Svenska Statoil AB Årsredovisning 2010 10
Årsredovisning Innehåll Året som gått Förvaltningsberättelse 2010 Resultat & balansräkning Bokslutskommentarer Noter Underskrifter Revisionsberättelse 4 6 10 11 12 15 15
Svenska Statoil AB Året som gått 10
Årsredovisning Året som gått Svenska Statoil AB är ett helägt dotterbolag till Statoil AB, som i sin tur är ett dotterbolag till Statoil Fuel & Retail ASA och bedriver verksamhet i Sverige under två separata varumärken, Statoil och JET. Statoil Fuel & Retail ASA (tidigare Statoil Energy & Retail ASA) är från den 18 maj 2010 en självständig juridisk enhet inom Statoilkoncernen. Den 22 oktober 2010 noterades Statoil Fuel & Retail på Oslobörsen. Statoil Fuel & Retail är ett ledande skandinaviskt drivmedelsbolag med över 100 års erfarenhet av att driva verksamhet i Skandinavien, Polen, Baltikum och i Ryssland och har totalt cirka 2 300 stationer både fullservicestationer med drivmedel och butik samt automater med enbart drivmedel. Statoil Fuel & Retails övriga produkter inkluderar eldningsolja, bränsle för marin och flyg, smörjmedel och kemiprodukter. I Europa har Statoil Fuel & Retail 12 huvuddepåer, cirka 400 tankbilar och 50 depåer i åtta länder. I tillägg levereras flygbränsle till 85 flygplatser i nio länder och 750 olika smörjmedelsprodukter tillverkas och säljs. På våra Statoilstationer, inklusive de franchisedrivna stationerna runt omkring i Europa, arbetar mer än 17 000 medarbetare varav cirka 2 000 medarbetare arbetar på koncernens huvudkontor, på våra åtta nationella huvudkontor, på terminaler och depåer. Vi är marknadsledande i Skandinavien och välkomnar 1 miljoner kunder till våra stationer varje dag. Under varumärkesavtal med Statoil ASA har Statoil Fuel & Retail rätt att använda Statoils namn tillsvidare. Statoil Fuel & Retail äger logotypen med droppen och den visuella designen för Statoils servicestationer. Hänt under 2010 Under året arbetade Svenska Statoil med ett antal aktiviteter som stöder vårt interna klimat och miljöarbete. Ambitionen är att fram till 2020 reducera CO2-utsläppen från vår egen verksamhet med 50%, reducera energidriftkostnaderna med 50% och att 50% av konsumenterna uppfattar Statoil som ledande i branschen i miljö- och klimatfrågor. Melodifestivalen Under 2010 sponsrade Statoil Melodifestivalen för sjätte året i rad. I år testade vi en hel del nya grepp som tävling via SMS och på webben. Vi marknadsförde oss också bland en rad kända bloggare.. Statoil huvudsponsor på Sustainability Day I april var Statoil huvudsponsor på Sustainability Day, Sveriges största konferens om hållbar affärsutveckling. Svenska Kocklandslaget lagar mat med Statoil Under året inleddes samarbetet som initialt fokuserade på utbildning och inspiration för Statoils stationspersonal kring god och bra mat. Fånga bollar sommarkampanjen Fånga bollar var temat för Statoils sommarkampanj. Kampanjen syftade till att öka kundlojaliteten för att stärka varumärket och betona fullservice ur ett långsiktigt strategiskt butiksperspektiv. Fler stationer för fordonsgas i Stockholm. Svenska Statoil och AGA vidareutvecklade samarbetet kring fordonsgas. Företagen skrev ett samarbetsavtal i juni 2010 som innebär att Statoil kommer att sälja fordonsgas på fler anläggningar med AGA som leverantör. I början av juli invigde Statoil sin andra B100-anläggning i Sverige. B100 är ett drivmedel som består av 100 procent RME (rapsmetylester) och som är ett klimatsmartare alternativ än diesel. Statoil deltog på Lastbilsmässan på Elmia och sålde svavelfri europadiesel under mässveckan på nio stationer i Jönköpingsområdet. Detta för att uppmärksamma kravet på att den svavelfria europadieseln ska få en ökad marknadsandel på den svenska marknaden. Till följd av att europadieseln har en högre skatt än den svenska MK1 dieseln kan den inte säljas till konkurrenskraftiga villkor på den svenska marknaden. Europadiesel är en energieffektivare diesel som är tre procent drygare, ger totalt sett mindre CO2-utsläpp än svensk diesel samt är mer konkurrensutsatt. Statoil Stations: Vår egen iphoneapplikation. Under året lanserade Statoil sin