för vidare implementering på marknaden. Det skall också identifiera konkreta marknadsmässiga användningsområden som är aktörs- och platsrelevanta. Detta kräver innovativa samarbeten mellan användare, forskare och IT företag. I projektet ingår initialt Trollhättans Stad, Trollhättans Energi, Högskolan Väst och två privatägda IT företag, Connecta och Payex. Deltagande samverkanspartners avser att utveckla en varaktig samverkansform där nya nätverkskonstellationer för innovation och företagsetableringar ingår. Projektet förväntas leda till etablering av ett större underlag för befintliga IT företag i regionen samt att ett antal nya IT företag etablerar sig här. Det finns också en ansats till vidare samverkan med Innovatum, bla med ett avknoppningsföretag från SAAB som utvecklar infotainment till fordon. Övriga projekt Tillsammans med kommunerna i Fyrbodal + kan ytterligare pilotprojekt i mindre skala tas fram och igångsättas. Detta kan gälla utveckling av speciella branscher, klusterområden eller andra innovativa projekt. Förväntade indikatorer inom projektperiodens ram 2012-2014 Resultatindikatorer Kvinnor Män Totalt Nya arbetstillfällen 130 175 305 Nya företag 63 81 144 Nya företag med mixat ägande 4 4 8 Aktivitetsindikatorer Rådgivning till företag och/eller enskilda personer 520 780 1300 Analyser och affärsplaner 120 240 360 Egna indikatorer Publikationer inom exv skriftserien mwatch Europe 6 Utvecklade IT-prototyper (innovationer/appar) 4 Utvecklade nätverk 3 Övriga resultat Vid projektets slut har skapats förutsättningar för att Omställningskontorets verksamhet, erfarenheter och metoder kan bli etablerade verksamheter stödd av deltagande kommuner i en nära samverkan med projektets huvudaktörer, genom exempelvis Kommunalförbundet Fyrbodal och också bidra till nya arbetssätt i kommunernas näringslivsenheter. Insatserna kommer också att bidra till att stärka det entreprenöriella klimatet bland de deltagande kommunerna och bidra till ett mer differentierat näringsliv skall ha utvecklats. Medel finns avsatta till att följeforskning kan startas och pågå under hela projektperioden. Lämpligt universitet eller högskola kommer att ges i uppdrag att följa upp projektets verksamhet och resultat. Utvärdering av framkomna resultat skall göras periodvis och redovisas. Lyckade försök och resultat kan ligga till grund för specifika seminarier, informationsträffar och pressreleaser för vidare informationsspridning. Miljö Projektets samtliga insatsområden verkar för Hållbar Tillväxt och där miljöriktig verksamhet för företagen är ett tvingande kriterium för deltagande i projektet. Ett diversifierat och miljöriktigt näringsliv i regionen bidrar

Dnr RUN 643-0417-12 också till att stärka konkurrenskraften. Jämställdhet Mål har identifierats i projektet avseende kvinnors och mäns deltagande inom respektive insatsområde. Målen följs kontinuerligt upp och insatser kommer att riktas för att nå målen. Integration Målet är att inkludera personer med utomnordisk bakgrund i samtliga av insatsområdenas aktiviteter. Speciell uppmärksamhet kommer att riktas mot befintliga företag som har ledare/ägare med utom nordisk bakgrund. Här kommer samverkan att sökas med Internationella Företagarföreningen, IFS, som numera är en fullt integrerad verksamhet inom Almi Företagspartner Väst AB. Kostnader och finansiering Stödberättigade kostnader kr År 2012 År 2013 År 2014 Totalt Lönekostnader 3 300 000 6 474 366 5 897 386 15 671 752 Externa tjänster (köpta) 2 617 000 10 438 000 7 529 929 20 584 929 Marknadsföring, resor, övrig kommunikation (tel, porto, datakommunikation osv) 900 000 2 224 160 1 900 697 5 024 857 Lokaler 200 000 366 118 314 868 880 986 Investeringar 10 000 10 000 10 000 30 000 Summa totala kostnader 7 027 000 19 512 644 15 652 880 42 192 524 Finansiering kr År 2012 År 2013 År 2014 Totalt Offentlig kontantfinansiering Kr % Västra Götalandsregionen (Ndep) 3 513 500 5 000 000 5 000 000 13 513 500 32 % Västra Götalandsregionen (VGR) 298 400 3 933 986 2 938 528 7 170 914 17 % Fyrbodals Kommunalförbund 404 100 1 000 000 600 000 2 004 100 5 % Trollhättans stad 0 1 500 000 600 000 2 100 000 5 % EUs Strukturfonder, ERUF, Mål 2 2 811 000 7 622 658 6 092 352 16 526 010 39 % Total offentlig finansiering 7 027 000 19 056 644 15 230 880 41 314 524 98 % Privat kontantfinansiering Projektintäkter/deltagaravgifter 0 456 000 422 000 878 000 2 % Total privat finansiering 0 456 000 422 000 878 000 Summa total finansiering 7 027 000 19 512 644 15 652 880 42 192 524 100% REGIONUTVECKLINGSNÄMNDEN Birgitta Losman Bertil Törsäter