egen iphone-applikation Statoil Stations. Därmed var Statoil först ut av drivmedelsbolagen med en iphone-app. Under oktober bjöd Statoil på 55 959 koppar kaffe under Fairtrade-fikat. Det dracks 55 959 koppar kaffe på alla Statoils fullservicestationer som bjöd på kaffet för att uppmärksamma Fairtrade under Sveriges största Fairtrade-fika. Statoil Hejaregatan Sveriges bästa station! Sveriges bästa bensinstation blev Statoil Hejaregatan i Växjö. Stationen fick i slutet av året den prestigefyllda utmärkelsen av branschorganisationen Svensk Bensinhandel. Nio Statoil 1-2-3 i Sverige blev JET Svenska Statoil driver automatstationer under namnet Statoil 1-2-3 och JET. Statoil 1-2-3 stationerna i Malmö, Göteborg, Trollhättan, Linköping, Norrköping, Katrineholm och Västerås blev JET. För JET:s del innebär det att JET återkommer på vissa områden och stärker sitt kunderbjudande samtidigt som Statoil kommer att finnas kvar med en eller flera stationer på alla de aktuella orterna. Det innebär att Statoil som bolag totalt sett stärker våra respektive varumärken och kunderbjudaden. 4
10 Statoil med i nystartat nätverk för företag som tar aktivt klimatansvar. I december samlades åtta företag i ett nytt företagsnätverk; Hagainitiativet. Nätverket ska agera för att öka takten i klimatfrågan i näringslivet och visa att det är lönsamt att arbeta med klimat. Bakom Hagainitiativet finns åtta välkända företag; Axfood, Coca-Cola Enterprises, Fortum Värme, JM, Procter & Gamble Sverige, Stena Metall AB, Svenska Statoil och Vasakronan. I Flen bygger man ut 4000 kvm för att lagerhålla och distribuera större mängd smörjmedelsprodukter för Statoil Fuel & Retails verksamhet inom Skandinavien, Baltikum, Polen och Ryssland. Smörjmedelshanteringen har tidigare skett från lager i Nynäshamn, Vamdrup i Danmark och Fagerstrand i Norge. Under 2010 genomförs omfattande ombyggnationer i smörjoljefabriken i Nynäshamn för att kunna hantera de nya volymerna. Detta mot bakgrund av det beslut som togs under 2009 om att förlägga produktionen av smörjmedelsprodukter i Skandinavien i Nynäshamn utanför Stockholm. Vulkanutbrottet och askmolnet 15 21 april påverkar flygtrafiken i stor utsträckning. I Sverige var passagerarbortfallet cirka 600 000 resenärer vilket naturligtvis påverkade Aviations försäljningsvolymer 2010. 5
Årsredovisning Förvaltningsberättelse 2010 Ägarförhållanden Svenska Statoil AB (556000-6834) är ett helägt dotterbolag till Statoil AB (556191-6437) som i sin tur ägs av Statoil Fuel & Retail ASA (NO 995 532 921), Oslo, Norge, som är noterat på Oslobörsen. Svenska Statoil hade vid årets utgång fyra dotterbolag Statoil International Card Center AB, Statoil Detaljist AB, Norrköping Depå AB och Gävleborgs Petroleum Å Lindahl AB. Verksamhet Svenska Statoil AB bedriver försäljning och distribution av bensin, diesel, eldningsolja, gasol, flygbränsle till privatkunder och företagskunder. Bolaget hade vid årets slut ca 600 försäljningsställen under namnen Statoil, Statoil 1-2-3 och JET. På fullservicestationerna erbjuds drivmedel, snabbmat, livsmedel samt bil- och fritidsprodukter. Även biltvätt och biluthyrning ingår i utbudet på stationerna. I tillägg har Svenska Statoil AB ett heltäckande nät av truckdieselautomater anpassade speciellt för tung trafik. Bolaget producerar och säljer även smörjmedel. Marknadsutveckling Drivmedelsmarknaden i Sverige ökade med 1,4 % jämfört med föregående år. Marknaden för diesel ökade med 8,5 %, medan marknaden för bensin minskade med 6,1 %. Även försäljningen av E85 ökade under 2010. Det totala antalet försäljningsställen fortsatte att minska under 2010 och uppgick, enligt Svenska Petroleuminstitutet, till 2 937 st anläggningar jämfört med 3 245 st året innan. Svenska Statoil AB:s totala drivmedelsvolym minskade jämfört med 2009, på grund av försäljningar och nedläggningar av försäljningsställen under andra hälften av 2009 och början av 2010. Bolagets försäljningsutveckling på jämförbara enheter är positiv. Organisation Svenska Statoil AB hade i medeltal 1 650 anställda under 2010 mot 1 670 under 2009. Resultat Rörelseresultatet före finansiella poster uppgick 2010 till 1 632 Mkr (1 388 Mkr 2009). Rörelseresultatet ger en räntabilitet på 25 % på genomsnittligt sysselsatt kapital (17 % för 2009). Det positiva resultatet beror främst på stabila marginaler, positiva lagereffekter samt effekter av engångskaraktär i samband omstrukturering inför börsnoteringen av Statoil Fuel & Retail ASA. Finansnettot uppgick till en kostnad om 99 Mkr, mot 383 Mkr i kostnad 2009. Förbättringen förklaras främst av att 2009 belastades av effekter av engångskaraktär. Finansnettot har även påverkats positivt av omvärderingseffekter i utländsk valuta. Finansiering Det genomsnittliga sysselsatta kapitalet uppgick till 6 602 Mkr (8 181 Mkr 2009). Soliditeten ökade med 32 procentenheter till 60 % (28% 2009). Investeringar Under året har investeringarna uppgått till 596 Mkr (982 Mkr 2009). Investeringsnivån förklaras av sedvanliga investeringar i servicestationer, automatanläggningar, depåer, tankbilar och hyrbilar. Väsentliga händelser Den 17 mars meddelade Statoil ASA att man beslutat separera ut och börsnotera koncernens retailverksamhet i samtliga länder. Den första oktober överläts aktierna i Statoil AB från Statoil ASA till Statoil Fuel and Retail ASA. Statoil Fuel and Retail ASA noterades på Oslobörsen den 22 oktober, med Statoil ASA som majoritetsägare. I samband med förberedelserna inför börsnoteringen avyttrades dotterbolaget Statoil Energi Förvaltning AB, sedermera Statoil OTS AB, till Statoil ASA. Detta bolag förvärvade därefter Svenska Statoil AB:s bergrumsanläggning för LPG/gasol i Stenungsund, samt all lagerbehållning på Svenska Statoil AB:s depåer. Det tidigare dotterbolaget Statoil Automat AB (JET) fusionerades i början av året. Produktionskapaciteten vid företagets tillverkningsanläggning för smörjmedel i Nynäshamn har utökats. I samband med att Statoil Fuel and Retails smörjoljefabrik i Norge lagts ned, har produktionsvolym flyttats till Nynäshamn. Framtida utveckling Svenska Statoil AB har som målsättning att behålla sin ledande marknadsposition i Sverige, med fokus på drivmedel och trafikbutiker. Efterfrågan på drivmedel antas under 2011 vara stabil, givet konjunkturläget. Bolaget arbetar kontinuerligt med att uveckla kunderbjudande och sortiment i butikerna, för att möta konkurrensen från andra butikssegment och i avsikt att ytterligare förbättra lönsamheten. Risker och osäkerheter Förändringar i världsmarknadspriserna utgör en risk i den mån dessa inte kan tas ut i ökade försäljningspriser. Väsentliga prisökningar kan även ha påverkan på försäljningsvolymerna. Bolagets risk för prisförändringar på lager har avsevärt minskat, då lagren på depå inte längre ägs av Svenska Statoil AB. Resultatet påverkas av valutakursförändringar. Då bolagets inköp i utländsk valuta har minskat, minskar även risken för påverkan av valutakurseffekter. Miljö Svenska Statoil AB bedriver tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet i tre affärsområden; Aviation, Fuel & Retail och Lubricants. Miljöredovisningen lämnas per berörd enhet. 6
10 Aviation Tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet Svenska Statoil AB har verksamhet i egen regi på tio flygplatser i landet. Två av anläggningarna är anmälningspliktiga. Miljöpåverkan kan uppstå främst genom eventuellt spill av drivmedel till mark och vatten samt i viss mån genom förångning till luft och via energiförbrukning. Fuel and Retail Tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet Drift av oljedepåer är av väsentlig betydelse för enheten Transport Fuel. Oljedepåer har tillstånd enligt miljöskyddslagen eller miljöbalken. För tre av depåerna fortsatte processen med tillstånd enligt miljöbalken under 2010. Tillståndsplikten gäller hantering av mer än 500 000 ton oljeprodukter per år eller samtidig lagring av 50 000 ton. Under 2010 har en ny ansökan enligt miljöbalken lämnats in med anledning av ökade volymer av förnyelsebara produkter. Ytterligare en ansökan enligt miljöbalken kommer att lämnas in med anledning av förlängt tillstånd för fortsatt verksamhet efter 2011. Produkter lastas ut, förutom från egna depåer, även från andra bolags depåer