Ärende 4

Näringslivsenheten Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Sophia Litsne 2012-10-29 RUN 612-0787-12 Till Regionutvecklingsnämnden Ansökan om medel till projektet: Wargön Innovation Sökanden: Vänersborgs kommun Sökt belopp: 9 595 000 kr Total projektkostnad 13 434 000 kr Projektperiod: 2012-09-01 2016-12-31 Tidigare beviljat stöd: Projektet har tidigare beviljats 135 000 kr i medfinansiering för en förstudie våren 2013. Projektinnehåll: Syftet med projektet Wargön Innovation är att tillhandahålla kunskap och infrastruktur inom tillämpad process- och produktionsteknik för att underlätta och främja framtagande av materialinnovationer från forskningslabb till kommersiella pilotvolymer. Förutom de vanliga problemen runt entreprenörskap och kapitalförsörjning så har innovationer runt nya material också en stor utmaning i att ta sig från labb till industriell verksamhet. När det gäller materialinnovationer så handlar det också oftast om att utveckla nya process- och produktionsmetoder. Innan dessa är bevisade har innovationen mycket svårt att nå marknaden. En idé om ett nytt material kommer sällan eller aldrig nå intresse från marknaden om den inte åtföljs av en bevisad process- och produktionsteknologi. Stora tagare av material vill veta vad materialet kostar, vilka egenskaper det har, och om det på ett trovärdigt sätt kan kopplas in i deras leveranskedja. Förslag till beslut: Regionutvecklingsnämnden beslutar att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst 9 595 000 kr för medfinansiering av projektet. Motivering: Projektet främjar framtagandet av nya materialinnovationer och kommer att vara en hjälp för att få ut dessa på marknaden vilket annars är svårt då markanden vill ha en bevisad process och produktionsteknologi innan man är villig att byta befintligt material mot annat, och dessa processer är dyra för ett enskilt företag. Insatserna i projektet bidrar till att skapa framgångsrika tillväxtföretag och kompletterar och stärker övriga insatser inom området material och återvinning. Koppling finns till det regionala tillväxtprogrammet genom programområdet Stimulera nyskapande och målbilden näringsliv och offentlig sektor som präglas av innovation och förnyelse genom att bidra till ökad möjlighet för entreprenörskap, företagande och affärsskapande. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Agneta Mårdsjö POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST Regionens Hus Box 1091 405 23 GÖTEBORG Norra Hamngatan 14 Växeln 031-63 05 00 031-630970 regionenshus.goteborg@vgregion.se

FÖRSLAG REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET BESLUT Näringslivsenheten 2012-10-29 Till Vänersborgs kommun 462 85 Vänersborg Webbadress: www.vanersborg.se e-postadress till kontaktperson hos sökanden: ove.thornkvist@vanersborg.se Medel till Wargön Innovation. Dnr RUN 612-787- 12 Beslut Regionutvecklingsnämnden beslutar att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst 9 595 000 kronor för medfinansiering av Wargön Innovation. Beslutet gäller under förutsättning att de villkor som anges i villkorsbilagan uppfylls. Projektperiod Projektet medfinansieras under perioden från och med 2012-09-01 till och med 2016-12-31. Slutredovisning av projektet ska ske inom två månader från projektets slutdatum. Redovisning och utbetalning Slutredovisning av projektet ska ske senast två månader efter slutdatum enligt ovan för projektet. Resultatet av projektet, dvs. utfallet av valda indikatorer ska ingå i slutredovisningen. Utbetalning av medel motsvarande Västra Götalandsregionens finansieringsandel av projektkostnaderna sker efter det att projektägaren lämnat rekvisition med redovisning av nedlagda kostnader. Rekvisition ska lämnas minst en gång per halvår. Läges- respektive slutrapport av projektets verksamhet ska lämnas vid del- respektive slutrekvisition. Kontaktperson Västra Götalandsregionens kontaktperson är Agneta Mårdsjö. Anknytning till Vision Västra Götaland Projektet anknyter till Vision Västra Götaland genom fokusområdet Ett livskraftigt och hållbart näringsliv. Anknytning till tillväxtprogram Projektet ligger inom ramen för programområde Stimulera nyskapande i tillväxtprogrammet genom att främja näringsliv och offentlig sektor som präglas av innovation och förnyelse. Syfte Syftet med projektet Wargön Innovation är att tillhandahålla kunskap och infrastruktur inom tillämpad process- och produktionsteknik för att underlätta och främja framtagande av materialinnovationer från forskningslabb till kommersiella pilotvolymer. Förutom de vanliga problemen runt entreprenörskap och