genom samarbetsavtal. Dessa bolag svarar för egna miljöredovisningar. Stationsdrift är ytterligare ett av Fuel & Retails väsentliga affärsområden. Vid årsskiftet omfattades 739 tankanläggningar av anmälningsplikt då de sålde mer än 1 000 m3 motorbränslen. Dessutom omfattades 226 biltvättar av anmälningsplikt. Anmälningsplikten avser mer än 5 000 tvättningar av personbilar per år. Miljöpåverkan från depådrift och tankanläggningar uppstår genom utsläpp till luft via förångning av drivmedel, energiförbrukning, avfall och från eventuellt spill till mark och vatten samt genom buller. Gasols depådrift är av betydelse för Svenska Statoils verksamhet. Bolaget sköter importterminalen för gasol i Stenungsund och har fyra inlandsdepåer för omlastning mellan järnväg och tankbil. Depån i Karlskoga har tillstånd enligt miljöbalken och i Luleå finns ett prövotillstånd enligt miljöbalken. Miljöpåverkan i daglig drift är energiförbrukning och kan även uppstå genom eventuellt utsläpp av gasol till luft. Saneringsbehov Hantering av oljeprodukter har bedrivits i många år på samtliga depåer. Det förväntas därför att marken är förorenad av oljespill. För kända behov har pengar avsatts i en saneringsfond. Under 2010 har ca 3 MSEK använts för det fortsatta saneringsarbetet. Under 2010 har 25 bensinstationer stängts och upphört. Utredning och sanering har påbörjats på alla. Vidare har saneringar genomförts på stationer som är i fortsatt drift. Merparten av dessa saneringar har gjorts i samband med andra entreprenadarbeten. Under 2010 har ca 40 000 ton förorenade massor grävts bort och transporterats till godkända behandlingsanläggningar. Miljöinvesteringar m m Fortsatta investeringar har gjorts under året, för att uppfylla villkor i miljöprövningar och interna krav. Certifiering Inom Fuel & Retails verksamhet är tillhandahållande av bränslen (petroleum och biobaserade drivmedel och Gasol) genom styrning av import, lagring, förädling, distribution och försäljning certifierade enligt kvalitetsstandarden ISO 9001:2008 och miljöstandarden ISO14001:2004. Lubricants Tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet Tillstånd för tillverkning av upp till 75 000 m3 per år finns idag enligt miljöskyddslagen (SFS 1969:387). Miljöpåverkan från daglig drift är genom energiförbrukning och möjlig miljöpåverkan från fabriken kan uppstå främst genom spill av mineraloljor till mark och vatten. I miljötillståndet regleras även maximala bullernivåer för trafiken till och från fabriken. Saneringsbehov När fabriksfastigheten i Nynäshamn förvärvades 1990 fanns föroreningar i marken från tidigare verksamhet. Sanering har inte skett. För att säkerställa att föroreningarna inte sprids utanför fastigheten har bentonitspärrar anlagts. Ovanför bentonitspärren finns uppsamlingsbrunnar för att successivt kunna avlägsna föroreningar. Certifiering Lubricants verksamhet är certifierad enligt kvalitetsstandarden ISO 9001:2008 och miljöstandarden ISO14001:2004. Förslag till vinstdisposition Bolagets vinst under 2010 uppgick till 1 270 688 Tkr. Inklusive balanserad vinst på 2 559 270 Tkr uppgår disponibla vinstmedel till 3 829 958 Tkr. Styrelsen och verkställande direktören föreslår att 945 000 Tkr utdelas till moderbolaget och resterande 2 884 958 Tkr balanseras i ny räkning. Saneringar av stationsfastigheter sker i samband med nedläggningar, köp/försäljning, upptäckter vid normal stationsdrift samt inom ramen för SPIMFAB:s, SPI Miljösaneringsfond AB, verksamhet. SPIMFAB är ett branschgemensamt företag som sanerar nedlagda bensinstationer. SPIMFAB lämnar själva miljöredovisning. 7
Årsredovisning Nyckeltal för de senaste fem åren 2006 2007 2008 2009 2010 Nettoomsättning mkr 28 745 31 180 35 024 34 853 45 376 Varuskatter mkr 9 661 10 081 10 322 11 408 13 277 Nettoomsättning efter varuskatter mkr 19 084 21 099 24 702 23 445 32 099 Rörelseresultat mkr -1 811 287-1 798 1 388 1 632 Resultat efter finansiella poster mkr -1 938 183-2 020 1 005 1 533 Investeringar mkr 296 307 473 982 596 Skatter mkr -12-192 -1 124-29 Soliditet % % 12 19 16 28 60 Sysselsatt kapital, genomsnitt mkr 6 417 6 437 6 755 8 181 6 602 Räntabilitet på genomsnittligt sysselsatt kapital % neg 4 neg 17 25 8
10
Årsredovisning RESULTATRÄKNING BALANSRÄKNING Mkr Not 2010 2009 Mkr Not 2010 2009 Nettoomsättning 45 376 34 853 Varuskatter -13 277-11 408 Kostnad för sålda varor -28 405-19 731 BRUTTORESULTAT 3 694 3 714 Försäljningskostnader -3 232-3 498 Administrationskostnader -115-112 Övriga rörelseintäkter 1 285 1 306 Övriga rörelsekostnader 0-3 Jämförelsestörande poster 0-19 RÖRELSERESULTAT 1,2,3,4,5,6 1 632 1 388 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 7 109 160 Övriga räntekostnader och liknande resultatposter 8-208 -543 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 1 533 1 005 Bokslutsdispositioner 9-233 0 Skatter 10-29 124 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andra långfristiga värdepappersinnehav Andra långfristiga fordringa SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 11 12 12 12 13 421 421 1 487 1 651 163 3 301 37 2 8 47 3 769 48 48 1 428 1 699 96 3 223 841 2 20 863 4 134 ÅRETS RESULTAT 1 271 1 129 Varulager m.m. Färdiga varor och handelsvaror 14 696 4 330 KASSAFLÖDESANALYS Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos Statoilföretag Övriga fordringar Skattefordran Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 2 807 221 4 200 337 3 569 2 608 1 176 24 195 216 4 219 Mkr Not 2010 2009 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. Förändring avsättningar Reaförlust/ reavinst Jämförelsestörande poster Avskrivningar Nedskrivning aktier Betald skatt Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-)/minskning (+) av varulager Ökning (-)/minskning (+) av fordringar Ökning (+) /minskning (-) av kortfristiga skulder Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar Försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar Förvärv av finansiella anläggningstillgångar Försäljning av finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Minskning (-)/ökning (+) av skuld Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Tillkommande likvida medel genom fusion Likvida medel vid årets slut 4 5 11-12 1 533-86 -212 0 499 0-23 1 711 3 633 863-1 900 2 596-596 423 0 10-163 -4 510-4 510-366 42 364 40 1 005-191 19 469 114-200 1 598-1 771 2 277-271 235-982 262-243 35-928 -1 047-1 047-142 184-42 Kassa och bank SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Bundet eget kapital Aktiekapital (40 000 aktier) Reservfond Fritt eget kapital Balanserad vinst Årets resultat SUMMA EGET KAPITAL OBESKATTADE RESERVER AVSÄTTNINGAR Övriga avsättningar SUMMA AVSÄTTNINGAR LÅNGFRISTIGA SKULDER Skulder till Statoilföretag SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder Skulder till Statoilföretag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 16 17 18 19 20 40 4 305 8 074 200 40 240 2 559 1 271 3 830 4 070 1 030 150 150 0 0 639 0 1816 369 2 824 8 074 42 8 591 12 725 200 40 240 1 658 1 129 2 787 3 027 662 236 236 4 510 4 510 823 1362 1798 307 4 290 12 725 STÄLLDA SÄKERHETER ANSVARSFÖRBINDELSER 21 21 22 34 22 252 10
10 Bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och enligt Bokföringsnämndens allmänna råd för stora bolag. Inom några områden har Redovisningsrådets rekommendationer samt uttalande från Rådet för finansiell rapportering tillämpats. Det gäller redovisning av immateriella tillgångar (RR15), nedskrivningar (RR17) samt gällande koncernbidrag och aktieägartillskott (UFR 2). Under 2010 fusionerades Statoil Automat AB med redovisningsmässig verkan fr.o.m. 31 januari 2010, vilket avspeglas i 2010 års utfall. Jämförelseåret är inte justerat för fusionen, utan visar Svenska Statoil AB:s utfall som det såg ut 2009. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden respektive nominellt värde, om inget annat anges nedan. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs. Kursvinster och kursförluster redovisas som rörelseresultat då dessa avser icke finansiella balansposter. Varulager Varulager redovisas enligt FIFU-principen (först in, först ut). Lagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärde och återanskaffningsvärde. För lager utöver petroleumprodukter har individuellt inkuransavdrag beaktats. Intäkter Försäljning redovisas efter att de avgörande riskerna och nyttan som sammanhänger med äganderätten överförts till köparen och ingen dispositionsrätt eller möjlighet till faktisk kontroll över varorna kvarstår. I de flesta fall innebär det att försäljning redovisas vid leverans av varorna till kunden. Försäljningen redovisas med avdrag för rabatter. Koncernbidrag Bolaget redovisar koncernbidrag i enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering (UFR 2). Koncernbidrag redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för skatteeffekt. Koncernuppgifter Svenska Statoil AB (556000-6834) är ett helägt dotterbolag till Statoil AB (556191-6437) med säte i Stockholm. Statoil AB ingår i den norska Statoil Fuel & Retail-koncernen. Moderbolaget Statoil Fuel & Retail ASA (NO 995 532 921), har sitt säte i Oslo, Norge. Eftersom Statoil Fuel & Retail ASA upprättar koncernredovisning, lämnar Svenska Statoil AB ingen koncernredovisning. Koncernredovisningen finns på www.statoilfuelretail.com. Definitioner Sysselsatt kapital Balansomslutning exklusive räntebärande tillgångar minskat med icke räntebärande skulder, genomsnittligt under året. Räntabilitet på genomsnittligt sysselsatt kapital Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Justerat eget kapital Redovisat eget kapital (aktiekapital, reservfond och balanserade vinstmedel inklusive årets vinst) ökat med 73,7% av obeskattade reserver. Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen. Anläggningstillgångar och avskrivningar Anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuell ackumulerad nedskrivning. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde och beräknad nyttjandeperiod. Tillgångarna skrivs i normalfallet ned till noll utan något kvarvarande restvärde. Mark förutsätts ha en oändlig nyttjandeperiod och skrivs därför inte av. Tillgångarnas nyttjandeperioder prövas vid indikationer om eventuell ändrad ekonomisk livslängd och justeras vid behov. Skillnaden mellan planenliga och bokföringsmässiga avskrivningar redovisas som bokslutsdispositioner. I tabell nedan redovisas procentsatser, baserade på ekonomisk livslängd, som används för avskrivningar enligt plan. Immateriella tillgångar redovisas enligt RR15 och RR17 där principerna för värdering samt nedskrivning har beaktats. Det genomförs en årlig prövning av tillgångarnas livslängd med avseende på förväntad livslängd. Vid indikationer på en varaktig nedgång av livslängden görs en engångsnedskrivning. Inventarier, verktyg och installationer 3-30 % Byggnader 2-10 % Markanläggningar 0-5 % Immateriella tillgångar 5-20 % Leasade anläggningstillgångar Samtliga leasingavtal, oavsett om de är operationella eller finansiella, redovisas som operationella leasingavtal. Leasingavgiften redovisas som kostnad i resultaträkningen då den uppstår. Skatt Bolaget tillämpar Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2001:1. Den totala skatten utgörs av aktuell skatt. 11
Årsredovisning Noter Not 1. Inköp och försäljning mellan koncernföretag Försäljning till koncernföretag utanför den svenska koncernen, har skett med 452 Mkr (2 145 Mkr 2009). Inköp från koncernföretag utanför den svenska koncernen uppgår till 16 081 Mkr (13 277 Mkr 2009). Inköp från koncernföretag inom den svenska koncernen uppgår till 0 Mkr (2 Mkr 2009). De petroleumprodukter som tidigare köptes från Statoil ASA köps fr o m 1 oktober 2010 från Statoil OTS AB, som inte ingår i den svenska koncernen. NOT 2. Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda 2010 2009 Totalt 1 650 1 670 Varav män 56 % 58 % Medelantalet anställda beräknas med totalt antal arbetade timmar i relation till normalarbetstid enligt Svenskt Näringsliv. Sjukfrånvaro 2010 2009 Per ålderskategori Under 30 år 3,20 % 3,00 % 30-49 år 2,90 % 3,70 % Över 49 år 3,70 % 4,70 % Per kön Kvinnor 4,00 % 4,70 % Män 2,40 % 2,90 % Total sjukfrånvaro 3,10 % 3,70 % Varav 60 dagar eller mer 21,30 % 39,90 % Sjukfrånvaron är beräknad som antalet frånvarotimmar på grund av egen sjukdom, delat med ordinarie arbetstid. Ordinarie arbetstid omfattar schemalagd arbetstid för