Dnr RUN 612-787-12 kapitalförsörjning så har innovationer runt nya material också en stor utmaning i att ta sig från labb till industriell verksamhet. När det gäller materialinnovationer så handlar det också oftast om att utveckla nya process- och produktionsmetoder. Innan dessa är bevisade har innovationen mycket svårt att nå marknaden. En idé om ett nytt material kommer sällan eller aldrig nå intresse från marknaden om den inte åtföljs av en bevisad process- och produktionsteknologi. Stora tagare av material vill veta vad materialet kostar, vilka egenskaper det har, och om det på ett trovärdigt sätt kan kopplas in i deras leveranskedja. Mål Den långsiktiga målet är att bygga upp en verksamhet på Wargön, Wargön Innovation, enligt Triple Helix konceptet där forskningsresultat kan utvecklas till kommersiella pilotvolymer och sen vidare till industriell skala. Målet inom 5 år är att Wargön Innovation kommer att vara ett erkänt nationellt utvecklings- och kunskapscentrum för tillämpad process- och produktionsteknik för nya miljömässigt hållbara material, med ett fokus på skogsråvara, där återvinning är en naturlig del i materialcykeln. Projektet har tagit fram följande överordnande målsättningar: 1.Lokal sysselsättning och utveckling Kunskap och arbete. En satsning på Wargön Innovation skall inom den närmsta 5 års perioden leda till nya direkta arbetstillfällen i anslutning till området Wargön. 2.Regional utveckling Ny industri. Den rika industritradition som finns i Västra Götaland skall kunna dra direkt nytta av närhet och inblandning i verksamheten på Wargön genom att aktivera flera industrifastigheter som kan passa för industrietableringar inom det utpekade tematiska verksamhetsområde som Wargön Innovation jobbar med. Tre etableringar på fem industrifastigheter. 3.Nationell utveckling - Innovation. Genom att verka konkret och verksamhetsnära bidrar Wargön Innovation till att utveckla idéer och uppfinningar som utvecklar Sveriges framtida näringsliv samt även metodiken för denna utveckling. 4.Kommunikation och Marknadsföring. Wargön Innovation bidrar till att skapa intresse för framtidens yrken och verksamheter inom kemi och industri till nästa generations yrkesverksamma. Målgrupp Målgruppen för projektet är forskare och företag inom textilbranschen, skogsrelaterade produkter och återvinning och stödprocesser för detta (både nationellt och internationellt).fokus kommer att läggas på entreprenörskap, dvs den fysiska personen / team som får innovationen att bli kommersiellt framgångsrik. Det kan handla om aktörer exempelvis inom universitet och högskolor såsom Högskolan i Väst, Chalmers, KTH/Greenhouse Labs, LiTH, LTU, och Högskolan i Borås/Smart Textiles, samt forskningsinstitut såsom Innventia, SP/Swerea. En ytterligare målgrupp är de bolag och näringsverksamheter som finns verksamma inom området. I regionen finns redan en betydande industriell sektor som kan vara med och påverka projektets resultat, såsom automotive/transport, flyg/rymd, textil och kemi. Arbetssätt och verksamhetsbeskrivning Projektet har ett 5-års perspektiv. I huvudsak består projektet av fyra huvudaktiviteter: 1.Affärsutveckling projekt Att vidareutveckla pågående Re:newcell projekt till en nivå där slutliga avtal tar över. Att identifiera och vidareutveckla nya projekt. Utveckla en affärsplan för Wargön Innovation.