månadsavlönade, vikarier och visstidsanställda. Deltidsarbetande ingår med sin arbetstid. Könsfördelning bland ledande befattningshavare 2010 2009 Styrelseledamöter 4 7 Varav män 4 5 Ledande befattningshavare inkl VD 14 11 Varav män 9 8 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader, Styrelse och VD 2 3 Övriga anställda 678 652 Summa 680 655 Sociala kostnader 321 344 Varav pensionskostnader 159 170 Avtalsenliga pensionskostnader uppgår till 159 Mkr (2009 170 Mkr). Under året har tillskjutits 20 Mkr (2009 15 Mkr) till Statoil Pensionsstiftelse. Pensionskostnader för bolagets VD utöver tjänstemännens ordinarie pensionsplan, ingår med 0,1 Mkr (2009 0,1 Mkr). Pensionskostnader för bolagets tidigare VD:ar motsvarar 0,3 Mkr (2009 0,5 Mkr). Bonus till styreslse och VD 0,2 Mkr (2009 0,8 Mkr). Utöver ovan redovisad ersättning för VD har slutlön för den tidigare VD:n utbetalats under året. Avgångsvederlag Bolagets VD har en arbetsbefriad uppsägningstid om tolv månader med fulla förmåner inklusive fast månadslön. Pensionsförpliktelse Pensionerna är fullt tryggade i Statoil Pensionsstiftelse sedan 2007. Överskottet i stiftelsen, d v s skillnaden mellan marknadsvärdet på stiftelsens tillgångar och skulders storlek, uppgår till 150 Mkr. NOT 3. Revisorers arvode I företaget har Ernst & Young AB anlitats under 2010 Revisionsuppdrag 3 3 Övriga tjänster och skatterådgivning 1 1 Summa 4 4 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Inga tjänster utöver revisionsuppdraget har utförts av E&Y. Övriga tjänster och skatterådgivning har utförts av PricewaterhouseCoopers. NOT 4. Jämförelsestörande poster Avsättning för omstruktureringskostnad 0-1 Nedbemanning 0-18 Summa 0-19 NOT 5. Avskrivningar inklusive nedskrivningar Mkr 2010 2009 Bokföringsmässiga avskrivningar Maskiner och inventarier -571-335 Byggnader och markanläggningar -118-133 Immateriella tillångar -43-1 Summa -732-469 Avskrivningar enligt plan Maskiner och inventarier -338-335 Byggnader och markanläggningar -118-133 Immateriella tillgångar -43-1 Summa -499-469 Skillnad mellan avskrivningar enligt plan och bokföringsmässiga avskrivningar -233 0 NOT 6. Leasingkostnader exkl. hyra för lokaler Leasingkostnader 16 17 NOT 7. Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntor från koncernföretag 5 11 Övriga ränteintäkter 14 35 Övriga finansiella intäkter 90 114 Summa 109 160 NOT 8. Räntekostnader och liknande resultatposter Räntor till koncernföretag -120-125 Övriga räntekostnader -1-16 Realisationsresultat vid avyttring av andelar 0-209 Nedskrivningar 0-114 Övriga finansiella kostnader -87-79 Summa -208-543 NOT 9. Bokslutsdispositioner Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan 233 0 Summa 233 0 12
10 NOT 10. Skatter Aktuell skatt -14-5 Aktuell skatt avseende koncernbidrag -15 129 Summa -29 124 Aktuell skatt avser tidigare år. Bolaget har utnyttjat skattemässige underskottsavdrag om 1 028 Mkr, vilket inte har redovisats som uppskjuten skattefordran. Underskottsavdrag uppgår till 0 Mkr per 2010-12-31. NOT 11. Immateriella anläggningstillgångar IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ingående anskaffningsvärden 50 1 Tillkommer genom fusion 410 16 Inköp 6 49 Försäljningar 0-16 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 466 50 Ingående avskrivningar -2-1 Tillkommer genom fusion 0-15 Avyttringar 0 15 Årets avskrivningar -43-1 Utgående ackumulerade avskrivningar -45-2 Utgående redovisat värde 421 48 NOT 12. Materiella anläggningstillgångar Mkr BYGGNADER OCH MARK 2010 2009 Ingående anskaffningsvärden 2358 2 250 Tillkommer genom fusion 320 172 Inköp 26 55 Avyttringar och försäljningar -73-179 Omklassificeringar 77 60 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 708 2 358 Ingående avskrivningar -930-825 Tillkommer genom fusion -172-114 Avyttringar & försäljningar 44 142 Omklassificeringar -46 0 Årets avskrivningar -117-133 Utgående ackumulerade avskrivningar -1221-930 Utgående redovisat värde 1 487 1 428 Taxeringsvärden Mark 204 316 Byggnad 988 815 Summa 1 192 1 131 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER Ingående anskaffningsvärden 3 855 2 880 