Dnr RUN 612-787-12 2.Etablering hyresgäst Stödja projektering och konkret etablering. 3.Plattform arena Bygga upp en projektverksamhet och långsiktig struktur för Wargön Innovation inom Innovatum med stöd från huvudintressenter. Allt från organisering och finansiering till rekrytering av personal för Wargön Innovation ingår. Detta arbete skall leda till en struktur som inom 12 månader kan ta över löpande verksamhet. I följande skeden ska denna plattform även fungera som koordinator för att söka finansiering med nationella projektmedel i de olika nya delprojekt som kommer att utvecklas. Ambitionen är därmed att nå en betydande uppväxling av basfinansieringen under projektperioden. 4.Marknadsföring Jobba med kommunikationsplattform och strategier för att nå ut till intressenter och framtida projekt. Marknadsföring och kommunikation om Wargön Innovation, verksamhetsinnehåll och status, är av största vikt. Om inte verksamheten är känd och förstådd så riskerar Wargön Innovation både viktig projektinput/dealflow, såväl som kompetensförsörjning, och stöd från intressenter samt partners. Om ingen vet vad som händer, och varför, så finns inte Wargön Innovation. Riktad och proaktiv marknadsföring är därför en viktig strategisk verksamhet. I processen under våren 2012 har Wargöprojektet drivits med en projektledning bestående av två nära samverkande delar, lokal samordning och central samordning med en gemensam projektutveckling. Arbetssättet har varit framgångsrikt och samma behov kvarstår för det projektsteg som nu är aktuellt. Arbetsinsatsen beräknas motsvara ca 1,5-2,0 personer på heltid. Därutöver krävs specialkompetens inom t ex kommunikation för framtagning av information, uppbyggnad av hemsida, arrangering av events mm. Ett stort antal aktiviteter krävs för att i den samordnade processen medverka till att etableringarna kommer till stånd, en pilotfacilitet byggs upp, den legala strukturen för Wargön Innovation etableras, förstudierna kring kolfiber förs vidare i nya steg och klusterutvecklingen drivs. Det är viktigt att komma ihåg att detta projekt endast är en mindre men nödvändig pusselbit för att skapa arbetstillfällen. Totalt beräknas Vänersborgs kommun, fastighetsbolag och projektintressenter investera i storleksordningen cirka 130 miljoner kronor under projekttiden. Till detta kommer egeninsatser i form av tid i teknikprojekten. Utöver detta planeras kommersiella investeringar på totalt cirka 2,5 miljarder kronor som ett resultat av den teknik och metodutveckling som sker i planerade demonstratorer. Förväntade indikatorer inom projektperiodens ram Resultatindikatorer Kvinnor Män Totalt Antal nya arbetstillfällen i privata företag 200 200 400 Antal nya företag 3 Aktivitetsindikatorer Antal organisationer som samverkar 15 Övriga resultat 1.Lokal sysselsättning och utveckling Kunskap och arbete. En satsning på Wargön Innovation skall inom den närmsta 5 års perioden leda till 400 nya direkta arbetstillfällen jobb i anslutning till området Wargön. 2.Regional utveckling Ny industri. Den rika industritradition som finns i Västra Götaland skall kunna dra direkt nytta av närhet och inblandning i verksamheten på Wargön genom att aktivera flera industrifastigheter som kan passa för industrietableringar inom det utpekade tematiska verksamhetsområde som Wargön Innovation jobbar med. Tre etableringar på fem industrifastigheter. 3.Nationell utveckling - Innovation. Genom att verka på ett konkret och verksamhetsnära bidrar Wargön Innovation till att utveckla idéer och uppfinningar som utvecklar Sveriges framtida näringsliv. 4.Kommunikation och Marknadsföring. Wargön Innovation bidrar till att skapa intresse för framtidens yrken och verksamheter inom kemi och industri till nästa generations yrkesverksamma. Antal ansökningar till identifierade HV/yrkesskolor utbildningar och program.

Dnr RUN 612-787-12 Miljö Projektet syftar till att återvinna material och utveckla nya ur förnybara råvaror från skogen för att minska användningen av jungfrulig ändlig råvara vilket är gynnsamt ur ett klimatperspektiv. Därmed är det också viktigt att även interna och externa arbetsprocesser också tar hänsyn till utförarnas och deltagarnas miljöpåverkan. Själva centrumet Wargön Innovation kommer också i största möjliga mån se till klimataspekter såsom återvinning, energieffektivisering och hållbarhet. Jämställdhet Följer Vänersborgs kommuns policy på området Integration Följer Vänersborgs kommuns policy på området Kostnader och finansiering Stödberättigade kostnader kr År 2012-2013 År 2014-2015 År 2016 Totalt Lönekostnader 660 000 2 425 000 1 365 000 4 450 000 Externa tjänster (köpta) 2 556 000 1 400 000 700 000 4 656 000 Resor 90 000 167 000 88 000 345 000 Övrig kommunikation (tel, porto, datakommunikation osv) 25 000 41 500 21 500 88 000 Marknadsföring (trycksaker osv) 350 000 415 000 215 000 980 000 Lokaler 340 000 1 088 000 571 000 1 999 000 Övrigt 300 000 405 000 211 000 916 000 Summa totala kostnader 4 321 000 5 941 500 3 171 500 13 434 000 Finansiering kr År 2012-2013 År 2014-2015 År 2016 Totalt Offentlig kontantfinansiering Kr % Västra Götalandsregionen 3 521 000 3 928 500 2 145 500 9 595 000 71 Offentlig direktfinansiering Vänersborgs kommun 300 000 1 013 000 526 000 1 839 000 14 Total offentlig finansiering 3 821 000 4 941 500 2 671 500 11 434 000 85 Privat kontantfinansiering Industriella Partners 500 000 1 000 000 500 000 2 000 000 15 Summa total finansiering 4 321 000 5 941 500 3 171 500 13 434 000 100 REGIONUTVECKLINGSNÄMNDEN Birgitta Losman Bertil Törsäter

Ärende 5

Näringslivsenheten Tjänsteutlåtande Referens Datum Diarienummer Sophia Litsne 2012-10-29 RUN 612-0764-12 Till Regionutvecklingsnämnden Ansökan om medel till projektet: Modeinkubatorn Sökanden: Inkubatorn i Borås Sökt belopp: 1 500 000 kr Total projektkostnad 8 430 000 kr Projektperiod: 2013-01-01 2015-12-31 Tidigare beviljat stöd: Projektet har tidigare beviljats 2 550 000 kr i medfinansiering för perioden 2007-2012. Projektinnehåll: Syftet med Modeinkubatorn tidigare Textil- och Modefabrikens verksamhet är att bidra till en ökad tillväxt inom textil- och modebranschen, regionalt och nationellt. För att göra det tillhandahåller man resurser för entreprenörer i form av affärscoachning och nätverkande i kombination med fysiska resurser i form av kreativ verkstadsmiljö. Modeinkubatorn skall vara en resurs för Högskolan i Borås genom att serva framförallt institutionen Textilhögskolan på så sätt att man tar tillvara textil- och moderelaterade affärsidéer som föds bland skolans studenter och forskare. Men man arbetar även med att vara en nationell resurs på området textil och mode. Fokus under kommande år kommer att vara: Att testa, utvärdera och utveckla processer och erbjudande Marknadsföring och samarbeten Implementering av advisory board Projektet har även sökt 300 000 kr från Kulturnämnden för 2013. Förslag till beslut: Regionutvecklingsnämnden beslutar att av regionala utvecklingsmedel avsätta högst 1 500 000 kr för medfinansiering av projektet. Motivering: Det finns behov av att stärka företagsamheten, entreprenörsanda och innovationsförmågan inom det kreativa området textil och mode, där anställning inte är den självklara sysselsättningen efter färdig utbildning. Projektet förväntas att på sikt leda till ökat nyföretagande, entreprenörskap och innovation inom textilområdet. Projektet kompletterar befintliga strukturer på Inkubatorn i Borås för entreprenörskap och innovation. Projektet är kopplat till det regionala tillväxtprogrammet genom programområdet Stimulera nyskapande och målbilden Aktiva, kreativa och delaktiga invånare genom att bidra till ett systematiskt arbete med entreprenörskap och innovation. Projektägaren Inkubator i Borås har lång erfarenhet av att arbeta med entreprenörskap och innovation. Verksamheten stärker den annars sneda fördelningen mellan kvinnor och män som finns inom inkubatorvärlden. REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET Bertil Törsäter Agneta Mårdsjö POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST Regionens Hus Box 1091 405 23 GÖTEBORG Norra Hamngatan 14 Växeln 031-63 05 00 031-630970 regionenshus.goteborg@vgregion.se