Tillkommer genom fusion 198 671 Inköp 429 831 Avyttringar och försäljningar -752-737 Omklassificeringar -11 210 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 719 3 855 Ingående avskrivningar -2 156-1 852 Tillkommer genom fusion -112-491 Avyttringar & försäljningar 493 522 Omklassificeringar 46 0 Årets avskrivningar -339-335 Utgående ackumulerade avskrivningar -2 068-2 156 Utgående planenligt restvärde 1 651 1 699 Utgående ackumulerade avskrivningar utöver plan -895-662 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR AVSEENDE MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ingående anskaffningsvärden 96 318 Inköp 135 47 Omklassificeringar -68-269 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 163 96 Utgående redovisat värde 163 96 NOT 13. Andelar i koncernföretag Ingående anskaffningsvärden 955 14 Inköp - 945 Avgår genom fusion -953 - Försäljningar - -4 Omklassificeringar 35 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 37 955 Ingående nedskrivning -114 0 Avgår genom fusion 114 0 Årets nedskrivning 0-114 Utgående ackumulerade nedskrivningar 0-114 Utgående redovisat värde 37 841 Antal Bokfört Eget andelar värde kapital Statoil Detaljist AB 500 0 0 Statoil International Card Center AB 1 000 0 0 Norrköping Depå AB 2000 35 32 Gävleborgs Petroleum Å Lindahl AB 40 000 2 6 Summa 37 38 Kapitalandelen och rösträttsandelen i samtliga koncernföretag är 100%. Uppgifter om dotterföretagens organisationsnummer och säte: Organisationsnummer Säte Statoil Detaljist AB 556020-3282 Stockholm Statoil International Card Center AB 556445-9013 Stockholm Norrköping Depå AB 556540-8530 Stockholm Gävleborgs Petroleum Å Lindahl AB 556101-5651 Gävle NOT 14. Varulager Kommersiellt lager av petroleumprodukter 561 1 844 Övriga produkter för återförsäljning 135 134 Varufordringar 0 128 Varuskulder 0-147 Summa kommersiellt lager petroleumprodukter 696 1 959 Beredskapslager 0 2 371 Totalt varulager 696 4 330 Med varufordringar och varuskulder avses mellanhavanden, med de rikstäckande oljebolagen, som regleras genom återleverans av motsvarande varuslag. Dessa fordringar och skulder är alltså av real karaktär, inte monetär och ingår därför som en del i varulagret. NOT 15. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Hyror 28 30 Försäkringar 1 4 Fordran leverantör 17 6 Upplupen intäkt 185 115 Övriga poster 106 61 Summa 337 216 Utgående redovisat värde 756 1 037 13
Årsredovisning NOT 16. Förändring av eget kapital Mkr Aktie- Bundna Balanserad Årets Totalt kapital reserver vinst resultat Belopp vid årets ingång 200 40 1 658 1 129 3 027 Vinstdisposition 1 129-1 129 0 Fusionsdifferens -186-186 Koncernbidrag -57-57 Uppskjuten skatt koncernbidrag 15 15 Årets resultat 1 271 1 271 Belopp vid årets utgång 200 40 2 559 1 271 4 070 NOT 17. Obeskattade reserver Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan 1) 1 030 662 Summa 1 030 662 Uppskjuten skatt ingår med 26,3% 271 174 1)135 Mkr har tillkommit genom fusion Not 18. Övriga avsättningar Miljöfond SPIMFAB 53 68 Miljöfond 29 5 Omstruktueringskostnader 3 163 Övriga avsättningar 65 - Summa 150 236 NOT 19. Övriga skulder Varuskatteskuld 1 081 1 074 Momsskatteskuld 668 564 Övriga skulder 67 160 Summa 1 816 1 798 NOT 20. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Rabattreserv 31 39 Upplupna lönerelaterade kostnader 131 147 Hyror 7 10 Upplupna transportkostnader 25 11 Upplupna varukostnader 1 23 Upplupna skatter 38 19 Övriga upplupna kostnader 136 58 Summa 369 307 NOT 21. Ställda säkerheter & ansvarsförbindelser Ställda säkerheter (företagsinteckningar) 22 22 Summa 22 22 FPG 10 9 Övriga ansvarsförbindelser 24 243 Summa 34 252 NOT 22. Fusion Under året har fusion genomförts avseende Statoil Automat Sverige AB org nr 556035-2287. Resultaträknings- och balansräkningsposterna per fusionsdagen framgår nedan. Mkr Belopp per 100131 Nettoomsättning Rörelseresultat Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Obeskattade reserver Avsättningar Kortfristiga skulder 245 12 217 537 135 1 432 14
15 10
Årsredovisning
10
Årsredovisning www.statoil.se Statoils årsrapport trycks på miljömärkt papper